Основные концепции управления человеческими ресурсами (HRM)

Люди — социальные существа и вряд ли когда-либо смогут жить и работать в изоляции. Мы всегда планируем, развивать и управлять нашими отношениями как сознательно, так и бессознательно. Отношения являются результатом наших действий и зависят в значительной степени от нашей способности управлять нашими действиями. С детства каждый человек приобретает знания  и опыт в понимании других и Читать больше проОсновные концепции управления человеческими ресурсами (HRM)[…]

Лучшие практики в области человеческих ресурсов

  Запуск успешного бизнеса предполагает не только зарабатывание денег; это также означает возможность управлять людьми, которые делают все возможное — сотрудниками. Наличие четко определенного набора методов управления персоналом ( HR ) делает эту задачу более простой. Практика, юридически и этически обоснованная, приведет к большим результатам в бизнесе, чем попытка управлять сотрудниками беспорядочно.   Лучшие практики Читать больше проЛучшие практики в области человеческих ресурсов[…]

Проблемы управления человеческими ресурсами

  Проблемы управления человеческими ресурсами могут несколько отличаться от одной компании к другой, но есть основная группа проблем, которые могут применяться практически во всех типах и размерах бизнеса. Вызовы, такие как устранение изменений в операционных процедурах, текучесть кадров, уравновешивание необходимости должным образом компенсировать сотрудникам их труд с необходимостью поддерживать платежеспособность компании и даже создание и Читать больше проПроблемы управления человеческими ресурсами[…]

Что такое менеджер по  персоналу?

  Менеджер по  персоналу — это несколько расплывчатая работа, обязанности которой обычно определяются бизнесом, в котором работает менеджер. В целом эта позиция похожа на работу в отделе кадров или персонала, где менеджер будет наблюдать за сотрудниками организации и оказывать помощь в таких областях, как выбор льгот или компенсация, например. Менеджер по персоналу также может отвечать Читать больше проЧто такое менеджер по  персоналу?[…]

Что такое человечески ресурсы?

  «Человеческие ресурсы» ( HR ) — это термин, который используется в бизнесе для обозначения людей, которые работают в компании или организации. Он также используется для обращения в отделу компании, который отвечает за управление этими ресурсами, такую деятельность, как найм и обучение новых сотрудников, а также контроль за льготами и компенсационными пакетами, предоставляемыми всем сотрудникам Читать больше проЧто такое человечески ресурсы?[…]

Что такое учет человеческих ресурсов?

  Учет человеческих ресурсов (HRA), также известный как учет трудовых ресурсов или учет управления человеческими ресурсами, представляет собой тип учета, который направлен на определение стоимости и ценности людей, также известных как человеческий капитал, работающих в организации. Стоимость человеческого капитала организации рассчитывается не только с точки зрения заработной платы и пособий. HRA также рассматривает, сколько денег Читать больше проЧто такое учет человеческих ресурсов?[…]

Что такое управление персоналом?

  Во многих организациях есть один или несколько человек, которые несут ответственность за управление благосостоянием и эффективностью всех членов организации. Эта задача контроля программ и установления политики, которая затрагивает всех, связанных с организацией, может называться управлением персоналом. Ее иногда называют управлением человеческими ресурсами ( HR ).   Функция менеджера по персоналу обычно начинается с кадрового Читать больше проЧто такое управление персоналом?[…]

Менеджер и персонал

1        Используя соответствующие концепции модуля, объясните свое обычное поведение Я работаю в офисе, где еще около десятка сотрудников, кроме меня. Мы используем командный, а не индивидуальный стиль работы, когда результатом нашей деятельности является общий отчет, исследование или другой коллективный труд. В такой ситуации совершенно естественно стремление, разделяемое не только мной, чтобы все ваши сотрудники ладили Читать больше проМенеджер и персонал[…]

Конфликты в коллективе при назначении нового руководителя структурного подразделения

Оглавление       Введение. 2 1      Теоретическая часть. 3 2      Аналитическая часть. 10 3      Практическая часть. 14 Заключение. 21 Список литературы.. 23 Приложение. 24       Введение На практике часто возникают проблемы при назначении нового руководителя структурного подразделения компании. Для успешной адаптации нового руководителя структурного подразделения в коллективе нужно проводить анализ типичных ошибок, Читать больше проКонфликты в коллективе при назначении нового руководителя структурного подразделения[…]

Введение в управление человеческими ресурсами

Уже более века к настоящему времени, управление человеческими ресурсами, как дисциплина и практика управления людьми в организации, развивалась и развивается в различных областях. Эти дисциплины и практики, прошли процесс проб и ошибок, использование потенциала теории и тестирования различных концепций практикующих менеджеров и ученых. Основополагающие силы, стоящие за эволюцией и развитием управления человеческих ресурсов, были (и Читать больше проВведение в управление человеческими ресурсами[…]