Отдел продаж: создание и функционирование. Риск-менеджмент

Информация - Менеджмент

Другие материалы по предмету Менеджмент

?ргового залаВысшее профессиональное (экономическое по соответствующей специальности)Стаж коммерческой деятельности не менее 3 лет153,48163,72173,98184,26Ведущий специалист по внешнеэкономическим связямВысшее профессиональное (экономическое по специальностям внешнеэкономической, маркетинговой, логистической деятельности, международному праву и международным отношениям)Стаж коммерческой деятельности не менее 3 лет133,04143,25153,48163,72Специалист высшего уровня квалификации (дилер, логистик, организатор розничной продажи, представитель торговый, экономист по сбыту и др.)Высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое по специальности Маркетинг, Логистика, Экономика и управление на предприятии)Без предъявления требований к стажу работы102,48112,65122,84133,04Специалист среднего уровня квалификации (агент коммерческий, агент по приему заказов, агент по снабжению (сбыту), агент торговый, статистик и др.)Среднее специальное (экономическое по специальности Маркетинг)Без предъявления требований к стажу работы72,0382,1792,32102,48

В соответствии с Общими положениями ЕКСД в ЕКСД не включены квалификационные характеристики производных должностей служащих, поскольку их должностные обязанности, требования к знаниям и квалификации определяются на основе содержащихся в ЕКСД характеристик соответствующих базовых должностей либо должностей соответствующих руководителей. В этой связи ЕКСД не содержат квалификационной характеристики должности заместителя начальника отдела маркетинга, ведущего маркетолога, старшего коммивояжера и др.

 

ТАРИФИКАЦИЯ ДОЛЖНОСТЕЙ РАБОТНИКОВ ОТДЕЛОВ ПРОДАЖ

 

В соответствии с требованиями Декрета Президента Республики Беларусь от 18.07.2002 № 17 О некоторых вопросах регулирования оплаты труда работников (с последующими изменениями и дополнениями) оплата труда работников, нанимателями которых являются коммерческие организации и индивидуальные предприниматели, производится на основе ЕТС.

Инструкция устанавливает механизм их дифференциации и регулирования на основе ЕТС. В соответствии с ней установление руководителю подразделения продаж конкретного тарифного разряда производится нанимателем самостоятельно с целью дифференциации тарифных окладов работников в зависимости от уровня управления, степени ответственности, опытности и других факторов.

Тарификация руководителей структурных подразделений, входящих в подразделение продаж, устанавливается в соответствии с приложением 1 к Инструкции, которым предусмотрена тарификация по уровням управления 1.6, 2.7, 3.8, 4.9 в следующем порядке (см. табл. 3):

 

Таблица 3

Наименование должностиУровень управленияТарифный разрядНачальник сектора (бюро, группы)1.615, 16, 17 или 18Начальник отдела2.716, 17, 18 или 19Начальник управления3.817, 18, 19 или 20Главные специалисты (руководители структурных подразделений)4.915, 16, 17, 18, 19 или 20

Установление руководителю структурного подразделения продаж конкретного тарифного разряда производится нанимателем самостоятельно с целью дифференциации тарифных окладов в зависимости от уровня управления, степени ответственности и других факторов.

Тарификация должностей специалистов и других служащих маркетинговой службы производится в соответствии с приложением 1 к Инструкции.

Установление для них конкретных тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов производится нанимателем самостоятельно в пределах диапазонов по строкам 2, 4, 5 приложения 1 к Инструкции. Отнесение выполняемых работ к конкретным тарифным разрядам (профессиям, должностям), кратным размерам тарифной ставки первого разряда, и присвоение работникам соответствующей квалификации (далее - тарификация) осуществляются в соответствии с ЕКСД и иными квалификационными справочниками, утверждаемыми в установленном порядке.

Тарифный разряд, кратный размер тарифной ставки первого разряда зависят от степени сложности выполняемых работ (обязанностей), ответственности, уровня квалификации, теоретических знаний и практических навыков работника.

Конкретный порядок тарификации определяется коллективным договором, соглашением или нанимателем.

Тарифные разряды специалистов и других служащих устанавливаются в следующем порядке (см. табл. 4):

 

Таблица 4

Наименование категории специалистаСтрока в приложении 1 к ИнструкцииТарифный разрядСпециалисты среднего уровня квалификации47, 8, 9 или 10Специалисты высшего уровня квалификации, в том числе имеющие квалификационные категории, присвоенные в установленном порядке510, 11, 12 или 13Ведущие специалисты5.113, 14, 15 или 16Главные специалисты (в структурном подразделении)5.215, 16, 17 или 18Другие служащие25, 6 или 7

Расчет тарифной части заработной платы работников отдела продаж производится следующим образом.

В соответствии с Инструкцией тарифный оклад работника, рассчитанный по ЕТС (далее - тарифный оклад), определяется путем последовательного умножения тарифной ставки первого разряда, действующей у нанимателя, на тарифный коэффициент соответствующего тарифного разряда или кратный размер тарифной ставки первого разряда, установленный работнику по его профессии (должности), и на коэффициент повышения по технологическим видам работ, производствам, видам экономической деятельности и отраслям согласно приложению 4 к Инструкции.

В соответствии с локальным нормативным правовым актом, трудовым договором или контрактом наниматель с учетом финансово?/p>