Информация
-
- 36461.
Орган зрения. Глаз
Медицина, физкультура, здравоохранение Расположенный позади камер глазного яблока хрусталик, lens, имеет форму двояковыпуклой линзы и обладает большой с вето преломляющей способностью. Передняя поверхность хрусталика, facies anterior lentis, и наиболее выступающая ее точка передний полюс, polus anterior, обращены в сторону задней камеры глазного яблока. Более выпуклая задняя поверхность, facies posterior, и задний полюс хрусталика, polus posterior lentis, прилежат к предней поверхности стекловидного тела. Условная линия, соединяющая передний и задний полюсы хрусталика, имеющая длину в среднем 4 мм, называется осью хрусталика, axis lentis. Ось хрусталика совпадает с оптической осью глазного яблока. Закругленный периферический край хрусталика, где сходятся передняя и задняя его поверхности, называется экватором, equator. Вещество хрусталика, substantia lentis, бесцветное, прозрачное, плотное, сосудов и нервов не содержит. Внутренняя часть ядро хрусталика, nucleus lentis, значительно плотнее, чем периферическая часть кора хрусталика, cortex lentis. Снаружи хрусталик покрыт тонкой прозрачной эластичной капсулой, capsula lentis, которая при помощи ресничного пояска, zonula ciliaris (циннова связка), идущего со стороны задней и передней поверхностей хрусталика, прикрепляется к ресничному телу. При сокращении ресничной мышцы собственно сосудистая оболочка смещается вперед, ресничное тело приближается к экватору хрусталика, ресничный поясок ослабевает и хрусталик как бы расправляется. Переднезадний размер хрусталика увеличивается, он становится более выпуклым, преломляющая способность его возрастает. При расслаблении ресничной мышцы ресничное тело удаляется от экватора хрусталика, ресничный поясок натягивается, хрусталик уплощается. Преломляющая его способность уменьшается.
- 36461.
Орган зрения. Глаз
-
- 36462.
Орган исполнительной власти как субъект агентских отношений
Экономика С точки зрения контроля за исполнительным органом наиболее важный критерий - конкретность целей. Изначально цели органа власти носят общий характер, а оценка результатов деятельности требует их конкретизации. Такие функции, как контроль за уплатой налогов, лицензирование определенного вида услуг, повышение степени защиты прав собственности, не несут достаточной информации о реальных целях и не позволяют оценить работу органа в качестве агента. Эту задачу решает четкое установление целей деятельности организации, критериев оценки и временного интервала достижения целей. Этот вывод подтверждается и теорией менеджмента. Отмечается, например, что цели нужно устанавливать в любой сфере бизнеса, непосредственно влияющей на результаты деятельности компании (Друкер П., 2002).
- 36462.
Орган исполнительной власти как субъект агентских отношений
-
- 36464.
Органiзацiя та планування виробництва потококонвеєрноi лiнii десяткового суматора з корекцiєю результата ([Курсовая])
Радиоэлектроника виміру.Чисельне значення.1Головний випуск продукції:1.1В натуральному вираженні;шт.2550001.2по повної собівартості.грн.159367352Трумісткість монтажу.Хв.25.063Такт конвеєрної смуги.Хв.1.004Кількість робочих місць .шт.295Довжина конвеєру.м26.26Швидкість руху конвеєру.м / х0.87Кількість працюючих :7.1Основних працівників; Людина.557.2Допоміжних працівників ;Людина.57.3ИТР ;Людина.57.4Служачих ;Людина.17.5МОП ;Людина.17.6всьогоЛюдина.678Годовий фонд заробітньої платні ;8.1Основних працівників; грн.128853.458.2Допоміжних працівників ;грн.10603.0088.3ИТР ;грн.9780.008.4Служачих ;грн.1440.008.5МОП ;грн.1020.008.6всьогогрн.151696.439Середньо місячна заробітня платня ;9.1Основних працівників; грн.206.959.2Допоміжних працівників ;грн.185.559.3ИТР ;грн.228.209.4Службовців ;грн.168.009.5МОП ;грн.93.009.6Всьогогрн.882.2010Виробка продукції на одного працівника .%268342.5211Відсоток повишення виробничості праці .грн.20.0012Повна собівартість виробу .грн.62.49713Годовий економічний ефект .грн.36633.0014Окупаемість капітальних витрат .рік0.7
- 36464.
Органiзацiя та планування виробництва потококонвеєрноi лiнii десяткового суматора з корекцiєю результата ([Курсовая])
-
- 36465.
Органи влади Ірану
Политология
- 36465.
Органи влади Ірану
-
- 36466.
Органи внутрішніх справ України
Разное - організовує реалізацію єдиної науково-технічної політики в галузі пожежної безпеки;
- бере участь у координації діяльності органів державної виконавчої влади, науково-технічних установ у галузі пожежної безпеки, підготовці державних і регіональних програм її забезпечення, розробленні заходів щодо пожежної безпеки населених пунктів і об'єктів; погоджує плани комплексного розвитку регіонів і територій;
- подає органам державної виконавчої влади, підприємствам, установам і організаціям пропозиції про проведення науково-дослідних, проектних і проектно-конструкторських робіт у галузі пожежної безпеки;
- здійснює контроль за реалізацією технічних програм з питань, які стосуються пожежної безпеки;
- бере участь у вирішенні питань організації пожежної охорони в населених пунктах і на об'єктах;
- організовує за договорами охорону від пожеж або пожежнотехнічне обслуговування підприємств, установ і організацій;
- укладає договори з підприємствами, установами і організаціями на створення підрозділів Державної пожежної охорони, придбання пожежної техніки та протипожежного устаткування;
- здійснює державний нагляд за виконанням міністерствами та іншими центральними органами державної виконавчої влади, підприємствами, установами і організаціями, а також посадовими особами і громадянами законодавства з питань пожежної безпеки, протипожежних вимог стандартів, норм і правил;
- організовує і здійснює гасіння пожеж, рятування людей, надає допомогу в ліквідації наслідків аварій, катастроф і стихійного лиха;
- формує науково-технічну політику в галузі протипожежного машино- та приладобудування;
- бере участь у приймальних випробуваннях та прийнятті в експлуатацію нових зразків пожежної техніки, систем і засобів протипожежного захисту;
- видає у порядку, встановленому Кабінетом Міністрів України, ліцензії на окремі види діяльності (робіт, послуг) в галузі пожежної безпеки;
- у разі потреби перевіряє на підприємствах відповідність вимогам пожежної безпеки продукції, що ними виробляється, а також відповідність стандартам і технічним умовам протипожежного устаткування;
- зупиняє виробництво пожежонебезпечних речовин, приладів та обладнання, пожежної техніки, протипожежного устаткування, технічних засобів запобігання пожежам і надання послуг протипожежного призначення, якщо вони не відповідають вимогам стандартів;
- забороняє продаж (поставку) юридичним особам і громадянам пожежної техніки і протипожежного устаткування, які не пройшли сертифікаційних випробувань і не відповідають вимогам стандартів;
- контролює діяльність підрозділів відомчої, сільської та добровільної пожежної охорони, сприяє їх всілякому зміцненню;
- перевіряє якість пожежної техніки, протипожежного устаткування, технічних засобів запобігання пожежам, що випускаються на підприємствах незалежно від форм власності;
- розробляє нормативи чисельності підрозділів Державної пожежної охорони в населених пунктах і на об'єктах, пожежної та спеціальної техніки і протипожежного устаткування для функціонування цих підрозділів;
- надає у встановленому порядку платні послуги протипожежного призначення;
- організовує та проводить разом із Штабом Цивільної оборони, заінтересованими міністерствами та іншими центральними органами державної виконавчої влади заходи з підвищення протипожежної стійкості категорованих населених пунктів і об'єктів;
- проводить на договірній основі заняття із спеціалістами міністерств, інших центральних органів державної виконавчої влади, підприємств, установ і організацій з правил пожежної безпеки;
- веде облік пожеж та їх наслідків на підконтрольних їм об'єктах;
- у встановленому порядку бере участь у міжнародному співробітництві з питань пожежної безпеки;
- вивчає, узагальнює і поширює світовий досвід забезпечення пожежної безпеки, організовує виконання міжнародних договорів і угод про запобігання пожежам, їх гасіння та матеріально-технічне забезпечення пожежної охорони;
- узагальнює практику застосування законодавства з питань пожежної безпеки, вносить до відповідних органів пропозиції щодо його вдосконалення;
- здійснює в установленому порядку обов'язкову сертифікацію всіх видів продукції протипожежного призначення, в тому числі тієї, що завозиться із-за кордону.
- 36466.
Органи внутрішніх справ України
-
- 36467.
Органи державного управління зовнішньоекономічною діяльністю в Україні та їхні функції
Юриспруденция, право, государство Міністерство економіки, що успадкувало певною мірою роль і значення колишнього Держплана у визначенні всіх основних параметрів соціально-економічного розвитку країни має у своєму розпорядженні дуже широкі повноваження і важливі функції в системі управління економікою і зовнішньоекономічною діяльністю. Мінекономіки відповідно до указів Президента і постановами Кабінету міністрів з питань, віднесених до його компетенції і потребуючих нормативного регулювання, приймає рішення, обов'язкові для виконання всіма міністерствами, державними комітетами і відомствами, місцевими органами державної влади, підприємствами, організаціями й установами, незалежно від їхньої відомчої підпорядкованості. У необхідних випадках Мінекономіки приймає рішення спільно чи за узгодженням з іншими органами державної влади.
- 36467.
Органи державного управління зовнішньоекономічною діяльністю в Україні та їхні функції
-
- 36468.
Органи місцевого самоуправління на Вінниччині в роки фашистської окупації (1941-1944)
История Одразу після окупації Вінниці було створено Вінницьку обласну управу. Вона почала функціонувати з 9 серпня 1941 року. Головою обласної управи було призначено головного інженера медінституту Бернарда Сидора Фадійовича, який народився 28.2.1878 року в с.Борівка Вінницького району. Його заступником професора Качеровського Миколу Олександровича (1887 р.н.), уродженця с. Зеленче Проскурівського району. Для забезпечення керівництва області при Вінницькій обласній управі станом на 18 серпня 1941 року було утворено такі відділи:
- Адміністративний з бугалтерською групою (очолюваний професором Чорногоровим Євгеном Анатолієвичем).
- Шкільний (очолюваний професором Серафимовичем-Вовчком Василем Олександровичом).
- Фінансовий ( очолюваний професором Каспровським Анатолієм Петровичом).
- Агрономічно-зоотехнічний. (очолюваний професором Рурінкевичем).
- Технічно-шляховий (очолюваний професором Бросманом Фердинандом Леопольдовичем).
- Торговельно-промисловий. (очолюваний професором Тимчаком Савою Іовичем).
- Планово-статистичний (очлюваний професором Любомським Віктором Микитовичем).
- Землевлаштування (очолюваний професором Кунілакісом).
- Санітарно-медичний (вакантне).
- Водний і лісовий (очолюваний професором Снесарем Йосифом Микитовичем).
- Відділ забезпечення (вакантне).
- Звязку (як тимчасовий) (очолюваний Німковичем Кузьмою Михайловичем).
- Обласної міліції (Назімов Микола Миколайович заступник начальника Обласної Міліції).
- 36468.
Органи місцевого самоуправління на Вінниччині в роки фашистської окупації (1941-1944)
-
- 36469.
Органи попереднього розслідування
Юриспруденция, право, государство Термін досудового слідства становить два місяці з моменту порушення кримінальної справи. За цей період слідчий встановлює наявність або відсутність складу злочину; він має обґрунтувати й довести предмет доказування. Важливою частиною є встановлення (разом з оперативними підрозділами) особи, яка вчинила злочин. Завершуючи розслідування, слідчий складає обвинувальний висновок і направляє матеріали справи прокуророві для їхнього затвердження та передачі до суду. Слідчий приймає також рішення про застосування примусових заходів медичного характеру, про закриття або зупинення провадження в справі. Термін досудового слідства може бути продовжено до трьох місяців (районним, міським або прирівняним до них прокурором), а в особливо складних справах - до шести місяців (прокурором Автономної Республіки Крим, прокурором області, міста Києва, військовим прокурором округу або їхніми заступниками). На більший термін досудове слідство може продовжити Генеральний прокурор України або його заступники у виняткових випадках. Органами дізнання є:
- 36469.
Органи попереднього розслідування
-
- 36470.
Органи та установи юстиції
Юриспруденция, право, государство Враховуючи, що прийняття зазначеного Закону найближчим часом не передбачається, а на сьогодні виникла нагальна потреба усунення існуючих в законодавстві розбіжностей, зокрема щодо набрання чинності нормативно-правовими актами, класифікації субєктів нормотворення, акти яких підлягають державній реєстрації в органах юстиції, та запобігання порушенням законодавства під час урегулювання правовідносин відомчими нормативно-правовими актами, а також удосконалення процедури підготовки і подання нормативно-правових актів на державну реєстрацію субєктами нормотворення та здійснення її органами юстиції, Кабінетом Міністрів України прийнято постанову від 28.10.2004 № 1440 "Про внесення змін до постанови Кабінету Міністрів України від 28 грудня 1992 р. № 731", якою затверджено ініційовані Міністерством юстиції України зміни до постанови Кабінету Міністрів України від 28.12.92 № 731 "Про затвердження Положення про державну реєстрацію нормативно-правових актів міністерств та інших органів виконавчої влади" та Положення про державну реєстрацію нормативно-правових актів міністерств, інших органів виконавчої влади, органів господарського управління та контролю, що зачіпають права, свободи й законні інтереси громадян або мають міжвідомчий характер, затвердженого зазначеною постановою.
- 36470.
Органи та установи юстиції
-
- 36471.
Организации жильцов многоквартирных домов: инновации в системе социального управления
Социология Согласно Стюарту (Stewart, 1989), существуют три категории инноваций. Первая - это макроинновации, к которым относятся совершенно новые продукты или технологии, вызывающие радикальные изменения в отраслях, экономике или обществе в целом (например, электричество, синтетические волокна, микроэлектроника). Ко второй категории относятся базовые инновации. Базовыми считаются отдельные инновации, которые вместе дают мощный толчок в технологическом развитии (например, трансформаторы, газотурбинные двигатели, динамо-машины и электрическая лампочка - все это отдельные базовые инновации, которые вместе произвели макроинновации в прикладной электротехнике). Третья категория - это инновации-модификации, недостаточно радикальные, чтобы повлиять на технологический прогресс в целом. Это скорее важные составляющие отдельных возможностей для бизнеса
- 36471.
Организации жильцов многоквартирных домов: инновации в системе социального управления
-
- 36472.
Организации по стандартизации в странах Европы
Производство и Промышленность
- 36472.
Организации по стандартизации в странах Европы
-
- 36473.
Организации тяглого населения в Московском государстве в XVI веке
История Во второй половине XVI века, когда центральные области государства пустели, между землевладельцами должна была обостриться борьба за крестьян. Многие вотчинники и помещики всячески старались не выпускать от себя крестьян. В 1555 году черные общины Псковской земли жаловались царю, что дети боярские псковские «крестьян из-за себя не выпускают, а поймав де их мучат и грабят, и в железа куют, и пожилое с них емлют не по судебнику, рублей по 5 или 10». Но чаще всего владельцы стали указывать, что эти крестьяне их старожильцы, много лет за ними живущие, а потому не имеющие права перехода. Когда тем не менее такие крестьяне уходили к новому владельцу, прежний старался воротить их как беглых судом, предъявляя на них крепости, т. е. различные документы, доказывающие их старожильство. Новые владельцы со своей стороны всячески старались опровергать это. Тяжбы о беглых плодились все больше и больше и задавили судебные учреждения непомерной работой. Это обстоятельство и заставило правительство издать известный указ 1597 года, коим запрещалось возбуждать иски о возвращении крестьян, бежавших за пять лет до этого указа: «на тех беглых крестьян, в их побеге и на тех помещиков и вотчинников, за кем они выбежав живут, суда не давать и назад их, где кто жил, не вывозити». На этот указ обыкновенно указывали прежде, да и недавно (например, профессор В. И. Сергеевич), как на свидетельство того, что в 1592 году крестьяне были прикреплены к своим владельцам по закону. Но этому мнению противоречат как факты, так и позднейшие узаконения начала XVII века. Законный перевоз крестьян продолжался по-прежнему, так что в 1601 году правительство Годунова в интересах большинства военно-служилого люда в виде временной меры на один год должно было воспретить особым указом богатым землевладельцам боярам, окольничим, большим дворянам, духовенству вывозить крестьян в свои земли. В Московский уезд, в котором владели поместьями почти исключительно служащие высших чинов, запрещено было вообще перевозить крестьян из других уездов, московским помещикам запрещено было и между собой крестьян «отказывати и возити». Всем же остальным провинциальным помещикам, дворянам и детям боярским разрешено было переводить крестьян, но с тем условием, чтобы с земель одного какого-либо помещика другой не переводил более двух крестьян. Но ограничивая перевоз, правительство в то же время подтверждало право крестьянского перехода, требуя, чтобы землевладельцы не удерживали насильно своих крестьян, «от налога и продаж давали им выход». При распространении указа 1601 года на 1602 год правительство настоятельно требовало, чтобы помещики «крестьян из-за себя выпускали со всеми их животы, безо всякия зацепки, и во крестьянском бы возке промежи всех людей боев и грабежей не было и сильно бы дети боярские крестьян за собой не держали и продаж им никоторых не делали». Указ 1606 года вновь подтверждал пятилетнюю давность для иска о беглых крестьянах. Под этим именем разумелись крестьяне ушедшие от землевладельцев без выполнения своих обязательств по уплате пожилого и повоза, без отказа.
- 36473.
Организации тяглого населения в Московском государстве в XVI веке
-
- 36474.
Организации шины IEEE 1394 – FireWire
Компьютеры, программирование Диспетчер изохронных ресурсов - устройство, ведающее распределением номеров каналов и полосы шины для изохронных передач. Диспетчер требуется, когда на шине появляется хоть одно устройство, способное к изохронной передаче. Диспетчер выбирается посредством арбитража из числа устройств, поддерживающих изохронный обмен. После сброса устройства, нуждающиеся в изохронной передаче, запрашивают требуемую полосу. Полоса измеряется в специальных единицах распределения, число которых в 125-микросекундном цикле составляет 6144. Единица занимает около 20 не, что соответствует времени передачи одного квад-лета (quadlet, 32-битное слово) на частоте 1600 Мбит/с. Такой способ измерения полосы учитывает возможность совместной работы устройств с разными скоростями - в одном цикле соседние пакеты могут передаваться на разных скоростях. Как минимум 25 мкс цикла резервируется под асинхронный трафик, поэтому суммарная распределяемая полоса изохронного трафика составляет 4915 единиц. Для цифрового видео, например, требуется полоса 30 Мбит/с (25 Мбит/с на видеоданные и 3-4 Мбит/с на аудиоданные, синхронизацию и заголовки пакетов). В S100 устройства цифрового видео запрашивают около 1800 единиц, в S200 - около 900. Если требуемая полоса недоступна, диспетчер откажет устройству и не выделит ему номер канала. Устройство, не получившее канал, будет периодически повторять запрос. Когда изохронный обмен становится ненужным узлу, он должен освободить свою полосу и номер канала, чтобы этими ресурсами смогли воспользоваться другие устройства. Обмен управляющей информацией устройств с диспетчером производится асинхронными сообщениями.
- 36474.
Организации шины IEEE 1394 – FireWire
-
- 36475.
Организационная (корпоративная) культура как особый вид общей культуры
Менеджмент Термин «организационная культура» возник относительно недавно. Под ним понимается система общего мнения и ценностей, разделяемых всеми членами организации. В случае организации с сильной культурой она начинает существовать независимо от каждого своего члена. Таким образом, организации имеют ценность сами по себе, независимо от вида товаров и услуг, производимых ими. Это обеспечивает им долговременное признание. Если первоначальные цели организации утрачивают свое значение, все равно организация остается в бизнесе. Скорее всего, она преобразуется и видоизменится в соответствии с новыми потребностями. На ОК человека оказывают влияние привычки и склонности, потребности и интересы, политические взгляды, профессиональные интересы, моральные ценности, темперамент. К элементам составляющих ОК относятся следующие качества личности: позитивная реакция на лиц, имеющих власть, желание конкурировать, умение убеждать, стремление играть роль неформального лидера, терпимость к рутинной административной работе. Особенности ОК находят отражение в символике, зависящей от приоритета в ОК власти, роли, поступков или личности. ОК может иметь особенности в зависимости от рода деятельности, формы собственности, занимаемого положения на рынке или в обществе.
- 36475.
Организационная (корпоративная) культура как особый вид общей культуры
-
- 36476.
Организационная деятельность Центрального Банка Англии
Банковское дело %20%d0%bd%d0%b0%20%d0%b2%d1%8b%d0%bf%d1%83%d1%81%d0%ba%20%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b6%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%b2%20<http://forexaw.com/TERMs/Money/Coins_and_banknotes/l219_%D0%91%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D0%BD%D0%BE%D1%82%D0%B0_Banknote_%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B6%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D0%BA>%20%d0%b2%20%d0%92%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b8%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8%20%d0%b8%20%d0%a3%d1%8d%d0%bb%d1%8c%d1%81%d0%b5.%20%d0%91%d0%b0%d0%bd%d0%ba%d0%b8%20%d0%a8%d0%be%d1%82%d0%bb%d0%b0%d0%bd%d0%b4%d0%b8%d0%b8%20(The%20Royal%20bank%20of%20Scotland,%20The%20bank%20of%20Scotland%20%d0%b8%20The%20Clydesdale%20bank)%20%d0%b8%20%d0%a1%d0%b5%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%98%d1%80%d0%bb%d0%b0%d0%bd%d0%b4%d0%b8%d0%b8%20(bank%20of%20Ireland,%20First%20association%20of%20enterprises%20<http://forexaw.com/TERMs/Economy21132/l521_%D0%A2%D1%80%D0%B5%D1%81%D1%82_trust>%20bank,%20Northern%20bank%20%d0%b8%20Ulster%20bank)%20%d1%81%d0%be%d1%85%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%bb%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%be%20%d0%b2%d1%8b%d0%bf%d1%83%d1%81%d0%ba%d0%b0%20%d1%81%d0%be%d0%b1%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b6%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%b2,%20%d0%bd%d0%be%20%d0%b8%d1%85%20%d0%b4%d0%be%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d0%b2%d1%8b%d0%bf%d1%83%d1%81%d0%ba%20<http://forexaw.com/TERMs/Economy21132/l141_%D0%AD%D0%BC%D0%B8%D1%81%D1%81%D0%B8%D1%8F_offering_emission_%D0%B2%D1%8B%D0%BF%D1%83%D1%81%D0%BA_%D1%86%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D1%85_%D0%B1%D1%83%D0%BC%D0%B0%D0%B3_%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B3>%20%d0%b4%d0%be%d0%bb%d0%b6%d0%bd%d0%b0%20%d0%b1%d1%8b%d1%82%d1%8c%20%d0%bf%d0%be%d0%b4%d0%ba%d1%80%d0%b5%d0%bf%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b0%20%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%b8%d0%b5%d0%bc%20%d0%b4%d0%b5%d0%bf%d0%be%d0%b7%d0%b8%d1%82%d0%b0%20%d0%b2%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%bc%d0%b5%d1%80%d0%b5%201:1%20%d0%b2%20%d0%a6%d0%b5%d0%bd%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%bc%20%d0%91%d0%b0%d0%bd%d0%ba%d0%b5%20%d0%92%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b8%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8,%20%d0%b7%d0%b0%20%d0%b8%d1%81%d0%ba%d0%bb%d1%8e%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%d0%bc%20%d0%bd%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%ba%d0%b8%d1%85%20%d0%bc%d0%b8%d0%bb%d0%bb%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%b2%20%d0%b0%d0%bd%d0%b3%d0%bb%d0%b8%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85%20%d0%a4%d1%83%d0%bd%d1%82%d0%be%d0%b2%20%d1%81%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%bb%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%be%d0%b2,%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d0%b5%20%d0%be%d0%bd%d0%b8%20%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d0%bb%d0%b8%20%d0%b2%20%d0%be%d0%b1%d0%be%d1%80%d0%be%d1%82%d0%b5%20%d0%b2%201845%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d1%83.%20%d0%92%202002%20%d0%b3.%20%d0%91%d0%b0%d0%bd%d0%ba%20%d1%80%d0%b5%d1%88%d0%b8%d0%bb%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d1%81%d0%b2%d0%be%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%8f%d1%82%d0%b8%d1%8f%20%d0%bf%d0%be%20%d0%bf%d0%b5%d1%87%d0%b0%d1%82%d0%b8%20%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b6%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%b2%20%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20De%20La%20Rue.">Центральный Банк Великобритании обладает монополистом <http://forexaw.com/TERMs/Economy21132/l389_%D0%9C%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D0%B8%D1%8F_%D0%BC%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D0%B8%D1%81%D1%82_Monopoly_Monopolist> на выпуск денежных знаков <http://forexaw.com/TERMs/Money/Coins_and_banknotes/l219_%D0%91%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D0%BD%D0%BE%D1%82%D0%B0_Banknote_%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B6%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D0%BA> в Великобритании и Уэльсе. Банки Шотландии (The Royal bank of Scotland, The bank of Scotland и The Clydesdale bank) и Северной Ирландии (bank of Ireland, First association of enterprises <http://forexaw.com/TERMs/Economy21132/l521_%D0%A2%D1%80%D0%B5%D1%81%D1%82_trust> bank, Northern bank и Ulster bank) сохранили право выпуска собственных денежных знаков, но их дополнительный выпуск <http://forexaw.com/TERMs/Economy21132/l141_%D0%AD%D0%BC%D0%B8%D1%81%D1%81%D0%B8%D1%8F_offering_emission_%D0%B2%D1%8B%D0%BF%D1%83%D1%81%D0%BA_%D1%86%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D1%85_%D0%B1%D1%83%D0%BC%D0%B0%D0%B3_%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B3> должна быть подкреплена наличием депозита в размере 1:1 в Центральном Банке Великобритании, за исключением нескольких миллионов англиских Фунтов стерлингов, которые они имели в обороте в 1845 году. В 2002 г. Банк решил продать свои предприятия по печати денежных знаков организации De La Rue.
- 36476.
Организационная деятельность Центрального Банка Англии
-
- 36477.
Организационная и функциональная структура Центрального Банка России
Банковское дело - Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993г.). М., 1993.
- Закон РСФСР от 2 декабря 1990 г. N 394-1 "О Центральном банке РСФСР (Банке России)" .
- Федеральный закон "О Центральном Банке Российской Федерации (Банке России) принят ГД РФ 27.06.2002 От 10.07.2002 №86-Ф3 ред.от 19.07.2009
- Постановление Президиума ВС РСФСР от 24.06.1991 №1483-1 "Об утверждении устава Центрального Банка (Банка России). Утратил силу в связи с применением Федерального Закона от 26.04.1995 №65-Ф3
- Указание ЦБ РФ ОТ 27.02.2003 N 1255-У "О ПРОВЕДЕНИИ ЕДИНОВРЕМЕННОГО ОБСЛЕДОВАНИЯ ПО ИПОТЕЧНОМУ КРЕДИТОВАНИЮ".
- Федеральный закон О внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона "Об ипотечных ценных бумагах" Москва, Кремль 29 декабря 2004 №192- Ф3
- Федеральный закон "О СТРАХОВАНИИ ВКЛАДОВ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ В БАНКАХ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ" от 23.12.2003 N 177-ФЗ
- "Ведомости Съезда народных депутатов РСФСР и Верховного Совета РСФСР", 1990 г., N 27, ст. 356)
- "Ведомости СНД и ВС РСФСР" 18.07.1991,№29,ст. 1012.
- Вестник Банка России" № 19 (817). 13 апреля 2005.
- "Собрание законодательства РФ" 20.07.2009.
- "Российская газета" от 22..07.2009.
- Банковское дело: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. О.И. Лаврушина М.: Финансы и статистика, 2000.
- Братко А.Г. Центральный банк в банковской системе России. М.: Спарк, 2001.
- Деньги. Кредит. Банки: Учеб. для вузов / Е.Ф. Жуков, Л.М. Максимова, А.В. Печникова и др.; Под ред. Е.Ф. Жукова. М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2003.
- Шевчук Д. А., Шевчук В. А. Деньги. Кредит. Банки. Курс лекций в конспективном изложении: Учеб.-метод. пособие. М.: Финансы и статистика, 2006. 160 с.: ил.
- www.cbr.ru официальный сайт Центрального Банка Российской Федерации.
- 36477.
Организационная и функциональная структура Центрального Банка России
-
- 36478.
Организационная культура
Разное Прежде всего, организационная культура, или культура предприятий рассматривается как одна из субкультур, в которой находят свое специфическое выражение все основные элементы культуры общества: представления, символы, ценности, идеалы, образцы поведения и т. д. Такой подход выражает определение, данное французскими социологами С. Мишоном и П. Штерном. "Организационная культура - совокупность поведений, символов, ритуалов и мифов, которые соответствуют разделяемым ценностям, присущим предприятию, и передаются каждому члену из уст в уста в качестве жизненного опыта".
- 36478.
Организационная культура
-
- 36479.
Организационная культура - основа успешного менеджмента
Менеджмент Предприятия, как известно, существуют для того, чтобы производить материальные блага и услуги. Это производство связано в определенную технологическую цепочку. Для приведения в действие всех звеньев этой цепочки на предприятии действует административная система или система управления, в которой весь персонал выполняет функции руководителей и подчиненных. Однако деятельность предприятий не может осуществляться только на основе технологии или управленческой иерархии. На предприятиях, в организациях действуют люди. А это значит, что в своей деятельности они руководствуются какими-то конкретными ценностями, совершают определенные обряды и т.д. В этом смысле каждое предприятие или организация представляет собой культурное пространство. С позиции реализации предприятием или предпринимателем конкретной цели культуру предприятия можно охарактеризовать как специфическую, характерную для данной организации систему связей, действий, взаимодействий и отношений, осуществляющихся в рамках конкретной предпринимательской деятельности, способа постановки и ведения дела. В русле такого подхода находится определение организационной культуры или культуры предприятия, данное американским социологом Е. Н. Шейном: "Организационная культура есть набор приемов и правил решения проблемы внешней адаптации и внутренней интеграции работников, правил, оправдавших себя в прошлом и подтвердивших свою актуальность в настоящем. Эти правила и приемы представляют собой отправной момент в выборе сотрудниками приемлемого способа действия, анализа и принятия решений. Члены организации не задумываются об их смысле, они рассматривают их как "изначально верные".
- 36479.
Организационная культура - основа успешного менеджмента
-
- 36480.
Организационная культура (о корпоративной культуре, стратегиях коммуникативного взаимодействия, влияния психотипа руководителя на структуру и стиль управления организацией, культура персонала на примере Японии)
Социология Типы организационной культуры
- Культура власти. В данной культуре организации особую роль играет лидер, его личные качества и способности. В качестве источника власти заметное место принадлежит ресурсам, находящимся в распоряжении того или иного руководителя. Организации с такого рода культурой, как правило, имеют жесткую иерархическую структуру. Набор персонала и продвижение по ступеням иерархической лестницы осуществляются достаточно часто по критериям личной преданности. Данный тип культуры позволяет организации быстро реагировать на изменение ситуации, быстро принимать решения и организовывать их исполнение.
- Ролевая культура характеризуется строгим функциональным распределением ролей и специализацией участков. Этот тип организаций функционирует на основе системы правил, процедур и стандартов деятельности, соблюдение которых должно гарантировать ее эффективность. Основным источником власти являются не личные качества, а положение, занимаемое в иерархической структуре. Такая организация способна успешно работать в стабильной окружающей среде.
- Культура задачи. Данный вид культуры сориентирован, в первую очередь, на решение задач, на реализацию проектов. Эффективность деятельности организаций с такой культурой во многом определяется высоким профессионализмом сотрудников и кооперативным групповым эффектом. Большими властными полномочиями в таких организациях обладают те, кто в данный момент является экспертом в ведущей области деятельности и кто обладает максимальным количеством информации. Эта культура эффективна в тех случаях, когда ситуативные требования рынка являются определяющими в деятельности организации.
- Культура личности. Организация с данным типом культуры объединяет людей не для решения каких-то задач, а для того, чтобы они могли добиваться собственных целей. Власть основывается на близости к ресурсам, профессионализме и способности договариваться. Власть и контроль носят координирующий характер.
- 36480.
Организационная культура (о корпоративной культуре, стратегиях коммуникативного взаимодействия, влияния психотипа руководителя на структуру и стиль управления организацией, культура персонала на примере Японии)