Оценка эффективности инвестиционного проекта строительства и эксплуатации склада (на примере компании Бусиновский МПК)
Курсовой проект - Маркетинг
Другие курсовые по предмету Маркетинг
?мальной прибыли.
Для выявления причин роста затрат, необходимо рассмотреть структуру себестоимости продукции (Таблица 3).
Таблица 3. Структура себестоимости реализованной продукции за 2011 г.
№Наименования операционных затратСумма, тыс. руб. в годУдельный вес1Затраты на персонал898959,60,232Обеспечение деятельности117255,60,033Телекомунникационные услуги42993,720,0114Коммунальный услуги386943,480,0995Эксплуатационные расходы351766,80,096Транспортные расходы469022,40,127Прочие коммерческие и общие административные расходы39085,20,019Стоимость исходного сырья1602493,20,4110Итого3 908 5201
Исходя из приведенных показателей, можно сделать вывод, что значительную долю в себестоимости составляю коммунальные услуги и эксплуатационные платежи. Исходя из проведенного анализа, эти показатели значительно превышают допустимый уровень.
Такая тенденция возможна в случае неэффективного использования складской и производственной инфраструктуры, из чего можно сделать вывод о необходимости оптимизации ее использования.
.3 Анализ логистической инфраструктуры и существующих проблем функционирования складского хозяйства предприятия
Проведя анализ положения компании на рынке и экономико-финансовых показателей, был выявлен ряд ключевых проблем:
Рост себестоимости продукции;
Высокие эксплуатационные затраты;
Высокие затраты на коммунальные услуги.
Проанализировав эти проблемы можно заключить о неэффективности функционирования инфраструктуры Бусиновского МПК.
На территории Бусновского МПК находится большое число производственно-складских строений. Комплекс занимает участок площадью 7,306 га., площадь строений 64 000 м2. Земельный участок предоставлен на правах долгосрочной аренды. В состав комплекса входят помещения различного функционального назначения:
Офисные, общей площадью 6 153 кв.м.
Производственные помещения, 13 630 кв.м.
Cкладские помещения, 12 404 кв.м.
Морозильные камеры, 4 784 кв.м.
Холодильные камеры, 933 кв.м.
Помещения под торговлю и службы сервиса, 500 кв.м.
Вспомогательные помещения, 25 596 кв.м.
Так как строился этот производственный комплекс в 1991 г. Многие здания и сооружения на его территории требуют серьезного ремонта и реконструкции (Приложение 1) .
Кроме того, производство и хранение полуфабрикатов ведется только в одном корпусе, который имеет общую площадь 10 000 кв.м.
Таким образом перед компанией встает задача по реконструкции всего комплекса, а также возникает вопрос о том, что делать с пустующими площадями. Проблема состоит не только в неэффективном использовании имеющейся инфраструктуры, но и в высоких операционных затратах, которые необходимо вкладывать в поддержания функционирования комплекса.
Для решения этой задачи необходимо проанализировать возможности по увеличению эффективности производственной и складской инфраструктуры, а также сделать оптимальный выбор в пользу свободных площадей среди вариантов: предлагать аренду, продажу или предоставлять услуги ответственного хранения.
логистический инфраструктура складской
Приложения
Приложение 1.
Таблица 4. Анализ текущего и перспективного использовании строений на территории Бусиновского МПК
ХарактеристикаФотоТекущее использованиеПланы по реконструкцииТерритория в целом (общая площадь 6,543 Га)Заезды - выезды на УчастокСейчас функционирует главный въезд на севере Участка, а также: - технический въезд неподалеку от главного; - дополнительный выезд на Севере Участка.Оборудовать дополнительный заезд со стороны Бусиновской горки и с юга участка.ПарковкаСтихийная Организовать парковку 56 стояночных мест для фур и 14 мест для легковых автомобилей Разрешенная высотность застройки 35 метровВысотное строительство на Участке не рассматриваетсяКоэффициент застройки40,7%Повысить коэффициент застройки до 50% за счет пристройки к ГПК или нового строительстваПлотность застройки9 900 кв.м/аПовысить плотность застройки до 15 000 кв.м/ГаСеверная часть УчасткаКотельная (общая площадь 544 кв.м)На данный момент отапливает три здания. В будущем с учетом планируемого сноса некоторых зданий, будет питать лишь одно здание (корпус 4). Вся остальная территория отапливается от центральных коммуникаций.Перестроить в новую автоматическую котельную и перенести в другое место.Северная часть участка в целомПлощадка под парковку, капитальные и некапитальные ангары, котельная.Рассматривается возможность сноса имеющихся построек под новое строительствоКлючевые объекты (ГПК и АБК)Офисные помещения в АБК (общая площадь АБК 6 956 кв.м)Офисы занимают преимущественно арендаторы складских помещенийПланы относительно АБК не определеныГПК (общая площадь ГПК 48 471 кв.м)Частично сдано в аренду под склады с различными температурными режимамиСделать пристройку вдоль здания со стороны пожарных гидрантов Подвал ГПКЧастично сдано в аренду под холодильные и сухие склады мелким арендаторамНе определеныМорозильная камера в ГПКНе функционирует. Старое аммиачное оборудование частично демонтировано. Высота потолков - 14,2 м.Установка нового фреонового оборудования, утепление помещения, установка новых полов. Помещение планируется оборудовать стеллажами на 6 уровней, что в общей сложности обеспечит 8000 паллетомест.Компрессорный цех ГПКНе функционирует. Освобождение строения в связи с переходом на новое оборудованиеПогрузо-разгрузочная зона в ГПК 4 докаРассматривается возможно?/p>