Техническое перевооружение рупп «БелАЗ» ифилиала рупп «БелАЗ» в г
| Вид материала | Документы |
- Перечень товаров, для приобретения которых предоставляются льготные кредиты, 193.39kb.
- 1. в номинации «Энергоэффективные и ресурсосберегающие технологии, оборудование и материалы, 23.2kb.
- Основные вопросы, рассматриваемые во время преддипломной практики: Изучение структуры, 907.25kb.
- Ведомственная целевая программа "техническое перевооружение агропромышленного комплекса, 339.81kb.
- Инвестиционный проект, 13.19kb.
- Проекта, 85.33kb.
- «Техническое перевооружение насосных станций Канала им. Москвы», 3817.1kb.
- Задачи восстановление и сохранение ресурсно-сырьевой базы рыболовства, развитие искусственного, 1355kb.
- Название проекта, 21.27kb.
- Перечень мероприятий по снижению размеров потерь в сетях, а также о сроках их исполнения, 46.24kb.
Строительство комплекса гидрокрекинга тяжелых нефтяных остатков в ОАО «Мозырский нефтеперерабатывающий завод»
| ^ A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| а. Краткое название: |
| Комплекс гидрокрекинга тяжелых нефтяных остатков |
| б. Полное название: |
| Строительство комплекса гидрокрекинга тяжелых нефтяных остатков в ОАО «Мозырский нефтеперерабатывающий завод», Республика Беларусь |
| с. Краткое описание: |
| Целью настоящего проекта является производство дополнительного количества моторных топлив за счет конверсии нефтяных остатков. |
| А2. Состояние проекта: |
| Прединвестиционная стадия. Организацией выполнены предварительные технические исследования проекта. Ведется разработка базового проекта. Заключен договор на разработку архитектурного проекта. Объявлен тендер на разработку строительного проекта. Требуется инвестор. |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) ОАО «Мозырский нефтеперерабатывающий завод» — инициатор проекта, заемщик Республика Беларусь, Гомельская обл., г. Мозырь-111, 247760 Г-н Куприянов, генеральный директор тел. (+375 2351) 73220, факс (+375 2351) 30543, E-mail:OFFICE@MNPZ.by 2) Концерн «Белнефтехим», Республика Беларусь, Минск, пр. Дзержинского, 73, 220116, e-mail: koncbnx@belneftekhim.by, www.belneftekhim.by, контактное лицо - начальник инновационного отдела Плотников Виктор Николаевич, тел.: (+375-17) 2719728, руководство концерна, тел: (+375-17) 2717901, факс: (+375-17) 2719700. |
| А4. Описание проекта: |
| Основная особенность и преимущество технологии гидрокрекинга с кипящим слоем катализатора – возможность во время проведения процесса обновлять катализатор, что обеспечивает возможность переработки практически любого тяжелого остатка при постоянных перепаде давления и других параметрах процесса во время всего периода межремонтного пробега. Планируемый объем переработки тяжелых нефтяных остатков 3000 тыс. т/год |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 262.2 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| ОАО «Мозырский нефтеперерабатывающий завод» введен в эксплуатацию в 1975 г. До 1994 г. завод имел статус государственного предприятия, а в 01.04.1994 г. завод преобразован в открытое акционерное общество. В уставном фонде ОАО «Мозырский НПЗ» доля Республики Беларусь составляет 42,7%, АО «НГК «Славнефть» – 42,6%, прочие – 14,7%. Основным видами деятельности завода является переработка нефти, производство и реализация нефтепродуктов. В настоящее время данное акционерное общество входит в состав государственного концерна «Белнефтехим». Основной товарной продукцией являются: автобензин, в том числе высокооктановый, различные виды топлива, в том числе экологически чистое дизтопливо с содержанием серы 0,005% весовых, бытовой газ, бутан технический, изопентан, вакуумный газойль, битумы, серу. С 2003 г. на заводе действует международный сертификат качества ISO 9001-2000. Доля сертифицированной продукции в общем объеме производства составляет 95%. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Оценка влияния проекта на окружающую среду требует дополнительной проработки |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| Положительное влияние на степень риска реализации проекта оказывают следующие факторы: — ОАО «Мозырский НПЗ» имеет достаточно устойчивое финансовое положение, хорошую кредитную историю; — основным поставщиком нефтяного сырья является ОАО «НГК «Славнефть» — акционер завода. Кроме того, проработаны альтернативные варианты поставок сырья; — гарантированный сбыт продукции общества на внешнем и внутреннем рынке. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 4 /- |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Химическая и нефтехимическая промышленность |
| ^ B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн долл. США) |
| Проектирование | 13.6 |
| Закупка оборудования и материалов | 127.2 |
| Строительно-монтажные работы | 103.5 |
| Затраты на строительство объектов общезаводского хозяйства | 17.9 |
| Итого | 262.2 |
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн долл. США) |
| Собственные средства | 212.2 |
| ^ D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Кредитование | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн долл. США) |
| Средства иностранного инвестора | Кредит, прямые иностранные инвестиции | 50.0 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
| ^ E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| Планируемая к выпуску продукция по проекту: низкосернистое котельное топливо по стандарту ISO 8217, увеличение выпуска бензина на 200 тыс. тонн/год, увеличение выпуска дизтоплива по стандарту Евро 5 на 1000 тыс. тонн/год. | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн долл. США) |
| Выручка от реализации продукции с учетом уплаты таможенных пошлин | 594.9 |
| ^ F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
| Для размещения производства завод располагает необходимыми инженерными коммуникациями и источниками энергии. Дополнительного отвода земель не потребуется. | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн долл. США) |
| Сырье, материалы | 551.0 |
| Энергоресурсы на технологические цели | 4.5 |
| Расходы на персонал | 0.5 |
| Амортизация | 11.4 |
| ИТОГО | 567.4 |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн долл. США) |
| Чистый доход | 27.5 |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Лешневский Александр Васильевич – директор дирекции по реконструкции и развитию ОАО «Мозырский нефтеперерабатывающий завод» |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| ОАО «Мозырский нефтеперерабатывающий завод» Республика Беларусь, Гомельская обл., г. Мозырь-111, 247760 |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| тел./факс (+375 2351) 74630, е-mail:OFFICE@MNPZ.by |
| H4. Дата: |
| Декабрь, 2008 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Концерн «Белнефтехим» |
^
Строительство комплекса замедленного коксования в ОАО «Нафтан»
| A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| а. Краткое название: |
| Строительство комплекса замедленного коксования |
| б. Полное название: |
| Строительство комплекса замедленного коксования в ОАО «Нафтан», Республика Беларусь |
| с. Краткое описание: |
| Целью проекта является организация выпуска новых экспортоориентированных видов продукции, увеличение объемов производства. |
| А2. Состояние проекта: |
| Проект находится на прединвестиционной стадии. |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) ОАО «Нафтан» - инициатор проекта. Республика Беларусь, 211440, г. Новополоцк-1, Витебская область. Генеральный директор – г-н Якушев В.В. тел.: (+375214) 598257, 598677 факс: (+375 214) 598888, E-mail: com@naftan.vitebsk.by, Gdirector@naftan.by 2) Концерн «Белнефтехим»: Республика Беларусь, 220116, г. Минск, Дзержинского пр-т, 73, e-mail: koncbnx@belneftekhim.by, www.belneftekhim.by, контактное лицо - начальник инновационного отдела Плотников Виктор Николаевич, тел.: (+375-17) 2719728, руководство концерна, тел: (+375 17) 2717901, факс: (+375 17) 2719700. |
| А4. Описание проекта: |
| Преимущества проекта - процесс замедленного коксования хорошо отработан технически; - в мире, особенно в США, эксплуатируется значительное количество таких установок; - высокий выход светлых нефтепродуктов, хотя они и требуют последующей переработки (очистки); - более низкие капитальные затраты по сравнению с другими процессами глубокой переработки; - наличие рынков сбыта нефтяного кокса в Западной Европе и в России; - возможность сжигания нефтяного кокса на месте с выработкой тепловой и электрической энергии. |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 214.0 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| В период 1999-2004 годов ОАО «Нафтан» реализовало программу модернизации и реконструкции предприятия, разработанную на основе мировых тенденций развития нефтепереработки, а также рекомендаций ряда ведущих в этой области инжиниринговых компаний. В результате проведенной модернизации и реконструкции производств, мощности по первичной переработке и вторичных процессов (гидроочистки, риформинга и др.) в основном сбалансированы на уровне 9,0 млн. тонн нефтяного сырья в год: - достигнута глубина переработки в 70-72 %; - качество дизельного топлива соответствует действующим и перспективным требованиям стран ЕС. С целью дальнейшего повышения эффективности работы предприятия на основе новейших достижений в области нефтепереработки и с учетом быстро меняющихся требований рынков сбыта, была разработана Программа развития ОАО «Нафтан» на 2005-2010 годы, одобренная Советом Министров Республики Беларусь. Программа развития ОАО «Нафтан» на 2005-2010 годы обеспечивает выполнение задачи по увеличению переработки нефти до 12 млн. тонн в год, повышению эффективности производства и качеству выпускаемой продукции до уровня современных и перспективных требований рынков сбыта. В результате реализации Программы развития ОАО «Нафтан» на 2005-2010 годы: - переработка нефти вырастет с 9,4 до 12 млн. тонн в год (127,7%); - глубина переработки нефти достигнет 90-92 %, а производство мазута снизится до 1,3 млн. т/год; - на 1,2 млн. тонн в год увеличится производство высокооктанового бензина; - на 40 тыс. тонн увеличится выпуск ароматических углеводородов; производство низкосернистого дизельного топлива увеличится на 2,2 млн. тонн в год. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Отрицательное влияние на окружающую среду в результате реализации проекта будет минимизировано. |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| В целом уровень рисков по настоящему проекту оценивается как приемлемый. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 4 / 6 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Химическая и нефтехимическая промышленность |
| ^ B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн долл. США) |
| Строительство установки производства водорода, УЗК, утилизации сероводорода «Клаус», в том числе: | |
| проектирование | 16.0 |
| закупка оборудования | 171.0 |
| строительно-монтажные работы | 27 |
| ИТОГО: | 214.0 |
| ^ C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн долл. США) |
| Собственные средства | 40.0 |
| ^ D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Кредитование | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн долл. США) |
| Средства иностранного инвестора | Кредит, прямые иностранные инвестиции | 174.0 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
| ^ E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| Весь объем производства нефтяного кокса (422 тыс. т/г) планируется реализовать на внутреннем рынке. Весь объем дизтоплива (около 610 тыс. т/год) и около 80% объема производства серной кислоты улучшенного качества планируется экспортировать. | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн долл. США) |
| F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
| Для размещения производства дополнительного отвода земли не потребуется | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн долл. США) |
| Затраты на производство | 198.0 |
| Амортизация | 14.0 |
| Итого | 212.0 |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн долл. США) |
| Прибыль от реализации | 134.0 |
| Чистая прибыль | 93.0 |
| 107.0 | |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Илясов В.А. нач. отд. экономики инвестиционных проектов |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| ОАО «Нафтан», 211440, г. Новополоцк-1, Витебская область |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| (+375 214) 594285 факс: (+375214) 594228 E-mail: VIlyasov@naftan.vitebsk.by |
| H4. Дата: |
| Декабрь, 2008 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Концерн «Белнефтехим» |
^
Строительство комплекса по производству параксилола в ОАО «Мозырский нефтеперерабатывающий завод»
| ^ A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| а. Краткое название: |
| Строительство комплекса по производству параксилола. |
| б. Полное название: |
| Строительство комплекса по производству параксилола в ОАО «Мозырский нефтеперерабатывающий завод», Республика Беларусь. |
| с. Краткое описание: |
| Целью настоящего проекта является обеспечение потребностей в сырье отечественного производства ОАО «Могилевхимволокно» и др. организаций концерна. |
| А2. Состояние проекта: |
| Прединвестиционная стадия. Организацией выполнены предварительные технико-экономические исследования проекта. Ведется разработка базового проекта. Требуется инвестор. |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) ОАО «Мозырский нефтеперерабатывающий завод» — заемщик . Республика Беларусь, Гомельская обл., г. Мозырь-111, 247760 Г-н Куприянов, генеральный директор тел. (+375 2351) 73220, факс (+375 2351) 30543 , E-mail:OFFICE@MNPZ.by; 2) Концерн «Белнефтехим», Республика Беларусь, Минск, пр. Дзержинского, 73, 220116, e-mail: koncbnx@belneftekhim.by, www.belneftekhim.by, контактное лицо - начальник инновационного отдела Плотников Виктор Николаевич, тел.: (+375 17) 2719728, руководство концерна, тел: (+375 17) 2717901, факс: (+375 17) 2719700. |
| А4. Описание проекта: |
| На заводе введен в эксплуатацию комплекс установок экстрактивной дистилляции бензола (УЭДБ). Попутным продуктом деятельности УЭДБ является тяжелый риформат, образующийся после выделения бензольной фракции из продуктов каталитического риформинга. Тяжелый риформат будет основным источником получения изомеров ксилола и основным сырьем для производства параксилола. Планируемый объем производства параксилола 120 тыс. т/год |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 170.0 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| ОАО «Мозырский нефтеперерабатывающий завод» введен в эксплуатацию в 1975 г. До 1994 г. завод имел статус государственного предприятия, а в 01.04.1994 г. завод преобразован в открытое акционерное общество. В уставном фонде ОАО «Мозырский НПЗ» доля Республики Беларусь составляет 42,7%, АО «НГК «Славнефть» – 42,6%, прочие – 14,7%. Основным видами деятельности завода является переработка нефти, производство и реализация нефтепродуктов. В настоящее время данное акционерное общество входит в состав государственного концерна «Белнефтехим». Основной товарной продукцией являются: автобензин, в том числе высокооктановый, различные виды топлива, в том числе экологически чистое дизтопливо с содержанием серы 0,005% весовых, бытовой газ, бутан технический, изопентан, вакуумный газойль, битумы, сера. С 2003 года на заводе действует международный сертификат качества ISO 9001-2000. Доля сертифицированной продукции в общем объеме производства составляет 95%. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Оценка влияния проекта на окружающую среду требует дополнительной проработки. |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| Положительное влияние на степень риска реализации проекта оказывают следующие факторы: — ОАО «Мозырский НПЗ» имеет достаточно устойчивое финансовое положение, хорошую кредитную историю; — основным поставщиком нефтяного сырья является ОАО «НГК «Славнефть» — акционер завода. Кроме того, проработаны альтернативные варианты поставок сырья; — гарантированный сбыт продукции общества на внешнем и внутреннем рынке. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 3,5 / 9 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Химическая и нефтехимическая промышленность |
| ^ B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн долл. США) |
| Итого [планируется строительство комплекса параксилола «под ключ»] | 170.0 |
| ^ C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн долл. США) |
| ^ D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Кредитование | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн долл. США) |
| Средства иностранного инвестора | Кредит, прямые иностранные инвестиции | 170.0 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
| ^ E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| Планируемая к выпуску продукция по проекту: параксилол, рафинат. Параксилол служит исходным сырьем для производства диметилтерефталата и терефталевой кислоты, используемых в дальнейшем для производства полиэфирных волокон и пластмасс. | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн долл. США) |
| Выручка от реализации продукции | 59.7 |
| ^ F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
| Для размещения производства завод располагает необходимыми инженерными коммуникациями и источниками энергии. Дополнительного отвода земель не потребуется. | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн долл. США) |
| Сырье, материалы | 10.1 |
| Энергоресурсы на технологические цели | 7.1 |
| Расходы на персонал | 0.8 |
| Амортизация | 14.3 |
| Прочие | 10.2 |
| ИТОГО: | 42.5 |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн долл. США) |
| Чистый доход | 17.2 |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Лешневский Александр Васильевич – директор дирекции по реконструкции и развитию ОАО «Мозырский нефтеперерабатывающий завод» |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| ОАО «Мозырский нефтеперерабатывающий завод» Республика Беларусь, Гомельская обл., г. Мозырь-111, 247760 |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| тел./факс (+375 2351) 74630, е-mail: OFFICE@MNPZ.by |
| H4. Дата: |
| Декабрь, 2008 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Концерн «Белнефтехим» |
^
Строительство нефтехимических производств в ОАО «Полимир»
| A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| а. Краткое название: |
| Строительство нефтехимических производств |
| б. Полное название: |
| Строительство олефиновой установки ЭП-400, строительство заводов по производству полиэтилена низкого давления, полипропилена |
| с. Краткое описание: |
| Выпуск новых видов продукции, обеспечение сырьем новых заводов по производству полиэтилена низкого давления, полипропилена |
| А2. Состояние проекта: |
| Прединвестиционная стадия. Требуется инвестор. |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) ОАО «Полимир» - инициатор проекта, заемщик: Республика Беларусь, 211440, Витебская область, г.Новополоцк–5. Шамашов А.Л., и.о. генерального директора, тел.: (+375 214) 577210, факс: (+375 214) 577221; 2) Концерн «Белнефтехим»: Республика Беларусь, 220116, г. Минск, Дзержинского пр-т, 73, e-mail: koncbnx@belneftekhim.by, www.belneftekhim.by, контактное лицо: начальник инновационного отдела Плотников Виктор Николаевич, тел.: (+375 17) 2719728, руководство концерна: тел. (+375 17) 2717901, факс (+375 17) 2719700. |
| А4. Описание проекта: |
| Проект предусматривает: строительство этилен-пропиленовой установки ЭП-400 мощностью 400 тыс. год по этилену, предназначенной для обеспечения олефиновым сырьем (этилен, пропилен) установок нефтехимического комплекса, которые, в свою очередь, позволят выпускать новые для Республики Беларусь виды продукции; строительство установки по производству полиэтилена низкого давления (низкой, средней и высокой плотности) мощностью 150 тыс. т/год. Ее строительство позволит: увеличить экспортный потенциал, создать сырьевую базу производства полиэтиленовых труб для газификации, создать сырьевую базу производства сверхтонких и сверхпрочных пленок; строительство установки по производству полипропилена мощностью 150 тыс. т/год – выпуск нового экспортно-ориентированного вида продукции; расширение общезаводского хозяйства – расширение товарно-сырьевой базы, резервуарных парков хранения жидких продуктов и газообразного углеводородного сырья, строительство межцеховых трубопроводных коммуникаций. |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 939.0 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| Предприятие образовано в 1964 году. До 2002 года предприятие имело статус государственного. Приказом Министерства экономики Республики Беларусь №117 от 28.08.2002 преобразовано в открытое акционерное общество «Полимир». В настоящее время ОАО «Полимир» - современное предприятие, производящее продукцию по следующим направлениям: 1) производство полиэтилена высокого давления и композиций на его основе; 2) производство продуктов органического синтеза (акрилонитрил, метилакрилат, сульфат аммония); 3) производство акриловых волокон; 4) производство продуктов малотоннажной химии (полиэтиленовых восков и эмульсий, других продуктов); 5) производство потребительских товаров (полиэтиленовой пленки различных марок, иглопробивного полотна и др. изделий). В процессе создания производственно-технической базы предприятия использовались передовые технологии крупнейших фирм Англии, Японии, Германии, а также достижения отечественной науки. ОАО «Полимир» - современное высокоавтоматизированное предприятие. Продукция предприятия обеспечивает сырьем кабельные заводы, заводы по переработке пластмасс, производства упаковочных материалов, ковровые комбинаты, производства трикотажа из химических волокон и искусственного меха Республики Беларусь, а также экспортироваться в другие страны. Ассортимент выпускаемой продукции предприятия постоянно обновляется. Около 85% продукции соответствует мировому уровню качества. В настоящее время на ОАО «Полимир» внедрены – система менеджмента качества в соответствии со стандартом ISO 9001-2000 и система управления окружающей средой в соответствии со стандартом ISO 14001-2000 . |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Отрицательное влияние на окружающую среду в результате реализации проекта будет минимизировано. |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| В целом уровень риска по проекту оценивается как допустимый. Риск уменьшения спроса на продукцию крайне низок. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 3 / 5 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Химическая и нефтехимическая промышленность |
| ^ B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн долл. США) |
| Проектирование, закупка оборудования и материалов (Китай, Германия, Англия, Россия): | 741.0 |
| Cтроительно-монтажные работы | 198.0 |
| Итого: | 939.0 |
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн долл. США) |
| Собственные средства: | 147.0 |
| ^ D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Предоставление заемных средств, прямые инвестиции. | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн долл. США) |
| Средства инвестора: | Прямые иностранные инвестиции | 241.0 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
| ^ E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| 70% объема полиэтилена низкого давления и полипропилена планируется реализовывать на внешнем рынке. | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн долл. США) |
| Выручка-нетто от реализации продукции: | 485.0 |
| ^ F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
| Новые производства планируется разместить в непосредственной близости с действующими производствами ОАО «Полимир» . | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн долл. США) |
| Полные издержки на реализуемую продукцию: | 334.0 |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн долл. США) |
| Прибыль от реализации: | 151.0 |
| Чистая прибыль: | 97.0 |
| 183.0 | |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Жебин О.В., главный инженер ОАО «Полимир» |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| ОАО «Полимир»: Республика Беларусь, 211440, Витебская область, г.Новополоцк–5. |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| Тел.: (+375 214) 577280, факс: (+375 214) 577221, e-mail: info@polymir.by |
| H4. Дата: |
| Декабрь, 2008 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Концерн «Белнефтехим» |