Оценка потенциала конкурентоспособности предоставляемых страховой компанией услуг на ближайшие пять лет
Дипломная работа - Банковское дело
Другие дипломы по предмету Банковское дело
мпании2%3,44,64,14,64,14,6Квалификация и доброжелательность представителя компании19%4,95,03,64,14,64,9Итого100,00%4,7094,8444,274,6734,6864,527
Итак, оценив конкурентоспособность страховых услуг, предоставляемых Филиалом ЗАО Страховая компания Транснефть. Можно сделать вывод, что позиции филиала со временем только укрепляются, что свидетельствует о высоком потенциале развития компании. Так как АК Транснефть развивается с годам, следовательно, возрастает потребность в страховании ее участников, следовательно возрастает объем поступлений от дочерних организаций по страховым премиям. С учетом предлагаемых изменений в филиале его позиции на рынке страхования также увеличатся.
По итогам оценки конкурентоспособности Филиал приблизился к лидерам рынка, но все же очень сложно бороться с конкурентами, чей годовой оборот в десятки и сотни раз больше оборотов исследуемой компании. Хотя с увеличением клиентской базы филиал может приблизить значение данного показателя к показателям дилеров рынка.
Заключение
Филиал ЗАО Страховая компания Транснефть работает на рынке страховых услуг г. Санкт - Петербургу уже более четырех лет. Клиентской базой компании в основном являются юридические лица, входящие в состав АК Транснефть.
В результате исследования конкурентного положения компании в сравнении с лидерами страхового рынка, определилось, что потенциал Филиала ЗАО Страховая компания Транснефть довольно высок и при его развитии компания может расiитывать на то, чтобы занять довольно высокое положение на рынке.
В настоящее время при сопоставимости предоставляемых услуг очень важны системы сбыта и применение информационных технологий. Все больше людей заняты своей карьерой и времени на страхование почти не остается, поэтому развитие страхования по средствам принятия заявок по Интернету может значительно улучшить позиции предприятия на рынке страховых услуг. Хотя такие показатели как надежность и известность фирмы все же будут занимать лидирующие позиции.
Филиал изначально придерживался стратегии развития корпоративного страхования, поэтому перспективы упрочивания позиций на рынке для не являются первостепенной целью. Целью является эффективная работа с ОАО АК Транснефть и его дочерними организациями.
Список литературы
1.Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций). Теория и методология: учебное пособие для студентов вузов / В.В. Царев - М.:Юнити - ДАНА, 2008 - 799с.
2.В.П. Попков, М.О. Потолокова Экономика и организация продаж - СПб, 2007
.Федеральный Закон Российской Федерации Об обязательном страховании гражданской ответственности владельцев транспортных средств (ОСАГО)
.Федеральный Закон Российской Федерации от 31.12.97 № 157-ФЗ "Об организации страхового дела в Российской Федерации"