подготовки отчетных данных по МСФО (хотя в абсолютном выражении трансформационные издержки довольно значительны), небольшие затраты времени на внедрение метода, возможность быстрой подготовки отчетности, отсутствие необходимости трудоустройства большого количества специалистов и проведения организационных изменений. К недостаткам трансформации отчетности можно отнести трудоемкость и значительную погрешность, которая зачастую обусловлена невысокой квалификацией исполнителей и несовершенством применяемой методики.
Таблица 1.2
Сравнительный анализ методов составления отчетности в формате
МСФО
| Область сравнения | Методы составления отчетности в формате МСФО | |||||
| Параллельный учет | Трансляция проводок | Трансформация отчетности | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | |||
| Содержание метода | Двойное ведение учета в соответствии с принципами и правилами РПБУ и МСФО | Перевод данных (проводок),
подготовленных согласно РПБУ в формат МСФО |
Анализ и корректировка отчетности, сформированной по РПБУ, в соответствии с требованиями МСФО | |||
| Стоимость подготовки информации по МСФО | Объем дополнительной постоянной рабочей нагрузки на персонал и стоимость
специализированного программного обеспечения делают данный метод обременительным для бюджета компании |
Менее дорогостоящий метод в сравнении с параллельным учетом благодаря меньшей рабочей нагрузке на персонал. Занимает промежуточное положение по стоимости | Стоимость трансформации может быть определена заранее, считается наиболее дешевым методом | |||
| Скорость внедрения метода | Характеризуется самой низкой скоростью внедрения в связи с необходимостью установки и настройки сложного программного обеспечения | Скорость внедрения трансляции проводок выше, чем параллельного учета за счет необходимости создания меньшего количества автоматизированных рабочих мест | Не требует существенных затрат времени на внедрение, т. к. может осуществляться с помощью электронных таблиц либо в самостоятельно разработанных программах для ЭВМ | |||
| Необходимость трудоустройства дополнительного персонала | Количество дополнительного персонала сопоставимо с числом сотрудников бухгалтерии | Требует привлечения меньшего числа сотрудников, чем параллельный учет, т. к. отсутствует
необходимость обработки первичной документации |
Требуется минимальное привлечение
дополнительного персонала |
|||
| Необходимость
организационных изменений |
Требуется организация бухгалтерии, ведущей учет по МСФО | Необходимость организационных изменений зависит от количества привлеченных
сотрудников |
Значительных изменений в организации компании не требуется | |||
| Область сравнения | Методы составления отчетности в формате МСФО | |||||
| Параллельный учет | Трансляция проводок | Трансформация отчетности | ||||
| Временные затраты на подготовку отчетности | Требует
продолжительного времени, т. к. это постоянный и непрерывный процесс |
Занимает меньше времени, чем параллельный учет, но больше, чем
трансформация отчетности |
Относительно невысокие, т. к. отчетные данные по МСФО формируются на основе готовой российской отчетности | |||
| Точность
представления информации |
Представляет точную информацию в соответствии с МСФО | Представляет менее точную информацию по МСФО | Считается наименее точным методом. Тем не менее, информация является точной, достоверной и соответствует МСФО во всех существенных аспектах | |||
| Трудоемкость метода | Наименее трудоемкий метод, т. к. реализуется большим количеством сотрудников на протяжении всего отчетного периода | Трудоемкость метода повышается вследствие необходимости дополнительной интерпретации данных учета по РПБУ | Наиболее трудоемкий метод, требующий выполнения сложных расчетов и внесения большого числа корректировок в отчетность по РПБУ в сжатые сроки | |||
На сегодняшний день в литературе рассматривается множество вариантов последовательности действий, которые рекомендуется соблюдать при осуществлении данного процесса. Однако единая и общепризнанная методика трансформации отчетности в настоящее время не выработана.