Информация

  • 50761. Разработка оболочки экспертной системы
    Компьютеры, программирование

    Система интерфейса с пользователем принимает информацию от пользователя и передает ему информацию. Просто говоря, система интерфейса должна убедиться, что, после того как пользователь описал задачу, вся необходимая информация получена. Интерфейс, основываясь на виде и природе информации, введенной пользователем, передает необходимую информацию механизму вывода. Когда механизм вывода возвращает знания, выведенные из базы знаний, интерфейс передает их обратно пользователю в удобной форме. Интерфейс с пользователем и механизм вывода могут рассматриваться как "приложение" к базе знаний. Они вместе составляют оболочку экспертной системы. Для базы знаний, которая содержит обширную и разнообразную информацию, могут быть разработаны и реализованы несколько разных оболочек. Хорошо разработанные оболочки экспертных систем обычно содержат механизм для добавления и обновления информации в базе знаний.

  • 50762. Разработка образовательной среды для дистанционного обучения по дисциплинам Компьютерная графика и Системы искусственного интеллекта. Геометрические преобразования
    Компьютеры, программирование

    В основе разработанной системы лежит использование продукционных систем для решения задач геометрических преобразований. Основные доводы в пользу такого выбора:

    1. Как отмечалось выше в главе анализа существующих подходов, алго
      ритмические методы нахождения последовательности геометрических
      преобразований явно неэффективны, следовательно необходим дру
      гой подход.
    2. Использование связки "Продукционные системы + геометрические
      преобразования" выгодно с той точки зрения, что эти два понятия
      легко связать в единую работающую систему.
    3. Разрабатываемая программа становится компактной, легкоизменяе
      мой только за счет изменения базы знаний.
    4. Механизм вывода при работе с используемым представлением объек
      тов очень прост.
    5. Реализация универсального метода нахождения всех возможных по
      следовательностей геометрических преобразований в данном случае
      значительно упрощается.
    6. Построение учебного материала по курсу "Продукционные системы"
      на основе заложенных в системе методов довольно наглядно, позво
      ляет использовать те же примитивы, что и для курса "Геометрические
      преобразования", позволяет осуществить легкий переход от одного
      учебного курса к другому, следовательно легко освоить "Продукци
      онные системы" и пополнить свой опыт в графике.
    7. Использование продукционных систем, и одного и того же механизма
      вывода позволяет реализовать визуализацию информации о графиче
      ском объекте, организовать построение новых структур подобного
      рода самим обучаемым, организовать контроль этого процесса как
      частично, так и для всей совокупности структур в целом, т. е. реализо
      вать все практические задачи, поставленные выше.
  • 50763. Разработка обучающей программы: Выявление аномалии статистическими окнами разных иерархических уровней
    Геодезия и Геология

    В данном случае роль этой схемы берет на себя учебная карта. Она представляет из себя таблицу, в которой отражен ход решения задачи, данной преподавателем для закрепления пройденного материала студенту. Представленная автором учебная карта состоит из четырех граф: состав действия, необходимые знания, необходимые умения, примечания. В первой колонке дается последовательный пошаговый алгоритм вьшолневия задания, в последней содержатся сноски на различные учебные схемы и таблицы из лекционного цикла, которые помогут выбрать правильный путь решения задачи. В простейших случаях для решения отдельных локальных:задач можно использовать только две средние графы учебной карты.

  • 50764. Разработка общего плана обработки детали Втулка с подробной разработкой технологических переходов для поверхности 028e8
    Разное

    Сведения о технологических процессах, в том числе о процессах с применением инструментов из сверхтвердых материалов и минералокерамики, о технологических методах достижения высокой точности для прецизионных деталей, об особенностях внедрения гибких производственных систем, робототехнических станочных комплексов, станков с ЧПУ и многооперационных станков, станочных приспособлений, вспомогательного инструмента, а также рекомендации по выбору режимов резания и технико-экономической эффективности совершенствования технологии механообрабатывающего производства являются необходимой базой для создания новых технологических процессов, разработки наладок, внедрения прогрессивного металлорежущего оборудования, инструментов, контрольно-измерительных приборов и др.

  • 50765. Разработка общего ПО
    Компьютеры, программирование

    Комбинация IF...THEN...ELSE является макрометками или символами следования и не появляются в выходном тексте макропроцессора. В макроязыке также могут быть предусмотрены псевдокоманды условного и безусловного перехода на псевдо-метку, с которой макропроцессор продолжит обработку текста программы. Точно так же, как и в случае выполнения программы, операторы переходов служат для указания выполнения операторов программы, операторы макро-переходов служат для указания порядка компиляции текста программы. Это дает возможность в процессе расширения получать конкретные варианты последовательностей команд, соответствующие данному случаю применения макрокоманды. Выполнение переходов и проверок внутри выполняемого кода увеличивает его размер и время выполнения, в то время, как проверка и переходы в макросах происходят на стадии компиляции и поэтому не требуют затрат времени при выполнении кода. Эта возможность избирательной выборки нужных частей текста является одним из самых мощных средств в системном программировании.

  • 50766. Разработка одноплатного микроконтроллера
    Радиоэлектроника

    Об означение Вывод№НаправлениеНазначениеAD0-AD79-16I\OШина адрес\данные двунаправленнаяA15-A82-8. 39OШана адреса 8-15 разрядыA19-A1635-38OАдрес 16-19 разрядыRD32OСтроб чтения данных из памяти или ВУREADY22IСигнал готовности ВУ или памяти к обмену данными. Если ВУ или память выдает БИС READY=0, то микропроцессор переходит в режим ожидания который будет длится до прихода READY=1INTR18IВход маскируемого прерыванияTEST29IВход програмной проверки готовности устройства в системе. Используется совместно с командой ожидания WAIT. Выполняя эту команду БИС проверяет уровень сигнала на входе «тест». Если TEST=0, то МП БИС переходит к выполнению следующей по порядку команды. Если TEST=1 то БИС вводит холостые такты Т1 и периодически с интервалом 5Т проверяет значение сигнала TEST.NMI17IВход не маскируемого прерывания RESET21IСигнал начальной установкиCLK19IВход синхронизации от внешнего генератора. Периуд синхронизации 200-500 нс (те f= 2-5 Мгц) Vcc40Питающее напряжение +5вGNDЗемляMN\MXРежим работы минимальный(1)\ максимальный(0)LOCK29OБлокировка шины. Сигнал на данном выходе информирует устройства системы о том что они не должны пытатся запрашивать шинуQS124OСигнал идентефицирующий состояние внутренней четырех байтовой очереди команд микропроцессораQS025OСигнал идентефицирующий состояние внутренней четырех байтовой очереди команд микропроцессораS127OСигнал состояния микропроцессораS026OСигнал состояния микропроцессораS228OСигнал состояния микропроцессораRQ/GT0

  • 50767. Разработка оздоровительного тура с учетом индивид потребностей клиента
    Медицина, физкультура, здравоохранение

    Услуги: к услугам гостей: Закрытый бассейн (8,5 х 17 х 1,6м), сауна, джакузи для гостей бесплатно, открыт с 17:30 до 20:30. Ресторан: Ресторан санатория «Чарльстон», кафе «Blues Café», лобби-бар, танц-кафе с живой музыкой. Развлечения: Бильярд, обмен валюты, автостоянка бесплатно, гараж 4 евро/ день, автосервис, магазин сувениров, библиотека, зимний сад. многофункциональный конгресс-зал, конгресс-салоны 2 конференц-зала; минигольф, теннисные корты и иные виды спорта «Спорт-центра Империал», гольфовые симуляторы «Индур Гольф Империал»; Guest Service экскурсии, прогулки, Бьюти-центр, заказ цветов, настольный теннис, фитнес, бизнес центр, Интернет 2.5 крон/мин.

  • 50768. Разработка операционных систем
    Компьютеры, программирование

    ëîãè÷åñêàÿòàáëèöàôèçè÷åñêàÿâòîðè÷íàÿïàìÿòüñòðàíèöïàìÿòüïàìÿòü

    1. 4v0
    2. i1
    3. 6v2
    4. i3
    5. i4A
    6. 8v5
    7. i6C
    8. i78F15Äëÿ ó÷¸òà ðàñïðåäåëåíèÿ ñòðàíèö ìåæäó âíåøíåé è îñíîâíîé ïàìÿòüþ êàæäàÿ ñòðîêà òàáëèöû ñòðàíèö äîïîëíÿåòñÿ áèòîì ìåñòîíàõîæäåíèÿ ñòðàíèöû. Valid/invalid bit.
    9.  òîì ñëó÷àå, åñëè ïðîöåññîð ïûòàåòñÿ èñïîëüçîâàòü ñòðàíèöó, ïîìå÷åííóþ çíà÷åíèåì invalid, âîçíèêàåò ñîáûòèå, íàçûâàåìîå ñòðàíè÷íàÿ íåäîñòàòî÷íîñòü (paging fault). Ñòðàíè÷íàÿ íåäîñòàòî÷íîñòü âûçûâàåò ïðåðûâàíèå âûïîëíåíèÿ ïðîãðàììû è ïåðåäà÷ó óïðàâëåíèÿ îïåðàöèîííîé ñèñòåìå. Ðåàêöèÿ îïåðàöèîííîé ñèñòåìû íà ñòðàíè÷íóþ íåäîñòàòî÷íîñòü çàêëþ÷àåòñÿ â òîì, ÷òî íåîáõîäèìàÿ ñòðàíèöà çàãðóæàåòñÿ â îñíîâíóþ ïàìÿòü. Íà ðèñóíêå ïîêàçàíû îñíîâíûå ýòàïû îáðàáîòêè ñîáûòèÿ «ñòðàíè÷íàÿ íåäîñòàòî÷íîñòü». ñâîáîäíàÿ ðàìêà
    10. ïðîöåññîð, ïðåæäå ÷åì îñóùåñòâëÿòü ïðåîáðàçîâàíèå ëîãè÷åñêîãî àäðåñà â ôèçè÷åñêèé, ïðîâåðÿåò çíà÷åíèå áèòà ìåñòîíàõîæäåíèÿ íåîáõîäèìîé ñòðàíèöû*.
    11. åñëè çíà÷åíèå áèòà invalid, òî ïðîöåññ ïðåðûâàåòñÿ è óïðàâëåíèå ïåðåäàåòñÿ îïåðàöèîííîé ñèñòåìå äëÿ îáðàáîòêè ñîáûòèÿ ñòðàíè÷íàÿ íåäîñòàòî÷íîñòü.
    12. ðàçûñêèâàåòñÿ íåîáõîäèìàÿ ñòðàíèöà âî âòîðè÷íîé ïàìÿòè è ñâîáîäíàÿ ñòðàíè÷íàÿ ðàìêà â îñíîâíîé**.
    13. òðåáóåìàÿ ñòðàíèöà çàãðóæàåòñÿ â âûáðàííóþ ñòðàíè÷íóþ ðàìêó.
    14. ïîñëå çàâåðøåíèÿ îïåðàöèè çàãðóçêè ðåäàêòèðóåòñÿ ñîîòâåòñòâóþùàÿ ñòðîêà òàáëèöû ñòðàíèö, â êîòîðóþ âíîñèòñÿ áàçîâûé àäðåñ è valid çíà÷åíèå áèòà ìåñòîíàõîæäåíèÿ.
    15. óïðàâëåíèå ïåðåäàåòñÿ ïðåðâàííîìó ïðîöåññó
    16. 4.2. Замещение страниц.  ïðîöåññå îáðàáîòêè ñòðàíè÷íîé íåäîñòàòî÷íîñòè îïåðàöèîííàÿ ñèñòåìà ìîæåò îáíàðóæèòü, ÷òî âñå ñòðàíè÷íûå ðàìêè îñíîâíîé ïàìÿòè çàíÿòû, è, ñëåäîâàòåëüíî, íåâîçìîæíî çàãðóçèòü òðåáóåìóþ ñòðàíèöó.  ýòîì ñëó÷àå âîçìîæíû ñëåäóþùèå ðåæèìû: ïðèîñòàíîâêà ïðåðâàííîãî ïðîöåññà, óìåíüøåíèå íà åäèíèöó êîëè÷åñòâà ïðîöåññîâ ìóëüòèïðîãðàììíîé ñìåñè äëÿ îñâîáîæäåíèÿ âñåõ åþ çàíèìàåìûõ ñòðàíè÷íûõ ðàìîê, èñïîëüçîâàíèå ìåòîäà çàìåùåíèÿ ñòðàíèö. Ìåòîä çàìåùåíèÿ ñòðàíèö îçíà÷àåò, ÷òî â îñíîâíîé ïàìÿòè âûáèðàåòñÿ íàèìåíåå âàæíàÿ/èñïîëüçóåìàÿ ñòðàíèöà, íàçûâàåòñÿ ñòðàíèöà æåðòâà (victim page), êîòîðàÿ âðåìåííî ïåðåìåùàåòñÿ â swap space, à íà å¸ ìåñòî çàãðóæàåòñÿ ñòðàíèöà, âûçûâàåìàÿ ñòðàíè÷íîé íåäîñòàòî÷íîñòüþ. Îáðàáîòêà ñòðàíè÷íîé íåäîñòàòî÷íîñòè ñ ó÷åòîì çàìåùåíèÿ îñóùåñòâëÿåòñÿ ïî ñëåäóþùåìó àëãîðèòìó:
    17. îïðåäåëÿåòñÿ ìåñòîíàõîæäåíèå ñòðàíèöû ïóòåì àíàëèçà áèòà ìåñòîíàõîæäåíèÿ
    18. åñëè çíà÷åíèå áèòà invalid, òî ðàçûñêèâàåòñÿ ñâîáîäíàÿ ñòðàíè÷íàÿ ðàìêà.
    19. åñëè èìååòñÿ ñâîáîäíàÿ ñòðàíè÷íàÿ ðàìêà, òî îíà èñïîëüçóåòñÿ.
    20. åñëè ñâîáîäíîé ñòðàíè÷íîé ðàìêè íåò, òî èñïîëüçóåòñÿ àëãîðèòì çàìåùåíèÿ, êîòîðûé âûáèðàåò ñòðàíèöó æåðòâó.
    21. ñòðàíèöà æåðòâà ïåðåìåùàåòñÿ â swap space è ðåäàêòèðóåòñÿ òàáëèöà ñòðàíèö.
    22. òðåáóåìàÿ ñòðàíèöà çàãðóæàåòñÿ íà ìåñòî ñòðàíèöû æåðòâû è ñîîòâåòñòâóþùèì îáðàçîì ðåäàêòèðóåòñÿ òàáëèöà ñòðàíèö.
    23. Óïðàâëåíèå ïåðåäàåòñÿ ïðåðâàííîìó ïðîöåññó. Ïðèâåäåííûé àëãîðèòì çàìåùåíèÿ òðåáóåò äâóõñòðàíè÷íûõ ïåðåìåùåíèé.
    24. ñòðàíèöà - æåðòâà ïåðåìåùàåòñÿ â swap space.
    25. òðåáóåìàÿ ñòðàíèöà ïåðåìåùàåòñÿ â îñâîáîäèâøóþñÿ ñòðàíè÷íóþ ðàìêó.
    26. Ñòðàíèöó - æåðòâó ìîæíî íå êîïèðîâàòü â swap space â òîì ñëó÷àå, åñëè çà âðåìÿ, ïðîøåäøåå îò ïîñëåäíåãî ïåðåìåùåíèÿ å¸ ñîäåðæèìîå íå ìîäèôèöèðîâàëîñü.  ýòîì ñëó÷àå âðåìÿ çàìåùåíèÿ óìåíüøàåòñÿ ïðèìåðíî âäâîå. Äëÿ ó÷åòà ôàêòà ìîäèôèêàöèè ñòðàíèöû â òàáëèöó ñòðàíèö ââîäèòñÿ äîïîëíèòåëüíûé áèò, êîòîðûé ìåíÿåò ñâî¸ çíà÷åíèå íà ïðîòèâîïîëîæíîå â òîì ñëó÷àå, åñëè ñîäåðæèìîå ñòðàíèöû èçìåíèëîñü. Äëÿ ïðàêòè÷åñêîãî èñïîëüçîâàíèÿ ìåòîäà ñòðàíè÷èðîâàíèÿ ïî çàïðîñó íåîáõîäèìî ðàçðàáîòàòü äâà àëãîðèòìà.
    27. àëãîðèòì ðàñïðåäåëåíèÿ ñòðàíè÷íûõ ðàìîê (from allocation algorithm).
    28. àëãîðèòì çàìåùåíèÿ ñòðàíèö (page replacement algorithm).
    29. Àëãîðèòì ðàñïðåäåëåíèÿ ñòðàíè÷íûõ ðàìîê ðåøàåò, ñêîëüêî ñòðàíè÷íûõ ðàìîê â îñíîâíîé ïàìÿòè âûäåëèòü êàæäîìó èç ïðîöåññîâ ìóëüòèïðîãðàììíîé ñìåñè. Àëãîðèòì çàìåùåíèÿ ñòðàíèö ðåøàåò, êàêóþ èç ñòðàíèö âûáðàòü â êà÷åñòâå æåðòâû.
    4.2.1. FIFO.

  • 50769. Разработка оптимальной программы организации инвестирования и финансирования создания малого предприятия по производству прецизионных профилей из цветных металлов
    Предпринимательство

    N п/пНаименование показателейГоды реализации проектаВсего1-й2-й3-й4-й5-й6-й7-й8-й9-й10-йОсновная деятельность1Поступления от реализации58111,292240,092240,092240,092240,092240,092240,092240,0703791,22Текущие затраты (без амортизационных отчислений)44696,570946,870946,870946,870946,870946,87946,870946,8541324,13Налоги, вт.ч.4380,09624,89733,49842,19950,710086,110675,210665,874958,1НДС3051,46877,76877,76877,76877,76877,76877,76877,751195,3Налог на имущество188,0173,4158,8144,3129,7116,2103,891,41105,6Налог на прибыль1140,62573,72696,92820,12943,33092,23693,73696,722657,24Оплата процентов по кредиту2992,72493,91995,11996,3997,6498,810474,45Поток от основной деятельности ( п.1-п.2-п.3-п.4)6042,09174,59564,79954,810344,910708,310618,010627,477034,6Инвестиционная деятельность6Инвестиционные затраты3475,010440,41730,01037,216682,67Поступления от реализации активов ( ликвидационная стоимость)7027,07027,08Поток от инвестиционной деятельности ( п.7-п.6)-3475,0-10440,4-1730,0-1037,27027,0-9655,6Финансовая деятельность9Собственные (акционерные) средства1800,03500,0500,05800,010Заемные средства1675,06940,41230,09845,411Погашение кредита1995,11995,11995,11995,11995,11995,111970,612Поток от финансовой деятельности (п.9+п10-п.11)3475,010440,4-265,1-1995,1-1995,1-1995,1-1995,1-1995,13674,813Денежные средства на начало периода4046,910189,117758,725718,434068,242781,453399,414Изменения в потоке денежных средств ( п.5+ п.8 + п.12)4046,96142,27569,67959,78349,88713,210618,017654,471053,815Денежные средства на конец периода4046,910189,117758,725718,434068,242781,453399,471053,812.Эффективность и устойчивость проекта

  • 50770. Разработка организационной структуры ООО ПК Витязь
    Менеджмент

    Должностная инструкция менеджера отдела снабжения

    1. Общие положения.
    2. Начальник отдела снабжения назначается и увольняется приказом директора.
    3. Начальник отдела снабжения непосредственно подчиняется директору.
    4. Начальник отдела снабжения является материально-ответственным лицом и несет ответственность в дисциплинарном и уголовном порядке на основании общих положений об ответственности должностных лиц.
    5. Должностные обязанности.
    6. Организует обеспечение предприятия всем необходимым для его производственной деятельности: сырьем, материалами, запасными частями, спецодеждой, хозяйственным инвентарем, мебелью, средствами механизации, инженерного и управленческого труда, канцелярскими принадлежностями.
    7. Участвует в разработке проектов трудовых планов материально-технического обеспечения производства.
    8. Участвует в согласовании условий и заключении договоров поставок по материально-техническому обеспечению производства.
    9. Осуществляет организацию оперативного учета материальных ресурсов, организует работу складского хозяйства, принимает меры по повышению его технической оснащенности, обеспечению сохранности поступающих на предприятие материальных ресурсов.
    10. Должен знать.
    11. Постановления, решения, приказы и другие руководящие материалы по материально-техническому снабжению, методы и порядок разработки нормативов производственных ресурсов сырья, материалов и других материальных запасов.
    12. Организацию складского хозяйства, порядок составления заявок на материалы.
    13. Оптовые и рыночные цены, номенклатуру потребляемых материалов.
    14. Основы технологии, организации производства, труда и управления.
    15. Организацию учета снабженческих и складских операций и порядок составления отчетности.
    16. Права.
    17. Имеет право требовать заявки с ведущих подразделений на необходимые материалы.
    18. Требовать улучшения охраны склада, предоставлять свои соображения по вопросам улучшения работы склада, хранения и отпуска материальных ценностей.
    19. Требовать от руководителя предприятия улучшения условий труда, техники безопасности.
  • 50771. Разработка организационной структуры службы управления персоналом
    Иностранные языки

     

    1. Базарова Т. Ю., Еремина Б. Л. Управление персоналом. М.: Баки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
    2. Бузановский С.С, Горелов Н.А., Титков А.С. Антикризисное управление: Реструктуризация и реинжиниринг персонала. Учебное пособие. СПб.: ООО «Валери СПД», 1999.
    3. Дикарева А.А., Мирская М.И. Социология труда. М.: Высшая школа, 1989.
    4. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. М.: ГАУ, 1995.
    5. Исаенко А.Н. Новое в теории и практике управления персоналом. США, №3, 1991.
    6. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации. М.: «Инфра-М», 1999.
    7. Кибанов А.Я., Захаров Д. К. Организация управления персоналом на предприятии. М.: ГАУ, 1994.
    8. Кибанов А.Я., Захаров Д. К. Формирование системы управления персоналом. М.: ГАУ, 1993.
    9. Основы управления персоналом / Под ред. Генкина Б.М. М.: Высшая школа, 1996.
    10. Социология труда / Под ред. Н.И. Дряхлова и др. М.: Изд-во МГУ, 1993.
    11. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб: «Питер», 2000.
    12. Татарников А.А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. М., 1992.
    13. Управление это наука и искусство: А. Файоль, Г.Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. М.: Республика, 1992.
    14. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под науч. ред. Р. Марра, Г. Шмидта. М., Изд-во МГУ, 1997.
    15. Управленческое консультирование: В 2-х т. Т.1. М.: СП «Интерэкспорт», 1992.
  • 50772. Разработка отказоустойчивой операционной системы реального времени для вычислительных систем с максимальным рангом отказоустойчивости
    Компьютеры, программирование

     

    • Переключатели (Radio Group) задания вида отказа линка, при этом «Фатальный отказ» означает полное прекращение передачи информации, а «Некорректная передача» - искажение передаваемых пакетов.
    • Поля «ПЭ» и «Линк» задают номер ПЭ и номер канала связи для моделирования отказа.
    • Кнопка «Задать» активизирует передачу управляющей информации заданному ПЭ.Панель «Отказ ПЭ»Содержит два связанных элемента:
    • Переключатели задания вида отказа ПЭ, при этом «Фатальный отказ» означает полное прекращение функционирования (например зависание), а «Отказ ФЗ» - неправильный расчет ФЗ, с сохранением функций обмена и голосования.
    • Поле «ПЭ» задает номер ПЭ для моделирования отказа.
    • Кнопка «Задать» активизирует передачу управляющей информации заданному ПЭ.Поле вывода (Rich Edit) «Топология»Обеспечивает отображение текущей топологической информации в виде модифицированной матрицы связности (текстовый вид), обновляющейся на каждом такте работы ВС.Поле вывода «Процесс»Обеспечивает вывод в текстовом или графическом виде согласованных результатов счета ФЗ. Кнопка «ПУСК»По нажатию обеспечивает создание конфигурационных файлов для каждого ПЭ, запуск процессов, моделирующих ВС, связывание каналов связи с каждым ПЭ и вывод из спячки канальных потоков прослушивания.Кнопка «Выход»Обеспечивает освобождение памяти, уничтожения потоков исполнения, завершение программы.
  • 50773. Разработка пакета документов, контроль и регистрация предприятия в форме акционерное общество
    Юриспруденция, право, государство

    Акционерным признается общество, имеющее уставной фонд, разделенный на определенное количество акций, равное номинальной стоимости, и участники которого несут ответственность по обязательствам только имуществом общества. Акционерное общество представляет собой объединение нескольких граждан или юридических лиц (акционеров) для совместной предпринимательской деятельности на основе учредительного договора. Он должен содержать сведения о виде общества, предмете и целях его деятельности, составе учредителей (акционеров) и участников наименовании и местонахождении, размере и порядке образования уставного фонда, порядке распределения доходов и убытков, составе и компетенции органов общества и порядке принятия ими решений, включая перечень вопросов, по которым необходимо единогласное или квалификационное большинство голосов, порядке внесения изменений в учредительные документы и порядке ликвидации и реорганизации общества. Учредительный договор должен определять размер доли каждого из акционеров, размер, состав и порядок внесения вкладов, форму их участия в делах общества. Если в учредительном договоре общества не указан срок его деятельности, общество признается созданным на неопределенный срок.

  • 50774. Разработка пешеходного экологического тура по национальному парку "Куршская коса"
    Туризм

    Национальный парк Куршская коса образован постановлением Правительства РСФСР № 423 от 6.11.87 г. в Калининградской области в целях сохранения уникальных природных комплексов Куршской косы. Подчиняется Калининградскому управлению лесами. Национальный парк находится в Зеленоградском районе, занимает южную часть Куршской косы - песчаного полуострова площадью 16 тыс. га на юго-восточном побережье Балтийского моря, протянувшегося в виде узкой шириной от 0,4 до 3,8 км), слабо вогнутой дуги с ЮЗ на СВ от Калининградского полуострова до Клайпеды на 98 км, отделяя Куршский залив от Балтийского моря. Северная часть Куршской косы принадлежит Литве. На территории Куршской косы, принадлежащей Российской Федерации, еще с 1967 г. был установлен режим заказника. Общая площадь национального парка Куршская коса 7,9 тыс. га, в том числе 7,1 тыс. га (89,9% общей площади) земель лесного фонда предоставлены национальному парку, 0,8 тыс. га (10,1%) - земли других собственников, владельцев и пользователей, вошедшие в границы парка без изъятия их из хозяйственного использования, где расположены 3 поселка - Лесной, Рыбачий, Морское. Покрытые лесом земли составляют 4,8 тыс. га (60,8% общей площади). Из них более 77% приходится на насаждения искусственного происхождения. Нелесные земли (30%) представлены пастбищами, водами, дорогами и просеками, песками, оврагами и крутосклонами - 12%. Пески занимают 18% - это песчаные дюны и прибрежная пляжная полоса.

  • 50775. Разработка плана маркетинга группы авиастроительных компаний «Каскол»
    Менеджмент

    1. Компания «Каскол» разрабатывает семью самолётов из пяти машин. Один из них («Гжель») - уже летает. Второй без риска сейчас запускается в производство, потому что он практически повторяет первый. Только в первом семь мест было, а во втором - четырнадцать - шестнадцать. Первый был «город-деревня», а второй уже должен быть небольшой «межгород». Автобусики такие. Пусть Як-40 летел со скоростью пятьсот пятьдесят километров в час, а «Гжель» - четыреста двадцать, зато Як тратил полторы тонны топлива на сто километров, а у нас двадцать три килограмма - как джип. А везём мы больше, чем джип, - семь человек. Отсюда многое исходит: это новый принцип, новые турбины, новые винты. Мы можем предложить очень дёшево. У нас один пилот, а не экипаж из пяти человек. Стюардесс не будет. И ещё три самолёта на двадцать пять, сорок пять и, возможно, семьдесят пять человек, но это дело будущего. Это будут серьёзные «интерсити» самолёты - как раз та семья самолётов, которая просто отсутствует сегодня как класс.

  • 50776. Разработка плана производства продукции и услуг на предприятии
    Экономика

    Планирование как составная часть системы управления выражается в большом разнообразии организационных форм. В организациях с централизованным управлением планирование обычно также централизованно. При высшем менеджменте имеется центральная служба, которая подчиняется непосредственно президенту или вице- президенту и занимается разработкой перспективных и текущих планов для предприятий и подразделений, входящих в организацию. Предприятия и подразделения не имеют плановых служб. Эта схема применяется в организациях с небольшим числом предприятий одинакового или близкого профиля. В больших децентрализованных организациях работа по перспективному планированию сосредоточена в производственных подразделениях. Высший менеджмент определяет лишь общее направление развития: размещение и структуру капиталовложений, общий объем производства и прибыли. Центральная плановая служба разрабатывает форму планов и доводит до подразделений те ограничения, которые накладываются общими целями организации. Перенос центра тяжести в планировании на подразделения вызван развитием их самостоятельности. Координацию и контроль за работой плановых служб подразделений осуществляет центральная служба планирования. В каждом подразделении имеется бюро производственного планирования и контроля, которые занимаются составлением детальных оперативных планов и осуществляет контроль за их выполнением.

  • 50777. Разработка поточных технологических линий обслуживания животных для ферм крупного рогатого скота
    Разное

    ПоказательФормула для определенияЗначениеИсходный вариантПроектируемыйвар.

    1. Кол-во производимой продукции на проект. поточных линиях,т
    2. Трудоёмкость производства продукции, чел-ч/т
    3. Снижение трудоёмкости производства продукции, проц.
    4. Себестоимость производства 1т молока, грн
    5. Годовая экономия затрат труда на производство продукции, чел-ч.
    6. Относительное высвобождение численности работников, чел
    7. Производительность труда при производстве молока, т/чел-ч
    8. Рост производ. труда, проц.
    9. Металлоёмкость производства продукции, кг/т
    10. Энергоёмкость процесса производства продукции, кВт-ч/т
    11. Фондоёмкость производства продукции, грн/т
    12. Напряженность использования производственных площадей фермы, грн/м2
    13. Годовая экономия от снижения себестоимости продукции, грн
    14. Срок окупаемости капитальных вложений, лет

    1. Годовой экономический эффект, грн
  • 50778. Разработка предложений по использованию населением информационно-телекоммуникационных услуг связи на примере Нижнекамского районного узла электрической связи
    Компьютеры, программирование

    В настоящее время в Татарстане создана и успешно развивается современная инфокоммуникационная инфраструктура и в частности сети, использующие протоколы VoIP. Имеется достаточно разветвленная опорная инфраструктура научно-образовательных сетей, объединяющая ведущие научные центры республики. Таким образом, технологические и информационные ресурсы существующих федеральных и местных сетей при их правильном планировании и использовании позволяют решить задачу подключения к сети Интернет общественных пунктов доступа без значительных финансовых затрат. В настоящее время в Татарстане создана и успешно развивается современная инфокоммуникационная инфраструктура и в частности сети, использующие протоколы VoIP. Имеется достаточно разветвленная опорная инфраструктура научно-образовательных сетей, объединяющая ведущие научные центры республики. Таким образом, технологические и информационные ресурсы существующих федеральных и местных сетей при их правильном планировании и использовании позволяют решить задачу подключения к сети Интернет общественных пунктов доступа без значительных финансовых затрат. Ведущие страны мира, в том числе и Российская Федерация, и Республика Татарстан как ее субъект проходят этап перехода к информационному обществу, включающему:

    • создание глобального информационного пространства, обеспечивающего эффективное информационное взаимодействие людей, их доступ к мировым информационным ресурсам и удовлетворение их социальных и личностных потребностей в информационных продуктах и услугах;
    • становление и в последующем доминирование в экономике новых технологических процессов, базирующихся на массовом использовании инфоммуникационных технологий и ведущих к появлению новых форм социальной и экономической деятельности (дистанционное образование, телемедицина, электронная торговля, электронный документооборот и др.);
    • создание и развитие рынка информации и знаний, переход информационных ресурсов общества в реальные ресурсы социально-экономического развития и превращение информации в товар;
    • повышение уровня профессионального и общекультурного развития за счет совершенствования системы образования и расширения возможностей систем информационного обмена на международном, национальном и региональном уровнях, повышение роли квалификации, профессионализма и способностей к творчеству как важнейших характеристик услуг труда;
    • преодоление информационного отставания от передовых технологически развитых стран мира, преодоление неравенства между слоями населения, между городским и сельским населением республики;
    • создание эффективной системы обеспечения прав граждан и социальных институтов на свободное получение, распространение и использование информации как важнейшего условия демократического развития, улучшение взаимодействия населения и органов власти.
  • 50779. Разработка предложений по созданию единого логистического (информационного) центра транспортного комплекса Калининградского региона
    Транспорт, логистика

     

    1. Функции отделов и служб ЗАО "ИЛЦ"
    2. Коммерческий отдел организует и руководит коммерческой работой Центра; контролирует выполнение действующих договоров, правил приема, хранения и выдачи грузов; разрабатывает проекты тарифов на оказание логистических услуг. Отдел занимается подготовкой основных договорных условий с клиентурой и смежными видами транспорта на перегрузку, хранение грузов; рассматривает претензии и иски к Центру, дает по ним заключение; производит розыск грузов, расследование и анализ случаев несохранной перегрузки и хранения грузов; проводит плановую и внеплановую инвентаризацию грузов на складе, а также контролирует хранение и учет грузов.
    3. Бухгалтерия Центра обеспечивает контроль за правильным расходованием средств и материальных ценностей, осуществлением строжайшего режима экономии и хозяйственного расчета; осуществляет экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности Центра; своевременно проводит ревизию документов; контролирует прием и расходование материальных ценностей, а также предъявляет претензии к поставщикам за недостачу, брак и некомплектность. Бухгалтерия ведет учет и контроль за расходованием фонда заработной платы, начислением и выдачей всех видов премий, вознаграждений и пособий в пределах установленных штатов, должностных окладов и других расходов, а также за соблюдением платежей и финансовой дисциплины; составляет отчеты и балансы, а также систематически инструктирует всех работников, занятых бухгалтерским учетом и отчетностью.
    4. Финансовый отдел обеспечивает полное и своевременное получение всех причитающихся Центру платежей и своевременную оплату всех обязательств; оформляет в местных банках кредиты и ссуды, обеспечивает своевременное и полное их использование. Финансовый отдел распределяет нормативы оборотных средств по подчиненным отделам и службам; ведет оперативный учет денежных средств, находящихся на расчетных счетах банков, а также задолженности по полученным ссудам; производит на основании месячных, квартальных и годовых бухгалтерских отчетов систематический анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности Центра.
    5. Юридический отдел проводит правовую работу в Центре; обеспечивает правовыми средствами сохранность акционерной собственности качество выполнения заданий и обязательств; защищает права и законные интересы Центра в суде и арбитраже; проверяет соответствие требованиям законодательства представленных на подпись гендиректору Центра проектов, приказов, инструкций, положений и других документов правового характера; принимает участие в подготовке и заключении коллективных договоров, а также в разработке и осуществлении мероприятий по укреплению трудовой дисциплины; контролирует порядок приема продукции и товаров по количеству и качеству; обобщает и анализирует результаты рассмотренных судебных и арбитражных дел и представляет гендиректору Центра предложения об устранении выявленных недостатков; дает консультации, заключения, справки по правовым вопросам, возникающим в деятельности Центра.
    6. Отдел кадров занимается подбором, изучением и расстановкой кадров во всех структурных подразделениях Центра по деловым, политическим качествам с учетом современных требований; организует контроль за состоянием работы с кадрами во всех службах и отделах с целью ликвидации имеющихся недостатков в работе с кадрами; осуществляет учет движения кадров, анализирует и изучает причины их текучести, разрабатывает мероприятия по закреплению кадров, по укреплению трудовой дисциплины; готовит материалы на работников Центра на награждение, поощрения и взыскания, осуществляет по ним учет; ведет, хранит личные дела и трудовые книжки своих сотрудников; принимает участие в судебных инстанциях по вопросам найма и увольнения.
    7. Отдел логистики Центра осуществляет следующие функции:
    8. определение возможностей Центра по организации и осуществлению логистических операций при использовании программы «InterLogistics»;
    9. выбор посредников-экспедиторов по вопросам получения электронного логистического манифеста (ЭЛМ);
    10. обеспечение координации и взаимодействия при исполнении контракта с привлекаемыми посредниками (экспедиторами, складскими и транспортными компаниями и т.д.);
    11. участие в определение рисков гибели или повреждения товара;
    12. составление претензионной документации и ведение претензионных дел в части, касающейся логистики;
    13. формирование электронного логистического паспорта (ЭЛП), ведение электронного документооборота;
    14. контроль за движением товаров;
    15. учет логистических операций и анализ результатов сделки в контексте логистики;
    16. выявления их требований к качеству логистических операций.
  • 50780. Разработка приемника сигнала с модуляцией DQPSK
    Компьютеры, программирование

    Компания AWR начала разработку своих продуктов с создания принципиально новой среды проектирования, которая опиралась бы на аппаратную платформу ПК, операционные системы Windows 95 и NT. а также использовала методы объектно-ориентированного программирования. Первый продукт компании выпущен в начале 1998 г. - это система трехмерного электромагнитного моделирования многослойных структур EMSight, затем была разработана программа анализа нелинейных схем и систем VoltaireXL. Следующий продукт, носящий название Microwave Office, органично объединил в себе пакеты анализа СВЧ устройств EMSight и VoltaireXL.Office (MWO) представляет собой полностью интегрированный пакет программ, предназначенный для разработки устройств СВЧ. Набор программ включает модуль VoltaireLS для линейного моделирования схем в частотной области, модуль VoltaireXL для нелинейного моделирования схем со значительной нелинейностью методом гармонического баланса и слабо нелинейных схем методом рядов Вольтерра, и модуль EMSight для трехмерного электромагнитного моделирования многослойных структур, а также разработанный позже модуль Aristan для проектирования печатных конструкций и топологии ИС. Последний продукт VSS (Visual System Simulator), выпушенный в начале 2002 г., позволят выполнять моделирование систем связи на основании библиотек, состоящих более чем из 700 элементов устройств аналогово-цифровой обработки сигналов (эта программа перенесена из системы ACOLADE). MWO2002 работает под управлением Windows 98/Ме и Windows NT/2000/VP.Office обеспечивает беспрецедентную высокую производительность и имеет весьма легко осваиваемый интуитивно понятный интерфейс. Этот пакет переводит технологию проектирования интегральных схем на современный уровень и дает возможность инженерам моделировать линейные и нелинейные схемы различной сложности одновременно с использованием результатов многомодового анализа электромагнитного поведения отдельных частей проекта (ЕМ-анализа), а также с учетом наличия цифро-аналогового функционального устройства обработки сигналов.