Особенности управления малым предприятием
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
? всем используемым в мониторинге показателям в январе-сентябре 0000 г. относительно аналогичного периода предыдущего года зафиксирован рост, что позволяет надеяться на общий положительный итог по результатам всего 0000 года.
В январе-сентябре 0000 г. по сравнению с итогами января-сентября 0000 г. прирост среднесписочной численности занятых, производства продукции (работ, услуг) и инвестиций в основной капитал на МП был более заметным.
Вместе с тем следует отметить, что по сравнению с итогами января-сентября 0000 г. прирост объемов поступлений единого налога на вмененный доход и единого налога, взимаемого с применением упрощенной системы налогообложения, учета и отчетности, выглядит менее убедительным.
В региональном разрезе картина выглядит довольно благоприятно. В январе-сентябре 0000 г. относительно января-сентября 0000 г. увеличение среднесписочной численности занятых на МП зафиксировано в 09 регионах, объемов производства продукции (работ, услуг) - в 60, инвестиций в основной капитал на МП в 09, поступлений единого налога, взимаемого по упрощенной системе, - в 00, а поступлений единого налога на вмененный доход - в 00 регионах.
За исключение поступлений единых налогов, количество регионов, где отмечается положительный прирост того или иного показателя, в январе-сентябре 0000 г. превысило количество таких регионов по итогам января-сентября 0000 г.
Методика и результаты исследования деятельности малых предприятий МО ХХХ
Для выявления наиболее типичных проблем на малых и средних предприятиях нашего района, связанных с проблемами управления персоналом, в рамках настоящего дипломного проекта Особенности управления малым предприятием при содействии администрации МО ХХХ было проведено исследование, результаты которого я привожу ниже.
При проведении исследования был избран метод анкетирования. При анализе результатов исследования было обработано 00 анкеты, по количеству отобранных малых предприятий города см. Приложение 0 (Перечень малых предприятий МО ХХХ) и Приложение 0 (Анкета для анализа Оценка эффективности управления персоналом). Настоящий отчет разбит на 00 блоков, в соответствии с основными функциями управления персоналом, в разделе 0.0. приводятся: методика и результаты анкетирования, в главе 0 даются аналитические выводы по блокам исследования и рекомендации по практическому использованию результатов.
Управление персоналом и цели предприятия (или трудовыми ресурсами) является одним из разделов менеджмента, наряду с такими разделами как управление производством или финансовый менеджмент. Цели управления персоналом напрямую связаны с глобальными целями организации, а задача управления персоналом - способствовать достижению глобальных целей организации путем управления человеческими ресурсами. Поэтому прежде, чем переходить к рассмотрению этапов управления персоналом, имеет смысл рассмотреть состояние общего планирования организации. С этой целью участникам исследования было предложено сформулировать основную цель создания предприятия, иначе говоря, миссию предприятия.
Вопрос №0: Сформулируйте, пожалуйста, основную цель создания Вашего предприятия
Варианты ответов, объединены в следующие группы по характеру целей.
Таблица 0.0
0. Цели получения прибыли и обеспечения благосостояния,
из них:00
Получение прибыли / заработать деньги / "осмысленное" получение прибыли00 Обеспечение нормального уровня жизни / повышение благосостояния /
обеспечить заработок (себе и коллегам) / личное обогащение80. Обеспечение стабильности функционирования,
из них:0
Создание работоспособного предприятия / организация стабильного бизнеса0 Создание материальных основ для многолетнего
функционирования производственной или торговой цепочки00. Цели расширения рынка или масштабов деятельности,
из них:0
Выход на предпринимательский рынок / расширение рынка0 Войти в десятку ведущих00. Цели самореализации,
из них:00
Реализация профессиональных знаний, профессиональный рост /
реализация профессиональных навыков / самореализация учредителей /
реализация проектов, которыми можно гордиться9
Занятие любимым делом00. Социальные цели,
из них:6
Создание новой ниши на рынке труда / создание рабочих мест0 Польза для себя и горожан0 Создание развитой городской инфраструктуры06. Цели, направленные на удовлетворение широкого круга потребностей,
из них:08
Разработка приборов, внедрение новых технологий / разработка и
внедрение наукоемких технологий / внедрение новых технологий7 Развитие инновационного бизнеса, поддержка новаторов0 Создание условий для эффективного использования научного потенциала0 Снабжение города, региона необходимыми товарами /
обеспечение потребителя необходимой продукцией0
Создание научного центра, координирующего деятельность предприятий города0 Информатизация региона / создание развитой информационной системы0 Оказание услуг населению0 Развитие информационных технологий0 Автоматизация региона (управления)07. Цели, направленные на удовлетворение конкретных потребностей,
из них:0
Разработка и организация производства фильтрующих устройств0 Разработка новых перспективных медицинских технологий и их коммерциализация,
разработка и производство биологически активных добавок08. Цели, направленные на удовлетворение конкретных потребностей конкретных
потребителе?/p>