Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
*ЧВо = 5*7.5* 2.6= 97.5
?ГВп = Д1*?П* ЧВо =325*0.4*2.6 = 338
?ГВчв = Д1*П1*?ЧВ = 325*7.9*0.1 = 256.75
.5+338+256.75 = 692.25
По данным расчетов видно, что производительность труда на ООО Красный ключ выросла по сравнению с предыдущим годом. В основном производительность труда выросла за счет увеличения среднечасовой выработки и продолжительности рабочего дня.
.5 Рекомендации повышения эффективности использования трудовых ресурсов в ООО Красный ключ
На современном этапе развития в условиях рыночной экономики обеспечение предприятия рабочей силой, эффективность их использования - важнейшее условие его эффективного функционирования.
Трудовые ресурсы я являются главным ресурсом предприятия, от качества использования которого во многом зависят результаты его деятельности и конкурентоспособности. Трудовые ресурсы приводят в движение материально - вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.
Повысить эффективность производственного процесса, а следовательно и производительности труда, можно путем рациональной организации рабочего времени, сокращения времени простоев, потерь рабочего времени, в том числе из-за неполадок оборудования или из-за низкой квалификации рабочей силы.
Таким образом повышения эффективности использования трудовых ресурсов можно добиться путем:
увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия, так как при наращивании объемов производства увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результаты затраты на выпуск продукции уменьшаются.
сокращение затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, материально - технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно- технических мероприятия
улучшение организации производства и труда, за счет повышения норм и зон обслуживания, упрощения структуры управления, механизации учетных и вычислительных работ, изменения рабочего периода, повышения уровня специализации производства.
Структурных изменений в производстве, путем изменения удельного веса отдельных видов продукции, изменения трудоемкости производственной программы. Изменения удельного веса новой продукции.
Экономического, материального и морального стимулирования работников.
Механизации и автоматизации производственных процессов
Совершенствования организации управления. Труда и производства.
Внедрения научно-обоснованного нормирования труда и научной организации процессов.
Заключение
Под трудовыми ресурсами организации понимают численность и состав её персонала. От обеспеченности организации трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объём, качество и своевременность выполнения производственных задач, эффективность использования машин, механизмов, оборудования, которые, в свою очередь, влияют на объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других финансово-экономических показателей.
Основными задачами анализа использования трудовых ресурсов являются:
-изучение и оценка состава и структуры работников организации;
-анализ использования рабочего времени.
определение и изучение производительности труда и факторов ее определяющих;
анализ влияния использования труда рабочих на объем выпуска продукции;
изучение влияния на производительность труда рабочих экстенсивных и интенсивных факторов.
выявление резервов более полного и эффективного использования трудовых ресурсов.
В развитии производства и повышении его эффективности, ведущая роль наряду с научно-техническим прогрессом, принадлежит трудовым ресурсам. При наличии квалифицированных рабочих и специалистов, можно добиться высоких экономических показателей, наиболее полного и производительного применения сложных машин и оборудования. Именно трудовые ресурсы - основной элемент производства и главная производительная сила в любой организации.
Обеспеченность организации трудовыми ресурсами, определяется сравнением фактического количества персонала по категориям и профессиям, с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия персоналом, наиболее необходимых профессий. Нужно проанализировать и качественный состав сотрудников, по уровню квалификации, стажу работы, образованию и возрасту. Т.к. изменения в качественной структуре, происходят в результате движения рабочей силы, следовательно этому вопросу во время анализа уделяется наибольшее внимание. Для характеристики движения рабочей силы, рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей - коэффициент оборота по приему работников; коэффициент оборота по выбытию; коэффициент текучести кадров; коэффициент постоянства состава персонала. Нужно изучить причины увольнения сотрудников (по собственному желанию; сокращение кадров организации, нарушение трудовой дисциплины и др.) В ходе анализа необходимо выявить резервы сокращения потребности в персонале за счет более полного использования имеющихся трудовых ресурсов, роста производительности труда работников, интенсификации выпуска продукции, комплексной механизации и автоматизации произ?/p>