Статьи

СУТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА

Целью любой компании является производство средств производства, расходных материалов или предоставление услуг.. В производственном процессе можно выделить три компонента: работа, рабочие инструменты и рабочие объекты. Объекты труда можно разделить на четыре основные группы: […]

Поделиться этим
yurii Янв 22, 2023
Статьи

Современные концепции организации производства

За последние 20 лет появилось много новых моделей предприятий: ключевые факторы (Focused Factory),Дженерал Моторс»компания будущего» и Rosetal «бережливое производство» или компания, ориентированная на ценность (фабрика ценностей) АмерикаДже,Компания «неограниченные возможности» (Design Factory) в Японии,виртуальные […]

Поделиться этим
yurii Янв 22, 2023
Статьи

СОВРЕМЕННАЯ СРЕДА И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА

СОВРЕМЕННАЯ СРЕДА — ЧТО МЕНЯЕТСЯ Технические инновации,интернационализация рынка,изменение системы ценностей общества, новое достоинство поставщиков и покупателей недавно изменили масштаб конкуренции, и одновременно изменились факторы, влияющие на организацию производства. Факторы, вызывающие изменения в производстве […]

Поделиться этим
yurii Янв 22, 2023
Менеджмент и маркетинг

Разработка информационных систем

Наверное, мы не ошибемся, если скажем, что материалы, энергоресурсы, охрана природы и информация имеют стратегическое значение в жизни людей. Наше время смело можно назвать веком информации. Новые поколения людей теперь растут с компьютером, […]

Поделиться этим
yurii Янв 22, 2023
Статьи

КОМПЬЮТЕРИЗАЦИЯ КОНЕЧНОГО ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ

За последнее десятилетие или около того организации столкнулись с растущей потребностью в компьютеризации, хранении информации, а также в разработке, тестировании и внедрении долгосрочных систем ИСУ. В то же время информационные технологии достигли точки, […]

Поделиться этим
yurii Янв 22, 2023
Менеджмент и маркетинг

ПРОБЛЕМЫ РЕАЛИЗАЦИИ КОМПЬЮТЕРНЫХ ИИС

Сопротивление новой компьютеризированной информационной системе (ИСС) может превратиться в кошмар любого менеджера. Г. В. Диксон и Джон К. Симмонс определили следующие пять наиболее важных факторов, определяющих, будет ли и в какой степени возникнет […]

Поделиться этим
yurii Янв 22, 2023
Менеджмент и маркетинг

Информационные системы управления

Мы определим управленческие информационные системы как формальный способ, который позволяет руководству использовать точную и своевременную информацию, необходимую для облегчения принятия решений и организации для эффективного выполнения функций планирования, контроля и выполнения своих операций. […]

Поделиться этим
yurii Янв 22, 2023
Менеджмент и маркетинг

Что такое системы управления информацией

Системы управления информацией используются для сбора, сохранения, обработки, передачи и представления информации в организации. В процессе управления и администрирования они позволяют использовать достоверную и своевременную информацию с целью облегчения принятия управленческих решений и […]

Поделиться этим
yurii Янв 22, 2023
Менеджмент и маркетинг

Проектирование производственных операций

Дизайн для производства— это метод, предполагающий упорядочение конструкции изделий для облегчения сборки. Компьютерное проектирование (САПР)— это выполнение проектных работ на компьютере. Это второе решение при разработке операционной системы — сколько продуктов должно быть […]

Поделиться этим
yurii Янв 22, 2023
Менеджмент и маркетинг

Конкурентные преимущества

Четыре основных конкурентных преимущества управления операциями — это ценообразование, уровень качества, надежность качества и гибкость. Все четыре конкурентных преимущества связаны с тем, что предпочитают клиенты. Пытаясь получить как можно больше конкурентных преимуществ, необходимо […]

Поделиться этим
yurii Янв 22, 2023