Управление персоналом

Современные модели управления конфликтами в организациях

Столкнувшись с новыми внутренними и внешними вызовами, организации ищут наиболее эффективные способы управления конфликтами. Инструменты, предлагаемые специалистами современных организаций по управлению конфликтами, также можно сгруппировать в структурно-процессуальные: Здесь мы представляем несколько широко используемых […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ

Цель темы:обсудить современные подходы к разрешению конфликтов и управлению конфликтами в организации; внедрять новейшие модели управления конфликтами в организациях; обсудить управление межличностными и групповыми конфликтами в организации; раскрыть роль третьих лиц в управлении […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Рекомендуемые механизмы разрешения групповых конфликтов

Рекомендуемые механизмы разрешения групповых конфликтов следующие: Дождь мысли— процесс, в котором участвуют группы сотрудников и менеджеров для разработки творческих решений выявленных проблем. Переговоры на основе интересов— совокупность приемов и процессов, применяемых сторонами в […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Вклад теорий процессной мотивации в развитие систем мотивации сотрудников

В теории управления человеческими ресурсами потребности человека признаются основой его мотивации, поэтому не случайно исторически первые теории мотивации связаны с исследованиями потребностей человека. Однако теории потребностей не анализируют, как человек выбирает способ достижения […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Значение трех категорий мотивов (потребностей) Д. Макклелланда в современном менеджменте

Различные потребности человека (стимулы, мотивы) проявляются не только в рабочей среде, но и влияют на жизнь в более широком смысле, что уже можно оценить как результат воздействия господствующей в обществе экономической, социальной и […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Значение теории двухфакторной мотивации Ф. Герцберга в современном управлении человеческими ресурсами

Нередко можно услышать, что рядовой сотрудник недоволен способностью своего руководителя правильно мотивировать подчиненных на более эффективную работу. С другой стороны, по словам специалиста по организационному поведению С.П. Роббинса (2003), большинство менеджеров также считают, […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Актуальность теории иерархии потребностей А. Маслоу в современном управлении человеческими ресурсами

Наиболее известной теорией мотивации работников является опубликованная в середине 20 в. теория А. Маслоу (1943) об иерархии потребностей человека. Автор констатировал, что человеку присуще врожденное стремление стремиться как можно лучше удовлетворить свои потребности, […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Значение стиля управления руководителя для мотивации подчиненных

Американский ученый проф. Д. МакГрегор (1957, 1960) одним из первых заявил, что нет смысла обсуждать любую модель мотивации сотрудников, если она не связана со стилем управления руководителя.. Стиль управления в контексте мотивации – […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Взаимосвязь между моделями организационного управления и мотивацией сотрудников

На ранней стадии развития теорий управления  существовало убеждение, что если будут установлены эффективные методы выполнения задач, организационные цели могут быть достигнуты за счет самоотверженной работы сотрудников. подчиненные. Еще в 1930-х годах теория и […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ

Цель темы: обсудить понятие мотивации сотрудников в пространстве научных дискуссий, значение стиля управления руководителя для мотивации подчиненных. Раскрыть значение мотивации сотрудников в процессе управления организациями. Описать связи между моделями организационного управления и мотивацией […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023