Анализ трудовых ресурсов в ЗАО "Томь"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
Министерство сельского хозяйства Российской Федерации
Томский сельскохозяйственный институт
Филиал федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования
Новосибирский государственный аграрный институт
Факультет заочного обучения
Кафедра экономики и менеджмента
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: Комплексный анализ хозяйственной деятельности
на тему: Анализ трудовых ресурсов в ЗАО Томь
Выполнила студентка группы 870
Моисеева Юлия Николаевна
Проверил Шадейко Н.Р.
Томск 2012
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
. Теоретические основы анализа трудовых ресурсов, производительности и оплаты труда
.1 Задачи и источники информации для анализа трудовых ресурсов, производительности и оплаты труда
.2 Методика определения величины резервов увеличения производительности труда
. Краткая характеристика ЗАО Томь
.1 Природные условия и основы деятельности предприятия
.2 Основные показатели деятельности ЗАО Томь
. Анализ трудовых ресурсов, производительности и оплаты труда в ЗАО Томь
.1 Анализ динамики и структуры численности работников в ЗАО Томь
.2 Анализ использования рабочего времени в ЗАО Томь
.3 Анализ производительности труда в ЗАО Томь
.4 Анализ фонда оплаты труда
Заключение
Список использованной литературы
ВВЕДЕНИЕ
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая владеет необходимыми физическими данными, знаниями и трудовыми навыками в соответствующей отрасли.
В сельском хозяйстве с развитием производственных сил, научно-технического прогресса сокращается численность работников, занятых непосредственно производством продукции, в их использовании наблюдается сезонность и тесная связь с природно-климатическими условиями.
Эффективное использование трудовых ресурсов, создание благоприятных условий труда оказывают влияние на уровень производительности труда и, через показатель эффективности труда на увеличение объемов оказанных услуг, на сроки выполнения, на эффективность использования мощностей, а также на себестоимость оказываемых услуг, т.е. на технико-экономические показателя работы предприятия.
Цель курсовой работы - провести анализ трудовых ресурсов в ЗАО Томь.
Задачами являются:
определить эффективность использования трудовых ресурсов;
определить особенности труда в сельском хозяйстве;
изучение и оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами;
выявить динамику и структуру численности рабочих.
Объектом исследования является ЗАО Томь, Томского района, Томской области. Основным видом деятельности является производство продукции растениеводства.
Период исследования - 2006-2009 гг.
Методы исследования. Теоретико-методологической основой исследования является системный подход к построению информационной системы современного сельскохозяйственного предприятия. С помощью метода научной абстракции уточнены основные понятия, используемые в курсовой работе. С целью анализа и оценки деятельности сельскохозяйственного предприятия использован монографический метод. Использование рядов динамики дало возможность проанализировать данные об организации работы предприятия и документооборота в частности. Табличный и графический методы используются для соответствующей иллюстрации полученных результатов.
Источником информации является годовая бухгалтерская отчетность за 2006-2009 гг. и материалы собственных социологических исследований.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ И ОПЛАТЫ ТРУДА
.1Задачи и источники информации для анализа трудовых ресурсов, производительности и оплаты труда
Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленноразвитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие: формализация методов и процедур отбора кадров, разработка научных критериев их оценки, научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале, выдвижение молодых и перспективных работников, повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности, системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики.
Эти общие тенденции должны учитываться в отечественной практике управления производством при становлении рыночной экономики. [8]
Социально-экономическое значение кадровой работы в условиях рыночной экономики существенно изменяется, и она перестает быть только организационно-административной работой. Управление персоналом приобрело новое экономическое и социальное значение.
Чтобы понять, что такое управление персоналом, мы должны в первую очередь узнать, в чем заключается работа менеджера. Большинство экспертов согласилось, что существует пять основных функций, которые выполняют менеджеры: планирование, организация, подбор персонала, руководство, контроль. Вместе эти функции представляют собой то, что обычно мы называем процессом управления. Каждая