Основные направления совершенствования механизмов управления финансами ОАО "Электроприбор"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?ва, и таких технологий и бизнес-процессов, которые усиливают конкурентоспособность предприятия.
Информационная составляющая. В акционерном обществе организована строгая система доступа к информации, которая включает в себя следующее: на каждом компьютере установлен парольный вход в систему базы данных, которые известны только лицам, работающим на данных компьютерах; определены права доступа групп лиц и отдельных лиц, то есть определение допустимых операций над данными; тестирование средств защиты данных
Экологическая составляющая. Для того чтобы субъект хозяйствования был защищен от потерь, возникающих по причине штрафных санкций за нарушение экологических норм, он должен придерживаться национальных и международных норм минимального допустимого содержания вредных веществ, попадающих в окружающую среду.
Силовая безопасность занимается режимами, физической охраной объектов и личной охраной руководства, противодействием криминалу, взаимодействием с правоохранительными и другими государственными органами;
В ОАО "Электроприбор" присутствует матричная (интегрированная) структура построения системы экономической безопасности (табл.2.19). Для обеспечения экономической безопасности используются существующие структурные подразделения и на их базе создана соответствующая матричная структура, объединяющая юридический отдел, экономические службы, отдел маркетинга, службу охраны и отдел кадров.
Таблица 2.19. Матричная (интегрированная) структура обеспечения экономической безопасности ОАО "Электроприбор"
Функции структурных подразделений организацииАнализ убытков Прогноз потерьОценка партнеров и конкурентовЗащита материальных средств и финансовЗащита контрактовЗащита информацииПодбор кадровЮридический отделЭкономические службыОтдел маркетингаСлужба охраныОтдел кадров
Указанная структура предполагает распределение функций по защите экономических интересов между структурными подразделениями предприятия. При сосредоточении контрольных и координационных полномочий в руках определенного должностного лица.
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМОВ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО "ЭЛЕКТРОПРИБОР"
3.1 Факторы, влияющие на эффективность механизма управления финансами
Значение комплексной классификации факторов, влияющих на эффективность механизма управления финансами, состоит в том, что на ее основе можно моделировать хозяйственную деятельность, осуществлять комплексный поиск внутрихозяйственных резервов с целью повышения эффективности производства. Математическое моделирование факторной системы финансовой деятельности основывается на определенных экономических критериях выделения факторов как элементов факторной системы причинности, достаточной специфичности, самостоятельности существования, возможности учета и количественного измерения.
Так, выделяют факторы внутренние и внешние. К внутренним относят факторы, которые зависят от деятельности самого предприятия и характеризуют работу коллектива.
К внутренним факторам относятся:
материально-технические (использование прогрессивных предметов труда, применение производительного технологического оборудования, проведение модернизации и реконструкции материально-технической базы производства);
организационно-управленческие (освоение новых, более совершенных видов продукции и услуг, разработка стратегии и тактики и развития организации, информационное обеспечение процессов принятия решений);
экономические факторы (финансовое планирование деятельности предприятия, анализ и поиск внутренних резервов роста прибыли, экономическое стимулирование производства, налоговое планирование);
социальные факторы (повышение квалификации работников, улучшение условий труда, организация оздоровления и отдыха работником).
Внутренние факторы подразделяются на основные и неосновные. Основные факторы, определяют результаты работы предприятия. Неосновные факторы, хотя и определяют работу производственного коллектива, но не связаны непосредственно с сущностью рассматриваемого показателя: это структурные сдвиги в составе продукции, нарушения хозяйственной и технологической дисциплины.
К внешним относятся факторам, независящие от деятельности предприятия, но количественно определяют уровень использования производственных и финансовых ресурсов данного предприятия. Здесь надо заметить, что, например, социальные факторы могут быть и зависимы от деятельности производственного коллектива, поскольку они входят в орбиту планирования социального развития предприятия. То же касается природных и внешнеэкономических условий.
К внешним факторам относятся:
рыночно - конъюнктурные факторы (диверсификация деятельности предприятия, повышение конкурентоспособности в оказании услуг, организация эффективной рекламы новых видов продукции, уровень развития внешнеэкономических связей, изменение тарифов и цен на поставляемые продукцию и услуги в результате инфляции);
хозяйственно-правовые и административные факторы (налогообложение, правовые акты, постановления и положения, регламентирующие деятельность организации, государственное регулирование тарифов и цен).
3.2 Мероприятия по совершенствованию механизмов управления финансами ОАО "Электроприбор"
Анализ эффективности механизма управления фи?/p>