Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования (на примере ООО "Мариан Строй")
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
ление резервов и неиспользованных возможностей на предприятии, разработка мероприятий по приведению их в действие.
2.Методические аспекты состояния и использования трудовых ресурсов организации
.1 Анализ структуры персонала предприятия
Основное назначение анализа трудовых показателей состоит в повышении уровня управления производственно-хозяйственной деятельности, повышении уровня социально-экономических процессов, происходящих в пределах предприятия. Анализ социально-экономического развития коллектива основан на системе трудовых показателей, т.к. эти трудовые показатели связаны с рядом других показателей, которыми характеризуется производственно-хозяйственная деятельность предприятия. Именно поэтому нельзя ограничиваться рассмотрением трудовых показателей, они должны рассматриваться с учетом всех сторон хозяйственной деятельности производственного предприятия.
Анализ использования трудовых показателей может проводиться на всех уровнях управления, но с учетом масштаба анализа, т.е. степень детализации и причин отклонений будут различны, но результаты экономического анализа трудовых показателей всегда будут зависеть от достоверности исходной информации, от ее полноты и качества.
В основные задачи анализа обеспеченности предприятия рабочей силы входят:
исследование ее численности, состава и структуры, уровня квалификации и путей повышения культурно-технического уровня;
проверка данных об использовании рабочего времени и разработка необходимых организационно-технических и других мероприятий с целью достижения наилучших результатов;
изучение форм, динамики и причин движения рабочей силы, дисциплины труда;
анализ влияния численности работающих на динамику производства работ.
В процессе анализа фактическая среднесписочная численность (ССЧ) отдельных категорий сопоставляется с плановой в абсолютном выражении и в процентах к соответствующей базе, при этом необходимо изучить изменение структуры персонала.
Наиболее ответственный этап в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой - изучение ее движения. Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих коэффициентов:
оборота по приёму =___принято работников всего____________
среднесписочная численность работников
оборота по выбытию =___ уволено работников всего______________
среднесписочная численность работников
общего оборота = __принято работников + уволено работников__
среднесписочная численность работников
текучести = уволено по своему желанию и нарушения дисциплины
кадров среднесписочная численность работников
постоянства кадров = количество работников, проработавших год
среднесписочная численность работников
Коэффициенты движения кадров не планируются, поэтому их анализ производится сравнением показателей отчетного года с показателями предыдущего года. Текучесть кадров играет большую роль в деятельности предприятия. Постоянные рабочие, длительное время работающие на предприятии, совершенствуют свою квалификацию, осваивают смежные профессии, быстро ориентируются в любой нетипичной обстановке, создают определенную деловую атмосферу в коллективе, активно влияя на производительность труда. Коэффициенты постоянства и стабильности кадров отражают уровень оплаты труда и удовлетворенность работников условиями труда, трудовыми и социальными льготами.
2.2 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
Объем производства товаров зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определенного количеством рабочего времени. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы в организации.
2.3 Анализ использования фонда рабочего времени
Анализ использования рабочего времени осуществляется на основе баланса рабочего времени. В зависимости от поставленной цели и точности измерения резервов повышения производительности труда применяются различные значения фонда рабочего времени: номинальный, явочный, эффективный (полезный).
Календарный, Фк=365 дней
Номинальный, Фн=Фк - Фвых.
Явочный, Фяв=Фн - Фнеяв
Полезный фонд рабочего времени, Фп=Фяв х (t - tвп), где
Фвых - количество выходных и праздничных дней
Фнеяв - дни неявок: отпуска, по болезни, по решению администрации, прогулы.
t - номинальная продолжительность рабочего времени
tвп - время внутрисменных простоев и перерывов в работе, сокращенных и льготных часов.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д), средней продолжительности рабочего дня (П):
ФРВ=ЧР*Д*П
Объектом анализа в данном случае является величина отклонения фактически отработанного времени в человеко/часах в отчетном периоде от соответствующего показателя за предыдущий год. На это отклонение могут повлиять такие факторы как: изменение численности рабочих, изменение продолжительности рабочего периода и изменение продолжительности рабо