Анализ трудовых ресурсов в ЗАО "Томь"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
ия растениеводства62278198213761,121,261,341,721,869Продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде1361811718131171410124,6019,0017,8517,6118,443Итого продукция растениеводства4318353416633257116177,9986,4686,1688,8784,74Скот и птица в живой массе: КРС21116584616700,382,680,062,091,4610Свиньи157250631650,280,410,090,210,2111Лошади20155-0,040,020,01-0,0113Итого скот и птица в живой массе388192311418650,703,110,152,331,69Молоко цельное34783763513244596,286,096,985,576,565Прочая продукция животноводства563016140,100,050,020,020,0412Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде198988029296613,591,424,00,832,068Итого продукция животноводства591165968198696910,6810,6811,158,7010,35Работы и услуги627617691981194111,332,862,692,424,916Всего 5537061781734978007181091100,00100,00100,00100,00100,00Для обобщающей характеристики уровня специализации применяется коэффициент товарного сосредоточения (коэффициент специализации). Он рассчитывается по формуле:
Кс = (3)
где: Уm - удельный вес выручки от реализации i-го вида продукции;
n - место или ранг удельного веса i-ой продукции.
Для начала рассчитаем знаменатель:
Ут (2 n -1) = 25,72 Ч (2 Ч1-1) + 19,73 Ч (2 Ч 2 -1) + 18,44 Ч (2 Ч 3 -1) +
+16,69 Ч (2 Ч 4 -1) + 6,56Ч (2 Ч 5-1) + 4,91 Ч (2 Ч 6 -1) + 2,72 Ч (2 Ч 7-1)+
,06Ч Ч (2 Ч 8-1) + 1,86 Ч (2 Ч 9-1) + 1,46 Ч (2 Ч 10-1) + 0,21 Ч (2 Ч 11-1)
+ 0,04 Ч(2Ч Ч12-1) + 0,01 Ч (2 Ч 13-1) = 538,9
Сделав определенные вычисления, находим, что:
Кс =
Кс = 0,19 показывает, что на предприятии низкий уровень специализации. ЗАО Томь имеет зерновое и овощеводческое направление. Лидирующее место в общем объеме реализации занимают зерновые - пшеница; овощи открытого грунта, то есть - капуста, морковь, свекла и т.д., которые выращиваются для потребности населения города и на корм скоту.
Хозяйство специализируется на производстве нескольких видов продукции, тем самым, обеспечивая себе постоянный процесс реализации. Дополнительной отраслью на предприятии является - отрасль животноводства, а так же прочая продукция, работы и услуги, которые необходимы для нормального функционирования основной отрасли - растениеводства. Такое сочетание отраслей объясняется тем, что в Западной Сибири заниматься одним видом отрасли не прибыльно, так как на сегодняшний день наиболее выгодная отрасль может через несколько недель стать убыточной. С другой стороны эти отрасли наиболее подходят и дополняют друг друга. В ЗАО Томь примером может служить следующее: после переработки зерна оставшаяся солома, отруби и т. д. используются в животноводстве. А продукция животноводства в свою очередь обеспечивает земельные угодья органическими удобрениями.
2.2 Основные показатели деятельности ЗАО Томь
Рассмотрим основные финансовые результаты работы ЗАО Томь (таблица 2). За исследуемый период 2006 - 2009 гг. произошли следующие изменения: налогооблагаемая прибыль предприятия в 2009 г. по сравнению с 2006 г. увеличилась на 25166 тыс. руб. (в 2,4 раза), что связанно с увеличением субсидий на 11 178 тыс. руб. или на 99,9%. Предприятие от реализации продукции получает прибыль, но с каждым годом сумма прибыли уменьшается и за исследуемый период сокращение составило 2177 тыс. руб. или 46,6%.
Показатель уровня рентабельности имеют тенденцию увеличения за исключением уровня рентабельности по прибыли от реализации продукции в 2009 г. по сравнению с 2006 г. сократился на 6%. Уровень рентабельности по прибыли до налогообложения без дотаций в 2009 г. больше чем в 2006 г. на 18,3% или почти в 12 раз. Уровень рентабельности по прибыли до налогообложения так же имеет тенденцию увеличения на 24,8% или почти в 2,2 раза. Окупаемость затрат за исследуемый период снизилась на 6%, но в период с 2006 г. по 2008 г. увеличилась на 4,9%.
Таблица 2
Финансовые результаты деятельности ЗАО Томь
Показатели2006200720082009Абсолютное отклонение, +/-1234561. Выручка от реализации в целом по предприятию, тыс. руб.55370617817349780071257212. Полная себестоимость реализованной продукции в целом по предприятию, тыс. руб.50700589066441777841278983. Прибыль (+), убыток (-) от продаж, тыс. руб.4670287590802230- 21774. Финансовый результат от прочих доходов и расходов (), тыс. руб.-5431-520515744828161655. Прибыль (+), убыток (-) до налогообложения (без субсидий), тыс. руб.-761-2330106547058139886. Субсидии, тыс. руб.1119367041791915956111787. Прибыль до налогооблажения (с субсидиями), тыс. руб.1043243742857323014251668. Чистая прибыль, тыс. руб.100124282285002287524834 9. Рентабельность продаж, % по прибыли от реализации продукции по балансовой прибыли без дотаций по балансовой прибыли с дотациями 8,4 -1,4 18,8 4,7 -3,8 7,1 12,4 14,5 38,9 2,7 8,8 28,7 -5,3 17,7 25,110. Окупаемость затрат (на реализованную продукцию),9,2104,9114,1102,9-6
Рассмотрим графически:
Выручка увеличивается пропорционально себестоимости на протяжении всего исследуемого периода. Прибыль на предприятии меняется с каждым годом, за исследуемый период она выросла, но на протяжении всех пяти лет исследования прибыль растет скачкообразно.
В целом предприятие от реализации продукции получало прибыль, следовательно, оно является рентабельным. Однако в процессе производства у предприятия возникают непредвиденные обстоятельства, приносящие убытки в виде гибели посевов, наводнения, вымерзания посевов. Компенсируются затраты дотациями на приобретение минеральных удобрений и средств защиты растений, на приобретение элитных семян, цена которых на много превышает средние цены. В связи с этим предприятие по годам получало дотацию, которая дает возможность предприятию компенсировать убытки.
Рисунок 2 - Финансовые результаты деятельности ЗАО Томь
Динамика и структура посевных площадей рассмотрена в таблице 3.