Geum.ru

Реферат

  • 861. Безработица в рыночной экономике
    Экономика
  • 862. Безработица в современной России
    Экономика

    Функции службы занятости многообразны:

    1. Анализ и прогнозирование спроса и предложения на рабочую силу, информирование населения и работодателей о состоянии рынка труда;
    2. Учет свободных рабочих мест и граждан, обращающихся по вопросам трудоустройства;
    3. Для эффективного осуществления этих задач необходимо комплексное внедрение автоматизации в процессы управления занятостью. Она позволяет освободить персонал от рутинной работы по переработке информации, оставляет время для разбора различных вариантов принимаемых решений. Основным средством автоматизации является вычислительная техника.
    4. Консультация обращающихся в службу занятости трудящихся и работодателей о возможностях получения работы и обеспечения рабочей силой, о требованиях, предъявляемых к профессиям и работникам;
    5. Оказание помощи гражданам в выборе подходящей работы, а работодателям - в подборе необходимых работников;
    6. Для граждан, потерявших работу и заработок, подходящей считается работа, соответствующая их профессиональной подготовке, учитывающая возраст, трудовой стаж и опыт работы по прежней специальности, транспортную доступность нового рабочего места. В соответствии с законом граждане имеют право на свободный выбор работы путем прямого обращения на предприятия, а не обязательно через службу занятости.
    7. Организация профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации граждан в учебных центрах службы занятости или других учебных заведениях, оказание помощи в развитии и определении содержания курсов обучения и переобучения;
    8. В настоящее время уровень профессиональной подготовки занятого населения достаточно низок. При значительном высвобождении с предприятий работников потребуется организация курсов ускоренной их подготовки и переобучения по краткосрочной программе. Служба занятости и соответствующие органы по подготовке кадров, исходя из потребностей административно-территориального деления, анализа и прогноза занятости, будут определять тематическую направленность обучения, перечень учебных заведений, а также набор учебных программ. Центры занятости городов, ориентируясь на свободные учебные места, могут заключать с высвобожденными работниками соглашения и направлять на профессиональную подготовку по избранной ими профессии.
    9. Оказание услуг в профессиональной ориентации и трудоустройстве высвобождаемым работникам и другим категориям населения. В связи с этим необходима разработка новой концепции развития системы профориентации. Профориентационные услуги должны предоставляться не только учащейся молодежи, но и рабочим гражданам, желающим сменить профессию.
    10. Регистрация безработных и оказание им в пределах своей компетенции помощи.
    11. В законе определен статус безработного, которым является вынуждено незанятый человек, по отношению к которому государство не смогло выполнить своих обязательств, то есть не предоставило работы. Однако не всякий незанятый человек, желающий работать, получает статус безработного и может рассчитывать на социальную помощь или поддержку государства. Для этого требуется соблюдать два условия. Во-первых, гражданин должен быть трудоспособного возраста и обладать способностью к систематической работе по какой-либо профессии. Если профессии нет, то он обязан принять предложение службы занятости о предварительной профессиональной подготовке. Во-вторых, необходима его готовность трудиться, то есть желание и обязанность принять предложение о подходящей работе.
    12. Оплата стоимости профессиональной подготовки, переподготовки граждан, трудоустройство которых требует получение новой профессии, установление им на весь период обучения стипендии;
    13. Выдача в установленном законе порядке гражданам пособия по безработице и приостановление выплаты этих пособий;
    14. Подготовка предложений и заключений об использовании труда иностранных рабочих, привлекаемых в РФ на основе межправительственных соглашений и лицензий;
    15. Разработка республиканских и региональных программ занятости, включая финансовое обеспечение и мероприятия по социальной защищенности различных групп населения.
  • 863. Безработица и борьба с безработицей в России
    Экономика

    ВВЕДЕНИЕ.
    Достижение высокого уровня занятости - одна из основных целей
    макроэкономической политики государства. Экономическая система, создающая
    дополнительное количество рабочих мест, ставит задачу увеличить количество
    общественного продукта и тем самым в большей степени удовлетворить
    материальные потребности населения. При неполном использовании имеющихся
    ресурсов рабочей силы система работает не достигая границы своих
    производственных возможностей. Немалый урон безработица наносит и
    жизненным интересам людей, не давая им приложить свое умение в том роде
    деятельности, в каком человек может наибольшим образом проявить себя, или
    же лишая их таковой возможности, из-за чего люди переносят серьезный
    психологический стресс. Из вышесказанного можно сделать вывод, что
    показатель безработицы является одним из ключевых показателей для
    определения общего состояния экономики, для оценки ее эффективности.
    Сложность и неоднозначность ситуации с безработицей в России и повлияли на
    выбор мной данной темы для курсовой работы.

  • 864. Безработица и её виды
    Социология
  • 865. Безработица и ее роль
    Экономика
  • 866. Безработица и ее типы. Особенности современной безработицы
    Экономика
  • 867. Безработица и эффективность
    Экономика
  • 868. Безработица. Неравенство и социальная защита в условиях современной рыночной экономики
    Социология

     

    1. Антропов В.В. «Модели социальной защиты в странах ЕС», “Мировая экономика и международные отношения”, 2005, №11, с.70-77
    2. Баликоев В.З., «Общая экономическая теория», Бриор-ЮКЗА, Москва-Новосибирск, 1999 г., 310-313
    3. Белоусова Л.А., «Экономическая теория», Полизнак, Москва, 2000 г., с. 445-450
    4. Борисов Е.Ф., «Экономическая теория», Москва, 2005 г., с.416-420
    5. Брагин В., Осаковский В., «Оценка естественного уровня безработицы в России в 1994-2003 гг.: эмпирический анализ», “Вопросы экономики”, 2004 г., №3, с.95-104
    6. Глазьев С. «Бюджет 2007: все тот же социально-экономический смысл», “Российский экономический журнал”, 2006 г., №9-10, с.3-28
    7. Демин А., «Оценка активности безработных», “Человек и труд”, 2005 г., №12, с.53-54
    8. «Доверие к статистике», “Вестник статистики”, №7
    9. Иохин В.И., Экономическая теория», “ЮРИСТъ”, Москва, 2000г., с.306-324
    10. «Основные показатели деятельности органов Минтруда России по вопросам занятости: Статбюллетень №12», Минтруд РФ, Департамент занятости населения, Москва, 2003 г., с.15-16, 31-32
    11. Роик В., «Механизмы регулирования доходов в России», “Российский экономический журнал”, 2005 г. №8, с.40-42
    12. «Россия в цифрах», Госкомстат России, Москва, 2002 г., с.86
    13. Рофе А.И., «Рынок труда», МИК, 2003 г., с.193
    14. Мадиевский С. «Социальная помощь в Германии», “Мировая экономика и международные отношения”,2003г., №10, с.42
    15. Стрежнева М.В. «Проблемы социальной политики в Европейском союзе», ”Мировая экономика и международные отношения”, 2006 г.,№8, с.22
    16. «Труд в СССР», “Финансы и статистика”, 1998 г.
    17. «Уровень жизни населения и структура доходов», “Экономист”, 2005 г., №10
    18. Храмцов А.Ф. «Социальная политика в переходном обществе. России и мировой опыт», Москва, 1995 г., с.34
    19. Четвертина Т., «Российская система защиты от безработицы в контексте мирового опыта», “Вопросы экономики”, 2002 г., №11, с.59-75
    20. http: //orel.fio.ru
    21. http://cbr.ru
  • 869. Безработица. Проблема безработицы в Восточной Европе
    Экономика

    8) Журнал “Общество и экономика” (№34 за 1996 г.)

  • 870. Безработица: причины, виды и измерение в условиях формирования рыночной экономики в России
    Экономика

    Но фактическая безработица может быть выше естественного уровня. Это означает, что имеет место циклическая безработица. Существуют определенные трудности при мониторинге уровня NAIRU как в индустриальных странах, так и в странах с экономикой переходного периода. По этому поводу коллектив авторов во главе с А.В. Сидоровичем подчеркивал, что статистические погрешности неизбежны, так как, например, лица, которые активно не ищут работу, могут указать в анкете, чтобы получить пособие по безработице, что они занимаются поисками рабочих мест. В результате и фактический, и естественный уровень окажутся завышенными. «Расчеты уровня безработицы в переходных экономиках, в том числе и в российской, нередко приобретают характер экспертных оценок ». Критиковали западную методику и Б.Бреев, Т. Костенко, А. Нанавян. В частности, они упоминали учебник «Макроэкономика» (Мэнкью Н.), где предлагается количественно определять естественный уровень безработицы как среднюю арифметическую за десять предыдущих лет. Им представляется, что, исходя из содержания данной категории, такое определение не имеет достаточных оснований. Аналогичная точка зрения была высказана и Л.А. Костиным. Он отмечает также, что метод определения естественной безработицы на основе данных о величине фонда занятости населения и средней величины пособия по безработице, предлагаемый рядом авторов, вряд ли приемлем, так как величина фонда занятости должна быть не исходной, а производной величиной, зависящей от естественного уровня безработицы. Наибольший интерес для экономистов всегда представляла массовая, «неравновесная», «вынужденная» - циклическая безработица, порождающаяся циклическими колебаниями экономической активности.

    1. Циклическая безработица - это безработица, вызванная фазой спада экономического цикла. В спаде снижается производственная активность, закрываются отдельные предприятия, а, следовательно, растет безработица. Разница фактического и естественного уровней безработицы и составляет величину циклической безработицы.
  • 871. Безработица: причины, формы, последствия
    Экономика
  • 872. Безработица: типы и особенности в условиях рыночной экономики
    Экономика

    Основной причиной безработицы в Республике Беларусь, является общий, постоянный спад национального производства, поддерживаемый экстенсивным развитием народного хозяйства, неблагоприятным инвестиционным климатом и т.д. Естественно, что в таких условиях невозможно формирование рабочий мест. Большинство белорусских предприятий на сегодняшний день являются убыточными. Особенно это относится как к промышленности и к сельскому хозяйству. Методы реанемирования убыточных предприятий в своем большинстве основаны на денежных подачках в виде кредитов. Однако, как показывает опыт, такие капиталовливания ни к чему хорошему не приводят. Без трансформации предприятий, без реорганизации управления предприятиями, без четкой синхронизации с состоянием рынка и с изменениями на рынке, выход из "долговой ямы" невозможен. К сожалению, руководители предприятий вынуждены тратить деньги, полученные по кредитным линиям не на стратегические нужды, а на выплату задолжностей по заработной плате, погашение предыдущих кредитов и т.д. Яркие выступления руководителя белорусского правительства с резкой критикой тех или иных руководителей "на местах" нередко необоснованны: в большинстве случаев для повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятий реального сектора экономики требуется полное переоборудование производства, закупка и внедрение новых технологий, закупка качественного сырья, изменение менталитета работников и т.д. Все эти реформы невозможны благодаря только желанию руководящего аппарата. Требуются комплексные реформы всего народного хозяйства. С другой стороны, позиция "закрытых дверей" и все более явная изоляции Беларуси от западных соседей, приводит как к финансовому голоду (отсутствие инвестиций), так и к постепенной деградации научно-технического потенциала. К примеру, если совсем недавно мы могли гордиться тем, что у нас работают высокопрофессиональные программисты, то уже сегодня эта позиция дефицитна для коммерческого рынка труда (тем более, для государственного).

  • 873. Белая, серая, пепельная и сухая гнили корзинок подсолнечника и меры борьбы с ними
    Экономика

    Список литературы

    1. Анащенко А.В. Болезни подсолнечника и современные способы борьбы с ними. ВНИИ информации технико-экономических исследований по сельскому хозяйству, 1980.
    2. Бородин С.Г., Пивень В.Т., Котлярова И.А., Шуляк И.И. Грибные болезни подсолнечника. Защита и карантин растений, 2006, №5.
    3. Буденный Ю.В. Зуза В.С. Тригуб А.С. Снизить вредоносность гнилей. Масличные культуры, 1987, №1.
    4. Вронских М.Д., Беляева Н.Я. Белая гниль, биология, вредоносность и меры борьбы. Сб. научных трудов: Болезни подсолнечника. Краснодар, 1988.
    5. Илюхина М.К. Болезни подсолнечника в ЦЧР. Защита растений, 1988, №8.
    6. Ковшин Н.Л. (ред) Болезни и вредители подсолнечника и меры борьбы с ним. Воронеж, Факел, 1987.
    7. Кукин В.Ф. Болезни подсолнечника и меры борьбы с ними. М., Колос, 1982.
    8. Методические указания по учету, оценке вредоносности и методам прогнозирования гнилей подсолнечника. ВИЗР, 1991.
    9. Палиенко В.К. Состояние производства и болезни подсолнечника. Сборник научных трудов: Вредители и болезни масличных, Краснодар, 1978.
    10. Пересыпкин В.Ф. Болезни тезнических культур. М., Агропромиздат, 1986.
    11. Пересыпкин В.Ф. Атлас болезней полевых культур. Киев, Урожай, 1987.
    12. Пересыпкин В.Ф. Сельскохозяйственная фитопатология. М. Агропроиздат, 1989.
    13. Пивень В.Т. Защита подсолнечника от белой и серой гнилей. Защита и карантин растений, 1998, №12.
    14. Пидопличко Н.М. Грибы-паразиты культурных растений, том III, Киев, Наукова думка, 1977.
    15. Посыпанов Г.С. (ред.) Растениеводство. М., Колос, 1997.
    16. Пустовойт В.С. (ред). Подсолнечник. М. Колос, 1975.
    17. Список пестицидов и агрохимикатов, разрешенных для применения на территории РФ за 2006 год
    18. Степанов К.М. Чумаков А.Е. Прогноз болезней сельскохозяйственных растений. Л., Колос, 1972.
    19. Тихонов О.И. Краснокутская О.Н. Биологические особенности возбудителя слеротиниоза подсолнечника. Сборник научных трудов: Вредители и болезни масличных, Краснодар, 1978.
    20. Якуткин В.И. Болезни подсолнечника в России и борьба с ними. Защита растений, 2001, №10.
  • 874. Белинский о Гончарове
    Литература

    Эта порода людей, которых природа с избытком наделяет нервическою чувствительностью, часто доходящею до болезненной раздражительности (susceptibility). Они рано обнаруживают тонкое понимание неопределенных ощущений и чувств, любят следить за ними, наблюдать их и называют это наслаждаться внутреннею жизнью. Поэтому они очень мечтательны и любят или уединение, или круг избранных друзей, с которыми бы они могли говорить о своих ощущениях, чувствах и мыслях, хотя мыслей у них так же мало, как много ощущений и чувств. Вообще они богато одарены от природы душевными способностями, но деятельность их способностей чисто страдательная. Это они называют жить высшею жизнью, недоступною для презренной толпы. От природы они очень добры, симпатичны, способны к великодушным движениям; но как фантазия в них преобладает над рассудком и сердцем, то они скоро доходят до сознательного презрения к “пошлому здравому смыслу”; сердце их скоро скудеет любовью, и они делаются ужасными эгоистами и деспотами, сами того не замечая, а напротив того, будучи добросовестно убеждены, что они самые любящие и самоотверженные люди. Так как в детстве они удивляли всех ранним и быстрым развитием своих способностей естественно, что они были захвалены с ранних лет и сами о себе возымели высокое понятие. Природа и без того отпустила им самолюбия гораздо больше, нежели сколько нужно. Но самолюбие в них бывает всегда так замаскировано, что они добросовестно не подозревают его в себе, искренно принимают его за гениальное стремление к славе, ко всему великому, высокому и прекрасному. Они долго бывают помешаны на трех заветных идеях: это слава, дружба и любовь. Им и в голову не приходит, что кто считает себя равно способным ко всем поприщам славы, тот неспособен ни к какому.

  • 875. Бензины и горюче–смазочные материалы
    Радиоэлектроника
  • 876. Бенито Муссолини
    История

    В области внешней политики Муссолини ещё в 1923 г. встал на путь агрессии (бомбардировка и захват острова Корфу). Но неблагоприятная для агрессивных планов дуче обстановка вынуждала его до поры до времени воздерживаться от осуществления своих захватнических планов. Подготовка к военным и колониальным захватам позволила Италии с минимальными потерями выйти из “великой депрессии” 30-х гг. Приход в 1933 г. к власти в Германии Гитлера дал Муссолини достойного союзника. Уверенный в поддержке со стороны гитлеровской Германии и в нейтралитете Франции, Муссолини захватил Эфиопию, что сопровождалось дикой расправой над населением страны. Совместное стремление к новому переделу мира путём новой мировой войны укрепило контакты между Муссолини и Гитлером. Опираясь на союз с гитлеровской Германией и подписанные Римские соглашения (ось Берлин Рим), дополненные в 1937 г. Тройственным союзом (Берлин - Рим Токио), Муссолини переходит к реализации своих агрессивных планов в Европе. В 1936 г. В союзе с Гитлером он организует военно-фашистский мятеж против республиканского строя в Испании. Пользуясь фактическим нейтралитетом стран Западной Европы и их полным невмешательством, дуче осуществляет широкую интервенцию против Испании, в результате которой в стране установлен режим генерала Франко.

  • 877. Бенито Муссолини (Амилькаре Андреа) (1883-1945)
    История

    6. Дальнейшие события, непосредственно предшествовавшие подписанию Мюнхенского соглашения, выглядят следующим образом: маневры англо-французской дипломатии с целью оправдать перед общественным мнением подготавливаемую сделку с Гитлером и попытки склонить Чехословакию к капитуляции; мятеж судетских нацистов 13 сентября, подавленный вооруженными силами Чехословакии; Берхтесгаденское свидание 1938, в ходе которого Чемберлен, в принципе согласившись с требованием Гитлера о передаче Германии пограничных чехословацких территорий, лишь выразил просьбу не начинать боевых действий (15 сентября); англо-французский ультиматум (18 сентября) о передаче Германии части чехословацкой территории ("необходимо уступить Германии районы, населенные преимущественно судетскими немцами, чтобы избежать общеевропейской войны"), принятый 21 сентября президентом Чехословакии Э. Бенешем; встреча Чемберлена с Гитлером в Бад-Годесберге для обсуждения новых, еще более тяжелых для Чехословакии требований германского правительства (22 сентября).

  • 878. Бенчмаркинг
    Экономика

    ВРоссии появляются фирмы, использующие бенчмаркинг, нопока ихможно пересчитать попальцам. Зато все хорошо знают, что менеджеры среднего ивысшего звена вступая внеформальные отношения спартнерами или конкурентами часто используют лучшие достижения друг друга усебя вкомпании. Как показывает опыт, непосредственное общение сколлегами дает наиболее ценные для бизнеса идеи изнания, что, как правило, приводит квнедрению новых форм управления, программных продуктов, использованию новые технологии впроизводстве. Зачастую эта категория людей «пробивает» ивнедряет необходимые преобразования, если руководство готово кэтому. Заинтересованные менеджеры это хороший потенциал для развития фирмы.
    Попризнаку открытости мировой бизнес можно условно разделить надве категории:
    Первая компании, исповедующие принцип секретности всвоей работе, тщательно оберегающие информацию освоей фирме.
    Вторая категория максимально открытые фирмы, полагающие, что пока ихдогоняют, они успеют придумать что-нибудь новенькое.
    Компания General Motors, например, открыла свою базу данных поставщикам, чтобы они могли лучше планировать свое производство.
    Три года назад наКомбинате им.Степана Разина установили новые резервуары для брожения пива цилиндроконические танки. Вработе этих танков больше автоматики, поэтому меньше вероятность ошибки человека, благодаря чему качество пива «Степан Разин» стало более стабильным. Решение было подсмотрено назаводе «Балтика». «Мыездили туда, смотрели, спрашивали, говорит Владимир Гронский, PR-директор комбината. Потом поставили такиеже усебя».
    Обмен опытом вещь, неновая для российских предприятий, нотеперь его принято называть назападный манер бенчмаркингом. «Если уконкурента лучше положение нарынке, товозникает вопрос, как ему это удалось. Нанего иотвечает бенчмаркинг,» говорит эксперт BKG Римма Чайникова.
    Андрей Младенцев, «Нижфарм»: «Нам нужно было решить вопрос свыкладкой препаратов ваптеках. Готовый опыт взять было негде. Тогда мыстали изучать практику компании „Вимм-Билль-Данн“ еесоки J7всегда стоят вмагазинах налучших местах. Мыспрашивали всупермаркетах, как сними работают мерчендайзеры ВБД. Витоге мытоже стали ставить товар там, где его может увидеть больше покупателей. Ваптеке это место справа отокошка кассы обычно люди подходят кней сэтой стороны имогут все внимательно рассмотреть».
    Начувашском Заводе электроники инициатором внедрения бенчмаркинга стал генеральный директор завода Станислав Ляпунов. Онузнал обенчмаркинге изкниг поменеджменту имаркетингу ирешил внедрить его насвоем предприятии. Первый опыт использования метода был шокирующим. Отставание помногим показателям (производительность труда, выработка наодного человека) было гигантским.
    Внедрение бенчмаркинга назаводе проходило тяжело приходилось обучать людей ипросто объяснять, зачем все это нужно. Сейчас процесс уже налажен достаточно четко. Сбором, обработкой ивнедрением передового опыта занимаются все подразделения компании.
    Напервом этапе каждый отдел собирает информацию своего профиля. Вкачестве источников используют открытые отчеты западных ироссийских компаний, отраслевую прессу, Интернет. Информацию собирают вовремя поездок вроссийские изападные компании. Стараются непропускать ниодной профильной выставки практически ежемесячно сотрудники завода выезжают для сбора опыта. Вся собранная информация сводится исистематизируется ведином аналитическом отчете, который затем предоставляется совету директоров. Дальше показатели завода сравнивают сосреднеотраслевыми, после чего становится ясно, покаким изних ЗЭиМ отстает или опережает своих конкурентов. Затем разрабатывается тактика улучшения показателей. Сейчас, например, назаводе работают над повышением производительности труда, используя опыт Volvo, это предприятие менеджмент завода посещал впрошлом году.
    Активно перенимая чужой опыт, ЗЭиМ при этом делится исвоим. Ежегодно публикует подробные отчеты освоей деятельности, принимает усебя конкурентов. Две недели назад, например, назавод приезжала делегация сзавода аудиоаппаратуры СЭЛТ изЕкатеринбурга, чтобы изучить, как организовано производство наЗЭиМе. «Держать секреты это вчерашний день, считает Вячеслав Ефимов, помощник генерального директора посвязям собщественностью. Так тытолько стимулируешь свой застой. Если открыт развиваешься».
    Безусловно, все, что является коммерческой тайной или стратегически важным ноу-хау, компании нераскрывают. Нонакаждом предприятии существует большой пласт информации, которую выгоднее открыть конкуренту, чтобы взамен узнать что-то полезное для себя, нежели держать все втайне. «Пускай лучше оба предприятия пойдут вперед, чем оба будут топтаться наместе», говорит эксперт BKG Александра Васильева.
    Российские фармацевтические компании, объединившиеся для эффективного противостояния западным конкурентам, свободно обмениваются информацией между собой, нонедопускают кней иностранцев. «Язвоню директору другой компании испрашиваю, почему уменя впрошлом году рост 28% , аунего 5% , аонмне отвечает, что просто решил отдохнуть», смеется Андрей Младенцев, президент «Нижфарма», большой поклонник бенчмаркинга.
    Однако невсе руководители считают, что открытость оправданна. Сотрудники ИКФ «Альт», проводившие программу бенчмаркинга для компании «Объединенные машиностроительные заводы», столкнулись сбольшими трудностями при сборе информации. Многие компании отказывались встречаться сделегациями сОМЗ. «Отказ компании мотивировали тем, что нехотят разглашать информацию осебе», говорит Артем Белов, ведущий консультант «Альта». Большинство российских компаний навсякий случай закрывают всю информацию, хотя бенчмаркинг подразумевает использование только открытой информации икпромышленному шпионажу неимеет никакого отношения.
    Среди тех, кто согласился поделиться опытом сОМЗ, был чешский автопроизводитель Skoda. Сокращение персонала, концентрация усилий напрофильной продукции, оптимизация управления персоналом все эти актуальные для ОМЗ вопросы были уже решены наSkoda. «Довсех этих решений можно дойти самостоятельно, нобыстрее, конечно, посмотреть, как саналогичными проблемами боролись другие компании», объясняет Белов.
    ВРоссии международные компании, как правило, тоже применяют отработанные надругих странах стратегии. Нобывает инаоборот технологии, придуманные вроссийском офисе, распространяют надругие регионы. Так, компания Xerox вовсем мире использовала принцип прямых продаж. Ноесли вЕвропе это работало прекрасно, товстранах сбольшой территорией сложно охватить таким способом весь рынок. Российский офис Xerox в1999 году первым изотделений компании запустил двухуровневую систему дистрибуции. После этого, пословам директора помаркетингу Xerox Светланы Горевой, обороты офиса выросли вдвое. Теперь вМоскву перенимать новый опыт управления продажами приезжают представители отделений Xerox изИндии, Латинской Америки, Египта идругих стран.
    Идеальный вариант для бенчмаркинга получение данных изпервых рук, новРоссии сэтим проблемы. Николай Геллер: «Компании неготовы делиться информацией итехнологиями даже стеми, кто работает вдругой отрасли. Меня интересует, например, опыт компаний ЮКОС и„Вимм-Билль-Данн“ вуправлении персоналом имногих других областях, ияготов кним обратиться. Номаловероятно, что они согласятся». Сергей Федотов, менеджер помаркетингу компании DuPont: «Стакими просьбами кнам еще никто сулицы необращался. Решение обэтом будет приниматься невроссийском офисе, ивероятность того, что мыпоможем, небольшая».

  • 879. Беременность 29-30 недель
    Медицина, физкультура, здравоохранение

    Опыт применения ультразвукового сканирования для диагностики и определения степени тяжести гемолитической болезни плода показывает его высокую чувствительность и специфичность при развитии у плода только тяжелой - отечной формы заболевания, о чем свидетельствует определение свободной жидкости в его серозных полостях. При других формах гемолитической болезни плода чувствительность и специфичность однократного ультразвукового исследования низки. Однако ценность ультразвукового исследования может быть увеличена при динамическом наблюдении за состоянием плода одним и тем же исследователем. При этом уделяется внимание размерам печени, селезенки, толщине плаценты и эхогенности кишечника, что имеет особое значение для выявления самых начальных стадий развития отека у плода и его разрешения на фоне внутриматочного лечения. Кроме того, косвенным показателем наличия анемии у плода, не имеющего отека, может служить увеличение скорости кровотока в средней мозговой его артерии и аорте, определяемой при допплерометрии с использованием цветного допплеровского картирования. Изменение скорости кровообращения связано с формированием гипердинамического типа циркуляции у плода, формирующейся на фоне развивающейся анемии, а также обусловленным возрастанием сердечного выброса на фоне увеличения венозного возврата, являющегося следствием снижения вязкости крови. Этот критерий, оцененный в динамике, может быть использован как дополнительный маркер для определения оптимальных сроков начала инфузий и их повторов при анемической форме гемолитической болезни.

  • 880. Беременность 33-34 недели. Угроза преждевременных родов. Швы на шейке матки
    Медицина, физкультура, здравоохранение

    Общее состояние удовлетворительное, температура тела - 36.8 С, рост - 170 см, вес - 75 кг, телосложение пропорциональное, конституция нормостеническая. Кожные покровы физиологической окраски, пигментаций, высыпаний нет, расширенные вены ПЖК не видны, отеков нет. Форма живота овоидная, пупок втянут, на боковых поверхностях живота - полосы беременности. Состояние молочных желез и сосков - удовлетворительное. Перешеек щитовидной железы не пальпируется. АД 110/70 на обеих руках. Дыхание везикулярное, хрипов нет, ЧДД 16 в минуту. Тоны сердца ясные, ритмичные, ЧСС 78 в минуту, пульс симметричный, удовлетворительного наполнения и напряжения. Органы пищеварения без особенностей, стул в норме. Ротовая полость санирована, миндалины не увеличены. Мочеиспускание не изменено, почки не пальпируются, симптом Пастернацкого (-) с обеих сторон. РЗС прямая живая, содружественная живая, в позе Ромберга устойчива. Зрение, слух сохранены, без особенностей. Настроение ровное, сон нормальный.