Основные направления совершенствования управления финансовыми рисками на предприятии на примере ООО "Трест "Татспецнефтехимремстрой"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?тной платы и отсутствие притока молодой рабочей силы.ВОЗМОЖНОСТИ(O)
-существование большого спроса на проведение работ по промышленному капстроительству и капремонту;
-возможность обслуживания дополнительных групп потребителей.Мероприятия, которые необходимо провести с целью использования сильных сторон для увеличения возможностей предприятия:
-осуществлений капвложений в существующее производство, обновление техники;
-повышение квалификации постоянного штата;
Развитие деятельности СМСЛ, ПКО и ЦПП.Мероприятия, которые необходимо провести, преодолевая слабые стороны и используя предоставленные возможности:
-выход на справедливое ценообразование;
-повышение зарплаты;
- оптимизация оргструктуры;
-привлечение квалифицированных кадров;
-формирование Банка данных рабочих либо сотрудничество с кадровыми агентствами для привлечения временного персонала.УГРОЗЫ (T)
-ожесточение конкуренции;
-усиление требований заказчиков;
-чувствительность к нестабильности внешних условий бизнеса.Мероприятия, использующие сильные стороны треста для избежания угроз:
-поиск новых технологий;
-разработка перспективных направлений с определением позиции треста на рынке;
-разработка инвестиционных проектов, привлечение инвестиций;
-усиление контроля качества. Мероприятия, которые минимизируют слабые стороны для избежания угроз:
-обновление техники;
Оптимизация рабочих и АУП с целью формирования постоянного штата высококвалифицированного персонала и определение потребности в наемной рабочей силе;
-реализация или сдача в аренду неиспользуемых в производстве основных средств.
3.2 Минимизация финансовых рисков в ООО Трест Татспецнефтехимремстрой
Квадрат SO - Мероприятия, которые необходимо провести с целью использования сильных сторон для увеличения возможностей предприятия:
- осуществления капвложений в существующее производство, обновление техники (путем увеличения уставного капитала на 14 млн. руб.);
- повышение квалификации постоянного штата;
- развитие деятельности СМСЛ, ПКО и ЦПП.
Квадрат WO Мероприятия, которые необходимо провести, преодолевая слабые стороны и используя представленные возможности:
- выход на справедливое ценообразование данный момент в первую очередь связан с существующей практикой расчетов между трестом и ОАО НКНХ; повышение зарплаты основному персоналу является важным фактором для повышения привлекательности притока новой квалифицированной рабочей силы;
- оптимизация оргструктуры;
- привлечение квалифицированных кадров;
- формирование Банка данных рабочих либо сотрудничество с кадровыми агентствами для привлечения временного персонала.
Квадрат ST Мероприятия, использующие сильные стороны треста для избежания угроз:
- поиск новых технологий;
- разработка перспективных направлений с определением позиции треста на рынке;
- разработка инвестиционных проектов, привлечение инвестиций;
- усиление контроля качества.
Квадрат WT Мероприятия, которые минимизируют слабые стороны для избежания угроз:
- обновление техники;
- оптимизация рабочих и АУП с целью формирования постоянного штата высококвалифицированного персонала и определение потребности в наемной рабочей силе;
- реализация или сдача в аренду неиспользуемых в производстве основных средств.
В заключение необходимо отметить, что данный SWOT-анализ является своеобразным подведением итогов по приведенному второму этапу работ Результаты аудита производственно-хозяйственной деятельности ООО Трест Татспецнефтехимремстрой. Кроме того, результаты SWOT-анализа на данном этапе является предварительными, и будут уточняться после изучения всех аспектов деятельности предприятия.
Контроль. Данное направление исследования посвящено оценке существующей системы контроля качества продукции, производственного контроля, а также совершенствованию системы контроля качества.
1. На ООО Трест Татспецнефтехимремстрой имеется четкая и хорошо отлаженная система контроля качества и производственного контроля. Для ее усовершенствования требуется повышение координации работы СМСЛ и ОМТС с целью ужесточения входного контроля качества со стороны СМСЛ за закупаемыми строительными материалами;
2. Также необходимо ужесточения контроля за использованием строительных материалов со стороны СМСЛ непосредственно в работе, включая и те, которые уже прошли входной контроль;
3. Помимо системы производственного контроля в процессе производственной деятельности на ООО Трест Татспецнефтехимремстрой осуществляется контроль промышленной безопасности, охране труда и техники безопасности. Система контроля четко регламентирована и отлажена.
4. Для усовершенствования и развития деятельности по обеспечению полного цикла контроля качества и промышленной безопасности предлагается внедрить ряд актуальных направлений деятельности, подробно представленных в Перечне мероприятий по реорганизации предприятия с целью выхода на режим экономической самодостаточности и безубыточности.
После определения конкретных направлений деятельности по обеспечению контроля руководством треста должны быть разработаны общий объем необходимых инвестиций и эффективность по каждому виду деятель?/p>