Анализ трудовых ресурсов предприятия на примере ОАО Южно-Уральский криолитовый завод
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
?лежит основным средствам 44,1%, что на 10,21% меньше, чем в 2005 г. Уменьшение доли основных средств связано с уменьшением остаточной стоимости вследствие ппродажи цехов. Увеличение за анализируемый период доли незавершённого строительства на 1% свидетельствует о том, что организация осуществляет капитальное строительство.
В целом можно сказать, что ОАО Южно - Уральский криолитовый завод имеет тяжёлую структуру активов, так как доля основных средств больше 40%, что свидетельствует о значительных накладных расходах и высокой чувствительности к изменениям выручки.
В структуре пассивов положительным моментом является сокращение доли заёмных источников на 4,5% за счёт уменьшения краткосрочных обязательств. Анализ структуры финансовых обязательств говорит о преобладании краткосрочных источников в структуре заемных средств, что является негативным фактором, который характеризует неэффективную структуру баланса. Однако наблюдается увеличение доли долгосрочных обязательств на 0,37% за счёт привлечения банковских кредитов.
В целом можно сказать, что данные изменения свидетельствуют о повышении финансовой независимости предприятия, и, следовательно, о снижении финансовых рисков, так как основным источником формирования имущества являются собственные средства.
2.3 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Т.к. предприятие сокращает свою деятельность, уменьшает производственные мощности, сокращает рабочие места, то следует определить потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям и источники их привлечения. Этот анализ можно провести на основании данных приведенных в Таблице 6.
Таблица 6 -Среднесписочная численность работников предприятия по подразделениям за 2006, 2007гг. в сопоставлении с нормативной численностью
№Наименование подразделенияПлан на 2006 г.Факт на 2006г.План на 2007 г.Факт на 2007г.1ПДО84,17458,8562ОГЭ958377,8743ОГМ35,43028,8284ПКО31,42725,8255ОТБ14,52214,8206ОИР9,599,597Охрана окр. среды43,63340,3338ЛЭВТ58,14555,3519Криолитовый цех87,390919010Борный цех114,6112102,510111Цех капитального ремонта67,56871,97012Рем. Механический цех120,2118104,611113Железнодорожный цех81,17889,68614Автотранспортный цех56,85558,35715Эл. ремонтный цех68,46562,36516ЦХЛ45,14351,75017Котельный цех56,45651,65218Цех тепловодоснабжения45,64340,84219Ремонтностроительный цех34,63433,22720Санитарнохозяйственный цех23,52221,321Всего:1101,91107903,7892
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Для этого необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации.
Так можно сказать, что по сравнению 2006г., несмотря на возросший объем работ, а следовательно и потребность в квалифицированных кадрах, укомплектованность различных производственных участков личным составом снизилась в среднем на 10,5% с 96,17% в 2006 до 85,67% в 2007г. Особенно ощущался недостаток ремонтного персонала КТЦ, что ставило под вопрос выполнение графика ремонтной кампании 2007г. Несмотря на сравнительно высокую степень недоукомплектованности аппарата управления (24,31%), работники справляются с поставленными задачами. Это связывают с высокой квалификацией руководящего состава, мастеров, начальников цехов и участков, а так же большим опытом работы в отрасли. Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих,
рассчитанные по средневзвешенной арифметической:
где Тр - тарифный разряд; ЧР - численность рабочих; Vр; -объем работ каждого вида.
Т.к. фактический средний тарифный разряд рабочих ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к выпуску менее качественной продукции. Однако если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим нужно производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах. Таким образом данное соотношение Тр и Тр можно признать оптимальным и не причиняющим вред качеству выполняемых ПРП работ.
Административно-управленческий персонал регулярно проверяется на соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности, и изучаются вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации. Для этого на предприятии введена система мероприятий, призванных повысить квалификационные характеристики персонала/20/.
Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию. Поскольку они происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание.
Данные о возрасте работников предприятии приведены в Таблице 7.
Таблица 7 Данные о возрасте работников ОАО Южно Уральский криолитовый заводСредний возраст работников ПРП АЭР
Средний возраст руководителей44 годаСпециалистов45 летРабочих41 годВ общем, по предприятию42 года
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
- коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):
коэффициент оборота по выбытию (Кв):
- коэффициент текучести кадров (Кт):