так  и нематериальными стимулами; процессы динамики семьи и ее благосотояния оказывают существенное влияние на воспроизводственный оборот человеческого капитала.

Целью работы является исследование роли семьи в формировании и развитии человеческого капитала и возрастания роли проблем семьи в его функционировании. В соответствии с поставленной целью решаются следующие задачи:

• изучить содержание понятия «человеческий капитал»;
• рассмотреть теорию человеческого капитала;
• раскрыть теоретические основы роли семьи на формирование и развитие человеческого капитала;
• показать проблемы семьи и их отражение на формировании и развитии человеческого капитала.

Объектом работы является семья и человеческий капитал в экономике.

Предметом работы является совокупность социально-экономических отношений при формировании человеческого капитала и изменении роли семьи в его функционировании.

Теоретической, методологической и информационной базой работы являются теория человеческого капитала, труды российских и зарубежных авторов.

В работе использованы статистические материалы по России по вопросам доходов населения и потребления услуг.

Глава 1             Теоретико-методологические аспекты воспроизводства человеческого капитала с участием семьи

1.1      Понятие человеческого капитала и его роль в экономике

В западной экономической науке общепринятыми понятиями для описания общественного труда являются понятия «человеческие ресурсы», «трудовой потенциал» и «человеческий капитал». В российской научной литературе состав категорий более широк: «рабочая сила», «трудовые ресурсы», «трудовой потенциал», «человеческие ресурсы», «человеческий потенциал», «человеческий фактор», «интеллектуальный потенциал» и «человеческий капитал»[1].

Рабочая сила (англ. Labor force) в статистике — количество людей, готовых работать по найму. Трудовые ресурсы — часть населения страны, которая по физическому развитию, приобретенному образованию, профессионально-квалификационному уровню способна заниматься общественно-полезной деятельностью.

Наиболее емким является понятие «человеческие ресурсы», поскольку для достижения своих целей компания может не только использовать собственных сотрудников, но и привлекать людей со стороны.

В настоящее время общепринято выделять следующие основные характерные этапы развития взаимоотношений наемного работника и владельца бизнеса[2]:

1. Концепция «управление кадрами» (конец XIX – середина XX вв.), связанная с учетом работников и ведением делопроизводства по кадровым вопросам (основные подходы нашли отражение в работах Ф.Тейлора, Г.Форда, А.Файоля и др.). В рамках этой концепции вместо человека в производстве рассматривалась лишь его функция – труд, измеряемый

[1] Егоршин А.П. Основы управления персоналом: Учебное пособие для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. М.: «Инфра-М», 2011.

[2] Хачатурян А.А. Управление человеческими ресурсами в бизнес — организации: Стратегические основы. – М.: Издательство ЛКИ, 2012. с. 8-11.