Необходимость возникает из выгоды для коллег, руководства и компании. ФОРМАЛЬНАЯ ОЦЕНКА Основными принципами организации формального оценивания являются: Все проблемы оценивания можно разделить на 3 группы: Содержание оценки Содержание оценивания состоит из трех компонентов: […]
yurii
Янв 24, 2023
ПРОЦЕСС ОБРАТНОЙ СВЯЗИ (ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА) Обратная связь, называемая на английском языке «обратной связью», в литовской терминологии управления персоналом отождествляется с концепцией оценки персонала. Оба понятия будут упоминаться далее в тексте. Оценку персонала можно […]
yurii
Янв 24, 2023
Предыдущие теории хорошо известны, но, к сожалению, не выдерживают критики при ближайшем рассмотрении. Однако не все потеряно. Современные теории основаны на довольно большом количестве подтверждающих документов. Представленные здесь теории представляют собой новейшую интерпретацию […]
yurii
Янв 24, 2023
1950-е годы были плодотворными для развития мотивационных концепций. В течение этого периода были сформулированы три конкретные теории, которые, хотя в настоящее время подверглись резкой критике и подвергались сомнению, по-прежнему, вероятно, лучше всего объясняют […]
yurii
Янв 24, 2023
Мы можем определить мотивацию, исходя из определенных концепций внешнего поведения. Вовлеченные люди работают усерднее, чтобы добиться лучших результатов, чем незаинтересованные люди. Однако это определение относительно и мало что говорит. Было бы более описательно, […]
yurii
Янв 24, 2023
Эти теории рассматривают мотивацию под другим углом, чем теории мотивации потребности. Они анализируют, как человек распределяет свои усилия для достижения различных целей и как выбирает тот или иной способ поведения. Процессуальные теории не […]
yurii
Янв 24, 2023
Изучая поведение человека на рабочем месте, были разработаны практические модели мотивации сотрудников. Их пионером был Ф. Тейлор (1856-1915). Существует довольно много теорий мотивации, и зачастую они сильно отличаются друг от друга. После тестов […]
yurii
Янв 24, 2023
Планирование работы — это последовательное осуществление определенной степени децентрализации, которую можно понимать как метод, используемый менеджерами для предоставления сотрудникам возможности выражать свою власть и авторитет. Существует мнение, что должным образом обученные и руководимые […]
yurii
Янв 24, 2023
МОТИВАЦИЯ ПОТРЕБНОСТЯМИ, ОТНОШЕНИЕ К ХАРАКТЕРУ РАБОТЫ Ради последовательности следует проводить различие между более ранними и современными подходами к мотивации. К предыдущим мотивационным подходам можно отнести три модели: Традиционная модель (теория научного менеджмента Ф. […]
yurii
Янв 24, 2023
На современном рынке труда организации имеют широкий выбор сотрудников. Руководителю организации есть из чего выбирать, чтобы добавить в свою команду нового сотрудника. Отбор сотрудников осуществляется в несколько этапов. В первую очередь нужно правильно […]
yurii
Янв 24, 2023