Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования (на примере ООО "Мариан Строй")
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
онд рабочего времени)54,4661,827,36Удельный вес простоев, % (Простои х 100 : Потери рабочего времени)1,340,81-0,53Удельный вес прогулов % (Прогулы х 100 : Потери рабочего времени)0,40,20-0,20
Данные таблицы показывают, что среднее число выходов уменьшилось относительно предыдущего периода на 17,44 на одного рабочего. Удельный вес времени использованного по уважительным причинам в структуре номинального фонда рабочего времени увеличился на 6,97 %, удельный вес потерь рабочего времени в структуре номинального фонда рабочего времени также увеличился на 7,36%. Потери рабочего времени вследствие простоев значительно сократились.
Рассмотрим влияние таких факторов как: изменение численности рабочих, изменение продолжительности рабочего периода и изменение продолжительности рабочего дня на отклонение фактически отработанного времени в человеко-часах.
DФРВ чр= (51-52) х 228,7 х 7,96 = -1820,45
DФРВ д = (211,06-228,76) х 51 х 7,96 = -7185,49
DФРВ п = (7,97-7,96) х 51 х 211,06 = 107,64
Уменьшение потерь рабочего времени по причине, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства работ, которое не требует дополнительных вложений и позволяет быстро получить отдачу. К резервообразующим относятся неявки, разрешенные законом, неявки с разрешения администрации, прогулы и неявки по болезни. На их основании определяют их влияние на производство работ.
Далее необходимо определить непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса. На анализируемом предприятии непроизводительные затраты рассчитать невозможно, потому, что если брак при осуществлении строительных работ и имеется, то он исправляется на рабочем месте, и не отражается в учете, а следовательно данных о себестоимости брака и суммы затрат на его исправление в документах нет.
Анализ производительности труда
Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы организации, выражением эффективности затрат труда. Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема производства и продаж товаров или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы роста производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости строительных работ.
На величину производительности труда оказывают влияние две группы факторов:
.Изменение объема производства;
.Изменение численности работников организации.
Чтобы произвести необходимые расчеты используем данные таблицы 6.
Таблица 6. Исходные данные для факторного анализа производительности труда
Показатели2008 год2009 годТемп роста, % Изменение (+/-)Объём производства в ценах, тыс.р.169177 190120 112,3 20943 Среднесписочная численность работников, человек В том числе: Рабочих, Служащих, Руководителей 65 52 6 7 67 51 9 7103 98 150 0 2 -1 3 0Производительность труда годовая: одного работника, тыс. руб. одного рабочего, тыс. руб. часовая одного рабочего, тыс. руб. 2602,72 3253,40 1,78 2837,61 3727,84 2,21 109 114,5 124 234,89 474,44 0,43Отработано человеко-дней рабочими всего Отработано человеко-часов рабочими всего14830 11537814118 11167495,1 96,7-712 -3704Отработано одним рабочим За год -человеко-дней Человеко-часов За день - человеко-часов 228,76 1823,08 7,96 211,06 1683,48 7,97 92,2 92,3 100,12 -17,7 -139,6 0,01
При определении динамики производительности труда в стоимостном измерении используют сопоставимые цены, чтобы исключить влияние изменения цен на объем производства.
Анализ влияния факторов на уровень производительности представлен в таблице 7
Таблица 7. Факторный анализ производительности труда одного работника способом цепных подстановок.
ФакторРасчет уровня влиянияУровень влияния на производительность труда, тыс.руб.алгоритмЦифровой расчетИзменение среднесписочной численности работающихVпп:Rтп-Vпп/Rпп= Vпп х (1/Rтп - 1 :Rпп)169177/67-169177/65= - 77,7- 77,7Изменение объема производства Vтп:Rтп-Vпп/Rтп= (Vтп -Vпп): :Rтп190120/67 - 169177/67 = 322,2322,2ИтогоWтп-Wпп2837,61 - 2602,72 = 234,88234,88
Производительность труда одного работника возросла на 234,88 (тыс. руб.). Основным фактором является увеличение объема производства и производительности на 322,2 (тыс. руб.), хотя увеличение численности работников обеспечило снижение производительности труда на 77,7 (тыс. руб.).
Анализ влияния данных факторов на производительность труда может быть проведен и способом относительных разниц, в этом случае используются данные, которые содержать относительные отклонения факторных показателей в процентах (таблица 8)
Таблица 8. Факторный анализ производительности труда одного работника способом относительных разниц
ФакторРасчет уровня влиянияУровень влияния на производительность труда, %алгоритмЦифровой расчетИзменение темпов роста среднесписочной численности работающих(100:Тr-1) х 100, где Tr - темп роста среднесписочной численности(100:103-1)х100=2,9- 2,9Изменение темпов роста объема производства 100:Tr х (Tv-100), где Tv - темп роста объема производства100:103 х (112,3-100) = 11,911,9ИтогоTw - 100, где Tw - темп роста производительности труда109-1009
Данный расчет показывает, что увеличение темпов роста объема производства способствовало росту производительности труда на 11,9 %, а темпов роста численности - снижению производительности труда на 2,9 %.
В целом на предприятии наблюдается рост производительности труда, это происходит из-за увеличения средней продолжительности рабочего дня, увеличения те