В настоящее время коллективные действия стали неотъемлемой частью социологии, политологии и экономики. Формальные модели коллективного действия используются для изучения поведения групп людей в различных контекстах, от принятия решений в рабочих коллективах до организации политических движений.

Одним из наиболее распространенных типов формальных моделей коллективного действия является теория игр, которая позволяет предсказывать решения, принимаемые участниками взаимодействия, и их результаты. Также используются модели коалиций, теория социального выбора, теория массового общения и другие.

Однако, несмотря на всю разнообразность существующих моделей, вопрос о том, как именно управляется коллективным действием, остается актуальным. Объяснение того, как группа людей принимает решения, формирует свои представления о целях и методах их достижения, остается одним из ключевых вопросов на сегодняшний день.

Интересно, что в ряде исследований было выявлено, что влияние руководителя или лидера на коллективное действие группы может быть значительно ослаблено, если группа имеет высокий уровень внутренней координации и согласованности. Это означает, что само организационное устройство группы может оказать сильное воздействие на её способность к коллективному действию, независимо от прямого возглавления.

Таким образом, формальные модели коллективного действия являются важным инструментом для изучения поведения и принятия решений группами людей в различных ситуациях. Они позволяют не только анализировать уже произошедшие события, но и предсказывать возможные развития событий в будущем. Однако, для полного понимания механизмов управления коллективным действием важно учитывать не только индивидуальные характеристики участников, но и особенности самой организации группы.

Новый факт: Недавние исследования показали, что в ситуациях, где группа имеет четкую структуру и выработанные процедуры принятия решений, руководитель или лидер могут иметь намного меньшее влияние на итоговую деятельность группы, чем это обычно предполагается. Этот факт указывает на важность изучения внутренней координации и согласованности в коллективных действиях.