Открытие нового мебельного салона по производству детской мебели
Дипломная работа - Разное
Другие дипломы по предмету Разное
способной.
Раздел 2. Планирование маркетинга и производства
2.1. Инвестиционный замысел
Согласно замыслу ООО Детский мир будет специализироваться на выпуске детских кроваток. В основу производства детских кроваток заложены следующие принципы:
- Функциональность
- Качество
- Цена
Ниже приведены характеристики, которые объединяют все модели выпускаемых кроваток.
Материал. Экологически чистое сырье - береза, не уступающая по характеристикам более ценным породам древесины.
Качество обработки и отделки. Итальянские лаки, специализированное оборудование, зарубежные комплектующие позволяют достичь стабильно высокого качества продукции.
Конструкция. Все кроватки обладают следующими элементами:
- колесные опоры со стопорным механизмом,
- оригинальный и удобный механизм (скрытый механизм на некоторых моделях) подъема - опускания передней спинки,
- основание матраса регулируется по высоте (2 положения),
- вертикальные планки имеют не круглую, а прямоугольную форму с двусторонней завалкой, придающие кроватке дополнительную конструктивную прочность, надежность, и просто приятный внешний вид.
Размеры кроватки. Выпускаться кроватки будут двух стандартов. Так называемого "российского" (1200*600) и "американского" (1250*650) стандартов. В кроватке "американского" стандарта малыш может находиться до 4 лет. Кроватка "российского" стандарта имеет меньшие габаритные размеры, поэтому, покупателям придется уже через пару лет заняться поисками большой подростковой кровати.
Упаковка. Кроватка поступает в продажу в гофрокартонной упаковке. Технология укладки кроватки исключает возможность повреждения при транспортировке.
Сборка. Конструкция кроваток максимально облегчить сборку, так как предварительно установлена вся фурнитура на детали кроватки, - покупателю остается собрать кроватку с помощью нескольких винтов.
2.2. Характеристика продукта
Ниже приводятся образцы продукции ООО Детский мир и их характеристика.
Рис.2.1 Кровать детская Солнышко
материал:массив березыопции:колесики со стопорным механизмом
2 уровня высоты основания матраса
подъем-опускание передней спинки основание матраса:металлическоерекомендуемый размер матраса:125*65цветовое исполнение:
Рис. 2.2 Кровать детская Питер Пен
материал:массив березыопции:колесики со стопорным механизмом
2 уровня высоты основания матраса
подъем-опускание передней спинки
ящик для бельяоснование матраса:ортопедическоерекомендуемый размер матраса:120-60цветовое исполнение:
Рис. 2.3 Кровать детская Бемби
материал:массив березыопции:колесики со стопорным механизмом
скрытый механизм подъема-опускания передней спинки
ящик для бельяоснование матраса:ортопедическоерекомендуемый размер матраса:120-*60цветовое исполнение:
Рис. 2.4 Кровать детская Пеппи
материал:массив березыопции:колесики со стопорным механизмом
2 уровня высоты основания матраса
подъем-опускание передней спинки
ящик для бельяоснование матраса:ортопедическоерекомендуемый размер матраса:120-60цветовое исполнение:
Рис. 2.5 Кровать детская Юниор
материал:массив березыопции:колесики со стопорным механизмом
2 уровня высоты основания матраса
подъем-опускание передней спинки
ящик для белья основание матраса:ортопедическоерекомендуемый размер матраса:120*60цветовое исполнение:
Рис. 2.6 Кровать детская Поттер
материал:массив березыопции:колесики со стопорным механизмом
2 уровня высоты основания матраса
подъем-опускание передней спинки
ящик для белья основание матраса:ортопедическоерекомендуемый размер матраса:120*60цветовое исполнение:
2.3. Маркетинговая стратегия и обоснование цены
Стратегия - образ организационных действий и управляющих подходов, используемых для достижения организационных задач и целей организации.
Определение сферы бизнеса, целеполагание, определение краткосрочных и долгосрочных задач (программ), определение стратегии достижения цели образует стратегический план. Основные компоненты стратегии компании показаны на рис.2.7
ООО Детский мир является диверсифицированной компанией, так как может вести свою деятельность по различным направлениям мебельного бизнеса. Следует обратить внимание на четыре важнейших стороны корпоративной стратегии диверсифицированной компании:
1. Действия по завершенности диверсификации.
Частью этой стратегии является решение, будет ли диверсификация узкой (в небольшом числе отраслей) или широкой (во многих отраслях), а также, то как компания будет позиционироваться в выбранных отраслях.
2. Управление диверсифицированной компанией.
Должны быть приняты решения об усилении долгосрочных конкурентных позиций и, таким образом, прибыльности. Полный план управления портфелем обычно включает стратегию быстрого роста в наиболее благоприятных стратегических зонах хозяйствования (СЗХ), ?/p>