Geum.ru

Реферат по предмету Экономика

  • 941. Государство и рыночная экономика
    Рефераты Экономика
  • 942. ГОСЫ для "Менеджмент организации" спец. "Гостиничный и турбизнес"
    Рефераты Экономика
  • 943. Госэкзамен - шпоры (специальность маркетинг)
    Рефераты Экономика

    Базовые стратегии - разрабатываемые и реализуемые фирмой для укреплению существующих конкурентных преимуществ (по Портеру). По Забелину:

    1. Глобальные стратегии конкуренции - по достижению конкурентных преимуществ
    2. минимизации издержек (крупные орган-ции, достаточно стандартизованный продукт, возможности дифференциации ограничены, спрос эластичен по цене, вероятность переключения потребителей на другой товар велика)
    3. дифференциации (спрос не эластичен по цене,то есть на лицо преобладание неценовой конкуренции; отраслевой рынок имеет сложную структуру)
    4. фокусирования (достаточно большие группы потребителей, чьи потребности в товаре с заданным функциональном назначением значительно отличны от среднестатистических, существуют относительно небольшие группы клиентов, имеющих нестандартные потребности, и потребности данных групп потребителей не удовлетворены в должной мере; ресурсы организации относительно не велики и не позволяют ей обслуживать большие группы потребителей с относительно стандартизованными потребностями)
    5. инноваций (венчурное инвестирование, технопарки, 70% исследований в лабораториях крупных организаций, но наиболее радикальные инновации свершаются в малых фирмах)
    6. оперативного реагирования (организации- имитаторы, осуществляющие подделку марочной продукции)
    7. Функциональные с.
    8. наступательные и оборонительные стратегии (Наступательная страт.- совокупн. мероприятий по удержанию и преобретению конкур. преимущ упреждающего характера.Это: наступление на сильные стороны конкурента, наступление на слабые стороны конкурента, многоплановое наступление, захват стратегических рубежей, партизанские нападения, упреждающие действия. Оборонит. страт.- мероприятия, носящие характер реакции. Это: неуклонное укрепление конкурентной позиции; четкое информирование конкурентов предпринять серьезные ответные меры в случае нападения, цель- убедить потенциальных агрессоров не нападать.)
    9. вертикальная интеграция (обратная- движение назад, к сырью; прямая- движение вперед, к доставленному потребителям товару. Осн. мотив прим. данной страт.- укрепление ее КП за счет ослабления конкурентной силы поставщиков и потребителей; Недостатки: доп. инвестиции, риск, при прорывных технологиях большие трудности с перестройкой технол. процесса, т.к. он часто единый для портфеля, оптимальн. объемы производства для различн.этапов “пути” могут сильно различаться)
    10. стратегии для организаций, занимающих различные отраслевые позиции: стратегии для
    11. лидеров (макс. рын.доля; цель- сохр. позиций, приобретение статуса доминантного лидера; Стратегии:перманентная стратегия нападения, стратегия укрепления и защиты, стратегия демонстрации силы) стратегии для организаций, следующих за лидером (Такие орган- ции либо агрессоры, либо спокойные последователи; если ярко выражен эффект масштаба, то либо увелич. рын. долю, либо уйти с рынка; есле нет ярко выраженного эффекта масштаба,то Стратегии: страт. вакантной ниши, страт. специализации, страт. выделяемых отличий, страт. спокойного следования, страт. роста посредством приобретений, страт. отличительного имиджа) стратегии для слабых организаций и организаций в кризисном состоянии (Стратегии: оборонительная страт., страт. агрессивной защиты, страт. немедленного выхода из бизнеса посредством продажи или ликвидации, страт. “снятия урожая”, комбинированная страт.Стратегия глобальной экономии . )
    12. стратегии конкуренции на различных этапах жизненного цикла отрасли (Зарождение: создание бизнеса “с нуля”, созание совм. пред-тия, покупки орг-ции; Рост: концентрация усилий, прямая и обратная вертикальная интеграция; Замедление роста: создание инновационных организаций; Зрелость: связанная или несвязанная диверсификация, создание инновацион. орг-ций; Закат: оборонительная страт., страт. агрессивной защиты, немедленный выход, “снятие урожая”)
    13. стратегии конкуренции во фрагментарных отраслях (Стратегии: разработка и использование стандартных услуг; глобальная экономия; увеличение потребительской стоимости посредством интеграции товаров и услуг; узкая продуктовая линия; обслуживание узкого круга клиентов; работа в рамках узкой географической территории)
    14. стратегии конкуренции на международных рынках (Стартегии: лицензионное соглашение; экспорт на основе схем генеральной или эксклюзивной дистрибуции, авторизованного диллерства, представительства; удовлетворение специфических потребностей клиентов в разных странах; удовлетворение стандартных потребностей в таких отраслях как автомобиле-, самолето-, машиностроение, вычислит. техника)
    15. Корпоративные (упр-е портфелем сфер бизнеса) - с. диверсификации:
    16. связанная диверсификация (концерн) (существенные стратегические соответствия между сферами бизнеса)
    17. несвязанная диверсификация (конгломерат) (слабые стратегические соответствия, снижение риска, что сферы бизнеса единовременно попадут в фазу спада отраслевого жизненного цикла)
    18. откачка капитала и ликвидация (3 альтернативы: продать, ликвидировать, дождаться банкротства; применяется если единственно правильное решение- прекратить деятельность организации)
    19. изменение курса и реструктуризация (мотив применения: улучшить эффективность функционирования портфеля или сохранить его существование; Подходы при стратегии изм. курса: концентрирование на восстановлении прибыли в убыточн. сферах; “снятие урожая” в слабых сферах и направление капитала в благополучные; режим экономии во всех сферах; ревизия портфеля (продажа слабых и покупка привлекательных сфер); смена отдельных менеджеров корпоративного уровня; мероприятия по повышению прибыльности во всех сферах. При страт. реструк- ции более радикальнопродажа одних, покупка других сфер. Она имеет место, когда: начит. кол- во угасающих сфер; ключевые сферы в кризисе; решение директоров об изменении направления развития портфеля; появились новые технологии, продукты, требующие значит. реструктуризациипортфеля; покупка крупной сферы за счет продажи нескольких; основные сферы теряют привлекательность)
    20. международная див-ция (Восновном технологические и брэндовые стратегические соответствия; захват рын. доли за счет продажи товаров на протежение опред. времени по ценам ниже себестоимости, убытки покрываются за счет уже занятых рынков; возможна страт. глобализации,напр. франчайзинг.)
  • 944. Гражданско-правовое регулирование вексельного обращения
    Рефераты Экономика
  • 945. Гробы
    Рефераты Экономика

    Матрица Решений

    1. Применение стандартных деталей.
    2. Безопасность.
    3. Простота и удобство обслуживания.
    4. Прочность.
    5. Отношение со стороны общества.
    6. Надежность.
    7. Стоимость разработки.
    8. Стоимость для покупателя.
    9. Технические характеристики.
  • 946. Гроші та грошові реформи Росії в період 1895 - 1924 року
    Рефераты Экономика

    Однак не все було так гарно . З 1914 по 1917 бюджетний дефіцит зростав з 1.898 млрд до 22.568 млрд. Разом зі зростанням дефіциту зростала емісія грошей , незабезпечений випуск склав після лютневої революції 8.4 млрд. Тимчасовий уряд довів емісію до 16 млрд. ( Радянський уряд після перемоги жовтневої революції установило норму емісії 50 млрд ) . Склалися всі умови для інфляції та знецінення карбованця. Загальна сума державного боргу на березень 1917 склала 35 млрд і витрати на його обслуговування повинні були скласти 1.8 млрд . Основна проблема держборгу полягала у його структурі : основна частина короткотермінові ( 6 місяців та 1 рік ) боргові зобовязання . Для обслуговування держборгу та фінансування дефіциту бюджету був обраний шлях залучення нових позичок шляхом випуску державних боргових зобовязань. При чому наголос ставився на внутрішні позички , що давало можливість відтягнути частину готівки з обороту. Але перед цім Уряд провів деякі заходи на фондовому ринку , що мали на меті показати інвесторам готовність держави проводити економічну політику зразка більшості капіталістичних країн.:

    1. Підтвердження відповідальності по зобовязанням царського уряду
    2. Спрощена процедура створення АТ
    3. Полегшені умови допуску іноземних інвесторів на російський фондовий ринок
  • 947. Грошова маса та її показники
    Рефераты Экономика

    В різних країнах і в різні періоди в якості цільових орієнтирів обирались різні показники грошової маси. Вибір того чи іншого грошового агрегату в якості регульованого, як правило, визначався кінцевою метою грошово-кредитної політики. Так, агрегат МІ асоціювався з масштабами купівельної спроможності фізичних осіб. Більш широкі грошові агрегати М2 і МЗ включають в себе значну частину фінансових активів, які не можуть використовуватися негайно. В залежності від того, які цілі переслідує центральний банк (лише зниження темпів інфляції, досягнення економічного зростання), для орієнтиру обирається той чи інший грошовий агрегат. Наприклад, у Великобританії центральний банк встановлює грошові орієнтири "на широку грошову масу" по великому колу показників. Вже на початку 70-х рр. XX ст. банк Англії посилив увагу до контролю за грошовим обігом як до засобу макроекономічного регулювання. У 80-х рр. в зв'язку з прийняттям середньострокової фінансової стратегії антиінфляційної спрямованості банк Англії поставив перед собою завдання зменшення об'єму грошової маси, а також послідовного скорочення державних витрат, взаємну для покриття держбюджету і зменшення самого дефіциту. Рішення настільки неоднозначних завдань потребувало і вибору адекватного грошового агрегату для таргетування. Таким був визнаний агрегат МЗ, який містив всі елементи, що впливали на розвиток інфляційного процесу, і в той же час пов'язаний з фіскальною політикою шляхом включення в його вимоги державного сектора.

  • 948. Грузовой лифт
    Рефераты Экономика

    г) Установлены в шахте и на этажах площадках:

    1. .SQT - конечные выключатели, отключающие ВКН - установку при при переподъёме или переспуске кабины относительного верхнего или нижнего рабочего положения кабины.
    2. .SQ - блокировочные контакты дверей шахты. Предотвращают возможность движения кабины лифта, если хотя бы одна из створок дверей шахты лифта незакрыта.
    3. .SAT - этажные переключатели. Служат для выбора управления движения и переключения электродвигателя на сниженную скорость.
    4. .SPB - блокировочный выключатель слабины каната ограничителя скорости. Предотвращает возможность движения кабины при ослаблении или обрыве каната ограничителя скорости.
    5. .SA - выключатели приямка. Служит для отключения цепи управления при работах в приямке.
    6. .SB1-3 - кнопка вызова. Служит для подачи сигнала о вызове кабины на этаж.
    7. .HA2 - звонок вызова обслуживающего персонала. Устанавливается в помещении дежурного.
    8. .FV1 - выключатель работы. Служит для отключения цепей управления лифта. Устанавливается на основном посадочном этаже.
    9. .KMB, KMH - реверсирующие контакторы служат выключения приводного электродвигателя лифта для работы вверх или вниз.
    10. .KMT, KM - контакторы соответственно большой или малой скорости. Служат для присоединяя быстроходной или тихоходной обмотки электродвигателя.
    11. .KQS1-12 - этажные реле. Служат для регистрации приказа.
    12. .KQS- реле контроля закрытия дверей шахты.
    13. .KQT - реле точной остановки. Служит для отключения электродвигателя от сети и напряжения тормоза при подходе кабины на сниженной скорости этажу, где должна произойти остановка.
    14. .KL - реле промежуточное. Исключает возможность регистрации второго приказа, обеспечивает необходимую выдержку времени при переключении электродвигателя с большой на малую скорость.
    15. .VD - селеновые выпрямители. Служат для питания цепи управления постоянным током.
  • 949. Групповые конфликты. Их природа, типология и функции
    Рефераты Экономика

    ВНУТРИЛИЧНОСТНЫЙ КОНФЛИКТ. Этот тип конфликта не соответствует определению, данному выше. Однако, его потенциальные дисфункциональные последствия аналогичным последствиям других типов конфликта. Он может принимать различные формы. Одна из самых распространенных форм - ролевой конфликт, когда к одному человеку предъявляются противоречивые требования по поводу того, каким должен быть результат его работы. Например, заведующий секцией или отделом в универсальном магазине может потребовать, чтобы продавец все время находился в отделе и предоставлял покупателям информацию и услуги. Позже заведующий может высказать недовольство тем, что продавец тратит слишком много времени на покупателей и уделяет мало внимания пополнению отдела товарами. А продавец воспринимает указания относительно того, что делать и чего не делать - как несовместимые. Аналогичная ситуация возникла бы, если бы руководителю производственного подразделения его непосредственный начальник дал указание наращивать выпуск продукции, а руководитель по качеству настаивал бы на повышении качества продукции путем замедления производственного процесса. Оба примера говорят о том, что одному человеку давались противоречивые задания и от него требовали взаимоисключающих результатов. В первом случае конфликт возникал в результате противоречивых требований, предъявляемых к одному и тому же человеку. Во втором случае причиной конфликта было нарушение принципа единоначалия.

  • 950. ГРЭС 1500 Мвт
    Рефераты Экономика

    Ремонт регенеративных подогревателей, водоподогревателей теплофикационной установки и других теплообменных аппаратов может производиться только после отключения их по пару и по воде и после освобождения их от воды и пара. Отключающая арматура должна быть заперта на цепи с замком и на ней должны быть вывешены плакаты «Не включать работают люди». Ключи от замков должны храниться у начальника смены и передаваться по дежурству с соответствующими записями в журнале. Если отключающая арматура по своему состоянию не может обеспечить надежного отключения, то на трубопроводах необходимо устанавливать заглушки. Если снятие давления в корпусе теплообменного аппарата или на участке трубопровода производятся путем разъема фланцевого соединения (при отсутствии дренажных и продувочных линий), необходимо принимать меры предосторожности. Снижение давления следует производить в таких случаях постепенным отвинчиванием гаек без снятия их с болтов до тех пор, пока давление не будет равно нулю, Начинать отвинчивать гайки надо со стороны, противоположной той, на которой находится человек, производящий эту работу,

  • 951. ГРЭС-1500 МВт (котел, турбина)
    Рефераты Экономика

    Ремонт регенеративных подогревателей, водоподогревателей теплофикационной установки и других теплообменных аппаратов может производиться только после отключения их по пару и по воде и после освобождения их от воды и пара. Отключающая арматура должна быть заперта на цепи с замком и на ней должны быть вывешены плакаты «Не включать работают люди». Ключи от замков должны храниться у начальника смены и передаваться по дежурству с соответствующими записями в журнале. Если отключающая арматура по своему состоянию не может обеспечить надежного отключения, то на трубопроводах необходимо устанавливать заглушки. Если снятие давления в корпусе теплообменного аппарата или на участке трубопровода производятся путем разъема фланцевого соединения (при отсутствии дренажных и продувочных линий), необходимо принимать меры предосторожности. Снижение давления следует производить в таких случаях постепенным отвинчиванием гаек без снятия их с болтов до тех пор, пока давление не будет равно нулю, Начинать отвинчивать гайки надо со стороны, противоположной той, на которой находится человек, производящий эту работу,

  • 952. Д. Рикардо о факторах, определяющих стоимость товара
    Рефераты Экономика

    Однако думается, что Рикардо, вполне обоснованно отвергавший тезис о полезности товара как источнике его стоимости, все же недостаточно полно учитывал роль потребителей в процессе регулирования стоимости. Он, например, писал следующее: "Уменьшите издержки производства шляп, и цена их, в конце концов, понизится до уровня их новой естественной цены, хотя спрос мог бы удвоиться, утроиться или учетвериться" (3. Т. И. С. 253). При таком увеличении спроса, если объем производимой продукции не будет соответственно увеличен, цены на товары не упадут, а возрастут. При этих условиях возможно и увеличение стоимости товара; если снизятся средние издержки производства шляп, а спрос на них многократно увеличится, то в качестве регулятора стоимости могут выступить затраты труда на худших предприятиях. Общая сумма общественной стоимости в этом случае превысит сумму индивидуальных стоимостей товаров. Возникнет явление так называемой ложной социальной стоимости.

  • 953. Датчики скорости
    Рефераты Экономика

    Бесконтактные магнитные датчики VSP-DD-3000M применяются как датчики скорости. Устройства реагируют на движущиеся тела из токопроводящих материалов. Применение этих датчиков особенно удобно для контроля транспортных механизмов (типа норий, транспортеров и т.п.), которые перемещают продукт диэлектрической природы. В этом случае можно исключить влияние продукта на срабатывание датчика. Достаточно большая рабочая зона датчика позволяет не изготавливать специальные крыльчатки и другие дополнительные приспособления для контроля скорости движущихся механизмов, а использовать уже имеющиеся в конструкциях механизмов движущиеся металлические детали (спицы колес, болты крепления на колесах, лентах и т.п.). Эти элементы конструкции периодически проходя через зону чувствительности датчика, вызывают его срабатывание, что позволяет контролировать скорость этих механизмов при помощи устройств с функцией контроля скорости.

  • 954. Двигатели внутреннего сгорания
    Рефераты Экономика
  • 955. Двигатель ЗМЗ 513 53
    Рефераты Экономика

    Редукционный клапан служит для поддержания определенного давления масла в системе. Он расположен в крышке масляного насоса. На торец плунжера действует давление масла и плунжер перемещается. Когда плунжер откроет перепускное отверстие, излишнее масло перепускается через отверстие во всасывающую полость масляного насоса. При дальнейшем увеличении количества масла, подаваемого насосом, плунжер еще больше сжимает пружину, и проходное сечение сливного отверстия увеличивается. По мере износа двигателя расход масла через подшипники увеличивается, давление в системе поддерживается на том же уровне, но количество масла, сливаемого через редукционный клапан, уменьшается.

  • 956. Двигатель Стирлинга - прошлое, настоящее и будущее
    Рефераты Экономика

    Íà ïîñëåäíåì ðèñóíêå ïîêàí äâèãàòåëü Ñòèðëèíãà, óñòàíîâëåííûé íà àòîìíîé ïîäâîäíîé ëîäêå. Ïîñêîëüêó â ýòîì ñëó÷àå âåñ è ãàáàðèòû äâèãàòåëÿ íå èãðàþò ðåøàþùåé ðîëè, âûñîêèé ê.ï.ä. è íàäåæíîñòü äåëàþò åãî èäåàëüíûì êàíäèäàòîì äëÿ ïðåîáðàçîâàíèÿ òåïëîâîé ýíåðãèè, âûðàáàòûâàåìîé àòîìíûì ðåàêòîðîì, â ìåõàíè÷åñêóþ. Áëàãîäàðÿ òîìó, ÷òî äâèãàòåëü Ñòèðëèíãà ïðàêòè÷åñêè íå íóæäàåòñÿ â óõîäå è íàñòðîéêå, îí ìîæåò áûòü ðàçìåùåí â èçîëèðîâàííîé ÷àñòè êîðïóñà, ÷òî îñîáåííî ñóùåñòâåííî â ñëó÷àå çàòðóäíåííîãî äîñòóïà (êàê â ñëó÷àå ïîäâîäíûõ ëîäîê èëè êîñìè÷åñêèõ àïïàðàòîâ). Òàê, ñïåöèàëèñòàìè NASA ( Íàöèîíàëüíîãî Àýðîêîñìè÷åñêîãî Àãåíòñòâà ÑØÀ) áûëè ïðîäåëàíû ïðåäâàðèòåëüíûå ïðîðàáîòêè ïðîåêòà ñîçäàíèÿ îáèòàåìîé áàçû íà Ëóíå ( ñì. ïðèëîæåíèå 2 ). Ïðîåêòîì ïðåäóñìàòðèâàåòñÿ ïîñòåïåííîå, "ýâîëþöèîííîå" ñòðîèòåëüñòâî áàçû - íà÷èíàÿ ñ ìàëåíüêîãî îáèòàåìîãî ìîäóëÿ è äî áîëüøîé ïðîèçâîäñòâåíîé áàçû ñ ïîëíîé îáðàáîòêîé ïîëåçíûõ èñêîïàåìûõ.  êà÷åñòâå îñíîâíîãî èñòî÷íèêà ýíåðãèè äëÿ ðàáîòû â óñëîâèÿõ ëóííîé ïîâåðõíîñòè áûë âûáðàí àòîìíûé ðåàêòîð SP-100 ñ òåïëîâîé ìîùíîñòüþ 2500 êÂò è 8 ýëåêòðè÷åñêèõ ãåíåðàòîðîâ, ðàáîòàþùèõ îò äâèãàòåëåé Ñòèðëèíãà. Äâà èç íèõ ïðåäïîëàãàëîñü äåðæàòü â ðåçåðâå äëÿ îáåñïå÷åíèÿ òðåáóåìîãî óðîâíÿ ðåçåðâèðîâàíèÿ ìîùíîñòè, à îñòàëüíûå ïëàíèðîâàëîñü èñïîëüçîâàòü íà 91.7 ïðîöåíòîâ îò èõ íîìèíàëüíîé ýëåêòðè÷åñêîé ìîùíîñòè (150 êÂò). Òàêèì îáðàçîì, ïîëíàÿ ïðîåêòíàÿ ýëåêòðè÷åñêàÿ ìîùíîñòü ñîñòàâëÿåò 825 êÂò.  êà÷åñòâå äîïîëíèòåëüíîãî èñòî÷íèêà íà ïåðâîì ýòàïå ñòðîèòåëüñòâà ïðåäóñìîòðåíî èñïîëüçîâàíèå íàðàùèâàåìûõ ñîëíå÷íûõ áàòàðåé.  ïðîåêòå ïðèâîäèòñÿ ïîäðîáíîå òåõíè÷åñêîå îïèñàíèå ðåàêòîðíîé óñòàíîâêè, êîíñòðóêöèè è òåïëîâîãî ïîäñîåäèíåíèÿ äâèãàòåëåé Ñòèðëèíãà, ñèñòåì îòâîäà òåïëà è ðàñïðåäåëåíèÿ ìîùíîñòè.

  • 957. Движение денежных средств предприятия, расчеты между субъектами хозяйствования
    Рефераты Экономика

    Каждая коммерческая организация имеет цель получение прибыли. Поэтому располагать достоверными данными по учету движения денежных средств, актуально было во все времена. С помощью бухгалтерских форм отчетности, предприятие видит, как оно распоряжается денежными средствами, куда они идут, и откуда приходят, куда их следует направлять, а куда нет. Целью курсовой работы является изучение некоторых форм бухгалтерской отчетности и возможности последующего анализирования состояния фирмы по данным этого отчета. Это будет рассмотрено в первой главе курсовой работы. Данный отчет представлен двумя методами в таблицах.

  • 958. Двухфакторная теория потребностей Герцберга
    Рефераты Экономика

    Теории мотивации труда появились в 1940-х годах и в настоящее время продолжают развиваться. Все современные теории мотивации можно разделить на две группы:

    1. содержательные теории мотивации, основывающиеся на выявлении внутренних побуждений личности (потребностей), которые заставляют людей действовать так, а не иначе. [9] К этим теориям относятся:
    2. теория потребностей А. Маслоу (содержательный подход к мотивации): люди в своих мотивациях опираются на 5 видов потребностей. Потребности формируют иерархию (от низших к высшим: физиологические, безопасности, социальные, уважения, самовыражения). В этой иерархии любая более высокая потребность становится мотиватором после того, как низшая будет пройдена;
    3. теория потребностей Альдерфера: люди в своих мотивациях опираются на 3 вида потребностей. Потребности формируют иерархию (от низших к высшим: существования, связи, роста). Движение от потребности к потребности идёт в обе стороны: наверх, если удовлетворена потребность нижнего уровня, и вниз, если не удовлетворяется потребность более высокого уровня;
    4. теория потребностей Мак-Клелланда (теория приобретённых потребностей): людям присуща одна из 3-х потребностей: власти, успеха или причастности;
    5. теория потребностей Ф. Герцберга одна из наиболее обоснованных (будет рассмотрена в данной работе).
    6. процессуальные теории мотивации более современные, базируются в первую очередь на том, как ведут себя люди с учётом воспитания и познания. В рамках процессуальных теорий анализируется то, как человек распределяет усилия для достижения конкретных целей и как выбирает конкретный вид поведения. Процессуальные теории не оспаривают существования потребностей, но считают, что поведение людей определяется не только ими, но и социальными условиями. К этим теориям относятся:
    7. теория ожидания: человек должен надеяться на то, что выбранный им тип поведения действительно приведёт к удовлетворению потребности;
    8. теория справедливости: пока люди не начнут считать, что они получают справедливое вознаграждение, они будут стремиться снизить интенсивность труда;
    9. модель мотивации Портера-Лоулера (сочетание 2-х предыдущих): достигнутые результаты зависят от приложенных работником усилий, его способностей и характерных особенностей, а также от осознания им своей роли. Уровень приложенных усилий будет определяться ценностью вознаграждения и степенью уверенности в том, что данный уровень усилий действительно повлечёт за собой вполне определённый уровень вознаграждения.
  • 959. Делегирование полномочий
    Рефераты Экономика

    Для повышения эффективности делегирования руководители могут:

    1. Создать систему контроля, необходимую для того, чтобы обезопасить себя при делегировании больших полномочий подчиненным.
    2. Определить свои проблемы и повысить квалификацию в области лидерства и оказания влияния.
    3. Оказывать больше доверия, тем самым устранить большую часть неуверенности подчиненных. Не следует во весь голос критиковать подчиненного, чтобы указать на недостатки в работе.
    4. Решить проблему коммуникации. Четкий обмен информацией, принцип соответствия и положительные стимулы. Когда подчиненный не выполняет свои задачи так, как требует руководство, причиной может быть неправильная передача информации. В спешке руководители могут бегло изложить, что хотят. Подчиненный может не решиться задать вопросы из-за боязни выглядеть глупым. Или, что случается чаще, подчиненный тоже торопится приняться за работу. Вследствие этого обе стороны могут думать, что понимают, каково было задание и каков должен быть результат. Позднее, чаще всего слишком поздно для исправления, работа оказывается сделанной неправильно и обе стороны разочарованы. Понятное изложение подчиненным их обязанностей, задач и пределов полномочий имеет существенное значение для эффективного делегирования.
    5. Делегировать работнику полномочия, достаточные для выполнения всех задач, за которые он принял на себя ответственность, то есть необходимо соответствие между полномочиями и ответственностью. Это известно как принцип соответствия. Как следствие, работник может принимать ответственность только за те задачи, которые попадают в сферу делегированных ему полномочий. К сожалению, на практике принцип соответствия часто нарушается. Если вы оказались в ситуации, когда на вас возложена ответственность за задания, которые нельзя выполнить удовлетворительно из-за отсутствия достаточных полномочии, необходимо по возможности быстрее поставить в известность своего начальника и попросить провести совещание для решения этой проблемы.
  • 960. Деловая активность предприятия
    Рефераты Экономика