Техническое перевооружение рупп «БелАЗ» ифилиала рупп «БелАЗ» в г

Вид материалаДокументы

Содержание


Реконструкция Червенского рынка в г. Минске
C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров)
D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства
E.  Спрос (потребители) и доходы
Торговый центр «Белкоопсоюза» в районе Могилевского шоссе – МКАД в г. Минске
D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства
E.  Спрос (потребители) и доходы
F.  Операционные и эксплуатационные расходы
Подобный материал:
1   ...   25   26   27   28   29   30   31   32   ...   49

Белкоопсоюз

^

Реконструкция Червенского рынка в г. Минске


A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Реконструкция Червенского рынка в г. Минске

  б. Полное название:

  Поэтапная реконструкция Червенского рынка с выделением очередей строительства с поэтапным сносом существующих строений и сооружений

  с. Краткое описание:

  Упорядочение застройки

  А2. Состояние проекта:

  Имеется: ТЭО; макет; архитектурный проект 1 этап.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  1) Проектное республиканское унитарное предприятие «Белпромпроект» - разработчик документации;
2) Белкоопсоюз – собственник УП «Белкоопрынок» - заказчик, Поготский Александр Олегович, главный инженер, т. (+375 17) 2218738, Мариничев Валерий Николаевич, начальник отдела инвестиций, т. (+375 17) 2269925.

  А4. Описание проекта:

  Застройка существующей площадки с увеличением закрытых торговых площадей, транспортного подъезда, строительство паркинга на 950 машиномест, строительство бизнес центра.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  32

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  Решение Мингорисполкома от 04.12.2001г. №1623 «О совершенствовании и развитии торговли на рынках г. Минска».

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Не влияет

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Степени риска нет. Проект финансово реализуем.

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  5 /-

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Торговля




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Затраты на строительство:

  32




^ C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)




^ D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

  Долевое участие; кредитование.

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Средства иностранного инвестора:

  Прямые иностранные инвестиции, кредит

  32

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:




^ E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Население

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

  Проект планируется разместить на территории существующего Червенского рынка с поэтапным сносом существующих строений.

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Поготский А.О. – главный инженер ЧУП «Белкоопрынок»

H2.  Организация (наименование и адрес):

  ЧУП «Белкоопрынок» г. Минск, ул. Маяковского,4

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  Тел. (+375 17) 2210510, факс (+375 17) 2210510, Е-mail

H4.  Дата:

  Декабрь, 2008

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Белкоопсоюз

 
^

Торговый центр «Белкоопсоюза» в районе Могилевского шоссе – МКАД в г. Минске


A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Торговый центр

  б. Полное название:

  Торговый центр «Белкоопсоюза» в районе Могилевского шоссе – МКАД в г. Минске

  с. Краткое описание:

  Проектируемый комплекс состоит из торговых помещений, административно-бытового блока и стоянок автомобилей. Здание торгового центра одноэтажное с антресолями внутри здания. Общая площадь торгового центра около 10179 м2. Открытая стоянка для автомобилей на 701 м/место.

  А2. Состояние проекта:

  Разработан бизнес-план. Эскизный проект прошел защиту на градостроительном совете. Проектные наработки составляют около 40%.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  1) Генеральный проектировщик – ЧУП «Белкооппроект»; 2) Субподрядная проектная организация – УП «Белпромпроект» с объемом проектных работ более 50% от полного объема; 3) Белкоопсоюз - заказчик, Колодезный Дмитрий Васильевич, начальник управления капитального строительства и инвестиций, тел. (+375 17) 2266631.

  А4. Описание проекта:

  Торговый центр расположен на пересечении двух автомобильных магистралей города. Предназначен для торговли продуктовыми и бытовыми товарами широкого спроса с расчетом через единый кассовый центр,
а также торговле другими товарами через отдельные магазины в составе торгового центра. Предусматривается также необходимая инфраструктура для комфортного обслуживания посетителей (кафе, обменный пункт, детская комната и т.д.)

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  6.4

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  Основная идея концепции развития Белкоопсоюза заключается в наращивании своего присутствия в крупных населенных пунктах с целью получения финансовых ресурсов, которые в дальнейшем будут направляться на развитие сельской потребкооперации. Имеются аналоги торговых центров в России, Эстонии, Литве, Белоруссии.

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Предприятие не имеет вредных выбросов в окружающую среду и не влияет на нее.

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Препятствий к реализации проекта не имеется. Площадка свободна от застройки. Перенос подземных коммуникаций не требуется.

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  2 / 7,7

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Торговля




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Проектные работы:

  0.464

  Оборудование (Германия, Италия):

  1.299

  Строительно-монтажные работы и прочие затраты:

  4.637

  Итого:

  6.400




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)




^ D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

  Возможно долевое участие инвесторов, кредитование

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Средства иностранного инвестора:

  Кредит, прямые иностранные инвестиции

  6.4

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:




^ E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Население - более 100 тыс. человек проживающих в радиусе 2,5 км. Потенциальное количество покупателей в день – 3,5 тыс. человек; потенциальная выручка в год по промышленной группе товаров - 11,6 млн долл. США; потенциальная выручка в год по продовольственной группе товаров - 35,1 млн долл. США.

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)

  Доход от реализации товара:

  5.3




^ F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

  Проект планируется разместить на свободной территории в районе пересечения Могилевского шоссе с МКАД в г.Минске.

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)

  Расходы на оплату труда:

  1.222

  Материальные затраты:

  1.106

  Амортизация основных средств и нематериальных активов:

  0.540

  Отчисления от з/платы:

  0.428

  Прочие расходы на реализацию товаров:

  0.242

  Другие статьи:

  0.095

  Итого:

  3.633




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)

  Чистый доход:

  1.667




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Кащишин В.Г. – главный инженер отдела капитального строительства и инвестиций Белкоопсоюза.

H2.  Организация (наименование и адрес):

  Белкоопсоюз, Минск, пр.Победителей, 17

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  Тел. (+375 17) 2269698, 2268050, т/факс (+375 17) 2269246

H4.  Дата:

  Декабрь, 2008

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Белкоопсоюз