Geum.ru

Реферат по предмету Экономика

  • 4941. Управление финансовыми ресурсами предеприятия ООО "Авто Люкс Сервис"
    Рефераты Экономика

     

    1. Гражданский кодекс РФ.
    2. Конституция РФ.
    3. Налоговый кодекс РФ.
    4. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/98). Утверждено приказом Минфина РФ от 09.12.1998 № 60н.
    5. Положение о формах бухгалтерской отчетности организаций. Утверждено приказом Минфина от 22.07.2003 № 67н.
    6. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99). Утверждено приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 № 32н.
    7. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99). Утверждено приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. № 33н.
    8. АкулининД.Ю. Основные средства организации как объект налогового планирования // Налоговый вестник. 2002. №3. С. 10 12.
    9. АлексееваМ.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2003.
    10. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы - М.: ИНФРА-М, 2000.
    11. БрейлиР., МайерсС. Принципы корпоративных финансов. М.: ОлимпБизнес, 2000.
    12. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. - СПб.: Экономическая школа, 2000.
    13. Ван Хорн Жд. Основы управления финансами. - М.: Финансы и статистика, 2000.
    14. ГорбуновА.Р. Управление финансовыми потоками и организация финансовых служб предприятий, региональных администраций и банков: Схемы финансовых операций. Бюджетирование и контроль. М.: Анкил, 2000.
    15. Грязновой А.Г. Финансово-кредитный энциклопедический. М.: Финансы и статистика, 2002.
    16. Ковалев В.В. Ведение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2000.
    17. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2000.
    18. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. - М.: Финансы и статистика, 2003.
    19. КожиновВ.Я. Налоговое планирование и прогнозирование финансового результата деятельности предприятий: Учебное пособие. М.: Экзамен, 2002.
    20. Колчина Н.В. Финансы предприятий: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИДАНА, 2001.
    21. Лихачева О.Н.: Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. М.: Велби, 2003.
    22. Попова Р.Г., Самсонова И.Н., Добросердова И.И. Финансы предприятий. Пособие для подготовки к экзамену. СПб.: Питер, 2002.
    23. Поукока М.А., Тейлора А.Х. Финансовое планирование и контроль. М.: ИНФРАМ, 2003.
    24. Репин В.В. Технологии управления финансами предприятия. - М.: АТКАРА, 2000.
    25. Росс С.И. Основы корпоративных финансов. - М.: Лаборатория базовых знаний, 2000.
    26. СеменовВ.М., АсейновС.А. Финансовый словарь-справочник. Астрахань: АСТ, 2000.
    27. СергеевИ.В., ШипицынА.В. Оперативное финансовое планирование на предприятии. М.: Финансы и статистика, 2002.
    28. Фомин П.А., Хохлов В.В. Оценка эффективности использования финансов предприятий в условиях рыночной экономики. КИС.: Публикации макроэкономика, бюджетирование, финансовый менеджмент. 2004.
    29. Хаксевер Д., Рендер Б., Рассел Р., Мердик Р. Управление и организация в сфере услуг. - СПб.: Питер, 2002.
    30. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческой организаций. М.: ИНФРА-М, 2004.
    31. Baumol W.J. The Transaction Demand for Cash: An Inventory Theoretic Approach // Quarterly Journal of Economic, 2000.
    32. Miller M.H. and Orr D.A. Model of the Demand for Money by Films // Quarterly Journal of Economic, 2000.
    33. ГАРАНТ справочно-правовая система.
    34. http://chelbis.ru/
    35. http://www.aup.ru/
    36. http://www.cfin.ru/
    37. http://www.cis2000.ru/
    38. http://www.gaap.ru/
    39. http://www.novgoro.ru/catalog/
  • 4942. Управление финансовыми рисками
    Рефераты Экономика

    Хеджирование на повышение, или хеджирование покупкой, представляет собой биржевую операцию по покупке срочных контрактов или опционов. Хедж на повышение применяется в тех случаях, когда необходимо застраховаться от возможного повышения цен (курсов) в будущем. Он позволяет установить покупную цену намного раньше, чем был приобретен реальный товар. Предположим, что цена товара (курс валюты или ценных бумаг) через три месяца возрастет, а товар нужен будет именно через три месяца. Для компенсации потерь от предполагаемого роста цен необходимо купить сейчас по сегодняшней цене срочный контракт, связанный с этим товаром, и продать его через три месяца в тот момент, когда будет приобретаться товар. Поскольку цена на товар и на связанный с ним срочный контракт изменяется пропорционально в одном направлении, то купленный ранее контракт можно продать дороже почти на столько же, на сколько возрастет к этому времени цена товара. Таким образом, хеджер, осуществляющий хеджирование на повышение, страхует себя от возможного повышения цен в будущем.

  • 4943. Управление, как власть и искусство
    Рефераты Экономика

    Власть может принимать разнообразные формы . Френч и Рейвен . исследователи в области власти и руководства . разработали удобную классификацию основ власти . Согласно их классификации, имеется пять основных форм власти:

    1. Власть , основанная на принуждении . Исполнитель верит , что влияющий имеет возможность наказать таким образом , который помешает удовлетворению какой-то насущной потребности , или вообще может создать какие-то другие неприятности.
    2. Власть , основанная на вознаграждении . Исполнитель верит , что влияющий имеет возможность удовлетворить насущную потребность или помочь в каком-либо деле.
    3. Экспертная власть . Исполнитель верит , что влияющий обладает специальными знаниями , которые позволят удовлетворить потребность.
    4. Эталонная власть (власть примера) . Характеристики или свойства влияющего настолько привлекательны для исполнителя , что он хочет быть таким же как влияющий .
    5. Законная власть . Исполнитель верит , что влияющий имеет право отдавать приказания и что его или ее долг подчиняться им . Он или она выполняют приказания влияющего , так как традиция учит , что подчинение приведет к удовлетворению потребностей исполнителя . Поэтому законную власть часто называют ”традиционной властью” . Все руководители пользуются законной властью , потому что им делегированы полномочия управлять другими людьми .
  • 4944. Управленческая психология
    Рефераты Экономика

    Деловое общение представляет собой особую форму взаимодействия людей в процессе определенного вида трудовой деятельности, которая содействует установлению нормальной морально-психологической атмосферы труда и отношений партнерства между руководителями и подчиненными, между коллегами, создает условия для продуктивного сотрудничества людей в достижении значимых целей, обеспечивая успех общего дела.
    Предметом делового общения является дело, содержанием - социально-значимая совместная деятельность людей, которая предполагает согласованность действий, понимание и принятие каждым ее участником целей, задач и специфики этой деятельности, своей роли и своих возможностей по ее реализации.
    Цель делового общения - организация и оптимизация определенного вида совместной предметной деятельности.
    Под функциями делового общения понимают те роли и задачи, которые выполняет общение в процессе совместной деятельности людей:
    1) информационная - процесс обмена информацией;
    2) эмотивная - непосредственное выражение чувств, эмоций;
    3) фатическая - установление контакта между людьми;
    4) призывная - побуждение, просьба;
    5) волюнтативная - воздействие, согласование, делегирование полномочий;
    6) конативная - усвоение, понимание, знание этикета;
    7) когнитивная - познавательная функция.
    Деловое общение - это, прежде всего, коммуникация, то есть обмен информацией, значимой для участников общения.
    Под параметром понимается величина, характеризующая основное свойство устройства, системы. Параметрами делового общения являются:
    1) содержательно-информационные:
    - повод для встречи;
    - тема разговора.
    2) пространственная характеристика:
    - рабочая площадь;
    - количество людей, участвующих в общении.
    3) временные параметры:
    - общая длительность общения;
    - последовательность.
    4) частотный:
    - системность контакта.
    Категориями делового общения являются: включение и включенность. Включение - это уровень активности, с которого человек начинает свою деятельность. Включенность - уровень активности, которую личность сохраняет на протяжении всего контакта, общения.
    Деловое общение - это реальный процесс, процесс взаимосвязи и взаимовлияния людей, решающих задачи в результате совместной деятельности. Совместная деятельность - совокупность общегрупповых задач, в которой участвует общность.
    Способы делового общения:
    1) коллективный (групповой);
    2) парно-групповой;
    3) индивидуальный.
    Деловое общение в управленческой деятельности позволяет руководителю осуществлять анализ взаимоотношений людей, форм контактов и средств их установления, способов включения человека в коллектив, факторов, определяющих его поведение в совместной деятельности.
    Таким образом, руководитель получает возможность объективно оценивать состояние функционирования системы и, при необходимости, принимать адекватное управленческое решение для перевода системы из одного состояния в другое, более высокое. В этом и заключается главная суть управленческой деятельности.

  • 4945. Управленческие решения
    Рефераты Экономика

    Типы проблемХарактеристика проблемПримерыМетоды решенияСтандартныеЧетко определенная цель решения, альтернативы решения, очевиден критерий эффективности, выявлены количественные взаимосвязи Составление расписания в вузе в соответствии с заранее известной часовой и предметной нагрузкойРешение может быт сведено к общей модели, которая, если придавать ее параметрам конкретные значения, может быт приспособлена для решения широкого круга задач. Например, методом линейного программированияХорошо структурированныеПроблемы выражены или в результате небольших преобразований могут быть выражены в цифровых значениях, количественно измеримыПоиск оптимального варианта распределения свободных денежных средств, определение наиболее экономичных ресурсов для производстваЭкономико-математические методыСлабоструктурированныеНе все условия и факторы имеют количественную определенность, преобладает качественная оценка, критерий эффективности не является внутренне присущим той или иной системе, а определяется исследователемВыбор рынка сбытаСтрогие математические методы, эвристические процедурыНеструктурированныеЗачастую неясна сама проблема. Многие факторы качественного характера не являются экономическими и не поддаются строгой формализации и количественной оценкеФормирование бюджета организацииРешения основываются на убеждении, интуиции и субъективных суждениях

  • 4946. Управленческие решения в аспектах современного менеджмента
    Рефераты Экономика

    Согласование решения. В современных системах управления в результате разделения труда сложилось положение, при котором подготавливают, разрабатывают решение одни работники организации, принимают или утверждают другие, а выполняют третьи. Иначе говоря, руководитель часто утверждает и несет ответственность за решение, которого не разрабатывал, специалисты, готовившие и анализировавшие решение, не участвуют в его реализации, а исполнители не принимают участия в подготовке и обсуждении готовящихся решений. Принятие управленческих решений в организации довольно часто ошибочно рассматривается как индивидуальный, а не групповой процесс. Между тем, хотя основные этапы последовательного принятия управленческих решений организациями и отдельными людьми совпадают, формирование решений в организации существенно отличается от индивидуального принятия решения. Именно организация, а не отдельный руководитель, должна реагировать на возникающие проблемы. И не один руководитель, а все члены организации должны стремиться к повышению эффективности ее работы. Конечно, менеджеры выбирают курс для организации, но чтобы решение было реализовано, необходимы совместные действия всех членов организации. Поэтому в групповых процессах принятия решений весьма существенную роль играет стадия согласования.

  • 4947. Управленческие решения, виды, содержание
    Рефераты Экономика

    Рассмотрим её более подробно.

    • Степень повторяемости проблемы. В зависимости от повторяемости проблемы, требующей решения, все управленческие решения можно подразделить на традиционные, неоднократно встречавшиеся в практике управления, когда необходимо лишь сделать выбор из уже имеющихся альтернатив, и нетипичные, нестандартные решения, когда их поиск связан прежде всего с генерацией новых альтернатив.
    • Значимость цели. Принятие решения может преследовать собственную , самостоятельную цель или же быть средством способствовать достижению цели более высокого порядка. В соответствии с этим решения могут быть стратегическими или тактическими.
    • Сфера воздействия. Результат решения может сказаться на каком либо одном или нескольких подразделениях организации. В этом случае решение можно считать локальным. Решение, однако, может приниматься и с целью повлиять на работу организации в целом, в этом случае оно будет глобальным.
    • Длительность реализации. Реализация решения может потребовать нескольких часов, дней или месяцев. Если между принятием решения и завершением его реализации пройдет сравнительно короткий срок решение краткосрочное. В то же время все более возрастает количество и значение долгосрочных, перспективных решений, результаты осуществления которых могут быть удалены на несколько лет.
    • Прогнозируемые последствия решения. Большинство управленческих решений в процессе их реализации так или иначе поддается корректировке с целью устранения каких либо отклонений или учёта новых факторов, т.е. является корректируемым. Вместе с тем имеются и решения, последствия которых необратимы.
  • 4948. Управленческий учет
    Рефераты Экономика

    Основные объекты УУ

    • Издержки производства (по видам продукции, по местам возникновения и т.д.)
    • Результаты деятельности (сопоставляются с затратами)
    • Центры ответственности (отдельные структурные подразделения предприятия; руководители, которые несут ответственность за целесообразность понесенных расходов, за величину полученной прибыли, то есть за достижение какого-то показателя)
  • 4949. Управленческий учет на предприятии
    Рефераты Экономика

    Факт5%-5%10%-10%25%-25%Осн. Материалы204165 204 166,05 204 163,95 204 166,10 204 163,90 204 166,25 204 163,75 Вспомогат.материалы7500 7 501,05 7 498,95 7 501,10 7 498,90 7 501,25 7 498,75 Основная з/пл. произ. раб.158325 158 326,05 158 323,95 158 326,10 158 323,90 158 326,25 158 323,75 Амортиз. Произ. Оборуд-я6250 6 251,05 6 248,95 6 251,10 6 248,90 6 251,25 6 248,75 Налоги и сборы1125 1 126,05 1 123,95 1 126,10 1 123,90 1 126,25 1 123,75 Обслуживание (пер. часть)5000 5 001,05 4 998,95 5 001,10 4 998,90 5 001,25 4 998,75 Энергия (пер. часть)2000 2 001,05 1 998,95 2 001,10 1 998,90 2 001,25 1 998,75 Итого переменные расходы384365 384 366,05 384 363,95 384 366,10 384 363,90 384 366,25 384 363,75 З\пл. адм-упр персонала2500 2 501,05 2 498,95 2 501,10 2 498,90 2 501,25 2 498,75 Коммерч.админ. Расходы44000 44 001,05 43 998,95 44 001,10 43 998,90 44 001,25 43 998,75 Обслуживание (пост. часть)1125 1 126,05 1 123,95 1 126,10 1 123,90 1 126,25 1 123,75 Энергия (пост. часть)250 251,05 248,95 251,10 248,90 251,25 248,75 Итого пост. Расходы47875 47 876,05 47 873,95 47 876,10 47 873,90 47 876,25 47 873,75 Выручка1441620 1 441 621,05 1 441 618,95 1 441 621,10 1 441 618,90 1 441 621,25 1 441 618,75 Маржинальный доход1057255 1 057 256,05 1 057 253,95 1 057 256,10 1 057 253,90 1 057 256,25 1 057 253,75 Прибыль до налогообл-я1009380 1 009 381,05 1 009 378,95 1 009 381,10 1 009 378,90 1 009 381,25 1 009 378,75 Чистая прибыль 656 097 656 098,05 656 095,95 656 098,10 656 095,90 656 098,25 656 095,75 12. Калькуляция по тормозной колодки 2

  • 4950. Управленческое консультирование
    Рефераты Экономика

    Профессиональное (этическое) качествоОпределениеПримеры поведения консультанта в типичных ситуацияхЗаинтересованное отношение к клиентамИскренняя заинтересованность в успехе и благосостоянии клиентов; забота о людях, а также об организации в целом. Поиск информации о клиенте, которая может понадобиться в дальнейшем.

    • Непрерывно осуществляет поиск информации о клиенте.
    • Способен самостоятельно определить случаи, в которых производительность работы не соответствует требованиям клиента.
    • Сосредоточен на личных потребностях клиента, еще до того как будут исследованы технические параметры.
    • Выступает как личный друг и советчик клиента.
    • Способствует эффективному использованию положительных качеств, свойственных данному клиенту; предупреждает о возможных ошибках в ходе использования положительных черт личности.
    • Способен пожертвовать личным временем, посвящает решению проблем клиента не только свое рабочее время.
    • Обладает свойством эмпатии, искренней заинтересованностью и, во всех ситуациях, неизменно положительным отношением к клиенту.
    Желание оказать положительное влияниеИскреннее желание способствовать повышению профессионального уровня каждого отдельного клиента, организационной структуры предприятия, и предприятия в целом.
    • Предпринимает действия, позволяющие незамедлительно произвести обмен информацией с клиентом.
    • Указывает на сильные стороны клиента, перед тем как высказать несогласие с какой-либо точкой зрения.
    • Ссылается на свой опыт в подобных ситуациях, чтобы установить контакт и доверительные отношения с клиентом.
    • Сохраняет доверие клиента, выполняя работу в установленные сроки.
    • Уравновешивает отрицательные и положительные моменты в информации, сообщаемой клиенту.
    • С одной стороны, не допускает подавления своей личности со стороны старших по должности, с другой не относится попустительски к своим подчиненным.Стремление к достижениямВ меру развитое стремление превосходить коллег по степени профессионализма, или быть непревзойденным специалистом в своей области. Ориентированность на конечный результат, при этом не склонность предъявлять излишне завышенные требования к работе; при необходимости, возможность с готовностью передать свои полномочия. Реалистичность и способность принять тот факт, что иногда, вследствие сложившихся обстоятельств, приходится принимать не самое оптимальное решение для данной ситуации.
    • Имеет способность чётко направить внимание клиента на проблемы, над которыми необходимо работать.
    • Анализирует индивидуальные положительные и отрицательные свойства клиента, прежде чем давать рекомендации.
    • Если нужно, ориентирует клиента на работу в определенном направлении в будущем.
    • Помогает клиенту осмысливать ситуацию нестандартно, с различных точек зрения, а также взглянуть в будущее.
    • Помогает разрабатывать и контролировать систему метрических показателей для оценки достижений.
    • Способствует постановке сложных, но реалистичных задач для клиента. Стремление быть честным и справедливымУделяет должное внимание правам окружающих; старается принять максимально правильное, с этическое точки зрения, решение. Стиль поведения прямой, открытый, честный.
    • Обеспечивает чёткое представление и полностью осознанное участие клиента в проекте.
    • Берётся за выполнение лишь той работы, которая позволяет оптимизировать эффективность работы клиента.
    • Информирует клиента о предполагаемых расходах до начала проекта. Контролирует расходы по ходу выполнения проекта.
    • Рекомендует отложить выполнение работы, если на текущий момент не все участники готовы посвятить себя осуществлению проекта.
    • Предотвращает попытки внести в ход проекта изменения, не соответствующие личностным или корпоративным ценностям.
    • Подвергает критике поведение клиентов/коллег в случаях, когда оно идёт вразрез с принципами справедливости, например, если допускается дискриминация по отношению к сотрудникам. Профессио-нальное качествоОпределение
    • Примеры поведения консультанта в типичных ситуацияхСила воли, внимание к деталям и предупреди-тельностьНикогда с лёгкостью не отказывается от поставленных целей; рассматривает проблемы с различных точек зрения. Внимателен к деталям, хорошо подготовлен к решению профессиональных задач.
    • Оперативно реагирует на просьбы о помощи.
    • Концентрируется на проектах, имеющихся сложностях и запросах клиентов, пока проблемы не будут ликвидированы.
    • Активно сотрудничает с представителями данного отдела и других подразделений, чтобы получить информацию по всем интересующим вопросам.
    • Должным образом подготовлен к встречам с клиентами.
    • Всегда выполняет обязательства.Гибкость мышленияИмеет живой ум, и способен одновременно решать задачи на нескольких уровнях. Характеризуется гибкостью и подвижностью психики. Способность осмыслить ситуацию, используя метафоры и аналогии, что позволяет собеседнику проследить связи между явлениями.
    • Задаёт упорядоченные, позволяющие исследовать ситуацию, вопросы.
    • Определяет новые способы использования существующих ресурсов для различных целей.
    • В равной степени компетентен, обсуждая общие концептуальные вопросы и конкретные приложения.
    • Помогает клиентам осмыслить существующие проблемы.Осведомлен-ность о социальных тенденциях и способность к диагностикеВозможность проследить связи между явлениями, не являющиеся очевидными для окружающих. Чёткое представление о технологических, идеологических и психологических проблемах.
    • Ненавязчиво делает замечания, позволяющие провести различие между общепринятой сложившейся практикой поведения, и формальной системой; глубинное видение действительности.
    • Способность к продуктивному синтезу полученной информации.
    • Возможность провести параллель между сложившейся ситуацией и сходными случаями в прошлом; возможность сделать соответствующие выводы на основе собственного опыта. Уверенность в себеНе демонстративная, и в то же время очевидная, уверенность в себе, вызывающая доверие. Возможность быть, образно говоря, хозяином судьбы, самостоятельно строить своё будущее.
    • Развивает способность пойти на рискованное мероприятие у окружающих.
    • Находится в поиске новых сложных задач и возможностей их решения.
    • Признаёт свою вину в неуспехе какого-либо дела.
    • Объективно видит собственные заслуги и заслуги клиента в успешном мероприятии.
    • Не теряет уверенности в себе, когда клиент подвергает сомнению его способности или компетентность.Мотивы и личностные свойства, в определенном смысле, являются центральным моментом, который обусловливает поведение. Значительная часть действий, предпринимаемых консультантом, зависит от его мотивации, личностных свойств и фактической ситуации. Так, например, консультант, в основе мотивации которого лежит желание произвести благоприятное впечатление, и при этом мало заботящийся о проблемах клиента, при подготовке и непосредственном проведении презентации будет вести себя иначе, чем его коллега, основным критерием оценки для которого является благосостояние и успех клиента.
      • Консультант обязан ориентироваться на потребности рынка и клиентов, работать в соответствии со своей специализацией на рынке, соблюдать этику отношений с клиентом. Использование изложенных качеств, принципов, обеспечивает эффективное исполнение ролей консультанта и применение методов воздействия на «систему клиента». 3. Профессиональные, этические требования к консультанту Консультантов приглашают для того, чтобы повысить эффективность управления и качество принимаемых решений.
    Это налагает на консультантов огромную ответственность и обязательство сохранять высочайшие стандарты честности и компетентности. Без этих свойств быть консультантом можно, но недолго. Насколько «недолго» по времени, определяется уровнем квалификации и требовательностью клиентов. В конечном счете именно клиенты определяют уровень качества услуг и добросовестности консультантов. Чем большими знаниями и умениями обладают менеджеры, чем с большей добросовестностью они относятся к своему делу, тем жестче требования к профессионализму и ответственности консультантов. То есть, социально-экономическая среда формирует как саму профессию, так и систему требований к ней, определяющих профессионализм ее носителя. И это относится не только к профессии консультанта по управлению.

  • 4951. Управленческое обследование внешних и внутренних сторон организации
    Рефераты Экономика

    Потенциальные внутренние сильные стороны:

    • полная компетентность в ключевых вопросах
    • адекватные финансовые ресурсы
    • хорошее впечатление, сложившееся о компании у покупателей
    • признанный лидер рынка
    • хорошо проработанная функциональная стратегия
    • экономия на масштабах производства
    • умение избежать (хотя бы в некоторой мере) сильного давления со стороны конкурентов
    • собственная технология
    • более низкие издержки (преимущество по издержкам)
    • лучшие рекламные компании
    • опыт в разработке новых товаров
    • проверенный менеджмент
    • большой опыт
    • лучшие возможности производства
    • превосходные технологические навыкиПотенциальные внешние возможности:
    • способность обслужить дополнительные группы клиентов или выйти на новые рынки или на новые сегменты рынка
    • пути расширения ассортимента продукции, чтобы удовлетворять больше потребностей клиентов
    • способность использовать навыки и технологические ноу-хау в выпуске новой продукции или в новых видах уже выпущенной продукции
    • вертикальная интеграция
    • снижение торговых барьеров на привлекательных иностранных рынках
    • ослабление позиций фирм-конкурентов
    • возможность быстрого развития в связи с резким ростом спроса на рынке
    • появление новых технологийПотенциальные внутренние слабые стороны:
    • нет чёткого стратегического направления развития
    • устарелое оборудование
    • низкая прибыльность из-за…
    • недостаток управленческого таланта и умения
    • отсутствие определённых способностей и навыков в ключевых областях деятельности
    • плохо зарекомендовавшая себя стратегия компании
    • внутренние производственные проблемы
    • отставание в области исследований и разработок
    • слишком узкий ассортимент продукции
    • недостаточный имидж на рынке
    • плохая сбытовая сеть
    • неудовлетворительная организация маркетинговой деятельности
    • недостаток денег на финансирование необходимых изменений в стратегии
    • себестоимость каждого изделия выше, чем у основных конкурентовПотенциальные внешние угрозы:
    • выход на рынок иностранных конкурентов с более низкими издержками
    • рост продаж продуктов-субститутов
    • медленный рост рынка
    • неблагоприятное изменение курсов иностранных валют или торговой политики иностранных правительств
    • дорогостоящие законодательные требования
    • высокая зависимость от снижения спроса и этапа жизненного цикла развития бизнеса
    • растущая требовательность покупателей и поставщиков
    • изменение потребностей и вкусов покупателей
    • неблагоприятные демографические изменения
  • 4952. Уровень инфляции и динамика цен в 2005 году от Министерства экономического развития и торговли Росси...
    Рефераты Экономика

    Продукция растениеводства за январь-сентябрь 2005 г. в среднем подешевела на 8.2% (за январь-сентябрь 2004 г. - подорожала на 10.1%). Цены на зерновые культуры снизились с начала года на 10.4% (год назад прирост составил 16.5%), при этом снижение цен продолжалось с середины прошлого года. Это связано с более высоким урожаем в текущем году и остатком зерна с прошлого года. После высокого роста цен на овощи в начале года (за январь-май 2005 г. прирост на 35.7%), с июня по сентябрь цены существенно упали (на 44.4%). В целом в сентябре по отношению к декабрю 2004 г. снижение цен составило 24.6%. В текущем году ускоренными темпами росли цены на картофель за девять месяцев 2005г. он подорожал на 18.8% (годом ранее на 2.9%). В сентябре в период начавшегося массового сбора нового урожая цены снизились на 9.2 процента.

  • 4953. Уругвайский раунд многосторонних переговоров в рамках ГАТТ
    Рефераты Экономика

    Количественный анализ предполагает, что либерализация торговли сельскохозяйственными товарами принесёт выгоду всем ведущим развитым странам (США, Японии, Канаде, Австралии и странам ЕЭС). Воздействие либерализации на эти страны будет благоприятным при любом из 4 вариантов, при этом не имеет значения будут они экспортёрами или импортёрами. Страны Центральной и Южной Америки (например, Колумбия, Аргентина и Уругвай), Тихоокеанского региона (например, Филиппины, Фиджи), Юго-Восточной Азии и Центральной Африки повысят уровень своего благосостояния в результате либерализации. Но есть и исключения: например, в Чили, Индонезии и Малайзии уровень благосостояния уменьшится при любом из вариантов либерализации (кроме десятипроцентном увеличения импорта ведущих стран). Большое количество развивающихся стран пострадает в результате либерализации, особенно это касается торговли зерновыми культурами и продуктами питания. Все страны Западной Азии (исключая Турцию) и Северной Африки понесут убытки при изменении торговой политики ведущими развитыми странами. Протекционизм наиболее характерен для стран, находящихся в умеренном поясе. Они производят сельскохозяйственную продукцию, которую импортирует большинство развивающихся стран. Поскольку либерализация означает отмену поддержки фермеров-производителей и всех торговых защитных мер, мировые цены не могут не вырасти, что приведёт к ухудшению торговых показателей развивающихся стран, уменьшится их уровень благосостояния. Отмена экспортных субсидий будет убыточной для целого ряда развивающихся стран и даже некоторых развитых стран. Противоположный эффект достигается при увеличении импорта ведущими развитыми странами. Такая торговая политика будет выгодна многим развивающимся странам. Увеличение импорта стимулитует спрос на сельскохозяйственные товары, в экспорте которых наиболее заинтересованы развивающиеся страны (т.е. тропические товары). Расширение масштабов торговли какао, кофе и табачными изделиями в долгосрочном периоде приведёт к росту уровня благосостояния развивающихся стран. У этих продуктов есть специфические свойства, которые делают их привлекательными для широкой торговли. Во-первых, они не являютя насущно необходимыми продуктами для развивающихся стран-импортёров, поэтому увеличение мировых цен не приведет к ухудшению положения наименее развитых стран. Во- вторых, необработанные продукты не производягтся в промышленно развитых странах. Увеличение импорта одних развитых стран не будет сопровождаться увеличением экспорта других, что позволит развивающимся странам увеличить объем производства. В-третьих, тропические товары экпортируются целым рядом развивающихся стран. Таким образом, многие страны извлекут выгоду из предстоящей либерализации. И наконец, отмена таможенных тарифов и других торговых барьеров стимулирует развитие обрабатывающих отраслей в развивающихся странах. Что касается последнего положения, то следует отметить, что полученные результаты отличаются в каждом отдельном случае. Сейчас большая часть обработанных табака, кофе и какао приходится на промышленно развитые страны, обработкой в основном занимаются крупные ТНК. До сих пор остаётся спорным, возможно ли внедрение развивающихся стран на рынки обработанных товаров, даже при отсутствии торговых барьеров. Кроме того, величина возросших расходов на импорт сельскохозяйственных товаров сильно отличается для каждой развивающейся страны. Самой пострадавшей страной будет Египет (при полной либерализации его импортные расходы увеличатся на 172 млн.долл.). Данное исследование не может считаться всеобъемлющим. Одним из его недостатков является абстрагирование от взаимодействия, существующего между разными товарами, а также между отраслями в рамках экономики. Например, невозможно было учесть торговлю заменителями сахара, а также взаимосвязь между торговлей зерном и мясом. Тем не менее данное исследование позволяет достаточно точно оценить результаты либерализации торговли в сельскохозяйственном секторе.

  • 4954. Ускоренная амортизация
    Рефераты Экономика
  • 4955. Условные требования. Опционы
    Рефераты Экономика
  • 4956. Услуги, предоставляемые коммерческими банками физическим лицам (на примере ЗАО Внешторгбанк Розничны...
    Рефераты Экономика

    Несмотря на то что в большинстве своем банки в России все же не полностью «розничные», со вкладами граждан они работают, и такая работа накладывает определенную социальную ответственность на кредитные организации, т.к. физические лица являются наиболее незащищенной частью клиентов и проблемы банка приводят к обострению социальной напряженности. Именно поэтому был создан и утвержден Федеральный закон «О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации». Основная цель данного закона поставить банки в практически равные конкурентные условия, убрав монополизм на государственные гарантии Сбербанка, а также повысить доверие населения к коммерческим банкам, подорванное многочисленными банковскими кризисами. Денежные средства граждан являются, без сомнения, самым перспективным ресурсом для банков, и банкиры поняли это давно. В настоящее время на руках у населения России находится по разным оценкам от 20 до 50 млрд долларов. Из них примерно 17 млрд долларов приходится на обеспеченные слои населения. В соответствии с идеей внедрения системы страхования вкладов страховой суммы в 190 тыс.рублей должно хватить для того, чтобы застраховать интересы среднего вкладчика. По статистике, средний вклад в московском банке составляет 60 тыс. рублей, в банке Санкт-Петербурга 50 тыс. Общая сумма вкладов населения в банках России приблизительно 2 трлн рублей. Здесь приходится констатировать тот факт, что приведенная выше оценка спорная, поскольку учитывает все вклады, включая текущие и зарплатные, а также вклады, по которым клиентами давно не производятся операции и остаток на которых составляет несколько рублей. Сберегательный бизнес активно и успешно развивается и введение закона о страховании вкладов должно еще больше укрепить позиции коммерческих банков и дать стимул к развитию банковской розницы. Положительные тенденции наблюдаются уже сейчас, и, если будет принят закон о безотзывных вкладах, это позволит получить банку длинные и стабильные по сроку ресурсы. Безотзывные вклады подразумевают невозможность расторжения договора вкладчиком до окончания срока действия договора. Естественно, такие вклады будут и более доходные для клиентов, что приведет к снижению стоимости привлеченных ресурсов за счет понижения ставки по остальным видам вкладов.

  • 4957. Усовершенствования методики расчета систем кондиционирования
    Рефераты Экономика

    Список используемых источников

    1. Ницис В.Э. Способ расчета статистических характеристик непрерывной продолжительности температурно-влажного комплекса. - Труд ГГО,1979, вып. 425, с. 47- 50.
    2. Пашина О. Б., Успенская Л. Б. Климатические параметры для главы СНиП «Отопление, вентиляция и кондиционирования воздуха».
    3. Мамонтов Н. В. Статистические характеристики температуры воздуха в различные часы суток на территории России. М.: Гидрометеоиздат.
    4. Ницис В. Э., Кобышева Н. В. Расчетный способ определения климатических характеристик температурно-влажностного комплекса.
    5. Строительные нормы и правила. Нормы проектирования. Ч. 2.Гл. 33. Отопление, вентиляция и кондиционирования воздуха.
    6. Успенская Л.Б., Анапольская Л.Е Выбор расчетных параметров наружного воздуха для систем кондиционирования и вентиляции. Труды ВНИИГС, 1973.
    7. Каган Р. Л., Федорченко Е. И. О применении теории выбросов и исследованию температурных рядов.
    8. Анапольская Л. Е., Пашина О.Б. Методика определения расчетных температур наружного воздуха для кондиционирования.
    9. www.norrisplus.ru
    10. www.norris.ru
    11. www.sontaki.by
    12. www.souz.conon.ru
    13. www.akvik.ru
    14. www.technoserv.ru
    15. www.airclimat.ru
    16. www.ustkoud.ru
    17. www.sibclim.ru
  • 4958. Уставы ооо, зао, учредительный договор
    Рефераты Экономика

    Все вышеперечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством РФ. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется специальными федеральными законами, Общество может заниматься только при получении специального разрешения (лицензии). Если условиями предоставления специального разрешения (лицензии) на занятие определенным видом деятельности предусмотрено требование о занятии такой деятельностью как исключительной, то Общество в течение срока действия специального разрешения (лицензии) не вправе осуществлять иные виды деятельности, за исключением видов деятельности, предусмотренных специальным разрешением (лицензией) и им сопутствующих.

  • 4959. Установка для статической балансировки роторов методом прямого измерения статического момента
    Рефераты Экономика

    16. Ðàñ÷åò è êîíñòðóèðîâàíèå ìàøèí è àïïàðàòîâ õèìè÷åñêèõ ïðîèçâîäñòâ. ïîä. ðåä. Ì. Ô. Ìèõàëåâà. Ë.: Ìàøèíîñòðîåíèå, 1984

  • 4960. Установка поршня с шатуном и компрессионными кольцами в цилиндр
    Рефераты Экономика

    При сборочных работах запрещается проверять совпадения отверстий в соединяемых деталях пальцем, для этого нужно пользоваться специальными приспособлениями. Запрещается заграждать проходы между рабочими местами, узлами и агрегатами. Запрещается отвёртывать гайки зубами. Повышенную опасность представляют операции по снятию и установке пружин, поскольку в них накоплена значительная энергия. По этому эти операции необходимо производить на специальных стендах или с помощью приспособлений обеспечивающих безопасную работу. Гидравлические и пневматические устройства должны быть снабжены предохранительными клапанами. Рабочий инструмент следует содержать в исправном состоянии. Помещение, в которых рабочие выполняют ТО или ремонт автомобилей должны оборудоваться: осмотровыми ямами или канавами, эстакадами. Проточно-вытяжная вентиляция должна обеспечивать удаления выделяемых паров и газов, и приток свежего воздуха. Искусственное освещение должно быть достаточным и безопасным для выполнения работ. На территории предприятия необходимо наличие санитарно-бытовых помещений.