Оценка и управление производительностью труда на фирме
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
В дальнейшем по мере развития системы управления производительностью труда на отечественных предприятиях возможно развитие моделирования на основе программного продукта, что будет способствовать развитию системы управления предприятием, повышению эффективности использования ресурсов как трудовых, так и материальных.
Заключение
По итогам проведенного исследования были сделаны следующие выводы.
Под производительностью труда понимается результативность конкретного живого и овеществленного труда, эффективность целесообразной производительной деятельности по созданию продукта в течение определенного промежутка времени. Перед статистикой производительности труда стоят задачи: совершенствования методики расчета производительности труда; выявление факторов роста производительности труда; определения влияния производительности труда на изменение объема продукции.
В экономической практике уровень производительности труда характеризуется через показатели выработки и трудоемкости. Выработка продукции в единицу времени измеряется соотношением объема произведенной продукции и затратами рабочего времени. Это прямой показатель производительности труда. Обратным показателем является трудоемкость. Система показателей производительности труда определяется единицей измерения объема произведенной продукции. Эти единицы могут быть натуральными, условно-натуральными, трудовыми и стоимостными. Соответственно, применяют натуральный, условно-натуральный, трудовой и стоимостной методы измерения уровня и динамики производительности труда. Действующая система статистических показателей характеризует эффективность только живого труда. На современном этапе развития необходимо переходить на исчисление производительности совокупного труда - как живого, так и овеществленного, представленного затратами труда, ранее вложенными в производство в виде средств и предметов труда.
Производительность труда исчисляется через систему показателей выработки и трудоемкости. Выработка рассчитывается как частное от деления объема выполненных работ (выпущенной продукции) на численность работников (затраты труда). Трудоемкость - делением затрат труда (численности работников) на объем работ (продукции). Показатели выработки и трудоемкости могут исчисляться в стоимостном выражении, в нормо-часах, в натуральном выражении и в условно-натуральном. Выработка характеризует объем работ (продукции) на единицу численности, а трудоемкость - затраты труда на единицу продукции (работы).
Производительность труда изменяется под воздействием факторов, которые могут быть внешними по отношению к предприятию и внутренними.
К внешним факторам относятся:
природные - в сложных природных условиях (туман, жара, холод, влажность) производительность труда снижается;
политические - по воле государства происходит накопление капитала в руках немногих, что приводит к массовому охлаждению к труду;
общеэкономические - кредитная, налоговая политика, системы разрешений (лицензий) и квот, свобода предпринимательства и т.д.
Внутренние факторы:
изменение объема и структуры производства;
применение достижений науки и техники в производстве;
совершенствование организации производства и управления на предприятии;
совершенствование организации и стимулирования труда.
При определении производительности труда следует различать нормативную (затраты времени по действующим нормам); плановую (планируемые затраты на единицу продукции) и фактическую трудоемкость продукции (это действительные затраты времени).
В зависимости от круга работников, труд которых включается в трудоемкость, различают производственную (затраты труда основных рабочих), полную (основные + вспомогательные рабочие) и общую трудоемкость (все промышленно производственное предприятие).
На предприятии могут быть резервы роста производительности труда - это неиспользованные возможности по интенсификации труда, по количественному и качественному наращиванию кадрового и производственного потенциала и т.д. Резервы подразделяются на текущие и перспективные.
Эффективное использование персонала предприятия зависит от умения руководства воздействовать на способности работника к труду, с тем, чтобы направить их в нужном для фирмы направлении.
Библиографический список
1.Белозерова С. Рост производительности труда - основное условие удвоения ВВП // Человек и труд. 2009. № 8. С.52-59.
2.Генкин Б. Как обеспечить рост производительности труда // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2009. № 2. С.40-43.
.Зубов В.М. Как измеряется производительность труда в США. М.: Финансы и статистика, 2006.312с.
.Кашина М. Измерение, оценка и планирование производительности труда в России и за рубежом // Вопросы трудового права. 2010. № 11. С.28-33.
.Котова Л.Р. Управление производительностью труда - основа роста конкурентоспособности организации // Нормирование и оплата труда в промышленности. 2010. № 11. С.18-21.
.Мацкуляк И. Производительность труда: сущность, формы проявления, уровень // Экономика бизнеса. 2009. № 11. С.27-31.
.Экономика труда. Учебно-методическое пособие / Сост.Г.Б. Шишков, Е.В. Шубенкова, Е.Е. Миргород. - М.: Рос. экон. акад. им. Г.В. Плеханова, 2006.367с.
Приложения
Рис.1. Значение роста производительности труда
Рис.2. Блок-схема оценки и анализа производит