Тест 1

1. В предложении «Церковь — одна из старейших организаций, действующих сегодня» термин «организация» используется в значении:
2. атрибут
3. Подобным образом
4. описательный
5. функциональный
6. Инструменты, на которых Тейлор провел свой знаменитый эксперимент, были:
7. тачка
8. кирки
9. лопаты
10. плоскогубцы
11. Четырнадцать правил Файоля не включали:
12. дисциплина персонала
13. командная работа
14. стабилизация персонала
15. доброжелательное и справедливое отношение к сотрудникам
16. Распределите данные категории по отдельным уровням в пирамиде потребностей Маслоу: а) потребность принадлежать;
17. потребность в безопасности
18. потребность в самореализации
19. потребность в уважении
20. физиологические потребности

1	2	3	4	5

• Диапазон контроля генерального директора на рисунке ниже включает:

а) 2 человека б) 6 человек в) 30 человек г) 31 человек

• Мы хотим сделать нашу компанию оператором связи, которого выбирают все нынешние и будущие клиенты, давая им возможность общаться со своими близкими и открывая для них мир новых возможностей.

В приведенном выше тексте говорится:

1. стратегия организации
2. функциональные программы действий в рамках стратегии организации
3. область действия в рамках стратегии организации
4. стратегические цели как часть стратегии организации
5. миссия организации
6. ответная ставка
7. ответ Сид
8. Аббревиатура КСО означает:
9. социальная ответственность клиента
10. корпоративная ответственность перед заинтересованными сторонами
11. корпоративная социальная ответственность
12. центральная система регистрации
13. Организационная культура – ​​явление, которое невозможно достоверно проанализировать и изучить.Верхняя фраза:
14. настоящий
15. ЛОЖЬ
16. Системный подход вдохновлен научными достижениями в области:
17. общая теория систем
18. антропология
19. культурология
20. кибернетика
21. помогать
22. Айк
23. аиб
24. Одним из создателей направления человеческих отношений не был:
25. М. Фолле и Х. Эмерсон
26. А. Тоффлер и Э. Мэйо
27. Л. Гилберт и Д. МакГрегор
28. Ни один из ответов не является правильным
29. Два или более человека, которые взаимодействуют напрямую, у которых есть своя цель, свои нормы и ценности и структура, чувство отделенности от других,это:
30. кружок качества
31. группа
32. организация
33. предприятие
34. Процесс проверки в основном касается:
35. заинтересованные стороны организации
36. среда организации
37. сеть организации
38. внутри организации
39. Имя, часто используемое в литературе для описания организации внутри:
40. черный ящик
41. синяя коробка
42. плавильный котел
43. основной

Ключ:

1. б
2. с
3. и

1	2	3	4	5
с	г	и	б	е

• и
• е
• с
• б
• е
• г
• б
• г
• и

Тест 2

1. Согласно теории Марча и СаймонаОрганизационный баланс относится к отношениям между: а) организацией и клиентами
2. организация и окружающая среда
3. организация и сотрудники
4. организация и институциональные партнеры
5. По какой системе рассчитывалась заработная плата за работу на заводе Форда?
6. дневная работа
7. сдельная работа
8. дискреционный
9. ни один из ответов не правильный
10. По Альдерферу, потребности бывают трех видов:
11. физиологические потребности, принадлежность и самоактуализация
12. потребности существования, отношений и развития
13. материальные, духовные потребности и потребности в отношениях
14. физиологические, эмоциональные потребности и потребности в безопасности
15. Сегодня управленческие функции иные:
16. функции управления
17. организующие функции
18. административные функции
19. лидерские функции
20. Объем управления главного исполнительного директора на рисунке ниже включает:

Источник: В. Киезун,Эффективное управление организацией, Варшавская школа экономики, 1997, стр. 269.

1. 2 человека
2. 6 человек
3. 30 человек
4. 31 человек
5. Начальный этап процесса формулирования стратегии:
6. анализ структуры доходов клиентов
7. анализ конкуренции
8. анализ среды организации и самой организации
9. выявление всех заинтересованных сторон компании д. анализ внутренней ситуации в компании
10. ответ т.е.
11. ответ умри
12. Компании должны быть заинтересованы не только в максимизации собственной прибыли, но и в содействии повышению уровня жизни в обществе.Какое из следующих направлений в науке о корпоративной социальной ответственности лучше всего подходит к этому предложению?
13. социально-экономическая тенденция
14. рациональная тенденция
15. классический тренд
16. это предложение относится ко всей науке о корпоративной социальной ответственности
17. В кросс-культурном менеджменте культура чаще всего воспринимается как:
18. зависимая переменная
19. независимая переменная
20. основная метафора
21. сеть значений, выраженная символами
22. Семья Червинских славится своим трудолюбием и предприимчивостью — братья Червинские имеют репутацию в городе так называемого «золотые руки», у каждого из них своя мастерская — Яцек сапожник, Иероним кожевник, а Клеменс занимается изготовлением ключей. Однажды братья из соображений экономии решают арендовать общее помещение и сосредоточить в одном месте три мастерских. К изумлению семьи Червенских, через несколько месяцев после слияния выяснилось, что количество заказов (обувь, кожгалантерея, ключи) у каждого из братьев увеличилось на несколько процентов. Этот эффект:
23. Эффект Хотрона
24. синергия
25. эквифинальность
26. все вышеперечисленное
27. Ввод отличается:
28. трансформация
29. черный ящик
30. выход
31. вход
32. Предположения Теории Y включают:
33. люди экономически рациональны
34. люди творческие
35. люди обычно не используют весь свой интеллектуальный потенциал в организации
36. люди на работе не амбициозны
37. Айк
38. бить
39. ни один из ответов не правильный
40. Исследование, положившее начало человеческому реотношения,Состоялось:
41. в 1950-х
42. в 1890-х
43. в 1920-х
44. уже в середине девятнадцатого века
45. Контроль заключается в использовании почти исключительно количественных методов.Приведенное выше предложение: а. верно

б. ложный

Ключ:

1. с
2. и
3. б
4. и
5. с
6. с
7. и
8. б
9. б
10. г
11. ф
12. с
13. б

Тест 3

1. Поощрения и наказания должны соответствовать личности подчиненного.Приведенное выше утверждение относительно теории мотивации звучит так:
2. настоящий
3. ЛОЖЬ
4. Время мимо! используется как техникаизмерение рабочего времени:
5. в исследованиях времени и движенияТейлор
6. в эксперименте Хотрон
7. в дизайне модели T в Ford
8. при определении системы оплаты труда на заводе Форда
9. К техническим элементам организационной системы относятся, среди прочего:
10. оборудование, здания, строение, технологии
11. формальные правила поведения, машины, здания, технологии
12. миссия, структура, оборудование, здания
13. здания, техника, машины, оборудование
14. Целевой диапазон:
15. количество людей, косвенно подчиняющихся менеджерам
16. количество людей, непосредственно и косвенно подчиняющихся руководителю
17. ни один из приведенных ответов не является правильным
18. количество людей, подчиняющихся непосредственно руководителю
19. Какая из следующих особенностей не представляет угрозы для организационной структуры?
20. формализация
21. переформатирование
22. неофициальный
23. ни одна из перечисленных особенностей не является угрозой
24. Автономной экономической единицей, для которой могут быть установлены четкие бизнес-цели, являются:
25. организация
26. предприятие
27. СБУ (стратегическая бизнес-единица)
28. рабочая группа
29. ни один из ответов не правильный
30. Сотрудники являются заинтересованными сторонами (стейкхолдерами) предприятия.Приведенное выше предложение:
31. настоящий
32. ЛОЖЬ
33. Завершите модель уровней культуры Шейна:
34. артефакты
35. стандарты и ценности
36. предположения

• Начисления разные:
• вывод
• Обратная связь
• расходы
• вход
• Какое из следующих измерений не было включено в «5 измерений национальной культуры» по Хофстеде?
• дистанция власти
• легкость обучения
• мужественность
• избежание неопределенности
• Контроллинг служит как степени контроля деятельности организации, так и предотвращению будущих ошибок.Приведенное выше предложение:
• настоящий
• ЛОЖЬ
• Предварительная проверка отличается:
• предварительный контроль
• постконтроль
• априорный контроль
• апостериорный контроль
• Группы поставщиков, профсоюзы, клиенты, партнеры и конкуренты:
• являются частью экономической среды в среде организации
• входят в состав организации
• все ответы правильные

Ключ

1. и
2. и
3. г
4. б
5. и
6. с
7. и
8. ..

1	2	3
и	б	с

• г
• б
• б
• и
• и

тест 4

1. По мнению Файоля, директор во главе компании должен характеризоваться, прежде всего, высокими компетенциями в области:
2. финансы
3. администрация
4. психология
5. законы
6. Принцип, согласно которому в обмене между организацией и окружающей средой должен быть баланс, является принципом:
7. гомеостаз
8. ожидание
9. эквивалентность
10. эквифинальность
11. Кто из перечисленных ниже исследователей провел критический анализ современных концепций мотивации, обвинив их, в том числе, в о выборочной и инструментальной обработке сотрудников?
12. Б Сиверс
13. Д. МакГрегор
14. К. Альдерфер
15. Х. Мэйо
16. Мариан Монгель работает слесарем на заводе портативных радиоприемников. Неделю назад ему дали задание собрать 250 приемников за 5 дней, по 50 каждый день. Его прогресс в работе представлен на графике ниже (чтобы было проще ответить на вопрос, можно отметить совокупное выполнение плана на графике):

1. наконец собрал нужное количество радиоприемников
2. собраться! слишком много радио
3. получит награду, потому что ему удалось собрать больше радиоприемников, чем планировалось г. Из графика невозможно прочитать, сколько приемников в итоге собрал Мариан Монгель.
4. Характеристики среды влияют на культуру организации.Вышеприведенное заявление:
5. настоящий
6. ЛОЖЬ
7. его подлинность не может быть оценена
8. Согласно Минцбергу, структура организации включает, среди прочего, следующие элементы:
9. стратегическое ядро ​​и операционная вершина
10. технологии и человеческие ресурсы
11. стратегическая линия и средняя линия
12. оперативное ядро ​​и вспомогательный персонал
13. Начало жизненного цикла товара – это:
14. момент выхода продукта на рынок
15. момент принятия решения о производстве продуктакт
16. момент утверждения стратегии продаж продукта
17. начало кампании по продвижению продукта
18. Деловая этика – это:

а) наука о том, как наши решения влияют на других, б) наука о поведении людей в организациях, в) наука о принятии решений в организациях, г) наука об эффективности организованных действий.

• Компания, которая первой выводит продукт на рынок, является первопроходцем:
• Да
• нет
• пионер
• нет, правильный ответ — праймер
• Что такое совокупность?
• группа людей
• один из элементов структуры компании c.система
• набор несвязанных элементов
• Реакции на конфликт, по Фолле, могут быть следующими:
• компромисс, интеграция, бегство
• отступление, господство, компромисс
• адаптация, интеграция, доминирование
• ни один из ответов не правильный
• Участие работников в неформальных организациях за счет организации является результатом: а) неэффективной организационной структуры
• неспособность удовлетворить различные потребности внутри организации
• человеческой природы согласно теории X
• человеческой природы согласно теории Y
• Понятие контроллинга шире, чем понятие контроля.Приведенное выше предложение:
• настоящий
• ЛОЖЬ
• верно, но только в случае внешнего управления

Ключ

1. б
2. с
3. и
4. б
5. и
6. е
7. и
8. и
9. и
10. г
11. и
12. б
13. и

тест 5

1. Расположите в правильном порядке следующие фазы жизненного цикла организации:
2. этап формализации
3. предпринимательская фаза
4. этап обновления
5. этап командной работы

1	2	3	4

• Информация для работников, описывающая деятельность, которую они должны выполнять для надлежащего выполнения своей задачи:
• инструкционная карта
• Диаграмма Ганта
• утроение
• правила работы
• Автором концепции идеального типа бюрократической организации является:
• Х. Файоль
• Х. Эмерсон
• Х. Гант
• М Вебер
• Потребность принадлежать отличается:
• потребность в принадлежности          
• потребность в принятии         
• необходимость  постоянная занятость
• никтоС   ответы  нетправильно     
• Портер выделяет два типа деятельности по созданию ценности:
• логистика внутренней и внешней деятельности
• производственная деятельность и деятельность в сфере услуг c. основная деятельность и вспомогательная деятельность
• производство и продажа
• Процесс, заключающийся в ориентации деятельности части организации на реализацию собственных, частных целей, это:
• эмансипация
• разделение
• специализация
• автономизация
• Проведение ответственной политики и поддержание высоких этических стандартов окупается для компании в долгосрочной перспективе, поскольку вызывает доверие заказчиков, подрядчиков и общественности.Приведенное выше предложение:
• настоящий
• ЛОЖЬ
• Предложение единственная социальная ответственность компании заключается в увеличении ее прибыли лучше всего соответствует взглядам:
• М. Фридман
• Э. Фриман
• М. Фоллетт
• Г. Колодки
• Энтропия не зависит:
• открытые системы
• закрытые системы
• волонтерские организации
• организации, работающие в стабильной среде е. все организации подвержены энтропии
• Помощница Зофья Каркосик опоздала на работу на час. Это случилось с ней впервые с тех пор, как она начала работать несколькими месяцами ранее. Она утверждает, что ночью ее десятилетняя дочь серьезно заболела и не могла оставить ее одну дома, как обычно, пока муж не вернулся с ночной смены. Начальник Зофии Каркосик, Адам Кенски, который обычно приходит в офис около полудня, когда помощница уже давно на работе, в исключительных случаях прибыл раньше в тот же день. Сразу после того, как госпожа Зофия вошла в кабинет секретаря, Адам Кенски бросил в ее адрес язвительный комментарий: «Кошка ушла, мыши играют» и сообщил ей о своем решении отозвать ежемесячную премию.

Адам Кенски явно сторонник: а) научного менеджмента б) теории X в) теории Y

г. административное направление в теории управления

1. В социальных исследованиях организациям никогда не удается достичь совершенно спокойного состояния. Само исследование влияет на поведение людей и изучаемый процесс.

а. верно б. неверно

1. Начальный этап процесса аудита: а) установление стандартов
2. сравнение планов и результатов
3. информирование заинтересованных сотрудников о начале процесса проверки
4. все эти действия должны происходить параллельно, поэтому вместе они составляют начальную стадию процесса контроля
5. Айк
6. Заинтересованные стороны организации:
7. входят в состав организации
8. являются частью среды организации
9. несут ответственность за функционирование организации
10. ни один из ответов не правильный

Ключ

1.

1	2	3	4
б	г	и	с

• и
• г
• и
• грамм
• г
• и
• и
• и
• б
• и
• и
• г

тест 6

1. В сеть, образующую ближайший круг среды организации, входят:
2. конкуренты, законы, клиенты
3. структура социального дохода, профсоюзы, рынок капитала
4. поставщики, лоббистские группы, клиенты, партнеры
5. транспортная инфраструктура, сотрудники, клиенты, поставщики
6. Демаркация границы между организацией и внешней средой условно:
7. истинный
8. ложь
9. зависит от типа организации
10. Первые модели T, выпускаемые заводом Ford, имели цвет:
11. покупатели могли выбрать цвет из трех предложенных: черный, синий и красный
12. черный
13. военно-морской
14. красный
15. Процесс, который приводит к накоплению стандартов и правил в результате их неукоснительного применения:
16. выученная неумелость
17. Бобовый пешеходный мост
18. порочный круг бюрократии
19. эффект делегирования полномочий
20. Глобальная конкуренция, быстрое развитие конкурентоспособной продукции и растущие требования клиентов означают, что предприятия, участвующие в глобальной экономике, строят структуру, используя:
21. организационные правила бюрократии
22. принципы эффективной работы
23. механизация работ, с широким применением современных технологий
24. концепция построения организационных структур вокруг конкретных задач
25. Связь между стратегией и структурой выглядит следующим образом:
26. структура соответствует стратегии
27. стратегия соответствует структуре
28. стратегия и структура разрабатываются самостоятельно
29. стратегия и структура разрабатываются параллельно
30. ни один из ответов не является полностью правильным
31. В рамках повышения удовлетворенности наших клиентов в следующем году мы внедрим систему телефонного обслуживания клиентов и разделение на корпоративных и индивидуальных клиентов, что позволит нам адаптировать сервис к их потребностям.Можно сказать, что приведенный выше текст формулирует: а) стратегию организации
32. функциональная программа действий в рамках стратегии организации
33. область действия в рамках стратегии организации
34. стратегические цели как часть стратегии организации д. миссия организации
35. ответная ставка
36. ответ Сид
37. Какие элементы составляют SWOT-анализ?
38. возможности, угрозы, ресурсы, обязательства
39. обязательства, сильные стороны организации, возможности в среде организации, угрозы в среде организации
40. анализ внешней среды организации, анализ внутренней ситуации организации, анализ механизмов связи между организацией и внешней средой, слабые стороны организации
41. сильные стороны организации, слабые стороны организации, угрозы, возможности.
42. Концепция, согласно которой неэтичное поведение может окупиться только в краткосрочной перспективе, а в долгосрочной перспективе организация всегда проигрывает от него, такова:
43. теория рационального человека
44. концепция просвещенного личного интереса
45. теория конкурентного преимущества
46. одно из понятий, входящих в общую теорию систем
47. Ситуация, когда организация не учится на своих ошибках:
48. культурный инкрементализм
49. порочный круг
50. ни один из ответов не правильный
51. культурный тупик
52. культурная революция
53. В целях совершенствования и обеспечения наибольшей эффективности системы управления контрольные мероприятия чаще всего концентрируются в критических точках, т.е. там, где чаще всего возникают проблемы или возникновение проблемы влечет за собой большие затраты.Приведенное выше предложение: а. ложно б. верно
54. неверно, но только в бюрократических организациях
55. верно, но только в организациях с матричной структурой
56. Контроль результатов отличается:
57. предварительный контроль
58. постконтроль
59. априорный контроль
60. апостериорный контроль
61. Теоретическая основа развития тенденции человеческих отношенийциибыли среди прочих следующие учения:
62. психология, математика, политология
63. технические науки, социология, архитектура
64. политология, социология, психология
65. антропология, психология, социология

Ключ

1. с
2. и
3. б
4. с
5. г
6. и
7. б
8. г
9. б
10. б
11. б
12. б
13. г

Тест 7

1. Если определенное поведение вознаграждается, оно с большей вероятностью повторится снова; с другой стороны, если определенное поведение наказывается, вероятность того, что оно повторится в будущем, меньше.Приведенное выше предложение в свете концепции мотивации согласуется с: а) теорией ожиданий
2. Двухфакторная теория Герцберга
3. теория подкрепления
4. с любой из этих теорий
5. Диапазон таргетинга:
6. количество людей, косвенно подчиняющихся менеджерам
7. количество людей, непосредственно и косвенно подчиняющихся руководителю
8. ни один из приведенных ответов не является правильным
9. количество людей, подчиняющихся непосредственно руководителю
10. Обозначенная на рисунке подсистема, задачей которой является координация и обеспечение баланса в функционировании остальных четырех подсистем, это:

1. структурная подсистема
2. подсистема управления
3. человеко-культурная подсистема
4. подсистема задач
5. Социальная подсистема в организации – это:
6. детерминированный
7. детерминирован только тогда, когда работники имеют низкую квалификацию
8. детерминирован только тогда, когда работа выполняется в небольших группах и менеджеры хорошо знают своих коллег
9. вероятностный, но только в некоммерческих организациях
10. вероятностный
11. К основным организационным связям не относятся:
12. иерархические связи
13. информационные связи
14. функциональные связи
15. технические связи
16. ни один из ответов не правильный
17. В состав организационной единицы входят:
18. сотрудников, менеджеров и консультантов
19. два (или более) организационных подразделения
20. руководитель и подчиненные непосредственно ему сотрудники
21. две (или более) организационные единицы
22. К классическим методам стратегического анализа относятся:
23. Окно продуктового рынка Ansoff
24. сбалансированная система показателей
25. Матрица БКГ
26. Диаграммы Ганта
27. Айк
28. помогать
29. ах, бить
30. В матрице BCG компании могут быть отнесены к одной из четырех категорий. Это: а) звезды, вопросительные знаки, собаки, лисы

б) рыночные львы, вопросительные знаки, собаки, дойные коровы в) звезды, вопросительные знаки, собаки, дойные коровы

г. звезды, хамелеоны, дойные коровы, вопросительные знаки

• Этические проблемы могут возникнуть в следующих сферах деятельности компании:
• кадровая политика, контакты с поставщиками б.отношения со СМИ, инвестиционная политика
• торговые переговоры, бухгалтерский учет
• все перечисленные ответы верны
• Невидимыми и бессознательными элементами организационной культуры являются:­
• стандарты и ценности
• лингвистические артефакты
• отношение к неопределенности, дистанция власти
• предположения
• Возможность достижения цели разными способами:
• эквифинальность
• эквивалентность
• гомеостаз
• адаптивный автоматизм
• Структуры в обществах, которые в значительной степени избегают неопределенности, будут относительно сильно формализованы:
• истинный
• ложь
• Какой из следующих критериев отличает контроль от контроля?
• предмет, т.е. контроль может относиться к отдельным аспектам деятельности организации, а контроль всегда охватывает всю организацию
• расположение в организационной структуре: контроль обычно находится в разных организационных единицах, а контрольлингорганизована в отдельные оперативные группы
• субъекта, т.е. контроль всегда осуществляется внутренними органами организации, а контроль внешними органами
• Ни один из приведенных ответов не указывает на реальную разницу между контролем и контролем.

Ключ:

1. с
2. г
3. б
4. е
5. е
6. с
7. е
8. с
9. г
10. г
11. и
12. и
13. б

тест 8

1. По мнению одного из основоположников административного направления в теории организации и управления, какой из перечисленных ниже видов власти может быть основой эффективного функционирования современных организаций?
2. правовой орган
3. традиционная сила
4. харизматическая сила
5. все перечисленные
6. Обмолотэто:
7. имя одного из теоретиков научного управления
8. известный менеджер завода Ford в 1920-х и 1930-х годах
9. другой термин для циклохронографического метода г. ни один из ответов не является правильным
10. Создателями административного направления в теории организации и управления являются в том числе:
11. К. Адамецкий, А. Ле Шателье
12. Х. Эмерсон, Х. Файоль
13. Х. Эмерсон, М. Вебер
14. Х. Файоль, М. Вебер
15. В предложении группа первокурсников еще плохо организована, термин организованность используется для обозначения:
16. Подобным образом
17. функциональный
18. атрибут
19. дополнительный
20. Формальная организация компании:
21. организационная структура
22. структура занятости
23. сеть зависимостей, которая определяет отношения внутри организации и между организацией и окружающей средой.
24. ни один из ответов не правильный
25. Стратегия – это документ, который создается в результате комплексных исследований и анализа.
26. истинный
27. ложь
28. верно, но только в соответствии с предположениями школы планирования
29. верно, но в соответствии с предположениями ресурсной школы
30. верно только в случае предприятий, в некоммерческом секторе стратегия не обязательно должна быть документом
31. Перед директором по персоналу Fatix SA в связи с изменением каталога продукции, выпускаемой компанией, была поставлена ​​задача разработать долгосрочный план развития персонала. Одной из задач, которую он тогда поручил своим подчиненным, был анализ тенденций на рынке труда. Эта задача является частью:
32. анализ среды организации
33. анализ угроз организации в) внутренний анализ организации г) анализ организационной структуры д) анализ организационной культуры
34. Какой из следующих элементов необходим для эффективных культурных изменений в организации?
35. соответствующая организационная структура
36. привлечение внешней консалтинговой компании
37. полная замена сотрудников
38. ни один из перечисленных пунктов не является обязательным
39. В Корпорации X раз в год, на Рождество, устраивают праздник под названием «Сочельник для сотрудников». Все сотрудники, как работники производственных цехов, так и офисов, приходят с семьями в арендуемые компанией помещения, вместе поют колядки и желают друг другу рождественских пожеланий. Этот обычай может включать в себя:
40. поведенческие артефакты компании
41. физические артефакты компании
42. стандарты и ценности компании
43. культурные предположения
44. Поддержание системы в состоянии гомеостаза означает:
45. руководство, ориентированное на поддержание высокого морального духа членов организации
46. стремление к балансу между организацией и окружающей средой
47. стремление к равному распределению обязанностей между работниками
48. ставить вознаграждение в зависимость от результатов
49. В социальных исследованиях организациям никогда не удается достичь совершенно спокойного состояния. Само исследование влияет на поведение людей и изучаемый процесс. Мы называем это явление:
50. эффект Хотрона
51. эффект мотивации
52. привет эффект
53. эффект когнитивного диссонанса
54. Какое из следующих описаний лучше всего описывает природу автономной группы?
55. команда, которая участвует в планировании задачи выполняет их самостоятельно, но не занимается контролем
56. команда, которая участвует в планировании задачвыполняет их самостоятельно и участвует в контроле, но не отвечает за его работу
57. команда, которая имеет автономные полномочия по выбору новых членов, имеет отдельный бюджет и внутренние правила.
58. команда, которая участвует в планировании задачвыполняет их самостоятельно и участвует в управлении ими, и несет ответственность за свои действия
59. Контроль является естественным дополнением какой из традиционных стадий управленческих процессов?
60. мотивация
61. организация
62. планирование
63. каждый из перечисленных

Ключ

1. и
2. с
3. г
4. с
5. и
6. с
7. и
8. и
9. и
10. б
11. и
12. г
13. г

Тест 9

1. Убеждение, что люди выполняют задачи, руководствуясь принципом вознаграждения и наказания, лежит в основе одного из направлений теории мотивации. Какова тенденция?
2. классический
3. системный
4. гуманистический
5. поведенческий
6. В так называемом линии в компании включают, согласно концепции Файолы, напр. следующие люди:
7. юрист, секретарь
8. сотрудник, занимающийся подготовкой инвестиционных экспертиз, бухгалтер
9. начальник смены производственного отдела, начальник отдела закупок
10. пресс-секретарь, президент компании
11. Что означает термин экономический человек?
12. человек, который руководствуется в жизни чисто экономически рациональными мотивами
13. лицо, заработок которого попадает в третью налоговую категорию
14. выпускник экономического университета
15. менеджер — сторонник тейлоризма
16. менеджер — сторонник Теории X
17. Адаптивные автоматизмыэто:
18. желательный принцип в организационных системах, состоящий в том, чтобы оставить организационным единицам определенную степень свободы в распоряжении финансовыми ресурсами
19. технологические решения, используемые в современных компьютерных системах для обмена информацией внутри компании
20. один из способов поведения сотрудников в стрессовой ситуации
21. ни один ответ не правильный
22. Основной принцип построения матричных структур:
23. специализация управленческих функций
24. применение двух критериев деления: функционального (постоянный критерий) и конструктивного (переменный критерий)
25. единство руководства
26. концентрация организационной структуры вокруг процессов
27. Плоские конструкции более эффективны, чем тонкие конструкции.Приведенное выше предложение:
28. настоящий
29. ЛОЖЬ
30. Предположение, что культурой можно управлять, хотя это, несомненно, трудная задача, лежит в основе концепции:
31. культура в организации (корпоративная культура)
32. межкультурный менеджмент
33. Международный менеджмент
34. символический подход
35. структурный подход
36. В так называемом Женские культуры включают такие значения, как:
37. драчливость
38. компромисс
39. победа над противником
40. тщательное образование
41. Хорошая стратегия позволяет устранить все угрозы, выявленные SWOT-анализом.Приведенное выше предложение:
42. настоящий
43. ЛОЖЬ
44. Убеждение, что стратегии возникают в результате организационной игры и выстраиваются постепенно, иногда даже случайно или хаотично, лежит в основе одного из направлений исследования стратегии. Это:
45. ресурсная школа
46. школа планирования
47. позиционная школа
48. эволюционная (инкрементная) школа
49. Знаменитый эксперимент, который даст! начало школы межличностных отношений в менеджменте состоялось:
50. в Хотроне
51. в Комамбо
52. на заводе Форда
53. в компании Bethlehem Steel Co.
54. Чем больше растет удовлетворенность работника работой, тем больше увеличивается его производительность.В свете тенденции человеческих отношений это предложение: а) верно б) ложно
55. Какой из следующих видов контроля не был выделен на основании критерия субъекта контроля:
56. контроль каждого исполнителя
57. контроль со стороны менеджера
58. контроль профессиональными диспетчерами
59. финансовый контроль
60. производственный контроль
61. помогать
62. умереть

Ключ:

1. г
2. с
3. и
4. и
5. б
6. б
7. и
8. б
9. б
10. г
11. и
12. и
13. грамм

тест 10

1. Основным методом мотивации рабочих к работе на заводах Форда был:
2. интенсивный контроль мастеров
3. высокая заработная плата по сравнению с другими заводами
4. награждение лучших работников Model T раз в месяц
5. социальные пакеты, охватывающие семью работника
6. По Тейлору, ответственность за организацию работы должны нести:
7. управляющий делами
8. работник
9. Владелец компании
10. команда, состоящая из представителей экипажа и руководства
11. В предложении мы поручаем организацию следующей встречи нашей команды госпоже Зофии, термин организация используется в значении:
12. функциональный
13. дополнительный
14. атрибут
15. Подобным образом
16. К социальным элементам организационной системы относятся, среди прочего:
17. сотрудники, технологии, миссия, структура
18. организационная культура, миссия, оснащение, формальные правила поведения
19. структура, формальные правила поведения, кулорганизационный тур, сотрудники
20. ни один из перечисленных
21. Организационная культура — относительно молодое направление исследований в науке об организации и управлении, начало исследований этого направления приходится на рубеж 70-х и 80-х годов ХХ века.Приведенное выше предложение:
22. настоящий
23. ЛОЖЬ
24. Импульс развитию науки об организационной культуре дали в том числе:
25. успех японских предприятий
26. кризис в отношениях между двумя блоками, вызванный интервенцией СССР в Афганистане и введением военного положения в Польше
27. быстрое развитие новых технологий, особенно в индустрии персональных компьютеров
28. исключительно быстрый рост слияний пихтовыхЕвропейские и американские матери
29. SWOT-анализ это:
30. инструмент оценки сотрудников
31. метод планирования производства
32. график, позволяющий контролировать выполнение плана рабочим на заводе
33. инструмент стратегического анализа
34. ни один из ответов не правильный
35. К структурам с большим количеством уровней управления относятся структуры:

а. стройный

а) бюрократический

Квартира

а) функциональный

• Организационная структура должна быть приспособлена к конкретной организации, ориентирована на решение конкретных задач в конкретных условиях.Приведенное выше предложение:
• настоящий
• ЛОЖЬ
• То, как руководитель относится к своим подчиненным, влияет на самочувствие подчиненных и, следовательно, на эффективность их работы.В свете теории человеческих отношений это предложение: а) истинно б) ложно
• Творческая (вдохновляющая) функция контроля заключается в:
• поддержка отдела «исследования и разработки»
• стимулирование деятельности, которая может улучшить работу организации
• защита организации от возможных угроз
• бить
• Айк
• В зависимости от стадии управленческого процесса, на которой происходит контроль, различают следующие виды:
• предварительный, процессный и окончательный
• планирование, параллель, результаты
• исходный, параллельный, результаты
• предварительный, процесс, результаты
• Менеджмент, по Марчу и Саймону, представляет собой процесс:
• контроль над разнообразием. и превращение потенциального конфликта в сотрудничество
• планирование, организация, мотивация и контроль
• управление ресурсами внутри организации для наилучшей реализации ее цели
• ни один из этих ответов не является правильным

Ключ:

1. б
2. и
3. и
4. г
5. и
6. и
7. г
8. и
9. и
10. и
11. б
12. с
13. и