Geum.ru


Открытие развлекательного центра "Империал" в городе Николаевск-на-Амуре

Дипломная работа - Маркетинг

Другие дипломы по предмету Маркетинг



аботки на более длительные периоды не могут быть достоверными /34, с.25/.

Этапы осуществления проекта:

1) Подготовительный этап проекта.

Продолжительность 1 месяц.

Подготовительный этап осуществления проекта предусматривает:

  1. поиск помещений и оформление договора на аренду с условием последующего выкупа помещения;
  2. разработка рабочего проекта с привязкой к конкретному помещению;
  3. согласование и получение необходимых разрешений от государственных организаций.

2) Инвестиционный этап проекта

Продолжительность 34 месяца.

Инвестиционный этап проекта предусматривает:

  1. строительные работы и реконструкцию помещения;
  2. приобретение оборудования для офиса;
  3. приобретение оборудования для работы развлекательного центра.

3) Подготовка и освоение рынка.

Продолжительность 3 месяца.

Реализация услуг в среднем на уровне 50% от проектной.

Состав работ:

  1. закупка необходимых товаров и оборудования и формирование оборотных средств;
  2. обучение персонала.

По истечении данного срока выход компании на проектную мощность /36, с.228/. Прогноз финансовых результатов приведен в таблице 3. /29, с.146/.

Таблица 3. Баланс (общая форма, тыс. USD)

Активначало годаизмененияконец

отчетного

периодапассивначало годаизмененияконец

отчетного

периодаОсновные

средства2828Уставный

капитал3030Дебиторская

задолженность

по НДС2,032,03Кредиты46,5-20,226,3Материалы4,07+1,55,57Задолженность поставщику55Касса14,2-13,11,1Нераспределен

ная прибыль12,4-39,4Раiетный iет62,1-8,653,5Резервный фонд16,5+319,5Баланс110,4-20,290,2Баланс110,4-20,290,2

Анализ деятельности фирмы за 2006 год на основании общепринятых коэффициентов финансового анализа:

Коэффициент собственности (К1):

собственные средства 37

К1 = = = 0.79

всего источников средств 46,5

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств (К2):

выручка от реализации 43

К2 = = = 1,23

оборотные средства 35

Коэффициент оборачиваемости собственных средств (К3):

выручка от реализации 43

К3 = = = 1,16

собственные средства 37

Коэффициент рентабельности собственных средств (К4):

прибыль от реализации 4,9

К4 = = = 0,13

собственные средства 37

Коэффициент рентабельности продукции (К5):

прибыль от реализации 4,9

К5 = = = 11,3%

выручка от реализации 43

В таблице 4 показан отчет о прибылях и убытках (тыс. USD).

Таблица 4. Отчет о прибылях и убытках

№Наименование показателя2006г.2007г.1Поступление выручки627,5985,52Платежи ВСЕГО:497,34795,682.1

2.2

2.3

2.4

2.5

2.6

2.7В том числе:

Оплата iетов поставщиков Зарплата

Реклама

Возврат кредитов Амортизация

Налоги и другие сборы

Прочие расходы280,0

65,04

60,0

31,0

7,5

7,8

46460,0

130,08

80,0

19,5

14,5

13,6

783Баланс платежей+ 130,16+ 189,82

На схеме 1 показана точка безубыточности проекта

тыс. USD90,080,070,060,050,040,030,020,010,00102030405060708090100%Схема 1. Выручка без НДС

График, показывающий динамику накопления остатка денежных средств по этапам проекта, приведен на схеме 2.

тыс. USD200,0150,0100,050,0050,0 1.06 2.06 3.06 4.06 1.07 2.07 3.07 4.07 1.08 2.08 3.08 4.08 период

Схема 2. Динамика накопления денежных средств

7. Анализ рисков

7.1 Виды рисков

Под риском понимается возможная опасность потерь, вытекающая из специфики тех или иных явлений природы и видов деятельности человеческого общества. Риск это историческая и экономическая категория.

Как экономическая категория риск представляет собой событие, которое может произойти или не произойти. В случае совершения такого события возможны три экономических результата: отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток), нулевой, положительный (выигрыш, выгода, прибыль) /6, с.37/.

Риском можно управлять, то есть использовать различные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению степени риска. Эффективность организации управления риском во многом определяется классификацией риска.

Под классификацией риска следует понимать распределение риска на конкретные группы по определенным признакам для достижения поставленных целей. Научно обоснованная классификация риска позволяет четко определить место каждого риска в их общей системе. Она создает возможности для эффективного применения соответствующих методов, приемов управления риском. Каждому риску соответствует своя система приемов управления риском.

В зависимости от возможного результата (рискового события) риски можно поделить на две большие группы: чистые и спекулятивные.

Чистые риски означают возможность получения отрицательного или нулевого результата. К этим рискам относятся следующие риски: природно-естественные, экологические, политические, транспортные и часть коммерческих рисков (имущественные, производственные, торговые).

Спекулятивные риски выражаются в возможности получения как положительного, так и отрицательного результата. К этим рискам относятся финансовые риски, являющиеся частью коммерческих рисков.

В зависимости от основной причины возникновения рисков (базисный или природный риск) они делятся на следующие категории:

  1. природно-естественные риски,
  2. экологические,
  3. политические,
  4. транспортные,
  5. коммерческие риски.

К природно-естественным риска