Модификация организационного поведения

  Современные бихевиористы уделяют большое внимание совершенствованию операндов для формирования поведения индивидов и их мотивации. Изменение поведения, широко известное как ОП МОД, использует различные подкрепления, чтобы влиять на поведение людей. Этот метод помогает менеджерам в изменении или устранении нежелательного поведения и замене его на поведение, которое более совместимо с достижением цели. ОП МОД  простыми словами Читать больше проМодификация организационного поведения[…]

Роль мотивации в удержании сотрудников

  Удержание сотрудников включает в себя различные шаги, предпринятые для сохранения сотрудника, который хочет двигаться дальше. Работник должен найти свою работу сложной и в соответствии с его интересом преуспеть на работе и оставаться с организацией в течение более длительного периода времени. Руководство играет важную роль в сохранении талантливых сотрудников, которые знакомы с условиями работы организации Читать больше проРоль мотивации в удержании сотрудников[…]

Что такое организационное поведение?

  Определение организационного поведения: Организационное поведение определяется как систематическое изучение и применение знаний о том, как отдельные лица и группы действуют в организациях, где они работают. Организационное поведение касается всех аспектов человеческого поведения, которые происходят в контексте организации. Это влечет за собой изучение того, как люди ведут себя как отдельные лица и группы в рамках Читать больше проЧто такое организационное поведение?[…]

Влияние стиля руководства на удовлетворенность персонала

  Благодаря образованию, профессиональной подготовке и опыту, менеджеры разрабатывают свой личный стиль руководства. Этот стиль руководства является основной задачей для руководителей и исследователей из-за его влияния на подчиненных, которые, как предполагается, работают более эффективно и продуктивно, когда их руководители принимают специфический стиль руководства. Если менеджеры принимают предпочтительный для своих подчиненных стиль, давая сотрудникам уважение и Читать больше проВлияние стиля руководства на удовлетворенность персонала[…]

Влияние лидерства на эффективность организации

  Лидерство — важная функция в бизнесе. Лидерство и управление представляют собой две совершенно разные бизнес-концепции. Лидерство обычно определяется как установление четкого видения, информирование о видении  других и разрешение конфликтов между различными людьми, которые отвечают за построение видения компании. Управление — это организация и координация различных экономических ресурсов в бизнесе. Лидерство может оказать значительное влияние Читать больше проВлияние лидерства на эффективность организации[…]

Почему нужна  мотивация в государственной организации?

  Самая трудная работа, которая стоит перед менеджером — учится эффективно мотивировать и поддерживать сотрудников мотивированными. В среднем человек, когда его спросят, как его можно мотивировать кто-то скажет, что мотивирует его или ее. К сожалению, все люди разные, и то, что мотивирует одного работника может сделать только то, что другой сотрудник разозлится. Метод, который используется, Читать больше проПочему нужна  мотивация в государственной организации?[…]

Что такое квалифицированные рабочие?

Квалифицированные рабочие — это люди, обладающие определенными навыками, обычно достигаемыми посредством обучения. Тип обучения варьируется, и квалифицированный работник не должен быть высокообразованным или иметь много опыта работы. Существуют и другие определения квалифицированных рабочих, и некоторые люди считают, что в эту область входят специалисты, которые имеют степень бакалавра. Другие распространяют это определение на любого человека, у Читать больше проЧто такое квалифицированные рабочие?[…]

Что такое стратегическое управление человеческими ресурсами?

Стратегическое управление человеческими ресурсами призвано помочь компаниям наилучшим образом удовлетворять потребности своих сотрудников при продвижении целей компании. Управление персоналом касается любых аспектов бизнеса, которые затрагивают сотрудников, таких как найм, увольнение, оплата, льготы, обучение и администрирование. Людские ресурсы могут также требовать обеспечение стимулов для работы, информации о процедурах безопасности и оплату дней болезни или отпуска. Стратегическое Читать больше проЧто такое стратегическое управление человеческими ресурсами?[…]

Управление человеческими ресурсами (HRM)

  Управление человеческими ресурсами (HRM), также называемое управлением персоналом, состоит из всех видов деятельности, предпринимаемых предприятием для обеспечения эффективного использования работников для достижения индивидуальных, групповых и организационных целей. Функция HRM организации фокусируется на человеческой стороне управления. Он состоит из практик, которые помогают организации эффективно взаимодействовать со своими работниками на разных этапах цикла занятости, включая предварительное Читать больше проУправление человеческими ресурсами (HRM)[…]

Контекст совершенствования конкурентоспособности предприятия в условиях глобализации

Продуктивные и конкурентоспособные предприятия являются ключевой основой экономического роста и создания национального богатства. Это особенно важно во всех более взаимосвязанном экономическими отношениями мире под влиянием глобализации. Эффективное и действенное управление производительностью и конкурентоспособность на уровне предприятия является одним из самых важных факторов, влияющих на создание рабочих мест, а также увеличение доходов работников. Сознательные и хорошо Читать больше проКонтекст совершенствования конкурентоспособности предприятия в условиях глобализации[…]