Оцінка ефективності організації системи розподілу продукції на ЖКУВП "Біатрон-3"
Курсовой проект - Маркетинг
Другие курсовые по предмету Маркетинг
?мальним асортиментом і сучасним маркетингом, а невеликі павільйони і магазини без певного формату і чіткої концепції поступово зникнуть з ринку. Поки що українські виробники віддають перевагу вузькоформатним магазинам, при цьому використовуючи переваги крупного магазина, але на порівняно невеликих площах.
З початком кризи у 2008 році меблі та побутова техніка першими потрапили до списку відкладених покупок. Ще влітку 2008 року меблевики були сповнені оптимізму: у більшості компаній були впевнені, що за рік продаж меблів зросте на 1520 %: з $1,6 млрд. в 2007-му до $1,81,9 млрд. за підсумками 2008-го [30].
З листопада до жовтня продаж меблів знизився на 535 % залежно від сегмента. Власник меблевої компанії АМF Олександр Бєляєв не виключає, що 2008 року виробництво може скоротитися на третину. “Виробництво знизилося здебільшого в середньому сегменті. Це, приміром, мякі меблі в ціновому діапазоні від 3,5 до 20 тис. грн., а також офісні меблі”, уточнює Бєляєв.
2009 року ринок може просісти ще більше. У 20062007 роках зростання продажу меблевикам забезпечували переважно забудовники гарнітури, кухні, офісні меблі тощо купували власники нових квартир, офісів, барів і ресторанів. Однак, за попередніми даними, восени цього року в Україні заморожене будівництво 5070 % обєктів житлової та комерційної нерухомості. Спад у будівництві позначиться на меблевій галузі вже навесні 2009-го [28].
Натомість на руку вітчизняним виробникам меблів зіграла девальвація гривні. За 3 місяці імпортні меблі подорожчали майже в півтора рази. Водночас частка імпортних комплектуючих, наприклад, у корпусних меблях, виготовлених в Україні, може сягати 70 % (плити, фурнітура). Така продукція подорожчала практично так само, як і імпортна.
В умовах падіння попиту деякі виробники зважилися на зниження роздрібних цін на 525 %. ”Такий крок є найрозумнішим, хоча й не надто популярним у період наростання кризової ситуації”, зазначає Олександр Бєляєв, “Швидше за все, зниження цін носить тимчасовий характер, оскільки відмова від купівлі меблів зараз формує значний відкладений попит. Після голодної весни 2009-го з ринку будуть змушені піти багато виробників. Натомість ті, хто залишиться, зможуть підвищувати ціни, а відповідно й прибуток, не втрачаючи ринкової частки” [31].
РОЗДІЛ 2
АНАЛІЗ РИНКОВИХ МОЖЛИВОСТЕЙ ЖКУВП “БІАТРОН 3”
2.1 Загальна характеристика фінансово-господарської діяльності підприємства
Житомирське Колективне учбово-виробниче підприємство “Біатрон 3” засноване у 1999 році. Створене на основі законів України “Про власність”, і в своїй діяльності керується чинним законодавством, зареєстроване розпорядженням голови Виконкому житомирської міської ради народних депутатів № 245 від 23 лютого 1999 року.
Місце знаходження підприємства: м. Житомир вул. Максютова, 16 Г. Форма власності колективна. Ідентифікаційний номер 13544954.
Вид діяльності підприємства оптова і роздрібна торгівля, виготовлення меблів. Предметом діяльності підприємства є:
- виготовлення корпусних та мяких меблів;
- ремонт, та гарантійне обслуговування.
ЖКУВП “Біатрон 3” має круглу печатку з зображенням свого найменування, кутовий штамп. Фірмовий бланк зі своїми реквізитами, має право здійснювати необхідні юридично значимі дії, відкривати в встановленому законом порядку розрахункові та інші рахунки в установах банку. Засновник несе повну відповідальність по боргам підприємства всім своїм майном, за виключенням майна, на яке в відповідності до чинного законодавства не може бути накладене стягнення. На види діяльності, що потребують ліцензії, підприємство зобовязується отримати дозвіл згідно з діючим законодавством. Майно ЖКУВП “Біатрон 3” складають основні та обігові кошти, які складають його статутний фонд і знаходяться на його самостійному балансі.
Засновник наділяє підприємство статутним фондом. Майно підприємства поповняється за рахунок матеріально технічних цінностей та фінансових ресурсів, переданих йому засновником.
Підприємство здійснює володіння, використання та розпорядження майном в відповідності до мети діяльності, передбаченої статутом і в порядку, встановленому засновником та чинним законодавством України. Фінансові результати ЖКУВП “Біатрон 3” формуються за рахунок прибутку, який залишається після плати податків та інших обовязкових платежів, кредитів, коштів, одержаних від продажі продукції, інших надходжень, не заборонених чинним законодавством.
Управління підприємством здійснюється у відповідності з Статутом на основі поєднання інтересів трудового колективу, зафіксованих в колективному договорі, і прав засновника підприємства по використанню свого майна.
Колективним договором регулюються виробничі та трудові відносини на підприємстві, питання охорони праці, соціального захисту. Трудовий колектив ЖКУВП “Біатрон 3” складають всі робітники, які беруть участь своєю працею в його діяльності. Основною формою здійснення повноважень трудового колективу є загальні збори. Загальні збори колективу:
- приймають рішення про узгодження колективного договору з адміністрацією підприємства;
- заслуховують повідомлення робітничої ради про хід виконання колективного договору;
- загальні збори трудового колективу скликаються засновником не рідше одного разу на рік.
Засновник підприємства визначає компетенцію посадових осіб підприємства шляхом затвердження посадових інструкцій. На всіх робітників підприє