Geum.ru

Курсовой проект по предмету Экономика

  • 3861. Стратегический анализ внутренних факторов деятельности предприятия
    Курсовые работы Экономика

    ПриоритетНаименование целиКоэффициент относительной важностиКомментарии1Рассмотрение возможностей привлечения новых клиентов0,3Относительно других целей рассмотрение возможностей привлечения новых клиентов является одной из наиболее важных. Без клиентов не будет прибыли. Разработка рекламной политики0,18В достижении цели данная подцель является основной для привлечения новых клиентов. Проведение рекламных акций0,12Относительно цели не столь важна как первая, т.к. является одним из возможных результатов разработки и реализации рекламной политики. 2Рассмотрение возможностей долгосрочной работы с поставщиками0,3Относительно других целей рассмотрение возможностей долгосрочной работы с поставщиками является одной из наиболее важных. Всегда лучше работать с проверенными компаниями, чтобы не отвлекаться от основных целей развития организации. Поиск поставщиков постоянно требующихся материалов0,18Для рассмотрения возможностей долгосрочной работы с поставщиками основным является поиск поставщиков постоянно требующихся материалов, а уж потом заключение с ними долгосрочного договора на выгодных условиях. Рассмотрение возможностей предоставления услуг в счет оплаты0,12Вторым шагом достижения цели рассмотрения возможностей долгосрочной работы с поставщиками является рассмотрение возможностей предоставления услуг в счет оплаты. 3Предложение более выгодных условий, чем у конкурентов, для существующих заказчиков0,2Данная цель является не особенно важной, но, тем не менее, ее необходимо учитывать при достижении более приоритетных целей. Предоставление скидок заказчикам0,14Предоставление скидок заказчикам - это всегда первый шаг в предложении более выгодных условий, чем у конкурентов, для существующих заказчиков. Рассмотрение возможностей взаимовыгодной работы0,06Рассмотрение возможностей взаимовыгодной работы более длительных и сложный процесс, и не всегда подходящий для тех или иных отношений между заказчиками и поставщиками. 4Обеспечение требуемого уровня квалифицированных работников0,2От этого зависит качество работы предприятия, поэтому необходимо обратить внимание на достижение данной цели, хотя она и не приоритетная. Создание системы стимулирования труда0,12Более выгодно создавать благоприятные условия для работы уже существующим сотрудникам, т.к. они знакомы со спецификой работы организации. Привлечение новых кадров0,08Привлечение новых кадров процесс длительный и требующий больше затрат, нежели создание системы стимулирования труда для уже существующих работников. ПроверкаВ сумме цели дают 1, т.е.0,3+0,3+0,2+0,2=1

  • 3862. Стратегическое и финансовое планирование на предприятии Администрации Засвияжского района
    Курсовые работы Экономика

     

    1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть I. №52-ФЗ от 30.11.94.
    2. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть II. №15-ФЗ от 26.01.96.
    3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть I. №146-ФЗ от 31.07.98.
    4. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть II. №117-ФЗ от 05.08.2000.
    5. Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 08.02.98 №14-ФЗ.
    6. Инструкция Государственной налоговой службы РФ от 10.08.05 г. №37 «О порядке исчисления и уплаты в бюджет налога на прибыль предприятий и организаций».
    7. Указ Президента РФ от 28.02.05 г. № 221 и постановление Правительства РФ от 07.03.95 г. №239 «О мерах по упорядочению государственного регулирования цен (тарифов)».
    8. Абрютина М. С. Экономический анализ торговой деятельности. М.: Изд-во Дело и сервис, - 2006. 512 с.
    9. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2004. 358 с.
    10. Бакадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. Практическое пособие. - М.: Издательство «ПРИОР», 2005. 143 с.
    11. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять экономикой. М.: Финансы и статистика, 2005. 310 с.
    12. Барановская Т. П. Информационные системы и технологии в экономике. М.: Изд-во Финансы и статистика. 2005. - 416 с.
    13. Берстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности.- М.: Финансы и статистика, 2004. 328 с.
    14. Борисов Л.П. Оценка результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия/ Консультант, № 8, 2005.
    15. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. Пособие.- М.: Финансы и статистика, 2005. 367 с.
    16. Вакуленко Т. Г.. Фомина Л. Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. С-Пб.: Издательский торговый дом «Герда». 2004. 288 с.
    17. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. Пер. с англ. / Гл. ред. серии Я. В. Соколов. - М.: Финансы и статистика. 2005. 380 с.
    18. Верников Г. Основные принципы выбора программного обеспечения для построения корпоративной информационной системы// www.cmdsoft.ru
    19. Вещунова И. Л., Фомина Л. Ф. Бухгалтерский учет на предприятиях различных форм собственности: Учеб.-практич. пособие. С-Пб.: Издательский торговый дом «Герда», 2005. 350 с.
    20. Ворот И.В. Экономика фирмы. М.: Высшая школа, 2004. 128 с.
    21. Григорьев Ю.А. Проблемы определения платежеспособности предприятия// Консультант, № 23. 2004.
    22. Ефимова О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Дело и Сервис, 2006. 204 с.
    23. Евдокимова Н. А. Информационные потоки в перспективном финансовом анализе // Поволжский гуманитарный журнал. 2006. - №1. с. 20 25.
    24. Евдокимова Н. А. Роль финансовой отчетности в перспективном анализе. // Поволжский гуманитарный журнал. 2006. - № 1. с. 26 29.
    25. Жминько С.И. Финансовый учет на предприятиях. - Ростов-на-Дону: изд. "Феникс", 2005. 330 с.
    26. Карзаева И. К. Оценка и ее роль в учетной и финансовой политике организации. - М.: Финансы и статистика. 2005. 270 с.
    27. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.:Финансы и статистика, 2005. - 356 с.
    28. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. - М.: ООО «ТК Велби», 2004. 190 с.
    29. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. М.: ДиС, 2005. 165 с.
    30. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. М.: ДиС, 2006. 124 с.
  • 3863. Стратегическое планирование Тимашевский филиал ОАО "Кубаньэлектросвязь"
    Курсовые работы Экономика

    Итак, обобщим всё выше изложенное, и представим стратегические пути направления фирмы для реализации своей миссии:

    1. Разработать новую систему тарифов за пользование потребителями услугами связи. Поручить создание проекта бухгалтерскому и техническому отделам.
    2. Организовать курсы переподготовки и курсы повышения квалификации. Поручить их организацию начальникам отделов, инженерной службе, проконтролировать инженеру по технике безопасности.
    3. Провести рекламную компанию, организовать выездные выставки. Поручить разработку рекламного проекта менеджерам по рекламе и сбыту. Возможно, пригласить специалиста данного профиля со стороны. Разработать и предоставить руководителю фирмы несколько вариантов рекламных буклетов. Поручить исполнение инженерно- программистскому отделу.
    4. Разработать систему льгот, скидок, кредита и рассрочек при подключении к телефонной сети. Поручить подготовить расчётно-сметную документацию бухгалтерскому и техническому отделам.
    5. Разработать проект развития, открытия и установки, новых Интернет залов, видеотелефонов, материалы по кабельному телевидению. Поручить разработку проекта и составление расчётно-сметной документации инженерной службе технического отдела, бухгалтерскому отделу, менеджерам по сбыту, проконтролировать заместителю директора по маркетингу.
    6. Поручить инженерно-программистскому отделу постоянно отслеживать и быть в курсе всех новшеств в мире телекоммуникативной индустрии, проводить анализ собранной информации и один раз в квартал делать доклад на совещании руководителей фирмы.
    7. Маркетинговому отделу поручить отслеживать экономические изменения в регионе и в стране. Раз в квартал делать доклад директору по коммерции и сбыту.
    8. Разработать проект систем поощрений и наказаний работников, проект организации досуга работников и членов их семей. Поручить разработку проекта менеджеру по персоналу, отделу кадров, бухгалтерскому отделу.
    9. Создать группу развития бизнеса. Включить в неё специалистов всех направлений деятельности фирмы. Они должны будут раз в пол года представлять руководству фирмы проекты новых направлений в бизнесе, которые можно внедрить в нашем регионе.
  • 3864. Стратегическое планирование цепей поставок
    Курсовые работы Экономика

    Что касается стратегического планирования его востребованности и кому этим заниматься: специалистам в самой компании или сторонним консультантам!? То мне кажется, что эти вопросы тоже для многих актуальны. Приходится сталкиваться с разными мнениями по этому поводу. Есть отдельные примеры успешно реализованных в РФ логистических проектов в области вертикальной интеграции крупных компаний, но есть и зарубежный опыт становления и развития цепей поставок, сравнивая наши результаты с которым можно предположить что работы здесь мягко говоря много. Чтобы иметь представление о состоянии дел в области систем управления цепями поставок в мире, представляют интерес результаты исследований зарубежных фирм. Из всего перечня выводов и рекомендаций для компаний разного уровня: от отстающих до наиболее продвинутых, мне показалось наиболее важным, что 71% компаний рассматривают цепи поставок и управление ими, как один из наиболее ценных активов. Сразу становится понятна необходимость управления, планирования, оптимизации ценного актива. Для российских компаний, наверное, ценными были бы рекомендации по обеспечению детальной прозрачности, видимости и соответственно мониторинга своих цепей поставок: от производителя до покупателя продукции, чтобы было что планировать и оптимизировать. Это уже создаст потенциальную возможность реагировать на неизбежно возникающие изменения внешней среды, которые влияют на его цепи поставок, от погоды до мировых кризисов.

  • 3865. Стратегическое управление деятельностью коммерческого банка
    Курсовые работы Экономика

     

    1. ЗАЯВЛЕНИЕ Правительства РФ N 983п-П13, ЦБ РФ N 01-01/1617 от 05.04.2005 "О СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ БАНКОВСКОГО СЕКТОРА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НА ПЕРИОД ДО 2008 ГОДА" // "Вестник Банка России", N 19, 13.04.2005.
    2. Антропов Д.Л. Интегрированный риск-менеджмент в системе управления банк // Деньги и кредит - №1 - 2005г. с.33-35
    3. Банковское дело: Учебник / Под ред. Белоглазовой Г.Н., Кроливецкой Л.П. 5-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2005. 592с.
    4. Банковское дело: Учебник / Под ред. д-ра экон. наук, проф. Коробовой Г.Г. М.: Экономистъ, 2004. 751с.
    5. Банковское дело: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. / Под ред. проф. Колесникова В.И., проф. Кроливецкой Л.П. М.: Финансы и статистика, 2002. 464с.
    6. Гореликов К.А. К вопросу об управлении кредитной организацией // Деньги и кредит - №3 - 2002г. с.40-45
    7. Деньги, кредит, банки: учебник/ колл. авт.; под ред. засл. деят. науки РФ, д-ра экон. наук, проф. О.И. Лаврушина. 3-е изд., перераб. и доп. М.: КНОРУС, 2006. 560с.
    8. Жоваников В.Н. Риск-менеджмент в коммерческом банке в условиях переходной экономики // Деньги и кредит - №5 - 2002г. с.60-65
    9. Жуков Е.Ф. Менеджмент и маркетинг в банках: Учебное пособие для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. 191с.
    10. Зайцева Н.В. Оперативный анализ риска потери ликвидности в коммерческом банке // Деньги и кредит - №2 - 2000г. с.40-49
    11. Захаров В.С. О рисках банковской системы// Деньги и кредит - №3 - 2004г. с.38-42
    12. Ковалев П.П. Некоторые аспекты управления рисками // Деньги и кредит - №1 - 2006г. с.47-53
    13. Кудинов А., Телерман Э. Контроллинг как инструмент стратегической навигации // Экономика и жизнь - №38 - 2006г. с.31
    14. Ларина Л.И. Основные направления совершенствования корпоративного управления в банковском секторе// Деньги и кредит - №9 - 2004г. с.40-43
    15. Литвякова В.М. О методах анализа и контроля за состоянием ликвидности в кредитных организациях// Деньги и кредит - №10 - 2003г. с.45-48
    16. Лунтовский Г.И. Проблемы и перспективы развития банковского сектора России // Деньги и кредит - №5 - 2004г. с.3-7
    17. Матвеев С., Матвеев В. «Концептуальная карта» контроллинга // Экономика и жизнь - №39 - 2006г. с.31
    18. Маякина М.А. Новые подходы к управлению банковскими рисками // Деньги и кредит - №1 - 2006г. с.39-43
    19. Ольхова Р.Г. Планирование и его роль в управлении банком// Бизнес и банки - №41 - 2006г. с.1-4
    20. Ольхова Р.Г. Риск-менеджмент в системе управления коммерческим банком// Бизнес и банки - №6 - 2006г. с.3-5
    21. Осипенко Т.В. Некоторые вопросы повышения качества управления рисками банковской деятельности // Деньги и кредит - №5 - 2003г. с.42-45
    22. Осипенко Т.В. Построение комплексной системы управления банковскими рисками // Деньги и кредит - №12 - 2003г. с.49-51
    23. Осипенко Т.В. Построение комплексной системы управления банковскими рисками // Деньги и кредит - №3 - 2004г. с.30-37
    24. Рудаков М.Н. Стратегический менеджмент // ЭКО - №11 - 2001г. с.52-56
    25. Соболева Н.В. Банковский сектор региона: перспективы расширения услуг// Деньги и кредит - №8 - 2003г. с.60-65
    26. Сухецкий Ю.В., Петренко В.В. Деятельность кредитной организации по доверительному управлению: результаты мониторинга// Деньги и кредит - №7 - 2005г. с.3-7
    27. Сухов М.И. Роль системы корпоративного управления банка// Деньги и кредит - №9 - 2005г. 40-45
    28. Терентьева Т.М. Банковские услуги: спрос и предложение// Деньги и кредит - №12 - 2005г. с.39-42
    29. Ткаченко Т.А. Совершенствование подходов к оценке управления ликвидностью кредитных организаций // Деньги и кредит - №1 - 2006г. с.24-31
    30. Управление деятельностью коммерческого банка (банковский менеджмент) / Под. ред. д-ра экон. наук, проф. Лаврушина О.И. М.: Юристъ, 2003. 688с.
  • 3866. Стратегичесское совершенствование города-курорта Геленджик
    Курсовые работы Экономика

    Сильные стороны

    1. Выгодное географическое расположение территории, связанное с уникальными топографическими характеристиками (горный ландшафт и речные долины с одновременным беспрепятственным доступом к береговой линии у моря).
    2. Близость крупнейшего на Юге России морского торгового порта Новороссийск (удаленность 40 км).
    3. Богатое культурно-историческое наследие территории, берущее начало из глубокой древности;
    4. Благоприятный климат, характеризующийся теплым и мягким летом и почти безморозной зимой.
    5. Примыкание территории к Федеральной Трассе (М4), что обеспечивает доступ к Новороссийску на западе и к Туапсе на востоке.
    6. Высокая степень обеспеченности населенных пунктов МО асфальтированными дорогами.
    7. Высокая степень обеспеченности газом благодаря трубопроводу Голубой Поток, который выходит на севере от Геленджика.
    8. Отсутствие дефицита электроэнергии.
    9. Развитая инфраструктура связи.
    10. Стабильность социально-экономического развития города-курорта, стабильность власти.
    11. Высокая численность занятых в малом бизнесе.Слабые стороны
    12. Недостаточное использование минеральных вод в лечебных целях.
    13. Туристический продукт предполагает использование ресурсов только прибрежной полосы (море, солнце, пляж).
    14. Неспособность местного аэропорта принимать воздушные суда повышенной вместимости из-за недостаточной протяженности взлетно-посадочной полосы.
    15. Не функционирует морское пассажирское сообщение.
    16. Отсутствует железнодорожное сообщение.
    17. Сезонность предоставляемых туристических услуг.
    18. Отсутствие определенного узнаваемого имиджа курорта.
    19. Низкий уровень квалификации трудовых ресурсов в курортно-туристической отрасли г.Геленджик.
    20. Моральный и физический износ инфраструктуры размещения отдыхающих, требующая обновления и модернизации.
  • 3867. Стратегия деятельности предприятия
    Курсовые работы Экономика

    Было модернизировано 5 тыс. кв. м торговых площадей с выполнением полного комплекса реставрационных работ. Наряду с этим, произведен ремонт более 5,0 тыс. кв. м. наружного фасада здания, осуществлены работы по ремонту внутренних фасадов ГУМа общей площадью 6,4 тыс. кв. м, включая замену линейной части галерейного освещения, а в киоте 5-го тамбура воссоздана мозаичная икона "Сергия Радонежского". Одним их ключевых требований современного торгового центра является создание для покупателей условий комфортного пребывания, благоприятной общей атмосферы магазина. В этом направлении ГУМ продолжил работу по ремонту и расширению системы кондиционирования, было установлено 6 новых холодильных машин, что позволило осуществить кондиционирование вновь открывшихся салонов. Обеспечение климатического и температурного режима потребовало привлечения дополнительных мощностей по электроэнергии. Для этого ГУМ приобрел около 4 тыс. кВт электроэнергии и построил две новые комплексные трансформаторные подстанции. Затраты на ремонт и модернизацию здания и инженерных систем ГУМа составили более 870 млн. рублей, что на 300 млн. рублей больше, чем в предшествующем году.

  • 3868. Стратегия деятельности предприятия в условиях банкротства
    Курсовые работы Экономика

     

    1. Антикризисное управление: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, Д.Н. Левин, Д.В. Сенаторов, Чернецов А.В.- Пенза: Изд-во Пензенского института экономического развития и антикризисного управления, 2006.209.: Библиогр.: 206 с.
    2. Бабушкина Е.А., Бирюкова О.Ю., Верещагин Л.С. Антикризисное управление. Конспект лекций. Издательство: Эксмо, 2008 г.; 160 с.
    3. Балдин К.В., Быстров О.Ф., Рукосуев А.В. Антикризисное управление; макро- и микроуровень: Учебное пособие. - М.; Издательско-торговая корпорация «Дашков и К'», 2005. - 316 с.
    4. Банкротство предприятия - М. «Издательство ПРИОР», 2002 186 с.
    5. Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие.- М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. - 364 с.
    6. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 528 с. - (Высшее образование).
    7. Учебное пособие для подготовки к государственному итоговому междисциплинарному экзамену профессиональной подготовки менеджера по специальности 080507 "МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ", бакалавра менеджмента по направлению 080500 "МЕНЕДЖМЕНТ"/Т.В. Алесинская, Л.Н. Дейнека, А.Н. Проклин, Л. Л.В. Фоменко, А.В. Татарова и др.; Под общей ред. В.Е. Ланкина. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. - 304 с.
    8. Фёдорова Г.В. Учёт анализа банкротств : учеб. пособие / Г.В. Фёдорова. - 2-е изд. стер. - М.: Омега-Л, 2008 - 248 с.: ил., табл. - (Высшее финансовое образование).
    9. Фоменко, А.В. Татарова и др.; Под общей ред. В.Е. Ланкина. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. - 304 с.
    10. Экономика предприятия: Учебник для вузов/Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 718 с.
    11. http://www.ecsocman.edu.ru/db/msg/123103.html
    12. http://www.russianit.ru/news/publication/work/_t_/id=169223Вступление в силу изменений в Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)»
    13. http://www.arbitr.ru/press-centr/smi/23632.html
  • 3869. Стратегия контроля и управление запасами
    Курсовые работы Экономика

    АктивКод строки2009 год2010 год2011 годНа 01.01.09На 31.12.09На 01.01.10На 31.12.10На 01.01.11На 31.12.11I. Внеоборотные активыНематериальные активы110150187187---в том числе: патенты, лицензии, иные аналогичные перечисленным права и активы 111150 183 183-- -организационные расходы112544---деловая репутация организации113------Основные средства12010 47311 76811 76812 08612 08613 133в том числе: земельные участки и объекты природопользования121------здания, машины и оборудование12210 47311 76811 76812 08612 08613 133Незавершенное строительство130------Доходные вложения в материальные ценности135-----в том числе: имущество для передачи в лизинг136-----имущество, предоставляемое по договору проката137------Долгосрочные финансовые вложения1407257777305305-в том числе: инвестиции в дочерние общества1417257777305305-инвестиции в зависимые общества142------инвестиции в другие организации143------займы, предоставленные организациями на срок более 12 месяцев144-----прочие долгосрочные финансовые вложения145------Прочие внеоборотные активы150-----58Итого по разделу I19011 34912 03312 03312 39112 39113 191II. Оборотные активы .Запасы21010 27210 90710 90711 79311 79311 788в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности 211 2 164 3 501 3 501 3 927 3 927 3 722затраты в незавершенном производстве 213------готовая продукция и товары для перепродажи 2144 462 5 102 5 102 5 276 5 276 5 639 расходы будущих периодов2163 6322 2772 2772 5892 5891 629прочие запасы и затраты217122727--798Дебиторская задолженность 2304251919272722в том числе: покупатели и заказчики2314101919272722векселя к получению232------задолженность дочерних и зависимых обществ233------авансы выданные234------прочие дебиторы23514-----Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)240------в том числе: покупатели и заказчики241------векселя к получению242------задолженность дочерних и зависимых обществ243------задолженность участников (учредителей) по взносам в уставный капитал244------авансы выданные245------прочие дебиторы246------Краткосрочные финансовые вложения250-2222454539займы, предоставленные организациям на срок менее 12 месяцев251-2222454528собственные акции, выкупленные у акционеров252------прочие краткосрочные финансовые вложения253-----10Денежные средства2601 116897897514514562в том числе: касса261365959676746расчетные счета26257244344328628664валютные счета263------прочие денежные средства264507395395160160330Прочие оборотные активы270-----111Итого по разделу II29011 81211 84611 84612 38012 38012 413Баланс (сумма строк 190 + 290)30023 16223 87823 87824 77224 77225 605ПассивКод строки2009 год2010 год2011 годНа 01.01.09На 31.12.09На 01.01.10На 31.12.10На 01.01.11На 31.12.11III. Капитал и резервыУставный капитал4105 4065 4065 4065 4165 4165 406Добавочный капитал4205 1436 0456 0456 0546 0546 190Резервный капитал4301 3311 8341 8341 9551 9552 035в том числе: резервы, образованные в соответствии с законодательством4311 3311 8341 8341 9551 955 2 035резервы, образованные в соответствии с учредительными документами432------Фонд социальной сферы4401 0131 3401 3401 3671 367-Целевое финансирование и поступления45043-----Нераспределенная прибыль прошлых лет4607 445-----Непокрытый убыток прошлых лет465------Нераспределенная прибыль отчетного года470-6 8486 8486 7986 7988 287Непокрытый убыток отчетного года475------Итого по разделу III49020 38221 47521 47521 59321 59321 918IV.Долгосрочные обязательстваЗаймы и кредиты510------в том числе: кредиты банков, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты 511 - - - - - -займы, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты512------Прочие долгосрочные обязательства520------Итого по разделу IV590------V. Краткосрочные обязательстваЗаймы и кредиты610-404404265265214в том числе: кредиты банков, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты 611 - 404 404 265 265 214займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты612------Кредиторская задолженность6202 7801 9991 9992 9132 9133 472в том числе: поставщики и подрядчики6212 4461 5991 5992 2022 2022 522векселя к уплате622------задолженность перед дочерними и зависимыми обществами623-----127задолженность перед персоналом организации624---120120-задолженность перед государственными внебюджетными фондами625------задолженность перед бюджетом626------авансы полученные627------Прочие кредиторы628------Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов630------Доходы будущих периодов640236111111226226133Резервы предстоящих расходов65021-----Прочие краткосрочные обязательства66076288288363363689Итого по разделу V 6902 7792 4032 4033 1783 1783 686Баланс (сумма строк 490 + 590 + 690)70023 16223 87823 87824 77224 77225 605

  • 3870. Стратегия развития Автономной Республики Крым
    Курсовые работы Экономика

    Таким образом, нарушение экологических норм в Крыму привело к образованию экологических проблем. Так большая часть равнинного Крыма имеет довольно высокое загрязнение почв, повышенное загрязнение поверхностных вод и воздуха. По данным Атласа АРК (2003 г.) загрязнение окружающей среды в равнинной части от 10 до 27 тыс. тонн/км2 приходится на Керченский полуостров, Красноперекопский район и г. Армянск. Несколько ниже загрязнение Симферопольского района (2,1-10 тыс. тонн/км2). Высокий уровень загрязнения этих районов объясняется большим объемом использования в 60-80-е гг. XX в. ядохимикатов и удобрений особенно на поливных землях. Север Крыма - зона развития химической промышленности, зона транзита транспорта, воды, электроэнергии, поэтому это самый неблагоприятный в экологическом отношении подрайон Крыма.Симферопольский район, как и район Большой Ялты, г. Феодосия, г. Севастополь, г. Бахчисарай имеют высокий уровень твердых отходов до 10 тыс. тонн/ км2 территории, что объясняется наличием промышленных зон, высоким уровнем с/х и рекреационного освоения территории. Особым источником загрязнения на этих территориях является автомобильный транспорт, на который приходится 70-80% общего загрязнения в городах. Так стационарные источники загрязнения атмосферы значительно ниже передвижных, например, для г Симферополя это соотношение составляет 1,5 тыс. тонн вредных веществ на 24 тыс. тонн, для г.Севастополя 2,8 тыс. тонн на 17тыс. тонн, для г. Ялта 1 тыс. тонн на 9тыс. тонн.

  • 3871. Стратегия развития организации
    Курсовые работы Экономика

    Таким образом, формирование крупной стратегической структуры - «Сибирской Ассоциации Маркетинга» с выставочным комплексом в своей основе - явится для Кузбасса инструментом расширения рынков сбыта, фундаментом создания товаропроводящей сети между регионами, налаживания кооперационных связей. Посредством работы «Сибирской Ассоциации Маркетинга» Кузбасс сформирует рыночную нишу своей продукции, сможет эффективно использовать производственные мощности своей промышленности. Деятельность Ассоциации в межрегиональном пространстве создаст поддержку Кузбасского товаропроизводителя, в том числе путем лоббирования его интересов. «Сибирская Ассоциация Маркетинга» послужит Кузбассу разработчиком и исполнителем межотраслевых и межрегиональных проектов, способных дать эффект роста прибыли для ряда отраслей, входящих в комплекс, определяющий стратегические позиции Кузбасса. Результатом работы Ассоциации станет деятельность Кузбасских предприятий в интенсивном бизнес режиме, рост поступлений в бюджет, увеличение числа рабочих мест. А главное, минимальные за счет масштабов операций трансакционные издержки «Сибирской Ассоциации Маркетинга» взамен огромных и необоснованных наценок массивного слоя мелких посредников, позволят предприятиям Кузбасса выйти на рынок с конкурентоспособными ценами.

  • 3872. Стратегия развития фирмы и диверсификация
    Курсовые работы Экономика

    Проведенный анализ дает представление о структуре отрасли, однако более интересным было бы понять, каким образом может измениться действие пяти сил данной модели в будущем. Одним из способов изучения прогнозирования изменений является рассмотрение тенденций изменения окружающей среды. Условно макросреду, в которой действует фирма, можно поделить на четыре сектора: политическое окружение, экономическое окружение, социальное окружение, технологическое окружение. Данная техника анализа известна под названием ПЭСТ или СТЭП; она позволяет более широко взглянуть на то, как влияет окружение на конкретную фирму. Применяя прогнозирование к анализу отрасли необходимо учесть стадию развития отрасли. Жизненный цикл отрасли определяет характер конкурентной борьбы. Например, особенностью относительно новой отрасли является большое количество фирм, стремящихся в нее проникнуть. Они идут в отрасль, где спрос значительно превышает предложение и где нет необходимости бороться с конкурентами за каждого покупателя. На этом первоначальном этапе не существует правил игры. Это означает, что спрос на представленную продукцию стимулируется самыми различными способами: одни фирмы проводят активную рекламную кампанию, другие при продвижении товара на рынок пользуются своим доступом к каналам распределения. Нередко захват части рынка на начальном этапе приносит свои плоды на более поздней фазе, особенно если по мере накопления опыта у фирмы появляются преимущества, и этот процесс опережает рост конкуренции. Это, однако, подразумевает, что основа конкурентной борьбы не меняется. В противном случае (например, если конкурентная борьба перейдет из сферы производства, где она выражалась в стремлении снизить себестоимость продукции, в сферу продвижения товара на рынок, что подразумевает поиск новых маркетинговых стратегий) преимущества фирмы будут не столь очевидны.

  • 3873. Стратегия социально-экономического развития России
    Курсовые работы Экономика

    При разработке данной реформы предполагалось:

    • Льготы не отбирают, а заменяют ежемесячными денежными выплатами.
    • Эти деньги можно получить, только отказавшись от бесплатных услуг.
    • У каждой группы льготников своя сумма, которую считали исходя из списка положенных ему федеральных льгот.
    • Те граждане, у которых тяжелые заболевания (онкология, бронхиальная астма, сахарный диабет), могут дополнительно обращаться в случае нуждаемости за государственной социальной помощью.
    • Ни в собесы, ни в отделения Пенсионного фонда сейчас никому бежать не надо.
    • Каждый льготник получит извещение, где ему предложено: или просто взять деньги, чтобы потратить их, на что считает нужным (даже на покупку продуктов в магазине), или часть выплаты получить в виде так называемого социального пакета, куда входят бесплатные годовые проездные билеты, бесплатные лекарства на определенную сумму и бесплатная путевка на лечение в санаторий.
    • Если, например, инвалиду нужны лекарства и лечение в санатории, но он не ездит в метро или городском транспорте, он может выбрать себе из социального пакета только то, что ему нужно, а остальное получить деньгами.
    • Социальный пакет будет стоить от 300 до 600 рублей, цены без накруток, правительство собирается заключить тарифное соглашение с транспортниками, производителями лекарств.
    • Ежемесячные выплаты будут индексироваться, как пенсии (то есть увеличиваться), с учетом роста цен в целом по стране.
    • Ежемесячные денежные компенсации льгот будут выплачиваться вместе с пенсией, но как отдельная прибавка.
    • Прибавка к пенсии повысит социальные выплаты до 6,5 7 тысяч рублей в месяц.
    • Новая схема социальной помощи начнет действовать с января 2005 года.
    • Одна из самых многочисленных групп, пользующихся социальными поблажками ветераны труда и работники тыла, - не входит в группу федеральных льготников.(12)
  • 3874. Страхование как вид финансовой деятельности
    Курсовые работы Экономика

    Закон обычно предусматривает:

    1. перечень подлежащих обязательному страхованию объектов; - объем страховой ответственности;
    2. уровень или нормы страхового обеспечения;
    3. порядок установления тарифных ставок или средние размеры этих ставок с предоставлением права их дифференциации на местах;
    4. периодичность внесения страховых платежей;
    5. основные права страховщиков и страхователей.
    6. Сплошной охват обязательным страхованием указанных в законе объектов. Для этого страховые органы ежегодно проводят по всей стране регистрацию застрахованных объектов, начисление страховых платежей и их взимание в установленные сроки.
    7. Автоматичность распространение обязательного страхования на объекты, указанные в законе. Страхователь не должен заявлять в страховой орган о появлении в хозяйстве подлежащего страхованию объекта. Данное имущество автоматически включается в сферу страхования. При очередной регистрации оно будет учтено, а страхователю предъявлены к уплате страховые взносы. Так, например, действующее законодательство устанавливает, что строения, принадлежащие гражданам, считаются застрахованными с момента установления на постоянное место и возведения крыши.
    8. Действие обязательного страхования независимо от внесения страховых платежей. В случаях, когда страхователь не уплатил причитающиеся страховые взносы, они взыскиваются в судебном порядке. В случае гибели или повреждения застрахованного имущества, не оплаченного страховыми взносами, страховое возмещение подлежит выплате с удержанием задолженности по страховым платежам. На не внесенные в срок страховые платежи начисляются пени.
    9. Бессрочность обязательного страхования. Она действует в течение всего периода, пока страхователь пользуется застрахованным имуществом. Только бесхозное и ветхое имущество не подлежит страхованию. При переходе имущества к другому страхователю страхование не прекращается. Оно теряет силу только при гибели застрахованного имущества.
    10. Нормирование страхового обеспечения по обязательному страхованию. В целях упрощения страховой оценки и порядка выплаты страхового возмещения устанавливаются нормы страхового обеспечения в процентах от страховой оценки или в рублях на один объект.
  • 3875. Страхование как звено финансовой системы
    Курсовые работы Экономика

    Правовую основу страховой деятельности составляют законодательные и подзаконные акты по страхованию:

    1. Конституция Российской Федерации правовой документ, имеющий наивысшую юридическую силу ( принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г.)
    2. Правовые документы, имеющие высшую юридическую силу:
    3. Гражданский кодекс Российской федерации (ГК РФ), часть вторая, гл. 48 «Страхование» (принят Государственной Думой 22 декабря 1995г., введен в действие 1 марта 1996 г.);
    4. Федеральный закон «Об организации страхового дела в Российской Федерации» (от 31 декабря 1997 г. № 157-ФЗ) определяет основные принципы государственного регулирования страхования, регламентированы отношения между страховыми организациями и гражданами и предприятиями, учреждениями; отношения страховых организаций между собой;
    5. Федеральный закон «Об основах туристической деятельности в Российской Федерации» (от 24 ноября 1996 г. № 132-ФЗ);
    6. Федеральный закон «О медицинском страховании граждан в Российской Федерации» (от 28 июня 1991 г. № 1500-1, с изменениями и дополнениями от 2 апреля 1993 г. № 4741-1);
    7. Федеральный закон «О защите прав потребителей»;
    8. Указы Президента Российской Федерации.
    9. Законодательные и нормативные правовые акты, постановления Правительства и положения:
    10. «О Федеральном органе исполнительной власти по надзору за страховой деятельностью» (Департамент страхового надзора министерства финансов Указ Президента РФ от 14.08.96 № 1177)
    11. Нормативные методические материалы, издаваемые Федеральным органом исполнительной власти по надзору за страховой деятельностью:
    12. условия лицензирования страховой деятельности на территории Российской Федерации (от 12 декабря 1992 г. № 02-02/4 с изменениями и дополнениями от 22 января 1993 г.)
    13. методика расчета нормативного размера соотношения активов и обязательств страховщиков и Инструкция о порядке применения «Методики расчета нормативного размера соотношения активов и обязательств страховщиков», утвержденные приказом Росстрахнадзора от 30 октября 1995 г. № 02/02;
    14. правила размещения страховщикам страховых резервов, утвержденные приказом Минфина РФ от 22 февраля 1999 г. № 16н (с изменениями от 16 марта 2000 г.)
    15. постановление Правительства РФ от 16 мая 1994 г. № 491 «Об особенностях определения налогооблагаемой базы для уплаты налога на прибыль страховщиками» ( с изменениями от 7 июля 1998 года);
    16. рекомендации по аудиторской проверке страховщиков от 13.03.95
    17. методики расчета тарифных ставок по рискованным видам страхования ( утв. Распоряжением Росстрахнадзора от 08.07.93 № 02-03-36) и другие.
    18. Юридические документы:
    19. Договор страхования;
    20. Лицензия на страхование;
    21. Страховое свидетельство (полис или сертификат);
    22. Условия (Правила) страхования;
    23. Учредительные документы (устав. Правила страхования по видам).
  • 3876. Страховая компания "Allianz" (РОСНО)
    Курсовые работы Экономика

    Победа «РОСНО-МС» в столь почетной номинации явилась закономерным следствием успешной работы компании в этой сфере. Компания придерживается политики социальной ответственности по целому ряду направлений: участвует в корпоративных благотворительных акциях, оказывает материальную помощь региональным медицинским учреждениям, поддерживает программу Всемирного фонда дикой природы (WWF) по сохранению экологии России и др. С 2001 года СК «Альянс» принимает участие в программе правительства Москвы по страхованию жилых помещений. Страхование проводится на добровольной основе и на льготных условиях. При наступлении страхового случая страховая компания и власти города выплачивают компенсацию в пропорции 70:30, из которых 70% оплачивает СК «Альянс». Кроме того СК «Альянс» совместно с правительством Москвы активно реализует добровольное страхование объектов общего имущества в многоквартирных домах в г. Москве. В данной программе ответственность Allianz составляет 60%, правительства Москвы - 40%.

  • 3877. Страховая компания "РЕСО-Гарантия"
    Курсовые работы Экономика

    РЕСО-спорт. Не оставлен без внимания и спорт. Так, РЕСО-Гарантия стала партнером Ассоциации гольфа России и спонсором ключевого для отечественного гольф-сообщества турнира - чемпионата России по гольфу - 2011. В течение ближайших пяти лет компания будет выступать спонсором, перечисляя 27 млн рублей ежегодно в гольф-индустрию России. Эти средства пойдут на работу с детьми и подготовку Олимпийской сборной к выступлению на Олимпиаде 2016 года в Рио-де-Жанейро, где гольф после более чем 100-летнего перерыва снова войдет в программу соревнований. Помимо этого, РЕСО-Гарантия в Омске ежегодно перечисляет на счет Омского областного общественного фонда поддержки детского и массового спорта по 36 тыс. рублей, а также является генеральным страховщиком во время проведения всех массовых спортивных мероприятий города. Также фонд занимается строительством детских дворовых спортивных комплексов. РЕСО-доноры. РЕСО-Гарантия не только финансово поддерживает социально важные программы, но и показывает пример гражданской сознательности. Традиционно, в этом году сотрудники компании приняли участие в "Дне донора", на передвижном донорском пункте было собрано почти 30 литров крови. Теперь она обеспечит проведение сложных операций, в том числе на сердце, с использованием искусственного кровообращения. От положенных по закону компенсаций многие доноры отказались и пожертвовали их на благотворительность.

  • 3878. Страховая компания "СОГАЗ"
    Курсовые работы Экономика

    За отчетный период СОГАЗ существенно укрепил свои рыночные позиции. По итогам 2010 года мы вышли на второе место в рэнкинге страховщиков по объему собранной страховой премии, а доля компании на рынке добровольного страхования впервые превысила 10%. Победив в крупнейшем за последние годы конкурсе на право страхования имущества ОАО "РЖД" со страховой суммой более 6 трлн рублей, СОГАЗ в очередной раз подтвердил свое лидерство в сфере корпоративного страхования. В целях повышения контроля за качеством медицинского обслуживания наших клиентов компания приступила к созданию собственной сети медицинских клиник. Первой из них стал Международный медицинский центр "СОГАЗ" в Санкт-Петербурге, признанный одним из лучших многопрофильных лечебных учреждений города. В прошедшем году практически завершилось создание трехуровневой системы управления региональной сетью, которая позволит нам повысить эффективность бизнес-процессов внутри компании.

  • 3879. Строительство волоконно-оптической линии передачи и её эксплуатация
    Курсовые работы Экономика

    Наименование показателейЗначение1. Протяженность трассы, км2402. Количество цифровых 2 Мбит/с потоков1023. Показатели по строительству линейных сооружений:3.1. Количество переходов, шт. - через реки - под автомобильными и железными дорогами 12 143.2. Удельный вес работ в процентах от пункта 1 согласно пунктов смены, % - пункт 2 - пункт 3 - пункт 4 - пункт 5 - пункт 8 60 25 8 4 33.2.1. Значения протяженности трассы для отдельных пунктов сметы, км. - пункт 2 - пункт 3 - пункт 4 - пункт 5 - пункт 8 144 60 19,2 9,6 7,23.3. Количество участков и их протяженность, км - I участок - II участок - III участок - IV участок 75 65 55 453.4. Численность бригад, чел. - измерение затухания кабеля на кабельной площадке; - прокладка кабеля; -измерения и монтаж муфт; - контрольные и приемо-сдаточные испытания. 42 63 42 44. Район строительстваОмская область5. Дата начала строительства по плану1 апреля 2011г.6. Районный коэффициент к зарплате1,257. Коэффициенты перевода затрат в ценах 2001года к текущему уровню цен: - ОЗП и ЗПМ - ЭМ 8,46 4,788. Уровень освоения проектируемой мощности на конец года эксплуатации, % - первый год - второй год - третий год - четвертый год - пятый год - шестой год - седьмой год 50 60 70 80 90 100 1009. Коэффициент перевода капвложений в основные производственные фонды0,9710. Удельный вес оборотных средств в общей стоимости ОПФ, %3,511. Ставка налога на имущество, %2,212. Ставка налога на прибыль, %2013. Ставка налога на добавленную стоимость, %1814. Страховые взносы в пенсионный фонд, медицинское страхование и социальное страхование, % от ФОТ34

  • 3880. Строительство сетей и сооружений системы водоснабжения города и промышленного предприятия
    Курсовые работы Экономика

    Область строительстваМосковскаяСредний расход воды, в т.ч. 10% неочищенной на ПП, м3/сут44000Диаметр и длина самотечных водоводов из стальных труб от водоприемных оголовков до БК на городПодводных d500, м25Береговых d500, м30Глубина заложения магистральных сетей, м3Глубина заложения водоводов, м2Категория грунтаIIIМатериал труб магистральной сетичугунМатериал труб водоводовстальДоза хлора, мг/л4.0Доза сернокислого алюминия, мг/л63.3Полный напор насосов на город станции I подъема, м21Полный напор насосов на город станции II подъема, м45ВодоприемникиестьКолодцы водоприемныеестьНС I, заглубление, м4.8ВОС (станция подготовки воды питьевого качества при двухступенчатой схеме)естьВодонапорная башняОбъем, м3300Высота, м20РЧВестьХлораторная производительностью, кг/ч5Устройство футляров под железной дорогой,мd140032Полный напор насосов на ПП станции I подъема, м11Полный напор насосов на ПП станции II подъема, м23Диаметр и длина самотечных водоводов из стальных труб от водоприемных оголовков до БК на ПППодводных d250, м13Береговых d250, м15Котельнаяесть