Основные направления совершенствования механизмов управления финансами ОАО "Электроприбор"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
инадлежат заводчанам и бывшим работникам завода. Завод один из первых начал внедрять автоматизированную систему управления производством.1998Ситуация на рынке щитовых приборов существенно изменилась. ОАО "Электроприбор" пошел по пути расширения своей номенклатуры за счет освоения приборов крупного габарита, европейского габарита, приборов новых систем и конструкций. Завод внедрил приборы электромагнитной системы взамен приборов ПО "Электроизмеритель" г. Витебск, Краснодарского ЗИП, АО "Электроточприбор" г. Омск и начал разработку шунтов.2010Чебоксарское ОАО "Электроприбор" представляет на рынке самую широкую гамму электроизмерительных приборов: более 200 типов приборов магнитоэлектрической и электромагнитной систем, цифровые щитовые электроизмерительные приборы, комбинированные приборы, учебные приборы, приборы для энергетиков, шунты, трансформаторы тока и электронную технику. Сегодня завод занимает лидирующее позиции на рынке щитовых приборов и является ведущим предприятием СНГ по их разработке и производству.
Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных к компетенции Собрания. К компетенции Совета директоров относятся следующие вопросы: определение приоритетных направлений деятельности Общества; созыв годового и внеочередных Собраний; утверждение повестки дня Собрания; определение даты составления списка лиц, имеющих право на участие в Собрании, и другие вопросы, отнесенные Законом к компетенции Совета директоров. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется Генеральным директором, который подотчетен Совету директоров и Собранию. Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью ОАО "Электроприбор" является Ревизионная комиссия. К компетенции Ревизионной комиссии относятся:
- проверка соответствия заключенных договоров от имени Общества, совершаемых сделок, расчетов с контрагентами требованиям законодательства;
- анализ финансового положения Общества, его платежеспособности, ликвидности активов, соотношения собственных и заемных средств;
- проверка своевременности и правильности платежей поставщикам продукции и услуг, платежей в бюджет;
- проверка правильности составления годового отчета, годовой бухгалтерской отчетности, отчета о прибылях и убытках (счета прибылей и убытков), распределения прибыли, отчетной документации для налоговой инспекции, статистических органов, органов государственного управления.
Организационная структура предприятия сильно разветвлена. В целом ее можно отнести к линейно-функциональному типу. Функциональную область управления составляют: правовое управление, управление собственностью, центральная бухгалтерия, пресс-служба, типография, контрольно-ревизионный отдел, отдел контроля энергоресурсов, директор по безопасности, отдел организации труда и заработной платы. Вертикальная связь отделов, цехов, секторов с генеральным директором осуществляется через заместителей генерального директора: директор по экономике и финансам, директор по производству, коммерческий директор, директор по безопасности, директор по правовым вопросам, директор по работе с персоналом и административным вопросам.
Финансовая служба:
разработка финансовой стратегии, формирование системы целей и основных показателей деятельности предприятии на долгосрочный и краткосрочный период;
осуществление управленческого учета, проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятии;
определение потребности в финансовых ресурсах; анализ альтернативных источников финансирования; формирование оптимальной финансовой структуры капитала, обеспечивающей минимизацию его стоимости и достаточную финансовую устойчивость компании;
Организационная структура управления ОАО "Электроприбор" представлена в приложении 1
2.2 Анализ хозяйственной деятельности и финансового состояния ОАО "Электроприбор"
ОАО "Электроприбор" занимается следующим выпуском продукции :
. стрелочные приборы: щитовые приборы для измерения постоянного тока и напряжения; и т.д.
. цифровые приборы: цифровые приборы для измерения постоянного тока и напряжения; и т.д.
. преобразователи: преобразователи измерительные постоянного тока и напряжения Е 34; и т.д.
. шунты и добавочные сопротивления.
. трансформаторы тока.
ОАО "Электроприбор" имеет отлаженные связи с поставщиками, что позволяет ему легче решать проблемы конкуренции за счет ритмичности и стабильности поставок. Конкурентами (основными) ОАО "Электроприбор", производящими аналогичную продукцию на отечественном рынке являются
1.по электроизмерительным приборам: Омский "Электроточприбор"; Краснодарский "ЗИП"; Витебский "Электроизмеритель";
2.по микропроцессорным контроллерам: Чебоксарские предприятия "ЗЭиМ" и ЧПЗ "Элара".
Проведем оценку эффективности основной производственной деятельности ОАО "Электроприбор" за 2008-2010 гг. (табл. 2.2.)
Таблица 2.2. Анализ эффективности основной производственной деятельности.
Показатели2008 год2009 год2010 годУд. Вес выручки , %Темп роста, 0820092010200920102010Выручка от продаж28106622429527786510000,8123,898,8Себестоимость продаж23772519594722490884,587,380,982,4114,794,6Валовая прибыль43341283485295743341283485295765,4186,8122,1
Из таблицы можно сделать вывод что, объем реализации по сравнению с 2009 г.