Анализ трудовых ресурсов в ЗАО "Томь"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
>
Таблица 3
Динамика и структура посевных площадей в ЗАО Томь
НаименованиеПосевная площадь, гаСтруктура посевной площади, 062007200820092006200720082009123456789Всего посевов4879550967097209100,0100,0100,0100,0Зерновые и зернобобовые230044335633613347,280,483,985,1Из них:- яровые зерновые222044335633613345,580,483,985,1- зернобобовые80---1,6---Картофель1801801801803,73,32,72,5Овощи открытого грунта1261261261262,62,31,91,7Многолетние травы4704704704709,68,57,06,5Однолетние травы180030030030036,95,54,54,2
В период с 2006-2009 год площадь, занятая под посевы увеличилась на 2330 га, или на 47,8%. Наибольший удельный вес в структуре посевной площади занимают зерновые культуры, их доля увеличилась на 37,9% и составила на 2009 год 85,1%, на предприятии преобладают яровые зерновые, озимые зерновые перестали высевать с 2007 года. Преобладание яровых зерновых, объясняется развитием на предприятии собственной хлебобулочной, макаронной и крупяной промышленности.
Рассмотрим графически:
Рисунок 3 - Динамика и структура посевных площадей в ЗАО Томь
3. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ И ОПЛАТЫ ТРУДА В ЗАО ТОМЬ
.1 Анализ динамики и структуры численности работников в ЗАО Томь
Основным источником богатства общества и главным фактором создания материальных и духовных благ человечества является труд. Повышение эффективности сельскохозяйственного производства и конечные результаты труда непосредственно зависят от уровня квалификации кадров и степени использования трудовых ресурсов. Самой действенной и социально активной частью трудовых ресурсов в сельском хозяйстве является рабочая сила. [4]
Рассмотрим структуру численности работников в таблице 4.
Таблица 4
Численность и структура численности работников в ЗАО Томь
Категории работниковСреднегодовая численность, чел.Структура численности, 062007200820092006200720082009123456789Всего работники предприятия292241214222100,0100,0100,0100,0В т.ч.1) работники, занятые в сельскохозяйственном производстве23318516718279,876,878,082,0Из них: а) рабочие постоянные18113511713062,056,054,758,6в т.ч. - трактористы-машинисты3526252612,010,811,711,7- операторы машинного доения, дояры77652,42,92,82,3- скотники КРС67882,12,93,73,6- работники свиноводства32221,00,80,90,9б) рабочие сезонные и временные111212133,84,95,65,9в) служащие4138383914,015,817,717,6из них - руководители99993,13,74,24,1- специалисты3229293011,012,013,613,52) работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах5654453819,222,421,017,13) работники торговли и общ. питания32221,00,81,00,9
В рассматриваемом периоде общая численность работников предприятия с 2006 года по 2009год сократилась на 70 человек или на 26,3%, за счет сокращения работников занятых в сельском хозяйстве, а именно постоянных работников на 51человека или на 26,5%, за счет внедрения новых технологий, приобретение новейшей высоко производительной техники. Наименьшая доля в структуре численности работников приходится на работников торговли и работников, занятых в подсобных промышленных предприятиях и промыслах и с каждым годом наблюдается тенденция к снижению их доли.
Таким образом, у ЗАО Томь низкий уровень специализации. Лидирующее место в общем объеме реализации занимают зерновые - пшеница; овощи открытого грунта, то есть - капуста, морковь, свекла и т.д., которые выращиваются для потребности населения города и на корм скоту. Выручка увеличивается пропорционально себестоимости на протяжении всего исследуемого периода. Прибыль на протяжении всех четырех лет исследования растет скачкообразно. Общая стоимость основных средств за исследуемый период возросла. Общая численность работников предприятия с 2006 года по 2009 год сократилась на 70 человек за счет сокращения работников занятых в сельском хозяйстве.
3.2 Анализ использования рабочего времени в ЗАО Томь
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию. Рассмотрим динамику использования рабочего времени в таблице 5.
Таблица 5
Динамика использования рабочего времени
Показатель2006200720082009Абс. откл.1. Возможный фонд рабочего времени, тыс. чел.-дней65700542254815049950-157502. Фактически отработанное время, тыс. чел.-дней72675958-143. Возможный фонд рабочего времени, тыс. чел.-час525600433800385200399600-1260004. Фактически отработанное время, тыс. чел.-час578464405405-1735. Коэффициент использования рабочего времени (в сравнении с максимально-возможным фондом)0,0010,0010,0010,01-0,0096. Средняя продолжительность рабочего дня ,ч8,0276,9256,8646,982-1,04
Из приведенной таблицы мы видим, что возможный фонд рабочего времени снижается в 2007-2009 годах по сравнению с 2006 годом. В 2009 году он снизился на 15750 тыс. человеко-дней по отношению к 2006 году. Фактически отработанное время тоже уменьшилось в 2009 году на 14 тыс. человеко-дней по сравнению с 2006 годом. Имеет место быть уменьшение рабочего времени: если сравнивать опять же 2009 и 2006 года, то уменьшение продолжительности рабочего дня составят - 1,04 ч.
После изучения экстенсивности использования трудовых ресурсов нужно проанализировать интенсивность их труда.
.3 Анализ производительности труда в ЗАО Томь
Один и тот же результат в процессе производства может быть получен при различной степени эффективности труда. Мера эффективности труда в процессе производства получила название производительности труда. Иными словами, ?/p>