Персонал как предмет стратегического управления играет важнейшую роль в современных организациях. Это означает, что управление персоналом не должно рассматриваться просто как чисто административная функция, а скорее как ключевой фактор, определяющий успех и конкурентоспособность организации.

Одним из важных аспектов стратегического управления персоналом является привлечение и удержание талантливых сотрудников. Новый факт, который многим неизвестен, заключается в том, что исследования показывают, что организации, инвестирующие в удовлетворенность и развитие своих сотрудников, имеют более высокую производительность и конкурентоспособность. Таким образом, развитие и поддержание белого интеллектуального капитала становится ключевым элементом стратегического управления персоналом.

Кроме того, с изменением бизнес-среды и технологическими инновациями, персонал становится главным движущим фактором для изменений в организации. Современные руководители должны уметь привлекать, формировать и мотивировать персонал, а также создавать условия для развития его потенциала и адаптации к изменяющейся среде.

В заключение, можно сказать, что персонал как предмет стратегического управления приобретает все большее значение в современных организациях. Понимание и учет этого фактора позволят компаниям эффективнее управлять своими человеческими ресурсами и достигать поставленных целей.