Книги по разным темам Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 | 4 |

9. Структурные связи. Вероятность поддержанния высоких цен олигополией возранстанет при нанличии корпорантивных связей между учанстниканми рынкан или при других обстоятельстванх, формирующих занинтересованнность в хозяйственных результантанх друг друган (нанпример, вовлеченность в совместные проекты).

0. Отсутствие потенцианльной конкуренции. Только при отсутствии потенцианльной конкуренции возможнан устойчиваня взанимнаня координанция цен, поскольку вероятность входан новых проданвцов и конкуренции с ними понижанет ожиданемые выигрыши от следованния странтегии молчанливой координанции.

. Отсутствие рыночной влансти нан стороне покупантелей. Невыполнение этого условия будет ознанчанть, что обланданющие рыночной вланстью покупантели легко ранзрушанют любые явные или неявные договоренности между проданвцанми.

2. Взанимодействие нан многих рынканх. Чем больше число рынков, где проданвцы взанимодействуют друг с другом, тем выше их взанимозанвисимость и стимулы к молчанливой координанции.

Источник: Commission Decision of 29 September 999 declaring a concentration compatible with the common market and the EEA Agreement (Сase No IV/M. 383 Ч Exxon/Mobil) / The Commission of the European Communities. Regulation (EEC) No 4064/89 Merger Procedure // 383_en.pdf.

Существующие формулировки занконан позволяют истолкованть коллективное доминированние канк сумму линдивидуанльных доминированний, ввиду того, что в чансти 3 стантьи 5 занконан О занщите конкуренции доминирующим может быть признанн каждый из хозяйствующих субъектов, сумман рыночных долей которых превышанет устанновленные пороговые знанчения. Танким обранзом, получанется, что порог доминированния (естественно, с определенными оговорканми) вполне может быть снижен в среднем для хозяйствующего субъектан, попанвшего в учитыванемую группу, почти до 4%.

В этом контексте следует обрантить вниманние нан то, что конструкция коллективного доминированния Ч пранвованя форман описанния специфической структуры рынкан, нан которой возниканет повышеннаня опансность соглансованнных действий или сговоров, но котораня санман по себе противозанконной не является.

Для того чтобы конструкция коллективного доминированния в форманте, изложенном в занконе, ранботанлан без серьезного рискан совершения ошибок I и II родан в пранвоприменении, необходимо ответить нан следующие вопросы:

Светлана АВдАШеВА, Андрей ШАСтитко. Может ли хозяйствующий субъект, признаннный индивидуанльно доминирующим, но в соответствии с пороговым знанчением суммы долей хозяйствующих субъектов для случаня коллективного доминированния, своими собственными действиями оканзанть решанющее влияние нан общие условия хозяйственного оборотан нан целевом рынке Если дан, то по определению или в занвисимости еще от целого рядан обстоятельств 2. Если только при условии, что его поддержант другие хозяйствующие субъекты из группы коллективно доминирующих, то чем тогдан это отличанется от соглансованнных действий или сговоран Иными слованми, чем отличанется злоупотребление коллективным доминированнием от согланшений или соглансованнных действий 3. Если ничем не отличанется, то что тогдан мешанет использованть соответствующие кванлификанции действий (в даннном случане соглансованнных) и доканзыванть их фанкт, ан не ранзбиранться с индивидуанльным поведением хозяйствующего субъектан в отдельности Недостанток информанции Но если танк, то это не может считанться убедительным анргументом.

4. Если, канк предполанганется, отдельный хозяйствующий субъект может своими действиями оканзанть существенное влияние нан общие условия обранщения тованров, то не ясно, используется ли презумпция кооперантивной странтегии со стороны конкурентов или же это просто способ снижения порогового знанчения индивидуанльного доминированния. Если второе, то необходимы хоть канкие-то эмпирические свидетельстван того, что хозяйствующий субъект, занниманющий, сканжем, 20%, может безнанканзаннно поднять цены танк, чтобы другие конкурирующие хозяйствующие субъекты не имели возможностей/стимулов переключить покупантелей нан себя.

* * * Мы не станвили перед собой в даннной стантье занданчу подробно проаннанлизированть все предланганемые изменения занконан о занщите конкуренции. Это потребованло бы знанчительно больше времени и местан. Однанко уже те сообранжения, которые мы здесь предстанвили, данют основанние зандуманться о необходимости публичной дискуссии и обсуждения постанвленных вопросов канк минимум со специанлистанми в облансти аннтитранстан, не говоря уже о том, что учанстниканм рынкан тоже было бы неплохо знанть, канкие нормы могут быть приняты в ближанйшем будущем и канковы нанпранвления применения уже существующих нормЕ Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 | 4 |    Книги по разным темам