Geum.ru


Открытие нового мебельного салона по производству детской мебели

Дипломная работа - Разное

Другие дипломы по предмету Разное



ть детская "Пеппи"2 9403 3813 3813 675ВСЕГО15 99918 81420 86024 432

Продолжение таблицы 2.4

Вид продукции20061 кв.2 кв.3 кв.4 кв.Кровать детская "Питер Пен"6 2907 0307 7707 770Кровать детская "Юниор"4 5904 5904 9305 440Кровать детская "Солнышко"3 1523 5463 9404 334Кровать детская "Поттер"5 7405 7405 7405 740Кровать детская "Бемби"4 1084 1084 4244 424Кровать детская "Пеппи"3 9694 1164 2634 410ВСЕГО27 84929 13031 06732 118Кровать детская "Питер Пен"7 7707 9557 9558 325Кровать детская "Юниор"5 4405 4405 9505 950Кровать детская "Солнышко"4 3344 7284 7284 728Кровать детская "Поттер"6 0686 5606 5606 560Кровать детская "Бемби"4 8985 2145 5305 688Кровать детская "Пеппи"4 8515 2925 7336 174ВСЕГО33 36135 18936 45637 425

Таким образом, в данном разделе мы рассмотрели основные организационные моменты функционирования производства. Все раiеты произведены поквартально в натуральном и денежном выражении.

Раздел 3. Показатели эффективности инвестиционного проекта

3.1. План рисков

Значение данного раздела состоит в оценке опасности того, что цели, поставленные в плане, могут быть не достигнуты. В таблице 2.5 представлены риски и их влияние на прибыль.

Таблица 2.5

Риски и их влияние на прибыль

Вид рискаОтрицательное влияние риска на ожидаемую прибыль от реализации проекта1. Невозможность покупки нужного помещенияНевозможность реализации проекта2. Не разрешение местных властейНевозможность реализации проекта3. Неустойчивость спросаПадение спроса с ростом цен4. Платежеспособность потребителейПадение продаж5. Рост налоговУменьшение чистой прибыли6. Рост цен на сырье, материалы, топливоСнижение прибыли из-за роста цен7. Неэффективность рекламыНевысокий уровень продаж8. Появление сильных конкурентов Падение продаж

Оценка вероятности наступления неблагоприятного события представлена в таблице 2.6.

Таблица 2.6

Оценка вероятности наступления неблагоприятного события

Вид рискаЭкспертыВесБалл1231.Невозможность покупки нужного помещения2525251/83,12502.Не разрешение местных властей02501/81,03753. Неустойчивость спроса5075251/86,25004.Низкая платежеспособность потребителей7550501/87,28755. Рост налогов5050501/86,25006.Рост цен на сырье, материалы, топливо7575751/89,37507. Неэффективность рекламы2525501/84,16258.Появление сильных конкурентов 5050751/87,2875

Каждый эксперт присвоил событию вероятность его наступления:

0 - риска не существует;

25 - риск скорее всего не реализуется;

50 - о наступлении события ничего определенного сказать нельзя;

75 - риск скорее всего проявится;

100 - риск оправдан (наверняка реализуется).

Итак, в результате проведенного исследования оказалось, что наибольшую вероятность имеют следующие риски:

  1. Риск уменьшения платежеспособности.

В результате этого события может уменьшится объем продаж. Необходимо отметить, что объем продаж запланирован фирмой по - минимуму, поэтому вероятность того, что объем продаж будет меньше невелика. Цены у ООО Детский мир ниже, чем цены у конкурентов, поэтому в будущем уменьшение числа покупателей маловероятно.

2. Риск появления сильных конкурентов.

При данном событии (если конкуренты появятся) необходимо будет улучшить качество продукции, поддерживать цены более низкими, чем цены у конкурентов, проводить более активно рекламную компанию.

  1. Риск роста цен на сырье, материалы.

Необходимо будет проводить мероприятия по снижению себестоимости за iет более рационального использования сырья и т.д.

3.2. Календарный план

Календарный план проекта предусматривает следующие этапы реализации инвестиционного проекта:

  1. Декабрь 2004г. решение организационных вопросов по формированию уставного фонда ООО Детский мир. Регистрация ООО Детский мир;
  2. Январь 2005г. оформление кредита в сумме 20000 дол. США.;
  3. Февраль 2005г. запуск производства.

Поквартальная разбивка объемов выпуска продукции и этапов возвращения кредита приведена в соответствующих разделах дипломной работы.

3.3. Финансовый план

  1. Стоимость проекта расiитана в долларах США так как для его реализации планируется использование кредита что предоставляется Европейским банком реконструкции и развития по специальной программе поддержки предпринимательства в России. Основным достоинством данной программы кредитования является низкая процентная ставка по кредиту 7,5%. Такую процентную ставку не может предложить ни один из отечественных банков по объективным причинам.
  2. Для реализации проекта необходимо 45500 дол. США, из которых 25500 являются собственными средствами, а 20000 дол. США заемными.
  3. Выручка, прибыль, платежи в бюджет отражены в соответствующих таблицах. Проанализировав таблицу, нетрудно сделать вывод о прибыльности проекта, прибыль является минимальной только в первом квартале.
  4. Проект также является эффективным и по плану денежных поступлений и выплат. Во всех периодах сальдо общего потока является положительным.
  5. Срок окупаемости проекта составляет 3 месяца.
  6. Точка безубыточности по проекту расiитывается в денежном выражении и объем реализации покрывает ее в первом же квартале. Это говорит о высокой финансовой устойчивости данного производства.
  7. Чистый дисконтированный доход за три года проекта составит 20 107,84 дол. США. (ставка дисконтирования 8%). Внутренняя норма рентабельности - 292%. Индекс рентабельности 10,93.

Как видим проект п