Формирование кадрового резерва в розничной сети на примере ООО «Авто»

Тема работы

Вид работы

Дипломная работа

Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты формирования кадрового резерва в розничных компаниях 7
1.1 Понятие кадрового резерва 7
1.2 Модели формирования кадрового резерва в современных компаниях 20
1.3 Специфика формирования кадрового резерва в розничных сетевых компаниях 32
Глава 2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности, системы управления персоналом и процесса формирования кадрового резерва в розничной сети в ООО «Авто» 37
2.1 Краткая характеристика компании ООО «Авто» 37
2.2 Анализ состояния производственной и финансово-экономической деятельности ООО «Авто» 44
2.3 Анализ системы управления ООО «Авто» 49
2.4 Анализ состояния системы управления персоналом 55
2.5 Анализ формирования кадрового резерва в ООО «Авто» 59
2.6 Выводы по результатам анализа 69
2.7 Задание на разработку организационного проекта по формированию кадрового резерва розничной сети компании ООО «Авто» 70
Глава 3 Разработка проекта по формированию кадрового резерва розничной сети в компании ООО «Авто» 74
3.1 Принципы формирования кадрового резерва торговой сети компании «Авто» 74
3.2 Планирование численности и состава кадрового резерва розничной сети компании ООО «Авто» 84
3.3 Расчет социально-экономической эффективности предложений 89
3.4 Мероприятия по внедрению предложенных мер 106
Заключение 111
Список литературы 113
Приложения 118

Актуальность

Актуальность работы заключается в том, что в современном обществе одним из наиболее важных направлений в системе управления персоналом является подготовка и организация кадрового резерва. Это направление очень важно в организации, так как бизнес-среда является очень агрессивной ввиду возрастающей конкуренции, глобализации и информатизации экономики, поэтому, в настоящее время необходимо провести соответствующую работу по улучшению и обеспечению устойчивости и надежности предприятия. Кадровый резерв являются ключевым звеном и важным компонентом в этой ситуации в любой кадровой деятельности. Кадровый резерв обеспечивает непрерывность развития кадрового состава организации, страхует от внезапного роста текучести персонала, то есть играет важнейшую роль в ее деятельности.

Цели работы

Целью данной работы является изучение методического обеспечения формирования кадрового резерва розничной сети.
Представленная цель исследования обусловила постановку и решение следующих задач:
Изучение понятия кадрового резерва.
Изучение моделей формирования кадрового резерва, в том числе в предприятиях розничной сетевой торговли.
Исследование системы управления персоналом в розничной сетевой компании ООО «Авто», а также системы формирования ее кадрового резерва.
Разработка проекта по формированию кадрового резерва розничной сети в компании ООО «Авто».
Предметом данной работы является методология формирования кадрового резерва коммерческих розничных сетевых компаний.
Объектом данной работы является процесс формирования кадрового резерва в розничных сетевых компаниях.
Объектом практического исследования и реализации практических выводов была розничная сеть в компании ООО «Авто».

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.08.2018) // Собрание законодательства РФ, 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3.
2. Федеральный закон от 27.07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 03.08.2018) «О государственной гражданской службе Российской Федерации // Собрание законодательства РФ, 02.08.2004, N 31, ст. 3215.
3. HR-тренды 2018: десять инноваций, которые в корне изменят отношения на рынке труда URL: https://tambov.hh.ru/article/505209
4. Барноходжаев Р. Эйчары становятся «ювелирами» // БДМ. Банки и деловой мир. 2016. N 9.
5. Богатырева О.Н., Бармина Е.Ю., Кадровые технологии в системе управления персоналом: учебное пособие/ СПбГТУРП.- СПб., 2013. С. 65.
6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. — М.: Юристъ, 2001.
7. Виниченко М.В. Кадровый резерв руководства // Контуры глобальных трансформаций: политика, экономика, право. №5. 2014.
8. Выбор приоритетных бизнес-процессов для оптимизации URL: http://www.businesstuning.ru/op/149-vybor-prioritetnyh-biznes-processov-dlya-optimizaciihtml
9. Гаврилкина Ю.В. Кадровый резерв государственной гражданской службы: новые правила и старые проблемы // Современное право. 2014. N 11.
10. Герш М.В. Планирование персонала // Отдел кадров коммерческой организации. 2014. N 9.
11. Горбановская О. Как построить организацию будущего: новые тенденции в управлении персоналом // Отраслевые тренды. №9. 2018.
12. Горюнова О. Кризис, бизнес, кадры // БДМ. Банки и деловой мир. 2016. N 10.
13. Давлетова Г.М., Зарубина Е.В. Формирование и работа с кадровым резервом организации // Молодежь и наука. № 4. 2017.
14. Дейнеко А.В. Управление персоналом: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2010.
15. Дементьева А.Г., Соколова М.И. Управление персоналом: учебник. М.: Магистр, 2008. С. 205.
16. Дудин М.Н., Лясников Н.В., Сенин А.С., Сепиашвили Е. Н., Сидоренко В.Н., Толмачев О.М. Управление человеческими ресурсами: учебно-методическое пособие. — М.: Издательство «Элит», 2016.
17. Дудин М.Н., Лясников Н.В., Сенин А.С., Сепиашвили Е. Н., Сидоренко В.Н., Толмачев О.М. Управление человеческими ресурсами: учебно-методическое пособие. — М.: Издательство «Элит», 2016.
18. Иброхимов И.Р. Формирование новых рабочих мест и повышение уровня занятости населения // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. №1-1.2016.
19. Иванкина Л.И. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие. Томск: Изд-воТомского политехнического университета, 2014.
20. Иванов С.А. Формирование человеческого капитала «экономики знаний» Санкт-Петербурга / С.А. Иванов // Экономика Северо-Запада: проблемы и перспективы развития. № 3-4 (56-57). 2017.
21. Индекс предпринимательской уверенности организаций обрабатывающих производств (без малых предприятий) URL: http://www.gks.ru/free_doc/new_site/business/prom/uver-op.xls
22. Индексы производства по Российской Федерации URL: http://www.gks.ru/free_doc/new_site/business/prom/ind_prom_okved.xls
23. Кадровый резерв: формирование и управление / Генеральный директор, №12. 2007.
24. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014.
25. Кибанов А.Я. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом. М.: Проспект, 2012. С. 35.
26. Кириллов А.В. Соблюдение принципов управления в кадровом делопроизводстве // Кадровик. № 9. 2014.
27. Комарова И. Кадровый резерв: готовим впрок? // Кадровик.ру. 2013. N 6.
28. Компания должна постоянно развиваться, мониторить свои позиции на рынке, придумывать что-то новое, оценивать меняющуюся ситуацию с ресурсами [Интервью с Е. Чернышевой] // Управление персоналом. 2014. N 18.
29. Коростелева Д.А. Управление кадровым резервом организации: подходы, перспективы, задачи // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. №2-4. 2017.
30. Кощеева Н., Кощеева А. Разработка кадровой стратегии предприятия // Кадровик. Кадровый менеджмент, N 4. 2008,
31. Мамонов Е. Доступные решения в обучении персонала: наставничество и программы // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2017. N 2.
32. Мамонов Е. Доступные решения в обучении персонала: наставничество и программы // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2017. N 2.
33. Мамонов Е. Как закрывать сложные вакансии: методы привлечения кандидатов // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2017. N 4.
34. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. перевод с английского / Общая редакция и вступительная статья доктора экономических наук Л.И.Евенко. –М., ДЕЛО. 1997.
35. Мурашкина А.С. Развитие института ротации на государственной гражданской службе субъектов Российской Федерации // Юстиция. 2017. N 1.
36. Мустаев А.М., Петрова Л.Н. Современная служба управления персоналом: изменение роли в процессе достижения бизнес-целей организации // Молодежь и наука. № 6. 2016.
37. Навроцких А.Н. Управление текучестью кадров путем повышения качества найма // Human Progress. Том 1, № 2. 2015.
38. Оборот розничной торговли URL: http://www.gks.ru/free_doc/new_site/business/torg/rozn/rozn21.xls
39. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В., Безделов Д.А. Банковский менеджмент: управление персоналом: Учебное пособие / Ю.Г. Одегов, Т.В. Никонова, Д.А. Безделов. — М.: Издательство «Экзамен», 2005.
40. Опарина Н. Н. Формирование кадрового резерва // Стратегия России. № 8. 2013.
41. Опарина Н.Н., Батоврина Е.В. (Россия, г. Москва) Подготовка управленческого кадрового резерва / Государственное управление в XXI веке: материалы 13-й международной конференции, май 2015. [Сборник] / Коллектив авторов — М.: «КДУ», «Университетская книга», 2016. С. 10.
42. Отечественная история: курс лекций. В 3 ч. Ч. 2. Россия в XVIII -начале XX века / М. Т. Крючков, Т. В. Дмитриева, О. В. Шестакова, Н. К. Покровская, А. А. Конов; под общ. ред. О. В. Шестаковой. — Екатеринбург: Изд-во УрГУПС, 2009.
43. Погодина Г. Положение о кадровом резерве: инвестиции в персонал // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2010. N 2.
44. Пфеффер А. Кадровая работа // Российский бухгалтер: электрон. журн. 2013. N 7.
45. Роль организации в вопросах управления карьерой сотрудников / Результаты опроса URL: http://www.acprussia.ru/sites/acprussia/CONCRETUM_SURVEY_results.pdf
46. Семенихин В.В. Кадровый вопрос: обучение и повышение квалификации персонала. 4-е изд., перераб. и доп. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2016.
47. Сороко А. Механизмы ротации кадров // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом). 2012. N 8.
48. Талицына О. Формируем кадровый резерв // Консультант. 2013. N 9.
49. Турчинов А.И. и др. Современная кадровая политика и управление персоналом в российских организациях: социологический анализ. М.: Макс Пресс, 2013.
50. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2006.
51. Фомичева В. Внимание, мы его теряем! Опросы увольняющихся URL: http://hrm.ru/db/hrm/90679D87BFFAFD7EC32574B400449574/print.html
52. Численность безработных по субъектам Российской Федерации URL: http://www.gks.ru/free_doc/new_site/population/trud/trud3_15-s.xls
53. Чуланова, О. Л. Основные риски при внедрении модели компетенций в управление персоналом организации / О. Л. Чуланова // Современные проблемы и перспективы экономического развития и управления: сборник научных трудов. – Сургут: ИЦ СурГУ, 2014.
54. Шкатулла В.И. Подбор персонала и управление им (как работодателю и работнику найти друг друга). М.: Редакция «Российской газеты», 2017.
55. Шкатулла В.И. Подбор персонала и управление им (как работодателю и работнику найти друг друга). М.: Редакция «Российской газеты», 2017. Вып. 14.
56. Яковлев А.Я. Кадровый резерв как элемент системы работы с персоналом: дис. канд. экон. наук: 08.00.05/А.Я.Яковлев; ГОУ ВПО Рос. экон. акад. им. Г.В.Плеханова. М., 2006.

Поделиться этим