Техническое перевооружение рупп «БелАЗ» ифилиала рупп «БелАЗ» в г

Вид материалаДокументы

Содержание


Освоение производства перспективных гидросистем рулевого управления для автомобильной техники с использованием новых и высоких т
A.  Описание возможностей проекта
C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров)
E.  Спрос (потребители) и доходы
F.  Операционные и эксплуатационные расходы
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   49
^

Освоение производства перспективных гидросистем рулевого управления для автомобильной техники с использованием новых
и высоких технологий


^ A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Освоение производства перспективных гидросистем рулевого управления для автомобильной техники с использованием новых и высоких технологий

  б. Полное название:

  Инвестиционный проект 2006-2011 г.г. по освоению производства перспективных гидросистем рулевого управления для автомобильной техники с использованием новых и высоких технологий на РУПП «Борисовский завод «Автогидроусилитель»

  с. Краткое описание:

  Проект разработан с целью освоения производства новых гидросистем рулевого управления с использованием новых и высоких технологий и направлен на развитие нового производства гидросистем рулевого управления, обеспечивает повышение конкурентоспособности, качества выпускаемой продукции и увеличение объема производства.

  А2. Состояние проекта:

  Проект разработан РУПП «Борисовский завод «Автогидроусилитель», одобрен Борисовским Горисполкомом, Министерством промышленности Республики Беларусь.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  1) РУПП «Борисовский завод «Автогидроусилитель» факс: (+375-177) 73-15-44, 73-35-46; e-mail: ost@agu.by; www.agu.by ; 2) Министерство промышленности Республики Беларусь: Республика Беларусь, 220033, г. Минск, Партизанский пр-т, 2, корп. 4, Начальник управления внешних связей со странами дальнего зарубежья Корчик Дмитрий Александрович, тел.:(+375-17) 2224769; факс 2248784.

  А4. Описание проекта:

  Основные задачи предприятия: - удержание позиций на имеющихся рынках сбыта; - поиск новых рыночных сегментов; - освоение новых видов продукции. Внедрение проекта по освоению перспективных гидросистем рулевого управления планируется осуществить путем использования новых и высоких технологий за счет собственных средств, за счет кредитов банков под льготные проценты, а также за счет привлечения финансовых средств потенциальных инвесторов. Для решения поставленных в проекте задач предприятию необходимо общий объем инвестиций в сумме 20 млн. долл. США. Срок реализации проекта составляет 6 лет, который состоит из отдельных этапов: проведение конкурсов на закупку технологического оборудования; поставка оборудования, монтаж и пуск в эксплуатацию оборудования; выпуск новой продукции и её реализация. Реализация проекта позволит увеличить объемы производства; расширить рынки сбыта выпускаемой продукции; освоить производства новой и модернизированной продукции перспективных гидросистем рулевого управления, что будет способствовать повышению конкурентоспособности предприятия; увеличить объемы экспорта; повысить качество и технологический уровень выпускаемой продукции.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  20.0

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  Основные виды деятельности: Производство и сбыт гидросистем рулевого управления грузовых и легковых автомобилей, автобусов: рулевых механизмов с гидроусилителем и механического типа, гидравлических насосов, масляных бачков, гидроцилиндров, гидравлических узлов для дорожно-строительной и сельскохозяйственной техники; запасных частей к легковым автомобилям, слесарно-монтажного инструмента, автопринадлежностей, поковок; другой продукции производственно-технического назначения и потребительских товаров.

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Производство перспективных гидросистем рулевого управления является экологически чистым. Основными источниками загрязнения окружающей среды в процессе производства являются: выбросы вредных веществ в атмосферу, образующиеся в процессе механической обработки деталей гидросистем и сброс вредных веществ со сточными водами. Действующая на заводе система защиты окружающей среды от вредного воздействия производственной деятельности, определенная стандартом предприятия соответствует современным требованиям к организации производства. Уровень воздействия производственной деятельности завода на окружающую среду соответствует требованиям, установленным государственными органами охраны окружающей среды и действующим в Республике Беларусь нормативным документам.

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Изменение налогового законодательства. Увеличения ставки рефинансирования.

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  6 / 4,5

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Машиностроение и металлообработка




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Закупка современного технологического оборудования (Германия, США, Чехия). Оборудование закупается на конкурсной основе, как у отечественных поставщиков,
так и ведущих западных фирм

  20.0




^ C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)

  Собственные средства

  15.354

  Инновационный фонд

  0.471




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

  Необходимо финансирование закупки оборудования. Недостаток финансовых средств – 4,175 млн. долларов США. Вид финансовой помощи – кредит за счет средств банков Республики Беларусь, инновационный фонд, прочие источники.

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Банки Республики Беларусь

  Кредит

  4.175

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:

  ОАО «Белпромстройбанк», ОАО «Белвнешэкономбанк», ОАО «Приорбанк»




^ E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Основными потребителями выпускаемой продукции являются предприятия России, Украины и Беларуси, выпускающие автомобильную технику и автобусы. Основной потребитель на внутреннем рынке – РУП «МАЗ»

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)

  Доход от реализации гидросистем

  397.126




^ F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

  Затраты на производство: сырьё, материалы, покупные комплектующие, топливо и энергия на технологические цели, заработная плата производственных рабочих. Для начисления амортизации используются линейный и нелинейные способы. Предприятие обладает высокотехнологичным производством гидросистем рулевого управления с усилителем интегрального типа, оснащено разнообразным оборудованием, с высокой степенью механизации и автоматизации технологических процессов, развитыми техническими и экономическими службами. Производство располагает значительным парком высокоточного, высокопроизводительного и уникального оборудования и измерительных средств. Предприятие работает стабильно, постоянно проводятся работы по освоению производства новых конкурентоспособных изделий для автомобильной техники. При обработке деталей гидросистем рулевого управления с усилителем интегрального типа задействованы различные виды металлообрабатывающего оборудования: автоматы, полуавтоматы, специальные агрегатные станки, автоматические линии, обрабатывающие центры, станки с ЧПУ, оборудование собственного станкостроения и другие виды. Для изготовления и испытания гидросистем рулевого управления на заводе разработаны и внедрены современные технологии, применяемые в массовом и крупносерийном производстве. Для реализации проекта предприятие имеет часть необходимого оборудования. Строительство новых зданий и сооружений не требуется.

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)

  Сырье, материалы, топливо и энергия на технологические цели:

  186.317

  Расходы на персонал:

  98.0

  Отчисления на социальные нужды:

  39.787

  Амортизация:

  15.518

  Прочие:

  14.484

  Итого:

  354.106




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)

  Чистый доход:

  43.02




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Скорупо Василий Валентинович, начальник ОРиНТ

H2.  Организация (наименование и адрес):

  РУПП «Борисовский завод «Автогидроусилитель»: Республика Беларусь, 222518, Минская область, г. Борисов, ул. Чапаева, 56

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  факс: (+375-177) 73-15-44, 73-35-46; e-mail: ost@agu.by; www.agu.by

H4.  Дата:

 Декабрь, 2008

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Министерство промышленности Республики Беларусь