Анализ ресурсного обеспечения металлургического предприятия по производству медного водостока
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
есурсов) и альтернатив, которые позволяют ей противостоять непредвиденным изменениям внешней среды, при этом обеспечивается соблюдение критерия эффективности в плане рационального внутреннего распределения ресурсов по подразделениям и сферам деятельности, что определяет высокий уровень производительности отдельных ресурсов и ресурсного потенциала в целом.[1]
.2 Факторы, обеспечивающие эффективное хозяйствование предприятия металлургической индустрии
Все ресурсы , исходя из их альтернативной ценности для предприятия, целесообразно разделить на следующие группы: общие ресурсы (альтернативная ценность данных ресурсов одинакова как в рамках компании, так и вне ее); специфические ресурсы (альтернативная ценность данных ресурсов выше в рамках компании, нежели вне ее) и специальные ресурсы, которые не имеют альтернативной ценности вне рамок данной компании.
В свою очередь, для целей планирования, формирования, учета и анализа использования ресурсного потенциала предприятия предложена группировка ресурсов по основным элементам потенциала:
. Коммерческий (маркетинговый) потенциал: а) текущий спрос на продукцию предприятия и его перспективы, что позволяет судить о перспективах действующего производства; б) результаты и потенциал маркетинговых исследований, то есть объем, содержание, уровень информации о состоянии и перспективах рынка.
. Исследования и разработки (НИОКР, интеллектуальный потенциал) новые изделия, наработки, проекты, ноу-хау и др., интенсивность и результативность НИОКР. Научный, проектный, конструкторский, технологический задел, обеспечивающий устойчивость предприятия в долгосрочном периоде.
. Производственный потенциал - направления деятельности, диверсификация, производственные мощности, их технический уровень на различных стадиях производственного цикла, механизация и автоматизация производства, фондовооруженность, энерговооруженность труда и др.
. Финансовый потенциал - объем финансовых ресурсов и их структура: собственный, заемный, привлеченный капитал, наличие высоколиквидных активов, наличие и объем кредитных линий.
. Человеческий потенциал - численный и профессиональный. На территории России имеются месторождения практически всех необходимых видов различия в условиях разработки месторождений и др. Это создает потенциальный дефицит рудного сырья и стимулирует рост цен на него, поэтому необходим переход на передовые ресурсосберегающие технологии, что делается, но достаточно дорого и требует времени. Другой выход заключается в вертикальной интеграции с добывающими предприятиями, что дает полное или частичное самообеспечение ресурсами. По этому пути пошли крупнейшие металлургические компании отрасли. Так в состав Евразхолдинга входит более десяти горно-обогатительных предприятий и угольных шахт, активно скупал угольные активы Мечел, развивают свои сырьевые активы НЛМК и Северсталь, а РУСАЛ купил 20% акций австралийского производителя глинозема и т.п.. В ряде случаев государство идет навстречу металлургическим предприятиям и устанавливает понижающие коэффициенты к тарифам на перевозки металлов, вводит защитные пошлины и т.п..
В свою очередь металлургические компании прорабатывают варианты создания собственных энергетических мощностей, транспортных компаний, объединяют усилия в обеспечении геолого-разведочных работ, научных исследований и разработок, способствующих росту их ресурсных возможностей.
Несмотря на достаточно высокий уровень консервативности отрасли в потреблении сырьевых ресурсов, следует иметь ввиду, что и объёмы, и источники, и субъекты обеспечения, предоставления услуг и т.п. нельзя рассматривать как нечто неизменное, а искать варианты, способствующие улучшению различных параметров ресурсного потенциала и повышению эффективности работы предприятия.
Кадровый потенциал предприятия в виде численного и профессионально-квалификационного состава работников - важнейший элемент ресурсного потенциала предприятия, ибо только конкретные -квалификационный состав работников, их интеллектуальный уровень и способность к обучению и развитию, возможности (учебная база) для обучения и повышения квалификации.
. Информационный капитал - объем располагаемой информации о внутренней и внешней среде предприятия, источники информации и технические возможности ее получения, обработки, передачи и использования.
. Организационный потенциал - эффективность организации: структура, коммуникации, адаптивность, организационная культура, динамика управленческих процессов, механизм принятия и реализации решений и др.
. Предпринимательский потенциал - наличие и количество людей, способных к новациям в различных сферах деятельности предприятия.
Ресурсы являются основными элементами ресурсного потенциала, которым располагает предприятие на том или ином этапе своего развития. В общем виде ресурсы предприятия - это совокупность средств, запасов, источников, имеющихся в наличии у предприятия, которые могут быть мобилизованы, приведены в действие и использованы для достижения целей, а ресурсный потенциал - совокупность потенциальных возможностей ресурсов, а также способность предприятия эффективно осуществлять процессы производства товаров и услуг, использования и возобновления ресурсов и получать, при этом, доходы и прибыль.[1]
Изначально понятие ресурсного потенциала совпадает с понятием ресурсы. На этой ст?/p>