Geum.ru

Дипломная работа по предмету Экономика

  • 2341. Разработка антикризисной финансовой стратегии ООО "Адамант"
    Дипломы Экономика

     

    1. О несостоятельности (банкротстве): Федеральный закон от 8.01.98. № 6 - ФЗ // Новое налогообложение в бухучете в России. - 1998. - № 9. - с.2 - 62.
    2. Антикризисное управление: от банкротства - к финансовому оздоровлению / Под ред. Г.П. Иванова. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2008. - 320 с.
    3. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. Учебник /
    4. Н.А. Русак, В.И. Стражев, О.Ф. Мигун и др., под общ. ред. В.И. Стражева. - М.: Высш. шк., 1998. - 398 с.
    5. Анализ хозяйственной деятельности / Под ред. В.А. Белобородова. - М.: Финансы и статистика, 2008.
    6. Базаров Т., Аксенова Е. Кризисная ситуация в организации. Норма или патология? // Психология в бизнесе. - 1998. - № 1. - с.65 - 69.
    7. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2007.
    8. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М.: Финансы и статистика, 2007.
    9. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2007.
    10. Барышников Н.П. Бухгалтерский учет, отчетность и налогообложение. издание третье. - М.: Информ. - изд. Дом "ФИЛИНЪ", 1998.
    11. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2000.
    12. Блатов Н.А. Баланс промышленного предприятия и его анализ. - Л.: Лениздат, 1980.
    13. Брызгалин А.В., Берник В.Р., Головкин А.Н., Ярошенко А.В. Профессиональный комментарий к Положению о составе затрат по производству и реализации продукции. Издание четвертое издательство "Атлантика-Пресс" 1999 г.
    14. Бухгалтерский учет. Учебник / П.С. Безруких, Н.П. Кондаков, В.Ф. Палий и др.; под ред.П.С. Безруких. - М.: Бухгалтерский учет, 2007. - 528 с.
    15. Голубев М. Реструктуризация - главная дорога к росту прибыли // Рынок ценных бумаг. - 1999. № 1. - с.39 - 43.
    16. Грамотенко Т.А., Мясоедова Л.В., Любанова Т.П. Банкротство предприятий: экономические аспекты. - М.: Издательство ПРИОР, 1998. - 176 с.
    17. Герстнер П. Анализ баланса. - М.: Экономическая жизнь, 2000.
    18. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2007.
    19. Евстегнеева Л., Евстигнеев Р. Кризис: траектория преодоления // МЭМО. - 1999. - № 1. - с.35 - 38.
    20. Елиеева И.И., Юзбашев М.М. Общая теория статистики. - М.: Финансы и статистика, 2008.
    21. Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия. - М.: Интел-синтез, 2007.
    22. Зудилин А.П. Анализ хозяйственной деятельности предприятий развитых капиталистических стран. - М.: УДН, 1986.
    23. Карпова Т.П. Основы управленческого учета: учебное пособие - М.: ИНФРА - М. 2009. - 392 с.
    24. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2008.
    25. Козлова О.И. Оценка кредитоспособности предприятия. - М.: АРГО, 1993.
    26. Количественные методы финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2000.
    27. Коровкин В.В., Кузнецова Г.В. налоговая проверка предприятия.М. - Приор, 2007. - 208 с.
    28. Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа. - М.: БЕК, 2000.
    29. Новодворский В.Д. Малые предприятия: финансовый анализ и планирование // Директор - 1998 - № 7. - с.21 - 23.
    30. Основы предпринимательской деятельности / Под ред. В.М. Власовой. - М.: Финансы и статистика, 2007.
    31. Постышев В. Финансовое оздоровление по рыночным рецептам: неплатежи предприятий // Экономика и жизнь. - 2009. - № 43. - с.3.
    32. Родионова В.М., Федорова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. - М.: Перспектива, 2008.
    33. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИП "Экоперспектива", 2009.
    34. Справочник финансиста предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2000.
    35. Справочник экономиста по труду. - М.: Экономика, 1992.
    36. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика. - М.: Перспектива, 2007.
    37. Финансово-кредитный словарь. - М.: Финансы и статистика, 2007.
    38. Финансовый анализ деятельности фирмы. - М.: Ист-сервис, 2008.
    39. Финансовый менеджмент / под ред.Е.С. Стояновой. - М.: Перспектива, 1998.
    40. Чечета А.П. Анализ финансового состояния предприятия // Бухгалтерский учет. - 1999. - №6. - с.9-13.
    41. Шишкин А.К. Учет, анализ, аудит на предприятии: Учебное пособие для вузов. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2000. - 496 с.
    42. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа предприятия. - М.: Ассоциация бухгалтеров СНГ, НП "ЮНИГЛОБ", ИПО "МП", 1999.
    43. Экономика предприятия / Под ред. Семенова В.М. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2000.
  • 2342. Разработка бизнес-плана деятельности ЗАО "Уралспецмонтаж"
    Дипломы Экономика

    НаименованиеШаг (год) расчетаИтого за отчетный период200820092010201120121. Доходы0,007383,757752,948528,238528,2332193,151.1. Выручка от реализации услуг (без НДС)0,007383,757752,948528,238528,2332193,152. Расходы0,005523,445579,845698,295644,0522445,622.1. Постоянные текущие издержки (без амортизации и % по кредиту)0,004333,224333,224333,224333,2217332,882.2 Амортизация ОС0,007,937,937,937,9331,722.3. % по кредиту0,0054,2454,2454,240,00162,722.4. Переменные издержки0,001128,051184,451302,901302,904918,303. Прибыль 3.1. Прибыль отчетного периода 0,001860,312173,102829,942884,189747,533.2. Налог на прибыль0,00446,47521,54679,19692,202339,413.3. Чистая прибыль0,001413,841651,552150,762191,987408,124. Приток денежных средств 4.1. Реальный пошаговый0,007391,687760,878536,168536,1632224,874.2. Дисконтированный пошаговый0,005961,035047,394477,113610,5719096,105. Отток денежных средств 5.1. Реальный пошаговый0,005969,916101,396377,476336,2524785,035.2. Дисконтированный пошаговый0,004814,453968,123344,902680,0714807,546. Сальдо потока 6.1. Сальдо реального потока 6.1.1. Пошаговое0,001421,771659,482158,692199,917439,846.1.2. Накопленное0,001421,773081,255239,937439,84 6.2. Сальдо дисконтированного потока 6.2.1. Пошаговое0,001146,591079,271132,20930,504288,566.2.2. Накопленное0,001146,592225,853358,064288,56

  • 2343. Разработка бизнес-плана для организации производства новой продукции (на примере ООО "Пекарь")
    Дипломы Экономика

    №ПонятиеОпределение1Амортизационные отчисленияпостепенное погашение стоимости основных фондов предприятия (зданий, оборудования, подвижного состава и т.п.), изнашивающихся в процессе работы и от времени.2Безубыточностьтакое состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков, выручка покрывает только затраты. 3Безубыточный объем продажтакой объем продаж, при котором доход от реализации продукции равен расходам (точка безубыточности, порог рентабельности, точка окупаемости затрат).4Бизнес-пландокумент, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля5Зона безопасности (зона прибыли)разность между фактическим количеством реализованной продукции и безубыточным объемом продаж продукции и чем больше она, тем прочнее финансовое состояние предприятия.6Коммерческие расходывключают в себя затраты по отгрузке продукции покупателям (погрузочно-разгрузочные работы, доставка), расходы на тару и упаковочные материалы, рекламу, изучение рынков сбыта и т.д.7Маржинальный доход разность выручки от реализации продукции и переменных затрат на производство этой продукции8Переменные издержкизатраты, общая величина которых находится в непосредственной зависимости от объемов производства и реализации, а также их структуры при производстве и реализации нескольких видов продукции9Планированиеопределение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств ее достижения, разработка программы, плана действия различной степени детализации на ближайшую и более отдаленную перспективу.10Постоянные затраты производстваотносятся затраты, величина которых не меняется с изменением объемов производства.

  • 2344. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта
    Дипломы Экономика

    Решение задач стимулирования сбыта достигается с помощью множества разнообразных средств. При этом разработчик плана маркетинга учитывает и тип рынка, и конкретные задачи в сфере стимулирования сбыта. Основными средствами стимулирования сбыта являются образцы (предложение товара потребителям на пробу или бесплатно), купоны (дают право на обговоренную экономию при покупке конкретного товара), премии (товар, предлагаемый по довольно низкой цене или бесплатно в качестве поощрения за покупку другого товара), экспозиции и демонстрации товара в местах продажи, стимулирование сферы торговли (предоставление скидки с определенного количества проданных товаров в определенный отрезок времени, нескольких бесплатных дополнительных товаров посреднику, купившему у фирмы определенное количество товара и т.д.), профессиональные встречи и специализированные выставки (производитель выявляет на выставках новых потенциальных покупателей, поддерживает контакты с клиентурой, знакомится с новыми заказчиками), конкурсы, лотереи и игры (они предоставляют возможность удачливым и усердным потребителям выиграть какие-то призы). Какой вид стимулирования выбрать - задача предпринимателя. Но в бизнес-плане он должен показать, как осуществлялся выбор и оценка различных методов стимулирования сбыта и насколько каждый из выбранных методов способствует повышению сбыта товаров (услуг).

  • 2345. Разработка бизнес-плана компьютерного клуба
    Дипломы Экономика

    ВСЕГО, тыс. руб.123456789101112Поступления:Продажи0000000000000Заем0000000000000Прочие0000000000000Общие поступления11342,76945,23945,23945,23945,23945,23945,23945,23945,23945,23945,23945,23945,23Платежи:Аренда13511,2511,2511,2511,2511,2511,2511,2511,2511,2511,2511,2511,25Сырье, материалы0000000000000Заработная плата348292929292929292929292929Оборудование 167,3167,300000000000Реклама45,9211,163,163,163,163,163,163,163,163,163,163,163,16Канцелярские принадлежности121200000000000Коммунальные услуги0000000000000Налоги680,5256,7156,7156,7156,7156,7156,7156,7156,7156,7156,7156,7156,71Выплаты долга125,6410,4710,4710,4710,4710,4710,4710,4710,4710,4710,4710,4710,47Общие платежи1514,38297,89110,59110,59110,59110,59110,59110,59110,59110,59110,59110,59110,59Избыток/дефицит денежной наличности на месяц9828,38647,34834,64834,64834,64834,64834,64834,64834,64834,64834,64834,64834,64Начальное сальдо98931,140647,342316,623985,95655,187324,468993,7410663,0212332,314001,5815670,8617340,14Конечное сальдо108759,52647,341481,983151,264820,546489,828159,19828,3811497,6613166,9414836,2216505,518174,78

  • 2346. Разработка бизнес-плана по организации производства внутренних стеновых панелей
    Дипломы Экономика
  • 2347. Разработка бизнес-плана по организации производства стеклопластиковых труб на базе производственных ...
    Дипломы Экономика

    Печь термическая, температура до 160°С. Нож слесарный цехового изготовления. Ножницы ЗТН-57. Линейка Ь= 1000мм ГОСТ427-75.

    1. Установить бобины ровинга на тележку печи и просушить
      при температуре 120-10°С в течении 3-4х часов. Лечь термическая часы
      любой марки.
    2. Контроль БТК по переходу 1.
    3. Отобрать образцы общей массы не менее 25 гр. От 5 бобин, поместить
      в герметичную просушенную тару и отправить в химическую лабораторию для определения влажности по ГОСТу 6943.9-71. В
      сопроводительной документации указать марку ТУ и ГОСТ ровинга.
      Влажность ровинга должна быть не более 0.08%.
    4. Упаковать прокаленные бобины ровинга в герметичные
      полиэтиленовые мешки. На мешки наклеить бирку с указанием типа
      материала, номера партии, время сушки.
    5. Установить катушки с нитью на тележку печи и просушить их при
      температуре = 90-110°С в течении 10 мин. Печь термическая, часы любой
      марки.
    6. Контроль БТК по переходу 5.
    7. Отобрать образцы общей массы не менее 25 гр. От 5 бобин, поместить
      в герметичную просушенную тару и отправить в химическую
      лабораторию для определения влажности по ГОСТу6943.9-71. В
      сопроводительной документации указать марку ТУ и ГОСТ ровинга.
      Влажность ровинга должна быть не более 0.08%.
    8. Упаковать прокаленные катушки с нитями в герметичные
      полиэтиленовые мешки. На мешки наклеить бирку с указанием типа
      материала, номера партии, время сушки. Стол рабочий. Часы любой
      марки.
    9. Герметично упакованные шпули с нитями и бобины с ровингом
      допускается хранить не более 5 суток при температуре = 25-35°С и
      влажности в помещении не более 75%, после чего сушку наполнителя
      необходимо повторить по переходам 1..7.
  • 2348. Разработка бизнес-плана снижения себестоимости продукции на металлургических предприятиях (на материалах ОАО "Мценский литейный завод")
    Дипломы Экономика

    %20%d1%82%d0%b0%d0%ba%d0%b8%d1%85%20%d1%81%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b0%d1%8f%d1%85;%20%d0%bd%d0%b5%d1%83%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d1%82%d0%b2%d0%be%d1%80%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b5%20%d0%ba%d0%b0%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%20%d1%81%d1%8b%d1%80%d1%8c%d1%8f%20-%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%20%d1%8d%d1%82%d0%be%d0%bc%20%d1%81%d1%8b%d1%80%d1%8c%d0%b5%20%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%b2%d1%80%d0%b0%d1%89%d0%b0%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%bd%d0%be%20%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d1%89%d0%b8%d0%ba%d1%83,%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d1%8a%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d1%82%d0%b5%d0%bd%d0%b7%d0%b8%d1%8f%20<http://remstroy.com.ru/>%20%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d0%bb%d1%8e%d1%87%d0%b0%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%b4%d0%be%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%be%d1%80%20%d0%be%d0%b1%20%d1%8d%d0%ba%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%ba%d0%b5%20%d1%81%d1%8b%d1%80%d1%8c%d1%8f%20%d1%81%d0%be%d0%be%d1%82%d0%b2%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%82%d0%b2%d1%83%d1%8e%d1%89%d0%b5%d0%b3%d0%be%20%d0%ba%d0%b0%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0;%20%d0%b4%d0%be%d0%bf%d1%83%d1%89%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%ba%20-%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%20%d0%bd%d0%b5%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%bc%20%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%ba%d0%b5%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%ba%d1%86%d0%b8%d1%8f%20%d1%80%d0%b5%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d1%83%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%bf%d0%be%20%d1%81%d0%bd%d0%b8%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%bc%20%d1%86%d0%b5%d0%bd%d0%b0%d0%bc,%20%d0%b2%20%d1%81%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b0%d0%b5%20%d0%bd%d0%b5%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%bc%d0%be%d0%b6%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d1%80%d0%b5%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%ba%d0%b0%20%d0%be%d1%82%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%ba%d1%83.%20%d0%97%d0%b0%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%82%d1%8b%20%d0%bf%d0%be%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%ba%d0%b5%20%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%8f%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%bd%d0%b0%20%d1%83%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%8c%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d1%87%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%be%d0%b9%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%b1%d1%8b%d0%bb%d0%b8;%20%d0%bf%d0%be%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%b4%d0%be%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%ba%d1%83%d1%80%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%be%d0%b2%20-%20%d0%b2%20%d1%8d%d1%82%d0%be%d0%bc%20%d1%81%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b0%d0%b5%20%d0%bc%d1%8b%20%d1%83%d1%81%d0%b8%d0%bb%d0%b8%d0%bc%20%d1%80%d0%b5%d0%ba%d0%bb%d0%b0%d0%bc%d1%83%20%d0%bd%d0%b0%d1%88%d0%b5%d0%b9%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%ba%d1%86%d0%b8%d0%b8,%20%d0%b7%d0%b0%d0%be%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b8%d0%b2%20%d0%b2%d0%bd%d0%b8%d0%bc%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%bf%d0%be%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%b1%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%b9%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%ba%d0%b0%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%20%d0%bd%d0%b0%d1%88%d0%b5%d0%b3%d0%be%20%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%80%d0%b0%20%d0%b8%20%d1%81%d0%b5%d1%80%d0%b2%d0%b8%d1%81%d0%b5%20%d0%be%d0%b1%d1%81%d0%bb%d1%83%d0%b6%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f;%20%d0%bf%d0%be%d0%b6%d0%b0%d1%80,%20%d1%85%d0%b8%d1%89%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20-%20%d0%bd%d0%b0%20%d1%8d%d1%82%d0%be%d1%82%20%d1%81%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b0%d0%b9%20%d0%b7%d0%b0%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%85%d1%83%d0%b5%d0%bc%20%d0%bd%d0%b0%d1%88%d1%83%20%d1%84%d0%b8%d1%80%d0%bc%d1%83%20%d0%b2%20%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%85%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b9%20%d1%84%d0%b8%d1%80%d0%bc%d0%b5;%20%d0%b8%d0%b7%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d1%81%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%81%d0%b0%20-%20%d1%83%d1%81%d0%b8%d0%bb%d0%b8%d0%bc%20%d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b5%20%d0%b8%d1%81%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f,%20%d0%b1%d1%83%d0%b4%d0%b5%d0%bc%20%d0%b8%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%bd%d0%be%d0%b2%d1%83%d1%8e%20%d0%b4%d0%be%d0%bb%d1%8e%20%d1%80%d1%8b%d0%bd%d0%ba%d0%b0.">Виды риска, которым может быть подвержена их деятельность и мероприятия по их устранению: сбой в поставке сырья - на этот случай фирма имеет по одному дополнительному поставщику, с которым предварительно уже были заключены договора на экстренную поставку сырья при таком роде случаях; нарушения в работе оборудования - при небольшой поломке неполадка сразу же устраняется, а в случае невозможности наладки фирма использует резерв денежных средств, созданный специально для приобретения оборудования <http://www.prom.msk.ru/> таких случаях; неудовлетворительное качество сырья - при этом сырье возвращается обратно поставщику, предъявляется претензия <http://remstroy.com.ru/> заключается договор об экстренной поставке сырья соответствующего качества; допущенный брак - при незначительном браке продукция реализуется по сниженным ценам, в случае невозможности реализации брака отправляется на переработку. Затраты по переработке относятся на уменьшения чистой прибыли; появление дополнительных конкурентов - в этом случае мы усилим рекламу нашей продукции, заострив внимание потребителей на качестве нашего товара и сервисе обслуживания; пожар, хищение - на этот случай застрахуем нашу фирму в страховой фирме; изменение спроса - усилим маркетинговые исследования, будем искать новую долю рынка.

  • 2349. Разработка бизнес-плана создания нового предприятия малого бизнеса
    Дипломы Экономика

    Денежный потокПериод расчета06.201107.201108.201109.201110.201111.201112.2011Операционный 24781,426633,426633,421077,426633,426633,4Инвестиционный -103600------Чистый -10360024781,426633,426633,421077,426633,426633,4Дисконтированный-10360024508,826047,425754,419283,425195,124928,8Аккумулированный чистый-103600-79091,2-53043,8-27289,4-800617189,142117,9Денежный потокПериод расчета01.201202.201203.201204.201205.201206.201207.2012Операционный 21077,426633,426633,421077,426633,426633,421077,4Инвестиционный -------Чистый 21077,426633,426633,421077,426633,426633,421077,4Дисконтированный19517,624396,124129,818885,323597,123357.418273,7Аккумулированный чистый61635,586031,6110161,4129046,7152643,8176001,2194274,9Денежный потокПериод расчета08.201209.201210.201211.201212.201201.201302.2013Операционный 26633,426633,421077,426633,426633,421077,426633,4Инвестиционный -------Чистый 26633,426633,421077,426633,426633,421077,426633,4Дисконтированный22851,422585,117683,922105,72186617114,821386,6Аккумулированный чистый217279,3239864,4257548,3279654301520318634,8340021,4Денежный потокПериод расчета03.201304.201305.201306.201307.2013--Операционный 26633,421077,426633,426633,421077,4--Инвестиционный -------Чистый 26633,421077,426633,426633,421077,4--Дисконтированный21173,516566,820694,12048116039,9--Аккумулированный чистый361194,9377761,7398455,8418936,8434976,7--

  • 2350. Разработка бизнес-плана финансового оздоровления металлургического предприятия (на материалах ОАО "Мценский литейный завод")
    Дипломы Экономика

    Название разделаСодержаниеГлава и подразделы выпускной квалификационной работы123Титульный листНазвание и адрес предприятия, имена и адреса учредителей, название бизнес-плана, стоимость проекта, ссылка на секретность . РезюмеЭто характеристика бизнес-плана, раскрывающая цели проекта и доказательства его выгодности. Показать, в чем сущность проекта, назвать преимущества продукции (услуг) в сравнении с лучшими отечественными и зарубежными аналогами, указать объем ожидаемого спроса на продукцию, потребность в инвестициях и срок возврата заемных средств. Если реализация проекта позволит решить социальные вопросы (создание новых рабочих мест, прокладка дорог и коммуникаций общего пользования, расширение жилого фонда, использование труда инвалидов и т.п.), то указать их. Анализ тенденций развития отраслиОбщая характеристика потребности и объем производства продукции в регионе или России. Значимость данного производства для экономического и социального развития страны или региона. Ожидаемая доля организации в производстве продукции в регионе или в России. Состояние отрасли и перспективы ее развития. Наличие стратегии развития отрасли на перспективупункт 1.2Оценка сильных и слабых сторон предприятияИзучение сильных и слабых сторон деятельности предприятия, возможностей и угроз со стороны внешней средыпункт 2.2Описание продукции (работ, услуг) Анализ номенклатурного и ассортиментного ряда продукции предприятия. Оценка фазы жизненного цикла продуктов. Анализ конкурентоспособности продукции. Предложения по изменению пакета предлагаемой продукции, в том числе изменения рынков сбыта. Перспективы развития маркетинговой деятельностиАнализ пакета заказов. Прогнозирование развития рынков сбыта. Разработка маркетинговой стратегии. Совершенствование методов продвижения продукции предприятия. Перспективы развития сбытовой деятельности предприятия. пункт 3.2Оценка финансового положения предприятияОценка ключевых показателей эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия: ликвидность, финансовая устойчивость, платежеспособность, деловая активность, рентабельность. Оценка структуры баланса, выявление "больных" статей баланса. пункт 2.3Диагностика вероятности банкротства предприятияПрименение российских и зарубежных методик прогнозирования вероятности банкротства предприятия. Выявление причин ухудшения финансового состояния предприятия. пункт 2.4Стратегия и тактика финансового оздоровленияРазработка стратегических направлений финансового оздоровления предприятия. Составление тактических планов достижения стратегических целей финансового оздоровления. Перечень мероприятий по финансовому оздоровлениюРазработка оперативного плана мероприятий финансового оздоровления с указание конкретных сроков и исполнителейпункт 3.3Оценка эффективности мероприятий по финансовому оздоровлению и их влияния на ключевые показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятияИзучение тенденций изменения ключевых показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия под влиянием проводимых мероприятий по финансовому оздоровлениюпункт 3.4

  • 2351. Разработка бизнес-плана шахты, обеспечивающего стабильное её функционирование, изыскание резервов
    Дипломы Экономика

    Наименование показателейВ предыд. периодеПланИзм-е пок-лейПогашаемые запасы шахтного поля, млн.Производительность шахты, т/год70737835762Срок службы шахты, лет- 75 - Списочный состав работников ППП, чел46104363-247в том числе рабочих по добыче38343587-247Производительность труда рабочего по добыче, т/мес153,71826,4Трудоемкость работ, чел-смен/1000т годовой добычи47558Капитальные затраты на техническое перевооружение шахты, тыс. руб. - всего-100000- на 1 т годовой добычи12,76Удельный расход электроэнергии, кВт-ч/т51,6350,3-1,33Среднемесячная з/п, руб/чел Всего по шахте 9611 9611 0Фондоотдача, т/руб основных фондов863795-68Фондоемкость, руб/т18202Фондовооруженность труда рабочего, руб./чел за год17521188231302Материальные затраты, руб./т687546289636695894-9149605из них вспомогательные материалы551560041548510176,5-3049865,3топливо3143698131251284,5-2955352,35электроэнергия60078817,856934433,47-3144384,3Затраты на оплату труда, pуб.531680520503193516-28487004Отчисления на социальные нужды, руб.19539259,118492361,71-1046897,4Амортизация основных фондов, руб.5056962545649682,69-4919942,5Прочие расходы, руб.221333820199800150-21533670Производственная себестоимость, pуб./т255,1205,13-49,97Полная себестоимость, pуб./т327,41227,13-100,28Прибыль, руб. в год25858888027518372116594841Рентабельность производства, %456419Срок окупаемости капиталовложений, лет5

  • 2352. Разработка бизнес-проекта - завода по производству древесноволокнистых плит средней плотности (MDF), на базе предприятия ООО "Великие Луки - Мебель"
    Дипломы Экономика

    1. Многопильный станок ITALMAC ML-300Получение заготовок необходимого размера. Оптимизация радиуса кривизны торцеванием для уменьшения припуска на строгание при дальнейшей обработке.2. Четырехсторонний станок WINNER Blazer BL 6-23Калибрование ламелей. Происходит калибровка элементов рамы и коробки двери и последующее профилирование наличника.3. Торцовочный станок STROMAB TR-350Торцовка заготовок в размер. На этапе получают заготовки необходимой длины для элементов рамы и дверной коробки, а также, впоследствии, торцуют в размер наличник после роспуска листа МДФ.4. Форматно-раскроечный станок SAC CS 40-32Форматирование листов МДФ в размер. Участок предназначен для получения листов МДФ необходимого формата для дальнейшей склейки дверного полотна и заготовок под наличник.5. Четырехсторонний станок WINNER Blazer BL 6-23Профилирование наличника из МДФ. Может происходить как на отдельном четырехстороннем станке, так и на машине, которая используется на участке калибрования ламелей, с перестройкой инструмента.6. Станок облицовочный PROFIGAG 300 E-4Облицовывание наличника. Происходит облицовывание наличника из МДФ отделочными материалами.Участок сборки и обработки дверей7. Пресс горячий ITALMAK CPH 6×100Сборка и склейка дверного пакета. Происходит сбивка дверной рамы специальными скобами, укладка и натяжка сотового наполнителя. Далее осуществляется односторонняя наклейка МДФ с ручным нанесением клея и прессуется полный пакет.8. Форматно-обрезной станок OMGA Ti 3000 SUPERДвустороннее форматирование. Участок чистового форматирования склеенного дверного полотна9. Фрезерные станки с ЧПУ серии AT и AVT Protec (German)Фрезерование профиля. По предпочтению производителя фрезеруется необходимый рисунок (профиль) на поверхности двери.10. Сверлильно-присадочный GRIGGIO GF-35Выборка пазов в дверном полотне.11. Покрасочная камера LM 5AПокраска готовой продукции. Нанесение лакокрасочных покрытий на полотно двери и на поверхность дверной коробки

  • 2353. Разработка бизнес-проекта по установке натяжных потолков
    Дипломы Экономика

    КатегорияЦелевой потребительРеализация1. Реклама в СМИ Семьи и организации 2. ОрганизацииГазета « Презент», объявления 1 раз в месяц. На телеканалах НТВ и ТНТ перед и во время сериалов и «мыльных опер» в вечернее время; перед и во время выпусков новостей в вечернее время. Периодические специализированные издания (торговые каталоги, и т.д.). 2. Общественные отношения (PUBLIC RELATIONS).1. Организации и физические лица Участие в телевизионных передачах («Желаем вам» на канале ТНТ, т.д.) Спонсирование общественных мероприятий (День города. День пограничника, т.д.)3. Устная реклама (WORD OF MOUTH) 1. Организации и физические лицаВежливость и почтительное отношение к клиентам («клиент всегда прав, он дает нам работу и средства на существование») распространение контактной информации, (брошюрки, визитки, и т.д.).4. Прочее Организациирассылка писем с рекламой перед «горячим сезоном» (весна) по районам, где существует наибольшая концентрация потенциальных потребителей (с использованием справочника организаций «Деловой Хабаровск»).Продвижение товара в рамках категории №2 не требует дополнительных расходов. В первый месяц на рекламу на телевидении будет потрачено 8000 руб. Из расчета, стоимость одного рекламного дня 1000 руб. Бегущая строка будет идти 10 дней. Для более эффективного результата будет дана реклама в газету в течении года, стоимость рекламы в газете - 200 руб. за один выпуск и рассылка писем с рекламой перед «горячим» сезоном по районам В перспективе планируется проводить спонсирование общественных мероприятий. Выпуск брошюрок будет обходится ежемесячно - разовый выпуск 250 руб. (ориентировочно 100 штук по 2,5 руб./шт.). Затраты на рекламу приведены ниже в таблице 4 и 5.

  • 2354. Разработка и анализ эффективности инвестиционного проекта (на примере ЗАО "Авиастар-СП")
    Дипломы Экономика

    Доходы представляют собой прибыль, полученную по всей совокупности бумаг данного портфеля. Разрабатывая инвестиционную финансовую политику, предприятия могут ставить перед собой различные цели:

    • получение процента;
    • сохранение капитала;
    • обеспечение прироста капитала.
    • Исходя из выбранных для себя целей предприятия могут формировать различные типы портфелей ценных бумаг. Тип портфеля - его характеристика с позиции целей, поставленных перед ним.
    • Портфель ценных бумаг, ориентированный на получение доходов - доходный портфель. Цель такого портфеля - получение текущих доходов, приемлемая величина которых соответствовала бы степени риска, которую инвестор считал бы возможным для себя допустить. Предприятия, формирующие доходные портфели осуществляются вложения средств в инструменты рынка ценных бумаг, которые приносят проценты и дивиденды в суммах, выше среднего уровня, а именно: в облигации акционерных обществ, высокодоходные акции, государственные долговые обязательства.
    • Портфель роста ориентирован на акции с быстрорастущей курсовой стоимостью на рынке ценных бумаг. Цель такого портфеля - приращение капитала и поэтому инвестор не ориентируется на текущую выплату дивидендов.
    • Портфель рискованных вложений состоит преимущественно из ценных бумаг молодых компаний и предприятий агрессивного типа, выбравших стратегию быстрого расширения на основе новых технологий и выпуска новой продукции. Сбалансированный портфель состоит из ценных бумаг с быстрорастущей курсовой стоимостью и из высокодоходных. В этом портфеле могут также присутствовать и высокорискованные ценные бумаги. Таким образом, цели приращения капитала, получения доходов и общие риски оказываются сбалансированными.
    • В специализированном портфеле объединяются ценные бумаги не по общему целевому признаку, а по более частным, например:
    • региональные и отраслевые портфели;
    • портфели иностранных ценных бумаг.
  • 2355. Разработка и исследование бюджета денежных средств
    Дипломы Экономика

    Существует два способа проверки платежеспособности предприятия:

    • расчет коэффициентов маневренности рабочего капитала (Inventory to Net working capital) и ликвидности (Liquidity ratios);
    • метод денежных потоков (cash flow).
    • Значение коэффициента маневренности рабочего капитала зависит от политики предприятия. Это очень важный аналитический коэффициент, показывающий, какая часть собственных средств направляется на пополнение оборотных средств, а какая идет на накопление. Нормальным считается значение в пределах более 0,4-0,6. Коэффициент маневренности собственного капитала, (Мк), определяется по формуле:
    • МК = ТЗ/Pk,
    • Т3 - товарные запасы;
    • Рк - рабочий капитал.
    • Рекомендуемое значение коэффициента маневренности собственного капитала зависит от специфики отрасли.
    • Коэффициенты ликвидности
    • Ликвидность - это возможность конвертировать активы в денежные средства без существенного снижения по стоимости.
    • Различают три основных показателя ликвидности:
    • -общий коэффициент покрытия, Кn, (или коэффициент текущей ликвидности, Current Ratio);
    • коэффициент быстрой ликвидности, Кб.л., (или промежуточный коэффициент покрытия, Quick Ratio);
    • коэффициент абсолютной ликвидности, Ка.л.,(или «кислотного теста», Aside-Test Ratio).
  • 2356. Разработка и написание бизнес-плана по открытию салона-парикмахерской
    Дипломы Экономика

    Начинающие предприниматели на пороге старта своего первого проекта нередко сталкиваются с проблемой как организовать бизнес. Не обладая достаточным опытом, им порой сложно оценить перспективность бизнес идеи, провести надлежащее планирование и наладить бизнес процессы новой компании. Целью разработки бизнес-плана является возможность спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи: определить конкретные направления деятельности фирмы, новые рынки и место фирмы на этих рынках; сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения; определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям; оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации; выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей; определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.; оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.

  • 2357. Разработка и обоснование нового вида деятельности ОП "Спецстройтех" ООО "Межрегионгаз"
    Дипломы Экономика

    16.Баканов М. И. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2005.- С. 240 - 242.

    1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. - 4-ое изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2004
    2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М.: Финансы и статистика, 2006
    3. Высоцкий Д. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности // Бух. Учет. - 2006.- № 12.- С. 36 - 37.
    4. Глазунов В.М. Анализ финансового состояния предприятия //Финансы. - 2004.- № 2.- С. 15 - 21.
    5. Ефимова О.В. Анализ собственного капитала // Бух. Учет. - 2006- № 1.- С 95 - 102.
    6. Ефимова О.В. Финансовый анализ. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2006. - 320с
    7. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. -М.: Финансы и статистика, 2005.
    8. Крейнина М.Н. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия // Я - бухгалтер. - 2004. - № 12. - С 128 - 135.
    9. Крейнина М.Н. Система финансовых показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия // Я - бухгалтер. - 2004. - № 8. - С. 142 - 149.
    10. Крейнина М.Н. Итоговая оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия // Я - бухгалтер. - 2004. - № 11. - С. 148 - 156.
    11. Логинов В., Курнышева И. Долговременные тенденции развития промышленности // Экономист. - 2004. - № 2. - С. 3.
    12. Лычкин Ю. Потенциал строительного комплекса // Экономист. - 2003. - № 6. - С. 28.
    13. Соколова Г.Н. Анализ оборачиваемости средств и капитала предприятия - Аудиторские ведомости. - 2003. -№ 12. - С.68-85.
    14. Сотникова Л.В. О формировании финансовых результатов // Бух. Учет. - 2002. - № 12. - С. 10 - 15.
    15. Балабанов И.Т. «Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?». - М.: Финансы и Статистика, 2004 223 с.
    16. Бочаров В.В. Комплексный финансовый анализ: СПб Питер, 2005. - 340 с.
    17. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ: Учебное пособие / Под. Ред Гиляровскаой Л.Т. 2 е издание, доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 659 с.
    18. Есипов В.Е. Экономическая оценка инвестиций. Спб.: Вектор, 2006. 288 с.
    19. Липсиц И.В. Экономический анализ реальных инвестиций: учеб. пособие. - М.: Экономистъ, 2004. 347 с.;
    20. Макарьева В.И., Андреева Л.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 359 c.
    21. Романова Л.Е. Анализ хозяйственной деятельности. Краткий курс лекций. М.: Юрайт-Издат, 2003. 220с.
    22. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учеб. 10-е изд., - М.: Новое знание, 2004. 640 с.
    23. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент Учебник для вузов М.: Перспектива 2005 425 с.
    24. Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности Учебник М.: ИНФРА М, 2005. 350 с.
  • 2358. Разработка и обоснование практических рекомендаций по формированию эффективной стратегии управления на предприятии
    Дипломы Экономика

    Ляско, В. И. Стратегическое планирование развития предприятия <http://www.bookland.ru/book2271683.htm> [Текст] / В.И. Ляско. - М.: Экзамен, 2005. - 288 с.

    1. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент [Текст]: курс лекций / В.Д. Маркова, С.А Кузнецова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2007. - 288 с.
    2. Мельничук, Д.Б. Механизм оценки состояния системы стратегического управления предприятием [Текст] / Д.Б. Мельничук // Менеджмент в России и за рубежом - 2002. - №2. - С. 12-17.
    3. Мильнер, Б.З. Теория организации [Текст]: учебник для вузов / Б.З. Мильнер. - Изд. 7-е, перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 797 с.
    4. Минцберг, Г. Школы стратегий [Текст] / Г. Минцберг, Б. Альстрэнд, Дж. Лэмпел. - СПб: Изд-во "Питер", 2001. - 336 с.;
    5. Новицкий, Н.И. Организация, планирование и управление производством [Текст]: учебно-методическое пособие / Н.И. Новицкий, В.П. Пашуто. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 576 с.
    6. Попов, Р.А. Антикризисное управление [Текст]: учебник / Р.А. Попов. - М.: Высшее образование, 2008. - 305 с.
    7. Райзберг, Б. А. Современный экономический словарь [Текст] / Б. А. Райзберг, Л. Ш. Лозовский, Е. Б. Стародубцева. - Изд.5-е, перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 495 с.
    8. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учебник. - 4-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 345 с.
    9. Соловьев, В.С. Стратегический менеджмент [Текст]: учебник / В.С. Соловьев. - Ростов-на-Дону: Феникс; Новосибирск: Сибирское соглашение
    10. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии [Текст]: учебник для вузов / А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд. - М: Изд.группа: "Диалектика-Вильямс", 2008 . - 928 с.
    11. Тренев, Н.Н. Стратегическое управление [Текст]: учебное пособие для вузов / Н.Н. Тренев. - М.: "Издательство ПРИОР", 2006. - 288 с.
    12. Тронина, И.А. Стратегический менеджмент [Текст]: учебное пособие / И.А. Тронина, Г.И. Татенко. - Орел: ОрелГТУ, 2005. - 135 с.
    13. Тарасов, В. Новая конкурентная стратегия - построение самообучающихся предприятий [Текст] / В. Тарасов, А. Цыбин // Проблемы теории и практики управления. - 2005. - №1. - С. 15 -21.
    14. Управление современной организацией [Текст]: учебник / под ред. Б.Мильнера и проф. Ф.Лиса. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 297 с.
    15. Учитель Ю.Г. Разработка управленческих решений [Текст]: учебник / Ю.Г. Учитель, А.И. Тернова. - Изд. 2-е перераб. И доп.
    16. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент [Текст]: учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. - 2-е изд., доп. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2007. - 416 с.
    17. Фатхутдинов, Р.А. Управление конкурентоспособностью организации [Текст]: учеб. пособие / Р.А. Фатхутдинов. - М.: ЭКСМО, 2004. - 544 с.
    18. Шумилова, А.В. Механизмы реализации стратегии организации [Электронный ресурс] / А.В. Шумилова // Проблемы современной экономики. - 2006. - №1(17). - Режим доступа: http://www.m-economy.ru
    19. Экономическая стратегия фирмы [Текст]: учебное пособие / под ред. д.э.н, проф. А.П. Градова. - 5-е изд., испр. и доп. - СПб.: Специальная Литература, 2007. - 589 с.
    20. Экономика фирмы [Текст]: учебник для вузов / под ред. Н.П. Иващенко.
    21. Обзор отрасли автомобилестроения 2006-2008 [Электронный ресурс]
    22. Автомобильный рынок России [Электронный ресурс]
    23. Социально-экономические показатели РФ [Электронный ресурс]. Режим доступа: [http://www.gks.ru]
  • 2359. Разработка и обоснование финансовой стратегии предприятия
    Дипломы Экономика

    Квадрант 8. Характеризуется высоким уровнем использования всех видов ресурсов на предприятии, финансовая стратегия которого представляет собой стратегию внутреннего финансирования работы на рынках денег и ценных бумаг с использованием нескольких источников финансирования, направленную на максимизацию рыночной стоимости предприятия, стратегию безрискового финансирования быстро и медленно реализуемых проектов с использованием национальных финансовых источников для предприятия, функционирующего на перспективном рынке. Основной объект финансирования - вид ресурсов, показатели эффективности которого имеют регрессионную динамику.этап. Определение критерия выбора финансовых стратегий позволит научно обосновать принятие базового варианта. Поскольку содержание каждой финансовой цели может быть оценено количественным значением конкретного показателя, выбор оптимального варианта финансовой стратегии целесообразно осуществлять на основе адекватных критериев (показателей) с учетом внутренних возможностей предприятия, которые находят свое отражение в интегральных показателях использования финансовых, трудовых и материальных ресурсов.этап. Выбор конкретной альтернативы финансовой стратегии, этап. Разработка финансовой политики предприятия осуществляется по конкретным направлениям финансовой деятельности, такими как: налоговая амортизационная, дивидендная, эмиссионная политика [18, с. 315].этап. Разработка финансовой политики предприятия осуществляется по конкретным направлениям финансовой деятельности, такими как: налоговая, амортизационная, дивидендная, эмиссионная политика.этап. Формирование системы мероприятий по реализации финансовой стратегии, которые представляют собой детальный и последовательный план действий в рамках финансовой, производственной и хозяйственной сфер деятельности в конкретном временном интервале, направленных на достижение прогнозных значений финансовых показателей. Основной целевой направленностью реализации финансовой стратегии являются: реструктуризация предприятия, обновление продукции, сокращение и (или) расширение номенклатуры продукции, повышение ее качества, потребительских свойств, корректировка цен, выход на новые рынки, обновление техники, внедрение новых технологий, повышение квалификации сотрудников, производительности труда, обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия, создание центров ответственности.этап. Реализация финансовой стратегии предполагает взаимодействие предприятия с объектами внешней среды: банками, инвесторами, поставщиками, органами финансового, налогового контроля и другими финансовыми институтами.этап. Мониторинг финансовой стратегии. Процесс постоянного отслеживания фактических текущих (промежуточных) и конечных результатов по основным показателям, характеризующим финансовую деятельность предприятия, с запланированными обеспечивает своевременное изменение существующей финансовой стратегии. Это позволит предприятию с минимальными затратами изменить вектор финансового развития, который на данный момент не соответствует сложившейся ситуации. Количество показателей, используемых в процессе контроля реализации финансовой стратегии, должно быть минимально достаточным для возможного полного представления о текущем состоянии предприятия, а также степени достижения поставленных целей.этап. Оценку качества финансовой стратегии целесообразно осуществлять на основе анализа количественных и качественных параметров, что дает возможность комплексно охарактеризовать финансовую стратегию как результат, а также процесс принятия стратегических финансовых решений.

  • 2360. Разработка и реализация социально-культурного проекта на примере детского развлекательного центра
    Дипломы Экономика

    Основание классификацииСоциальный проектВид Характеристика 123Тип моделируемого объекта Институциональный Свойственно моделирование социального институтаПроцессуальный Отражает социальный процессОрганизационно - управленческийПредставляет организационно - управленческую системуДеятельностный Представляет модель деятельностиСфера положения объекта Хозяйственный Отражает хозяйственную деятельностьПредпринимательский Направлен на моделирование предпринимательской деятельностиОрганизационно - управленческий Отражает организационно - управленческие системыСоциально - экономическийОтражает социально - экономические системыСоциальный Моделирует системы социальной сферы обществаАграрный Отражает преобразования аграрной сферыПолитический Направлен на политические реформыВоенный Ориентирован на реформирование армииПедагогический Отражает процессы обучения и воспитанияПравовой Предполагает изменения в сфере правКультурно - бытовой Изменяет сферы культуры, быта и т.д. Характер отражения объекта Одноаспектный Затрагивает лишь один аспект объектаКомплексный Выражает все основные аспекты объектаСпособ представленияПрограмма Документ, отражающий выбор, обоснование целей и их достижение с помощью некоторых действий посредством использования ресурсовПрогноз Документ, связывающий цели, время, ресурсы, действия и результат деятельностиИнструкция Нормативный документ, регламентирующий деятельностьОписание Совокупность системных характеристик объектаСценарий Детальное описание действия с текстом речей персонажейМетодика Совокупность методов, приемов целесообразного проведения какой - либо работыМодель Некоторая система представления объекта или процесса с его структурой и механизмами функционированияТип инновационного потенциала Радикальный Отличается принципиальной новизной по всем аспектамКомбинирующий Сочетает нововведения и традиционные решенияСовершенствующий Предполагает частичное изменение до качественного пределаМасштабность Микропроект Отражает микросоциальные условияМакропроект Отражает макросоциальные условия