Анализ, структура спортивной работы Специальной Олимпиада России и рекомендации по применению международных правил

Вид материала

Доклад

Содержание Ольховая Т.И. Селиванова О.Ю. Гутников С.В. Варюхина Т.О. Власов О.М. Лемке Л.М. Закирова С.А. Евсеев С.П. Бегидова Т.П. Гросс Н.А. Антонюк С.Д Барабаш О.А Ольховая Т.И. Борзунова Т.И Контактные телефоны Г.Ф. Морозова Что значит «вширь»? Что значит «вглубь»? Место работы и должность Очень знаменательно ... Полное содержание

Подобный материал:

• Структура и содержание специальной комплексной физической подготовки курсантов инженерных, 315.22kb.
• Рекомендации по организации физкультурно-оздоровительной и спортивной работы с населением, 3502.94kb.
• Сравнительный анализ внешнеполитических ресурсов россии и европейского союза на пространстве, 1413.55kb.
• Сравнительный анализ деятельности международных организаций в конфликтах в косово, 570.6kb.
• Бования к приобретению, выдаче, применению, хранению и уходу за специальной одеждой,, 146.59kb.
• Методические рекомендации по применению главы 25 "Налог на прибыль организаций", 1237.72kb.
• Сиз I. Общие положеhия, 226.78kb.
• Рекомендации по организации физкультурно-оздоровительной и спортивной работы с населением, 3668.4kb.
• Рекомендации по организации физкультурно-оздоровительной и спортивной работы с населением, 3498.32kb.
• Рекомендации по организации физкультурно-оздоровительной и спортивной работы с населением, 3848.08kb.

Сборник докладов по материалам 6-ой конференции

выполнен в Дирекции Специальной Олимпиады России.

Составитель и редактор сборника: Г.Ф. Морозова

Т.И Борзунова


Дирекция Специальной Олимпиады России, 2005


СОДЕРЖАНИЕ

Антонов В.Я. Специальная Олимпиада России: задачи,

проблемы, направления в новом пятилетии. . . . . 7


Морозова Г.Ф. Обобщение опыта работы территориальных

отделений Специальной Олимпиады России

и перспективы их развития . . . . . . . . . . . . . . . . . 12


^ Ольховая Т.И. Анализ, структура спортивной работы

Специальной Олимпиада России и рекомендации

по применению международных правил . . . . . . . 30


Крюковский К. Особенности спортивной работы

Специальной Олимпиады Европы/Евразии. . . . . 44


^ Селиванова О.Ю. Пропаганда и популяризация работы

Специальной Олимпиады России

в средствах массовой информации . . . . . . . . . . . .47


Садырин В.В. Организация спортивно-оздоровительной

работы среди обучающихся воспитанников

Челябинской области. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49

^ Гутников С.В. Особенности спортивного маркетинга при

организации соревнований по адаптивной

физической культуре. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54


^ Варюхина Т.О. Специальное Олимпийское Движение

Саратовской области: из опыта сотрудничества

С региональными властными структурами . . . . . 58


^ Власов О.М. Опыт работы Вологодского Специального

Олимпийского Комитета с исполнительной

и законодательной властями области. . . . . . . . . . . 61


^ Лемке Л.М. Семейная программа – важное направление

в работе Смоленского территориального отделения 67


Максимова Э.В. Улучшение качества жизни лиц

с проблемами интеллекта в Нижегородской

семейной организации «Преодоление». . . . . . . . . .71


^ Закирова С.А. Роль Специального Олимпийского Движения

Удмуртии в социальной адаптации

лиц с нарушенным интеллектом. . . . . . . . . . . . . . . . 74


^ Евсеев С.П. Адаптивной физической культуре в России – 10 лет. 79


^ Бегидова Т.П. Адаптивная физкультура и спорт

для лиц с нарушенным интеллектом. . . . . . . . . . . . . . 87


^ Гросс Н.А. Проблемы физического воспитания детей

дошкольного и младшего школьного

возраста с отклонениями в развитии. . . . . . . . . . . . . 93

^ Антонюк С.Д. Спортивная составляющая физической культуры

в системе адаптивного образования. . . . . . . . . . . . . 98

^ Барабаш О.А. Оценка организации и состояние спортивно-массовой

работы в специальных(коррекционных)школах

8-го вида. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103


^ Ольховая Т.И. Общая структура и развитие

Специальных Олимпийских программ. . . . . . . . . . .108

Павлов А.В. Подведение итогов работы конференции. . . . . . . . 113


^ Борзунова Т.И Информация о 6-ой Всероссийской

научно-практической конференции СО России. . . 116

Приложение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .119


^ Контактные телефоны

Специальной Олимпиады России-2006г. . . . . . . . . . . . . . . . . . 138


В.Я.Антонов

Генеральный директор СО России

г. Москва


Специальная Олимпиада России:

задачи, проблемы, направления в новом пятилетии


Международная Специальная Олимпиада планирует в ближайшие годы довести общее число атлетов в мире до двух миллионов, и Специальной Олимпиаде России, как наиболее динамично развивающейся программе, в этих планах уделяется весьма значительное место. Уже к концу этого года от нас ожидают 85 тысяч атлетов и участников, а к 2008 – 100 тысяч.

Судя по тому, как развиваются наши территориальные отделения, эти цифры весьма реальны. На сегодня мы имеем отделения в 59 субъектах Федерации, и работа по вовлечению в активную деятельность Специального Олимпийского движения продолжается. Мы вправе ожидать существенного прироста по мере налаживания работы во вновь организованных организациях, да и неохваченных территорий еще достаточно.

Наши количественные показатели вполне удовлетворительны. Теперь следует уделять больше внимания качественному развитию движения. В Специальной Олимпиаде существует ряд дополнительных программ, которые пока не нашли у нас широкого развития, но очень важны для полной реализации задач движения. Я имею в виду такие программы, как Атлеты-лидеры, ПриСОединяйтесь, Здоровый атлет, Семейные программы, Факельный пробег.

С Семейными программами все в той или иной мере знакомы. Главная проблема здесь не в детях, а в родителях, которые по разным, но вполне понятным причинам, не хотят демонстрировать постигшее их несчастье. И именно родители в первую очередь должны быть объектом внимания и разъяснительной работы. Кстати, успешное развитие семейных программ могло бы избавить нас от постоянных претензий со стороны СОЕЕ, - мы постоянно слышим упреки в том, что в наших командах на международных соревнованиях нет или очень мало атлетов с синдромом Дауна. Дело в том, что большинство таких детей остаются в семьях, а их родители склонны считать, что для них больше подходит занятие искусством, а не спортом. Мы открыты для всех детей с проблемами интеллектуального развития, мы поддерживаем контакты и с обществом «Даун-сайд ап» и другими объединениями родителей, имеющих детей с синдромом Дауна, но очень немногие из них ведут своих детей на спортивные площадки.

По программам ПриСОединяйтесь и Атлеты-лидеры имеются методические материалы, с которыми необходимо ознакомиться и начинать работу. Конечно, здесь будет невозможно обойтись без участия органов образования. Два года назад на конференции в Брюсселе были представители федерального министерства, которые обещали активно подключиться к этой программе, но министерство в очередной раз подверглось «реконструкции», тех людей уже нет, и может быть стоит начать на местном уровне. Большинство из вас работает именно в этой сфере. Вы знаете людей и в руководстве, и в общеобразовательных школах – на местах люди более восприимчивы и динамичны.

Программа Здоровый атлет предназначена для проверок состояния здоровья атлетов во время проведения соревнований врачами-окулистами, ЛОР, диетологами, ортопедами, стоматологами. Специалисты дают атлетам соответствующие рекомендации, по итогам осмотров составляется карта с указанием выявленных проблем и способов их решения, которая затем должна быть передана медицинским работникам, наблюдающим атлета. Эта программа не может быть реализована без привлечения волонтеров из числа врачей и медсестер. Необходима также и спонсорская помощь, т.к. обычно атлетам раздаются наборы для ухода за зубами, изготавливаются несложные очки и т.п. В этом году во время соревнований по гимнастике в Воронеже, благодаря целевому гранту от СОЕЕ, мы смогли провести курс «Специальная улыбка». Надеюсь, что мы сможем найти возможность проведения этой программы, хотя бы частично, и в будущем году, когда будут проходить отборочные соревнования к Всемирным летним Играм Специальной Олимпиады 2007.

Программа Атлет-лидер реализуется в ряде регионов. Ее успех в решающей степени зависит от мастерства педагогов и тренеров, их умения научить ребят общаться, поверить в свои силы и способности не только на спортплощадке, но и повседневной жизни, подготовить настолько квалифицированных атлетов, чтобы они смогли не только действенно помогать тренеру во время тренировок, но в необходимых случаях заменять его и на площадке, и вне ее. Эта программа является, по своей сути, прямой дорогой к социальной адаптации наших подопечных.

Факельный пробег – весьма специфическая программа. Суть ее в том, что перед Церемонией открытия проводится эстафета с факелом, посредством которого затем зажигается Огонь соревнований. А несут эстафету работники правоохранительных органов и атлеты. Цель пробега двояка: вызвать интерес к соревнованиям Специальной Олимпиады у населения и продемонстрировать готовность правоохранительных органов участвовать в мероприятиях Специальной Олимпиады. Речь идет о правоохранительных органах потому, что это движение начато и координируется американскими полицейскими, а мы можем сотрудничать с другими категориями – есть военные, есть МЧС, есть милиция, ГИБДД, налоговики, борцы с наркотиками и т.п. Мы будем обращаться с предложениями о сотрудничестве в МВД и другие ведомства, но пока министры или их замы по связям с общественностью рассмотрят эти письма и примут решение, может быть стоит попробовать решить эти вопросы на уровне области или города. Не так уж часто проводятся крупные соревнования, в ходе которых исполняется весь положенный церемониал, тем более, что ГИБДД нередко привлекается для сопровождения наших команд при переездах по городу. Наверное, и с военными можно найти общий язык. Прецеденты уже есть. Так, в апреле этого года в Ставрополе участники открытых краевых соревнований по мини-футболу жили в казарме, с удовольствием питались в солдатской столовой, а играли в зале спорткомплекса Северокавказского военного округа. Весьма добрые отношения с руководством этого комплекса установил М.И. Домахин, и вполне возможно, что если бы мы поставили перед ним задачу организовать Факельный пробег, он бы это сделал.

Отдельная проблема – сохранение в рядах атлетов Специальной Олимпиады тех из них, которые уже закончили обучение в коррекционных школах, школах-интернатах, покинули интернаты системы соцзащиты и живут самостоятельно. Здесь интерес не только и не столько спортивный, сколько социальный. Спорт занимал огромное место в их жизни, и оставшись в стороне от нашего внимания и поддержки, они могут утратить уверенность в себе, стать легкой добычей криминальных кругов.

2005 год был годом Всемирных зимних Игр Специальной Олимпиады в Японии. Наша сборная команда выступила более чем успешно, и хотя наши атлеты соревновались только в пяти видах спорта, они завоевали медалей больше, чем любая другая команда. Несомненным свидетельством растущего признания важности той деятельности на благо лиц с проблемами интеллектуального развития, которую проводит Специальная Олимпиада России, явилась встреча Президента В.В. Путина в Кремле со спортсменами-инвалидами и их тренерами, среди которых были и наши представители.

Совершенно очевидно, что наши чемпионы – это лишь вершина огромной пирамиды, в основании которой лежат самые массовые соревнования – школьные, районные, городские и т.д. Общероссийские отборочные соревнования на всемирные и европейские игры завершают этот процесс, и, как мы видим, результаты оправдывают надежды. Это говорит о прекрасной работе тренеров, которые профессионально и самоотверженно, зачастую на одном лишь энтузиазме (не секрет, что наши финансовые возможности более чем скромны) готовят атлетов и доводят их до уровня, вызывающего восхищение специалистов. Порой мы слышим упреки представителей СОЕЕ, заявляющих, что Россия посылает на соревнования атлетов элитного класса, в погоне за наградами игнорируя тяжелых ребят. Мы не можем согласиться с этим обвинением. Отбор атлетов проводится в строгом соответствии с официальными правилами СО среди победителей всех дивизионов в пределах выделенных нам квот. А высокие результаты лишь подтверждают высочайший профессиональный уровень наших тренеров.

Следует подчеркнуть, что наша деятельность была бы невозможной без поддержки федеральных и местных органов власти, спонсоров и волонтеров. На местах руководителям территориальных отделений удается получить значительные скидки на размещение, питание, организацию культурных программ. Особо следует отметить помощь Федерального агентства по физкультуре и спорту и лично его руководителя В.А. Фетисова, что явилось результатом настойчивых усилий Президента Специальной Олимпиады России А.В.Павлова.

Росспорт не только выделял нам все необходимые средства согласно совместно утвержденным календарным планам, но и приобрел для сборной команды Специальной Олимпиады России, выезжавшей на Всемирные игры в Нагано, прекрасную спортивную форму на сумму более миллиона рублей.

В этом году Специальная Олимпиада России использует два целевых гранта – Грант развития от СОЕЕ и УЕФА (162.553 $, из которых за 2004 и 2005 годы распределено в регионы 153.000 $) и Грант USAID (269.000 $, из которых за этот же период распределено 216.894 $). Кроме того, Швейцарское управление развития и сотрудничества выделило нам 17,500 долларов США, которые целиком были израсходованы на отборочные соревнования в Санкт-Петербурге, Воронеже и Омске. Средства, выделенные ряду территорий по двум первым названным мной грантам, не слишком щедрые с учетом числа получателей, но и они привели к значительному увеличению числа атлетов и соревнований. Не далее, как непосредственно перед конференцией, к нам приезжали старший вице-президент СОИ Роберт Хокинс и координатор гранта USAID от СОЕЕ Кристо Велков, которые выезжали в Саратов, где встречались с представителями руководства города и области, посетили соревнования и ряд школ и интернатов, а также ознакомились с работой саратовского и московского офисов Специальной Олимпиады России. Каких-либо серьезных претензий высказано не было. Средства используются по назначению, отчетность в порядке, средства массовой информации освещают проводимые мероприятия, причин прерывать выделение средств гранта нет.

Однако позвольте мне здесь сделать необходимый комментарий. В том, что отчетность по гранту USAID признана нормальной, заслуга нашего бухгалтера Татьяны Вячеславовны Арзамасовой. Мало того, что финансовые отчеты из территорий приходят с опозданием, почти каждый из них приходится исправлять в Москве. Каждый из получателей этого гранта был в Москве на обучающем семинаре, всем даны формы отчетов, в которые только надо вставить цифры, но то что присылается главному бухгалтеру, это горькие слезы, и не ваши, а ее. Ненамного лучше и с описательными отчетами – там тоже есть несколько простых вопросов, на которые нужно дать такие же простые конкретные ответы, но то, что получает Дирекция, также нередко требует дополнительных звонков, уточнений, исправлений.

Общая проблема отчетности и по обоим грантам, и по текущей работе – это статистика. III квартал завершается, приближается конец года. Сейчас Дирекции нужно готовить заявки на гранты будущего года, а к этим заявкам должны быть приложены цифровые данные о количестве атлетов, тренеров, волонтеров, членов семейных клубов, причем необходимо дать и общее число, и цифру прироста. Эти цифры по третьему кварталу следует подготовить к 7 октября , а такие же данные по переписи за год Г.Ф. Морозова должна иметь к 10 декабря. Напоминаю также о необходимости прислать поименные списки вновь привлеченных атлетов и тренеров. Даже за второй квартал мы получили эти списки далеко не из всех территорий, а уже заканчивается третий. Прошу отнестись к этим вопросом серьезно и исправить это положение.

При составлении финансовых отчетов по итогам проведенных мероприятий необходимо отдельно указывать средства, привлеченные из местных источников, как государственных, так и частных или общественных, разбивая их на наличные и предоставленные в форме услуг или товаров (экипировка, спортивный инвентарь, сувениры и т.п.). С наличными и товарами все ясно, а в разделе услуги нужно дать разницу между, например, обычной стоимостью аренды спортсооружения или автотранспорта и той, которую вам фактически пришлось заплатить. Это и будет размер привлеченных средств в форме услуг.

Это необходимо для того, чтобы наглядно показать, что Специальная Олимпиада России существует на только на гранты от СОИ, СОЕЕ и других организаций, а прежде всего за счет наших собственных средств и усилий. Вы увидите, что, как правило, суммы привлеченных средств всегда будут больше тех, что Дирекция в состоянии выделить из грантов.

В будущем году нам обещали предоставить русифицированную версию специальной программы учета атлетов и проводимых соревнований и провести обучающий семинар по ее применению. Она будет в электронной форме и, как полагают ее разработчики, значительно облегчит работу по подготовке всех статистических данных. Ну, а пока ее нет, следует, как можно более аккуратно пользоваться существующими отчетными формами.

Ни Вашингтон, ни Брюссель не сомневаются в том, что Специальная Олимпиада России работает напряженно и качественно, но тщательное и своевременное документальное оформление необходимо, если мы и далее хотим получать от них поддержку.


^ Г.Ф. Морозова

Директор по развитию и координации

территориальных программ СО России

г. Москва


Обобщение опыта работы

территориальных отделений СО России

и перспективы их развития


Специальной Олимпиаде России со дня ее юридической регистрации – 6 лет. Наше содружество, объединенное единой целью, все эти годы планомерно и эффективно решало стратегическую задачу, поставленную на первой конференции, а именно, как можно больше привлечь людей с проблемами интеллекта к регулярным занятиям и соревнованиям по специальным программам. Все эти годы мы развиваемся «и вширь, и вглубь» достаточно динамично.

^ Что значит «вширь»?

За 6 лет работы нашей организации Специальное Олимпийское Движение охватило 67% территории России.

Диаграмма 1.

Количественный рост атлетов осуществлялся за счет проникновения Специального Олимпийского Движения в новые территории России. Так, только в этом (2005) году в состав Специальной Олимпиады России вошли 7 новых отделений. Они созданы на территориях 2-х республик - Татарстана и Бурятии, в 1-ом крае – Краснодарском и в 5 областях - Новгородской, Липецкой, Ульяновской, Курской. Если в состав Специальной Олимпиады России в 2004 году входило 52 территориальных отделения, то сегодня их уже 59.

С ростом числа территориальных отделений соответственно, росло и число тренеров. Если в 2001-2002гг. их было десятки, то сегодня сотни учителей физкультуры, спортсменов-профессионалов тренируют наших спецолимпийцев. В 2005 году в Специальной Олимпиаде России работает уже 1000 тренеров.

^ Что значит «вглубь»?

Это процесс развития каждой аккредитованной программы за счет привлечения новых людей с проблемами интеллекта к занятиям по СО программам внутри территории. В целом по Специальной Олимпиаде России (по данным переписи спортсменов в каждой территории) только за 2004 год по сравнению с 2000г. число занимающихся по программам Специальной Олимпиады увеличилось более чем в 4 раза, а число участников соревнований - более чем в 7 раз.


Рост числа атлетов за счет внутренних резервов особенно заметен в 33 из 52-х территориальных отделений. Наиболее высокие темпы роста числа атлетов, участвующих в соревнованиях, отмечаются в Вологодской, Смоленской, Костромской, Тамбовской, Свердловской, Челябинской, Томской областях, Ставропольском каре, республиках Удмуртии и Хакасии, в гг. Санкт-Петербурге и Москве.

Обращает на себя внимание тот факт, что рост числа атлетов происходит преимущественно за счет ребят из специальных (коррекционных) школ 8-го вида и детских домов-интернатов. Именно в этих учреждениях сосредоточена основная часть детей с проблемами интеллекта. Так, из 345 тысяч детей с диагнозом «умственная отсталость» более чем 240 тыс. учатся в специальных (коррекционных)школах 8-го вида.

Однако в последние два года пополнение числа спортсменов происходит и за счет людей разного возраста из семейных клубов.

Семейные программы активно развиваются в Смоленской, Вологодской, Саратовской, Иркутской областях. В 2005 г. в Специальной Олимпиаде России насчитывается уже 40 семейных клубов, в то время как в 2002г. их было 15.Число занимающихся по семейным программам за этот период увеличилось в 2.5 раза.


Рост численности атлетов в территориях сопровождался увеличением числа проводимых соревнований различного уровня - от школьных и городских до областных соревнований. Так, их число в 2004 г. по сравнению с 2002г. в таких областях как Вологодская, Нижегородская, Челябинская, Ставропольском крае, в гг. Санкт-Петербурге и Москве увеличилось в 2 раза.


Количество соревнований увеличилось не только за счет основных видов спорта (легкая атлетика, футбол, баскетбол, настольный теннис и др.), но и за счет развития новых для территорий видов спорта. Например, в Вологодской области наряду с обычным футболом начали развивать женский футбол; в Норильске - боулинг; этот вид спорта также собираются развивать в Красноярском крае; горные лыжи развиваются помимо лидеров Москвы и Санкт-Петербурга также активно в Республике Карелия, Свердловской, Иркутской областях.

Предполагается развитие и нетрадиционных для России видов спорта таких, как «боче», «бег на снегоступах».

Наряду с количественным увеличением растет и качественный рост спортсменов. Так на Всемирных зимних Специальных Олимпийских Играх в 2001 г. на Аляске российская команда завоевала 33 золотых, 18 серебряных,13 бронзовых медалей, а в 2005 на аналогичных Играх было завоевано уже 30 золотых,36 серебряных, 22 бронзовых медалей. Эти показатели свидетельствуют о том, что на протяжении всех 6 лет тренеры со всей ответственностью, целеустремленностью и настойчивостью относятся к подготовке своих воспитанников.

Высокие показатели российских спортсменов на международных соревнованиях по разным видам спорта не раз вызывали сомнения некоторых членов судейских команд по поводу их диагноза и здоровья. Однако такие сомнения можно расценивать исключительно как комплемент в адрес наших тренеров. Их работа творит чудеса. Это замечательные специалисты, которые из беспомощных и слабых детей создают сильных, здоровых, уверенных в себе атлетов, успешно демонстрирующих свои достижения и работу тренеров.

Рост числа атлетов в течение 6 лет повлек за собой определенные изменения в их половозрастной структуре. В силу объективных обстоятельств изначально среди атлетов преобладают мужчины. Их в два раза больше, чем женщин.


Это долевое соотношение сохраняется на протяжении всех 6 лет. Однако общий рост численности спортсменов происходил как за счет мужчин, так и женщин. Причем темпы роста численности женщин атлетов по всем возрастным группам (2002-2004гг.) несколько превышали эти показатели в мужских возрастных группах.


Среди атлетов Специальной Олимпиады России доминирующей возрастной группой на протяжении всего периода остается группа ребят в возрасте 8-15 лет.


Рост численности атлетов в абсолютном выражении происходит по всем половозрастным группам. Однако в процентном отношении возрастная группа 8 - 15 лет как среди мужчин, так и женщин увеличилась за 6 лет еще на 10%, составив в целом уже почти 60% среди всех атлетов.

Сложившаяся возрастная структура спортсменов обусловлена прежде всего тем, что большинство детей привлекаются к регулярным занятиям и соревнованиям по Специальным Программам из коррекционных школ и домов-интернатов, где они в основном централизованно сосредоточены.

Другой момент. Хотя дети среди всех людей с проблемами интеллекта составляют только третью часть, Специальная Олимпиада России уделяет им особое внимание, потому что дети - наше будущее. Помогая им адаптироваться в нашем сложном, динамично развивающемся обществе, Специальная Олимпиада России помогает государству решать важную социальную задачу.


Гранты

Особое ускорение развитию территориальных программ Специальной Олимпиады России придали гранты, предоставленные «Спешиал Олимпикс Интернэшнл» в 2004 г. Это «Грант развития территориальных отделений», «Грант USADI», «Грант по футболу». Выделенные гранты безусловно свидетельствуют о высокой оценке работы всей Специальной Олимпиады России.

«Грант развития» получили 39 территориальных отделений СО России с определенным заданием – увеличить число атлетов.

Следует заметить, что поставленные задачи успешно решаются. Число новых атлетов в этих территориях за 1-е полугодие 2005 года увеличилось более чем на 7 тысяч, а к концу года их станет больше еще на 8-10 тысяч. В целом за 2005 год с учетом новых атлетов, привлеченных по «Гранту развития», численность спортсменов Специальной Олимпиады достигнет не менее 83 тыс. человек.

Все Гранты и «Грант развития», в частности, позволили увеличить не только численность спортсменов, но и число соревнований, помимо запланированных, а также привлечь новых тренеров, высококлассных судей.

Наряду с поставленной задачи Гранты позволили решить и другие насущные проблемы.

Так, «Грант развития» вызвал определенный общественный резонанс. Он способствовал привлечению внимания региональных органов власти, средств массовой информации, спонсоров к деятельности территориальных отделений СО России.

Не мало важным для Специальной Олимпиады России был и другой момент. Грант дал возможность ведущим сотрудникам Дирекции побывать в 12 отдаленных территориальных отделениях СО России, детально ознакомиться с их работой, помочь в решении как организационных, так и спортивных проблем.

Наряду с этим, в регионах были проведены семинары с руководителями исполнительной власти, где разъяснялись цели и задачи Специальной Олимпиады России. Особо подчеркивалась значимость работы ее территориальных отделений, способствующая решению важных социальных задач в регионах.

Руководители ТО

Все достижения Специальной Олимпиадой России за весь период ее существования являются безусловным свидетельством активной и самоотверженной работы руководителей территориальных отделений, которые с пониманием и ответственностью занимаются этим благородным делом.

За 6-ти летний период сложился определенный социально-демографический состав наших руководителей территориальных отделений.


Пол

Среди руководителей, хотя и незначительно, но преобладают мужчины. Их 54%, а женщин 46%.

Обращает на себя внимание тот отрадный факт, что на фоне преобладания женщин в преподавательских коллективах общеобразовательных школ, в Специальной Олимпиаде России доминируют мужчины.

Возраст

Почти половина наших коллег (49%)- люди в зрелом трудоспособном возрасте – 45-55 лет. Процент лиц, в рассвете творческих сил(30-34года) и (35-45 лет) и умудренных жизненным опытом (56 и старше) относительно одинаков и составляет соответственно: 28% и 23%.


На наш взгляд, сложившаяся возрастная структура руководителей территориальных отделений СО удачно сочетает в себе мудрость, опыт, энергию. Это люди, занимающие активную жизненную позицию.

Образование

Все руководители территориальных отделений Специальной Олимпиады России имеют высшее образование. 2/3 из них по специальности - педагоги. Среди остальных руководителей представлены: экономисты(8), дефектологи(4), спортсмены-тренеры(4), врачи(2), юрист и журналист. Таким образом, подавляющее большинство руководителей СО по уровню и характеру образования соответствуют специфике работы по программам Специальной Олимпиады. Однако не всегда эти формальные критерии являются гарантией успеха. Это только его предпосылки.


^ Место работы и должность

Крайне важным фактором является место работы наших руководителей и занимаемая ими должность.

Анализ данных по этим показателям дал возможность выделить 5 основных групп. Две самые представительные группы – это директора реабилитационных центров (29%) и работники разного уровня исполнительных органов власти (27%).

^ Очень знаменательно, что среди руководителей территориальных отделений СО России более четверти (16 человек) составляют работники исполнительных органов власти: управлений, департаментов, министерств - образования, социальной защиты, физкультуры и спорта. Среди них - министр, зам. министра, начальники отделов, ведущие специалисты, причастные к решению проблем реабилитации людей с нарушенным интеллектом. Работа таких руководителей территориальных отделений СО России, обладающих большим административным ресурсом, как правило, весьма эффективна. При всей их занятости их возможности гораздо шире, чем у других руководителей территориальных отделений.

^ Другая весьма представительная группа (17 человек) – директора реабилитационных центров, имеющих свои офисы, спортивные базы, возможность привлекать к занятиям по программам СО людей разного возраста со всей области.

Задачи реабилитационных центров весьма широки. Они касаются реабилитации инвалидов разных категорий, а не только людей с проблемами интеллекта. Невзирая на весьма широкое поле деятельности, директора реабилитационных центров находят время и возможности вполне успешно заниматься программами Специальной Олимпиады.


^ Третье место по численности принадлежит высшему преподавательскому составу университетов (12 человек). Данная группа несомненно важна для СО России, так как ее представители разрабатывают научные основы Специальной Олимпиады. Эта группа имеет ряд преимуществ в сравнении с другими руководителями СО России.

1.Руководство студентами позволяет им с минимальными трудностями формировать отряды волонтеров для проведения различных спортивных мероприятий.

2.На своих лекциях они могут знакомить студентов с материалами по Специальному Олимпийскому Движению. Это позволяет им подготавливать будущих работников Специальной Олимпиады. Такие примеры уже есть в Саратове, Воронеже, Архангельске, Иркутске.

3. Лекции в больших аудиториях для наиболее активной части населения позволяют этим руководителям эффективно и масштабно влиять на формирование общественного мнения в отношении людей с проблемами интеллекта.

При всей занятости в учебном и научном процессе руководителей этой группы, их профессиональная деятельность достаточно эффективно согласуется с руководством территориальным отделением.

^ Четвертая группа - директора Специальных (коррекционных) школ-интернатов 8-го вида, детских домов-интернатов и психоневрологических интернатов(8 человек).

Эта группа руководителей по роду своей деятельности непосредственно принимает участие в адаптации и социализации детей с проблемами интеллекта. Использование программы Специальной Олимпиады помогает им повышать эффективность работы возглавляемых ими учреждений.

Однако в своей работе в качестве руководителя территориального отделения они испытывают немалые трудности. Чтобы организовать и провести областные соревнования по программе СО, им приходится тратить много сил, энергии, проявлять чудеса настойчивости и убедительности при обращениях за содействием в министерства, в Вузы, к спонсорам, к своим коллегам из других учреждений, зачастую преодолевая стену равнодушия, непонимания, безразличия.

Однако в тех территориальных отделениях, где руководители активно вовлекают коллег из других учреждений в совместную работу, тем самым более равномерно распределяя нагрузку, программа СО реализуется достаточно эффективно.


^ Пятая группа

руководителей территориальных отделений - это председатели федераций спорта инвалидов разного уровня. Их 4 человека.

Формирование и развитие территориального отделения СО России «под крышей» Федерации инвалидного спорта в определенной степени похоже на развитие территориального отделения на базе реабилитационных центров. В «Федерациях» также занимаются всеми категориями инвалидов, и зачастую соревнования проводятся для всех категорий инвалидов вместе.

«Федерации» имеют свои спортивные базы, возможность привлекать к регулярным занятиям инвалидов из всех районов области. Для «федераций» характерны тесные контакты с агентствами по спорту. В целом работа в таких территориальных отделениях ведется масштабно, ответственно, эффективно.

Итак, каждая группа руководителей территориальных отделений имеет свои специфические условия, где действует комплекс факторов, как помогающих, так и тормозящих их деятельность.

Независимо от того, каким социальным статусом обладают руководители территориальных отделений, каждый из них очень значим, важен и ценен для Специальной Олимпиады России, так как все они пришли в это Движение сами, по зову души и сердца.


^ Стаж работы в СО России

Немаловажное значение для успешной работы территориального отделения имеет такой показатель, как стаж работы руководителя в Специальной Олимпиаде. Сегодня можно сказать, что большинство руководителей (75%), в сущности, являются профессионалами в работе по программам Специальной Олимпиады: 30% из них имеют стаж работы в Специальном Олимпийском Движении 7-12 лет, а 45% - 3-6 лет. Остальные 25%- хотя и работают в Специальной Олимпиаде России от года до трех лет, но были знакомы с этим Движением раньше.


Таким образом, анализ социально-демографических характеристик региональных руководителей Специальной Олимпиады России дал возможность: во-первых, взглянуть на себя со стороны, во- вторых, более детально увидеть кадровый состав Специальной Олимпиады, который обладает высоким профессиональным, творческим, личностным потенциалом для дальнейшего успешного развития Специального Олимпийского Движения в России.


^ Критический анализ работы

территориальных отделений СО России

Следует заметить, что работа Специальной Олимпиады России благодаря всему коллективу нашей организации(председателям территориальных отделений, исполнительным директорам, тренерам, воспитателям, волонтерам) высоко оценивается руководством международного движения.

В последние два года Специальную Олимпиаду России не раз посещали руководители СОИ из Брюсселя и Вашингтона. Эти командировки продиктованы не только функцией контроля, но и вызваны некоторым чувством недоверия к тому, что даже в отдаленных регионах нашей страны территориальные отделения Специальной Олимпиады работают с полной самоотдачей и энтузиазмом.

Однако, чтобы мы могли всегда успешно выполнять поставленные перед нами задачи, вся Специальная Олимпиада России должна работать как слаженный коллектив единомышленников.

К сожалению, приходится признать, что нередко в нашей работе происходят сбои и тогда она идет с большим напряжением.

Поэтому немаловажен анализ факторов, осложняющих работу .


^ Гранты – актуальная тема года.

Руководство СОИ, положительно оценивая нашу работу, уже на раз выделяло России различные гранты. В прошлом году их было предоставлено сразу несколько.

Необходимо особо подчеркнуть, что СОИ так же, как и любая национальная программа (только в других масштабах) ищет по всему миру спонсоров, чтобы помочь той или иной стране развивать это Движение. И когда выделяется грант, то руководители СОИ хотят знать: насколько оправданы их усилия, действительно ли деньги используются по назначению. Дирекция СО России старается отвечать всем требованиям СОИ, но это требует большого напряжении сил.

Дирекция СО России в этом году, рассмотрев все полученные заявки на получение гранта, выделило 38 территориальным отделения «Грант развития». Некоторым из этих территорий было выделено по 2 гранта.

Однако есть территории, которые отказались от гранта, что вызвало закономерное удивление и вопрос, что явилось причиной отказа в территориальных отделениях Республики Марий-Эл, Пензенской, Ленинградской, Псковской областях?

Это или нежелание более активно работать, т.е. брать на себя дополнительную нагрузку, или неуверенность в собственных силах и, как следствие, боязнь ответственности, или полное отсутствие материальной заинтересованности.

Следующий момент. Пакет документов по гранту содержал формы отчетности с указанием сроков их заполнения. Однако, как по форме, так и по срокам отчетность территорий оставляет желать лучшего.

Вот только два примера.

1.В этом году Воронежской организации было выделено два гранта: грант «здоровый атлет» и грант « на развитие программы». По первому гранту до сих пор нет отчета, хотя он должен был быть прислан сразу после его реализации, т.е. несколько месяцев назад.

2. Республика Якутия получила 2 гранта «на развитие программы». Отчет за первый квартал в полном смысле слова «выбивался» из территории несколько месяцев. Но тот отчет, который, наконец был прислан, свидетельствовал о том, что, независимо от условий договора по гранту, все полученные деньги были распределены в качестве зарплаты. Связаться с территориальным отделением и выяснить причины сложившейся ситуации оказалось невозможным. Только тогда, когда в республику выехали представители дирекции СО России, была представлена отчетность по гранту.


^ Ежегодная отчетность

Безответственность проявляется и в отношении текущих документов: календарных планов, отчетов, заполненных форм переписи спортсменов, заявок на аккредитацию. Приходится не просто напоминать о сроках присылки, а образно говоря «выбивать» эти материалы. Несвоевременное поступление документов из территорий задерживает отчетность Дирекции в международную организацию. Стоит вызвать недоверие СОИ к нашей организации, и мы можем потерять ее поддержку, а от этого пострадает вся российская организация.

В связи с этим Дирекция СО России приняла решение: при отсутствии документов территориального отделения, присланного в назначенные сроки, его спортсмены лишаются права принимать участие в российских и международных соревнованиях.


^ Проблема руководителей отделений.

Как было сказано выше, сегодня Специальная Олимпиада России включает уже 59 территориальных отделений. Если проанализировать работу отделений, которые в Специальной Олимпиаде более 3-х лет, то следует признать, что не все они работают одинаково успешно.

1.Есть территориальные отделения, которые в последние 2-3 года не имели аккредитации. Это Новосибирская, Волгоградская, Кировская, Амурская области, Еврейская автономная область и Бурятско-Агинский округ. Руководители этих отделений в силу разных причин самоустранились от работы, которую ранее добровольно на себя возложили.

Дирекция СО России была обеспокоена сложившейся ситуацией в этих территориях. Ведь работа с детьми с нарушенным интеллектом не должна приостанавливаться, ни при каких условиях.

Дирекция СО России вела переговоры с Администрациями этих территорий, которые принесли позитивные результаты. Администрации Волгоградской, Кировской областей уже сообщили о работе по возобновлению деятельности территориальных отделений, а представители администрации Новосибирской области сегодня присутствуют на конференции.

2.Есть территориальные отделения, где полностью поменялось руководство, что не могло не отразиться на их работе. Это Мурманская область и Республика Коми.

В частности, в республике Коми территориальным отделением СО России на протяжении ряда лет руководил Кокарев Евгений Георгиевич- депутат городской Думы, врач психиатр, директор дома-интерната, в котором проживает более 400 воспитанников. В своем учреждении он сформировал прекрасно работающий и дружный коллектив

Со всей ответственностью он относился и к работе в качестве руководителя республиканского отделения, хотя практически не имел поддержки со стороны администрации республики, в которой часто происходили кадровые перестановки.

Перед ним встал вопрос: какой части своей деятельности отдать предпочтение - руководству территориальным отделением или руководству своим учреждением.

Трезво оценив свои возможности, он решил отказаться от руководства территориальным отделением. Так как его интернат, которой он создал практически на пустом месте – это большая часть его жизни и результат многолетнего труда.

Его чувство ответственности, безусловно, вызывает глубокое уважение, а проделанная работа по формированию отделения -огромную благодарность.

Однако выбранный им путь – не выход из положения. Кроме детей с проблемами интеллекта в его интернате, более трех тысяч таких детей проживает в республике, которые требуют не меньшего внимания и заботы.

Как организатор и руководитель отделения, он не должен был «взваливать» на себя всю работу. Его задача состояла в другом - найти сподвижников среди своих коллег и рационально распределить направления работы в территориальном отделении. Тогда его республиканское отделение было бы таким же успешным, как и его интернат.

Похожая ситуация сложилась в Челябинской и Архангельской областях, республике Марий-Эл. Руководители названных территориальных отделений стали испытывать усталость и, как следствие, нежелание нести двойной груз ответственности.

Чувство усталости в борьбе с трудностями, которое снижает энтузиазм, уровень творческой инициативы, вызывает некоторый элемент безразличия к работе, наблюдается и в группе руководителей, которые отметили десятилетие своих организаций.

Конечно, возникают объективные и субъективные обстоятельства, при которых у человека появляется желание уйти. Однако, если территориальное отделение является для него значимой частью жизни, ему дорого, он не может его бросить на произвол судьбы. В таких ситуациях очевидна необходимость привлечения помощников, подготовки молодых кадров, т.е. достойной смены. Тогда работа территориального отделения не будет иметь сбоев и будет продолжаться также успешно, как и прежде.

3.Есть территориальные отделения, где по разным причинам происходят частичные замены в руководстве, которые в той или иной степени влияют на ритм работы отделения. К таким территориям относятся Республика Якутия, Хабаровский край, Архангельская, Ярославская, Свердловская, Челябинская области. Эти изменения естественны. Специальная Олимпиада России живой организм, который активно растет и развивается.


Координаторы

Еще один момент, который необходимо обсудить на конференции. Это работа координаторов.

В 2000г. в Дирекции СО России был создан координационный совет, в который вошли 12 руководителей территориальных отделений, расположенных в крупных экономических регионах России. Их основная функция, как сотрудников Дирекции, сводилась к внедрению Специального Олимпийского Движения в области своего региона и оказанию помощи Дирекции в формировании новых территориальных отделений.

Первые два года схема работы в регионе отрабатывалась в территориальном отделении одной своей области.

Последующие два года с той или иной степенью активности координаторы выполняли свою основную задачу.

Следует признать, что в последние два года работа координаторов малоэффективна. Если в Центрально-Черноземном, Северо-Кавказском и Восточно-Сибирском регионах координаторы периодически осуществляют определенную деятельность по вовлечению других территорий в СОД, то в Центральном, Уральском, Западно-Сибирском, Дальневосточном регионах работа с территориями практически прекращена.

В целом за 6 лет координаторами проделана большая работа. Благодаря им было организовано 20 новых территориальных отделений. Можно сказать, что на сегодняшний день первоначальная задача координационного совета в значительной степени выполнена

В новом пятилетии (с 2005 года), когда Специальное Олимпийское Движение охватило большую часть страны и к регулярным занятиям привлечены десятки тысяч людей с проблемами интеллекта, очевидно, что прежняя схема работы себя исчерпала.

Нужны координационные центры в Федеральных Округах, главной функцией которых являлась бы организация и проведение соревнований в рамках субъектов федерального Округа.

В качестве экспериментальной площадки для отработки новых задач выбран самый отдаленный и самый большой по площади и протяженности Дальневосточный Федеральный Округ. Для этой цели руководство СОИ выделило грант, а Дирекция СО России пригласила на должности директора координационного центра и спортивного координатора новых людей. Если поставленные задачи будут успешно решены, то такие центры предполагается открывать и развивать и в других федеральных округах.

Итак, в предстоящие годы нас ждет весьма активная и напряженная работа.


Перспективы

СОИ, выделяя России гранты, ставит перед Специальной Олимпиадой России конкретную задачу - к концу 2006 года довести численность занимающихся и участвующих в соревнованиях по программам Специальной Олимпиады до 85 тысяч человек.

Следует подчеркнуть, что эта задача полностью согласуется с нашим стратегическим направлением работы. Дело в том, что за 6 лет Специальная Олимпиада России привлекла к регулярным занятиям спортом по специальным программам всего 6% взрослых людей с проблемами интеллекта, а среди детей –15%.

Как свидетельствует медицинская статистика, их численность неуклонно растет. Естественно, возрастает объем нашей работы. Но надо помнить, что, помогая им, мы помогаем и себе. Поэтому в нашей работе нет места усталости, безразличию, равнодушию и безответственности, а ее успешное выполнение зависит от нашего чувства ответственности, взаимопонимания и взаимной поддержки.


^ Т.И. Ольховая.

Спортивный директор СО России,

г. Москва


Анализ и итоги спортивной работы

Специальной Олимпиады России в 2005 году.

Нормативные требования по организации и проведению соревнований.


Специальная Олимпиада России в соответствии с календарным планом 2005 года провела все Российские соревнования и приняла участие во Всемирных зимних Специальных Олимпийских Играх, а так же в ряде Европейских турниров.

Главным спортивным мероприятием года были Всемирные зимние Специальные Олимпийские Игры, которые состоялись в феврале - марте в Нагано. Состав команды – 88 человек, из них – 63 спортсмена.


Данным соревнованиям предшествовал учебно-тренировочный сбор по таким видам спорта, как хоккей на полу, конькобежный спорт и лыжные гонки. Спортсмены, участвовавшие в соревнованиях по фигурному катанию и горнолыжному спорту, в сборах участия не принимали. Их подготовка проходила на местах, по территориальным программам.


Общий итог выступления Российской сборной команды – восемьдесят восемь медалей разного достоинства.

В Российской команде есть особая традиция – это обязательное проведение «Русского дня» на Всемирных Специальных Олимпийских Играх. Наши спортсмены готовят номера художественной самодеятельности и привозят различные поделки, картины, которые выполнены их руками. Во время программы принимающих городов мы выступаем с концертами и выставками, показывая, что наши спортсмены очень талантливы и достаточно адаптированы.

Всемирные Специальные Олимпийские Игры – это всегда мощная школа, которая позволяет нашим спортсменам раскрыть свой потенциал. Это та вершина, где особым образом высвечиваются скрытые способности, о которых многие специалисты, работающие с этой категорией людей, даже и не подозревали. Именно к таким показателям, к такой адаптации и интеграции своих подопечных стремится Специальное Олимпийское движение.

Еще один очень важный аспект – это роль тренера в формировании личности спортсменов Специальных Олимпиад. Это особая и большая тема, требующая специального рассмотрения, ведь тренер не просто совершенствует физическую форму человека, а через физическую культуру повышает его социальную значимость. Очевидна необходимость более внимательно относиться к этому вопросу и для начала вновь ввести личные карточки для тренеров. Далее следует разработать программы повышения квалификации, которые соответствовали бы конкретным потребностям и предоставляли реальные возможности для тренеров Специальных Олимпиад.


^ Европейские турниры 2005 года.

Участие Российских команд в Европейских турнирах согласно, Календарного плана, формировалось следующим образом. Отбор на Европейский турнир по лёгкой атлетике, который проходил в августе этого года в Чехии, состоялся в Омске. Сборная команда была сформирована посредством жеребьёвки, как предусмотрено Официальными спортивными правилами СОИ. По окончании турнира Дирекция Специальной Олимпиады России получила замечание от СОЕЕ по поводу того, что сборную команду России составляли только спортсмены сильной категории, и совсем не были представлены спортсмены слабой категории. Это обязывает нас в очередной раз вернуться к обсуждению вопроса о спортсменах сильной и слабой категорий. Официальные спортивные правила достаточно хорошо регулируют этот вопрос. И нет необходимости каждый раз определять, кто есть кто. Возникает другая необходимость:

1. регулировать данный вопрос квотой на участие в соревнованиях слабой и сильной категории спортсменов;
   
2. увеличить срок тренировок спортсменов до двух лет и только после этого допускать их к участию во Всероссийских, Европейских и Всемирных соревнованиях.
   

Такая мера (имеется ввиду второй пункт), позволит тренерам перестать путать слабую категорию спортсменов с плохо тренированными, а значит недостаточно хорошо подготовленными спортсменами сильной категории.

Команда, для участия в Европейском турнире по баскетболу, который состоялся в Сербии и Черногории в начале сентября этого года, отбиралась в октябре 2004 года на Всероссийских соревнованиях в Саратове. По результату жеребьёвки, Россию, на этих соревнованиях, представляла команда Санкт-Петербурга. Специальным Олимпийским Комитетом Санкт-Петербурга команде были созданы хорошие условия для подготовки. Игру команды можно оценить как слаженную и хорошо организованную.

Игровые виды спорта - это особый вид адаптации, который позволяет выработать у спортсменов с проблемами интеллекта такие качества, как умение ориентироваться на площадке, чувство партнёра, чувство команды; не вражду, а соперничество и развить умение после окончания игры в соперниках видеть друзей. Всё это и показала команда Санкт-Петербурга.

Календарный план этого года ещё не реализован полностью. В то время, когда проходила конференция, сборная команда России выступала на Турнире Дружбы в Румынии по мини-футболу, настольному теннису и лёгкой атлетике. Россию представляли на этом турнире команды Норильска и Костромы.

Следующий Европейский турнир по настольному теннису состоится в Чехии в ноябре этого года. Сборная команда России была сформирована в мае, в Омске.


^ Всероссийские соревнования 2005 года.

Все соревнования являлись отборочными на Европейские летние Специальные Олимпийские Игры, которые состоятся в октябре 2006 года в Риме, Италия.

Первыми соревнованиями этого года были Всероссийские Специальные Олимпийские соревнования по спортивной гимнастике, проходившие в марте в Воронеже.. Соревнования состоялись на базе Института физической культуры. Судейская коллегия была сформирована из преподавателей и студентов кафедры спортивной гимнастики, что обеспечило высокий профессионализм в судействе. По окончании соревнований прошла жеребьевка для спортсменов, и были определены основной и запасной составы сборной команды России по этому виду спорта. Знаменательным для этих соревнований было то, что появились новые территориальные программы, которые стали культивировать спортивную гимнастику.

В апреле, уже традиционно, в Санкт-Петербурге проходили соревнования по мини-футболу. Многие команды порадовали играми, в которых просматривались слаженность, отработанность комбинаций и интересная композиционная игра. Это говорит о серьезном подходе тренеров к подготовке команд. Судейство соревнований прошло, как всегда, хорошо. Вторым видом соревнований, которые проходили в Санкт-Петербурге, - было плавание. Соревнования состоялись в прекрасном бассейне, а вот подготовленность судейской коллегии оставляла желать лучшего. По окончании соревнований по плаванию посредством жеребьевки прошел отбор спортсменов на ЕЛСОИ-2006 года.

Церемония Открытия соревнований проходила в «Октябрьском». Это был великолепно подготовленный праздник. Особенно хочется обратить внимание на то, что организаторы совместили два, казалось бы, разных события. Это Специальная Олимпиада и День Победы. Но как органично и торжественно смотрелись эти две части концерта, подготовленные силами преподавателей и воспитанников коррекционных школ, ДДИ и ПНИ. И ещё хочется отметить одно событие, которое в эти дни проходило в Санкт-Петербурге. Это десятилетие Адаптивной физической культуры. Именно в Санкт-Петербурге впервые официально возникло это новое направление физической культуры и как мощно оно сейчас идет по стране. Специальная Олимпиада является неотъемлемой частью АФК.

В мае в Омске состоялись Всероссийские Специальные Олимпийские соревнования по лёгкой атлетике и настольному теннису. На этих соревнованиях были сформированы сборные команды по данным видам спорта для участия в ЕЛСОИ-2006 года. Организация и проведение соревнований подверглись серьёзной критике со стороны представителей территориальных команд, участвовавших в данных соревнованиях, и потому возникла необходимость разработать документ, регулирующий организацию и проведение соревнований высокого ранга.

Данный документ, определяющий минимальные стандарты подготовки и проведения соревнований должен будет использоваться всеми территориальными программами при организации и проведении Всероссийских Специальных Олимпийских Игр (соревнований).


^ Обязанности группы по управлению Играми (соревнованиями). Организационный комитет Игр (соревнований).

Функции

Задача группы по управлению Играми (соревнованиями), т.е. Оргкомитета – помочь штатным работникам и волонтерам спланировать и организовать Специальные Олимпийские Игры (соревнования) высокого уровня. Руководимая Исполнительным директором Игр (соревнований), данная группа управляет всеми аспектами проведения Игр (соревнований) путем привлечения волонтеров в различные комитеты Игр, которые в свою очередь несут ответственность за организацию всех необходимых компонентов Игр (соревнований). Оргкомитет контролирует работу всех комитетов, чтобы убедиться в том, что они решают поставленные перед ними задачи.

Руководство

Организационный комитет соревнований (Оргкомитет) под руководством компетентного Директора (Председателя) должен состоять минимум из 8-9 человек, отвечающих за основные составляющие при организации соревнований:

• Спортивный менеджмент (управление соревнованиями);
  

• Материальное обеспечение (проживание, питание, напитки,
  

транспорт, связь, информация);

• Обслуживание делегаций;
  
• Волонтеры;
  
• Связь с общественностью и СМИ;
  
• Финансы и привлечение средств;
  
• Медицинское обслуживание и безопасность;
  
• Церемонии;
  
• Специальные мероприятия.
  

Управление соревнованиями

Места проведения Специальных Олимпийских соревнований должны быть одобрены территориальной Специальной Олимпийской программой, Оргкомитетом соревнований, спортивной федерацией по виду спорта и Специальной Олимпиадой России.

Места проведения соревнований должны удовлетворять следующим условиям:

• Высокий уровень спортивных сооружений для проведения соревнования;
  
• Доступность для всех спортсменов (включая тех, кто пользуется
  

инвалидным креслом);

• Удобное место подготовки, хорошее расположение зоны награждения;
  
• Организация системы безопасности (общественный транспорт
  

и автомобильные дороги);

• Достаточное число туалетов;
  
• По крайней мере, 200 мест для зрителей;
  
• Надежная служба связи, своевременная доставка
  

соответствующей документации;

• Зоны соревнований, отделенные от зрительских мест;
  
• Доступность медицинской помощи (скорая помощь или
  

хотя бы квалифицированный специалист, постоянно присутствующий

на соревнованиях).

• Своевременное информирование спортсменов, тренеров, зрителей, членов семей и т.д.
  
• Судьи, одобренные спортивной федерацией по виду спорта и территориальной Специальной Олимпийской программой;
  
• Возможность комфортного отдыха для тех спортсменов, которые не участвуют в соревнованиях (в идеале, Олимпийская деревня);
  
• Исправно работающая акустическая система;
  
• Наличие Комитета по правилам соревнований:
  
• а) подкомитета по тестированию;
  
• б) подкомитета по протестам;
  
• в) подкомитета по отбору участников на соревнования
  

более высокого ранга;

• Комитет по оценке соревнований;
  

• Компьютерное обеспечение соревнований.
  

Проживание

Все места, планируемые для проживания спортсменов, должны быть тщательно проинспектированы членами Оргкомитета и представителями территориальной программы Специальной Олимпиады.

Требования к местам проживания спортсменов, участвующих во всероссийских соревнованиях:

• Комнаты не должны быть более, чем на 6 человек;
  
• Количество туалетов и душевых комнат должно быть таким, чтобы на один туалет и душ приходилось не более 10-12 человек;
  
• Комнаты и туалеты должны отвечать санитарным требованиям;
  
• Во время соревнований комнаты должны запираться;
  
• Охрана мест проживания( входа и выхода);
  
• Возможность оказания медицинской помощи после окончания соревнований в любое время дня и ночи.
  
• В месте проживания организаторы должны обеспечить присутствие одного человека, отвечающего за разрешение всех вопросов и проблем, возникающих в месте проживания.
  

Питание и напитки

• Трехразовое горячее питание (как минимум);
  
• Обеспечение большого разнообразия рациона питания, включая
  

овощи и фрукты;

• Обеспечение потребностей каждой из приезжающих делегаций
  

в особом питании;

• Предоставление ежедневно, как минимум, двух бутылок прохладительных напитков или воды на каждого спортсмена и тренера во время летних соревнований, и горячих напитков (чая) во время зимних соревнований.
  

^ Обслуживание делегаций

Всем участникам соревнований во время и после их завершения должны

предоставляться следующие услуги:

• Бесплатный транспорт (от ближайшего аэропорта или автобусной/железнодорожной станции к месту регистрации, от места проживания в места проведения соревнований и специальных мероприятий); доступность для инвалидных кресел;
  

• Идентификационный документ (аккредитация) с фотографией или без нее, для обеспечения большей безопасности;
  

• Специально разработанное руководство для представителей команд, содержащее всю необходимую информацию, включая информацию о действиях при возникновении несчастных случаев или особых ситуаций.
  

Волонтеры

Должна проводиться специальная подготовка добровольных помощников, которые являются неотъемлемой частью Специальных Олимпийских соревнований;

• Подготовка специальной униформы, позволящей сразу отличить этих людей;
  
• Чёткое определение обязанностей и прав.
  

Связь с общественностью и СМИ

• Подготовка рекламной продукции;
  
• Проведение пресс конференции;
  
• Приглашение представителей СМИ на соревнования.
  

Финансы и привлечение средств

Обеспечение территориальной программой, проводящей соревнования, следующих статей финансирования:

• Церемония Открытия;
  
• Церемония Награждения;
  
• Церемония Закрытия;
  
• Связь с общественностью и СМИ;
  
• Медицинское обслуживание и безопасность;
  
• Культурная программа;
  
• Подарки для участников соревнований.
  

Медицинское обслуживание и безопасность

Доступность медицинской помощи во время проведения соревнований и в местах проживания команд.

Церемонии

Церемония открытия должна включать:

• Проведение парада участников, где в равной степени представляются все территориальные Программы СО России;
  

• Следование статье Генеральных Правил СОИ в отношении использования национальных флагов и рекламы;
  

• Поднятие флага Специальной Олимпиады, произнесение клятвы Специальной Олимпиады, зажжение огня (необходимо только во время Игр, не обязательно во время соревнований по одному виду спорта);
  

• Краткие выступления официальных лиц, включая провозглашение соревнований открытыми.
  

Церемония закрытия должна включать:

• Парад спортсменов;
  
• Спуск флага Специальной Олимпиады;
  

• Провозглашение соревнований закрытыми.