Основные направления совершенствования механизмов управления финансами ОАО "Электроприбор"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?ермании, в логике финансовых решений у них много общего, что позволяет говорить о наличии двух концепций принятия финансовых решений: аутсайдерской (американской) и инсайдерской (ориентированной на банки). Данные концепции финансового менеджмента базируются на двух различных финансовых системах, которые условно можно назвать "рыночной" и "связанной".
Аутсайдерская концепция организации финансового менеджмента базируется на распыленности капитала и относительно слабом участии собственников в управлении и контроле над денежными потоками. В значительной степени их участие достигается реальной возможностью "голосовать руками и ногами". Однако при развитости финансового и фондового рынков и сильной правовой базе такого участия достаточно для обеспечения прозрачности финансовой информации и финансовых решений и выдвижения в качестве стратегической цели максимизации рыночной оценки капитала компании. При 100%-м собственном капитале эта цель формулируется как максимизация рыночной капитализации S. При наличии заемного капитала и необходимости учета интересов кредиторов цель трансформируется в максимизацию всего капитала компании V .
Для расчета общей капитализации используют формулу:
= S + D , (1)
где V - общая капитализация.
S - сумма рыночной оценки собственного капитала
D - сумма рыночной оценки заемного капитала
Именно эта концепция максимизации V получила наибольшее признание в организации финансового менеджмента и доказала свою жизнеспособность практическими успехами в развитии корпораций разных стран
Инсайдерская концепция организации финансового менеджмента учитывает концентрацию капитала вокруг крупных банков в "связанной" финансовой системе, слабое дробление заемного капитала и существование прямых финансовых зависимостей между контрагентами (поставщиками, потребителями). При такой структуре собственности меняются акценты в принятии решений менеджерами, и максимизация капитала редко выступает в качестве приоритета деятельности даже в стратегических установках. На первое место выходят вопросы обеспечения требуемой доходности на вложенные средства, выход на мировые рынки и установление новых финансовых зависимостей. Хотя общие принципы принятия инвестиционных и финансовых решений остаются неизменными. Японские компании и компании Азиатско-Тихоокеанского региона зачастую принимают проекты, от которых отказываются европейские компании, что связано с обоснованием более низкой стоимости капитала и получением более низких оценок риска.
Обобщая различные подходы к постановке задач финансовому менеджеру можно констатировать, что финансовый менеджер принимает инвестиционные и финансовые краткосрочные и долгосрочные решения. В американской концепции рассматриваются целевые установки только владельцев капитала. В ориентированной на банки концепции допускается множественность целевых установок для учета интересов лиц, которых затрагивают принимаемые решения. Система контрактов должна обеспечить баланс интересов собственников и менеджеров, различных групп собственников, распределять между ними риск и доход. В рамках этих контрактов финансовый менеджер принимает решения по эффективному прогнозированию, планированию, привлечению и использованию денежных средств. При таком рассмотрении задач финансового менеджера выделяются две функции:
обеспечение связи коммерческой деятельности компании с финансовым окружением;
инвестиционный и финансовый анализ и принятие решений, контроль за эффективностью движения денег по принятым решениям .
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МЕХАНИЗМОВ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО "ЭЛЕКТРОПРИБОР"
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика ОАО "Электроприбор"
Чебоксарское открытое акционерное общество "Электроприбор" расположено в г.Чебоксары, столице Чувашской Республики. В структуре завода имеются четыре основных производственных цеха, а также специальное конструкторско-технологическое бюро (СКТБ), являющееся головным конструкторским бюро СССР, а теперь и России, в области разработки миниатюрных и малогабаритных щитовых аналоговых приборов и индикаторов. ОАО "Электроприбор" - первенец приборостроения Чувашской Республики вступил в строй действующих предприятий 24 января 1960 года. Этапы развития ОАО "Электроприбор" представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 Краткая история ОАО "Электроприбор"
ДатаСобытие1948Принято правительственное решение о строительстве в ЧАССР Чебоксарского завода электроизмерительных приборов. 1960Начата разработка базовой конструкции приборов типа М4200 М4201 силами заводских инженеров и техников и в декабре 1960 г. проведены их государственные испытания. За год выпущено 3654 штук приборов.1970За 10 лет работы завода производство электроизмерительных приборов развивалось высокими темпами. Выпущено 14 676 718 шт. щитовых и 2 757 шт. цифровых электроизмерительных приборов. В 1970г. объем реализации увеличился в 90 раз по сравнению с 60-м годом и в 1,9 раз по сравнению с 1965 г. 1978Завод осваивает приборы совершенно иного профиля в области электроизмерительной техники - измерительно-вычислительные комплексы, позволяющие производить не только регистрацию, но и управлять процессом измерения.1991В связи с переходом на рыночные отношения завод преобразован в Акционерное общество, более 70% акций которого пр