Техническое перевооружение рупп «БелАЗ» ифилиала рупп «БелАЗ» в г

Вид материалаДокументы

Содержание


Строительство цеха по переработке масличных культур и производству жмыхов и масла на ОАО «Слуцкий КХП»
A.  Описание возможностей проекта
E.  Спрос (потребители) и доходы
Строительство цеха (завода) по производству комбикормов на ЧУП «Ходосовский комбикормовый завод»
A.  Описание возможностей проекта
Строительство мини-ТЭЦ на УП «Борисовский комбинат хлебопродуктов»
Создание отрасли мясного скотоводства в зоне Белорусского Полесья
E.  Спрос (потребители) и доходы
Торгово-логистический комплекс с картофелеовощным терминалом на 18 000 тонн
E.  Спрос (потребители) и доходы
Комплекс по очистке и доработке семян сельскохозяйственных культур
C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров)
D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства
E.  Спрос (потребители) и доходы
Подобный материал:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   49
^

Строительство цеха по переработке масличных культур
и производству жмыхов и масла на ОАО «Слуцкий КХП»


^ A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Строительство цеха по переработке масличных культур и производству жмыхов и масла

  б. Полное название:

  Строительство цеха по переработке масличных культур и производству жмыхов и масла на ОАО «Слуцкий КХП»

  с. Краткое описание:

  Переработка маслосемян рапса с целью получения сырого рапсового масла и жмыха линия должна включать в себя: приём маслосемян с автотранспорта, сушка, хранение, прессование, транспортировка жмыха в отгрузочные ёмкости, сепарация, фильтрация и транспортировка масла в ёмкости для хранения и отгрузки.

  А2. Состояние проекта:

  Предпроектные проработки

  А3. Участвующие организации и их роли:

  10 ОАО «Слуцкий КХП», Директор Шпилевский Валерий Эдуардович тел.8-01795-52352, e-mail: slutsk_khp@ihp.by 2) Министерство сельского хозяйства и продовольствия: Республика Беларусь, 220030,
г. Минск, ул. Кирова, 15, Побединский Вадим Петрович, заместитель директора Департамента по хлебопродуктам, тел.: (+375-17) 203-54-73, факс 203-60-54.

  А4. Описание проекта:

  Переработка маслосемян рапса с целью получения сырого рапсового масла и жмыха линия должна включать в себя: приём маслосемян с автотранспорта, сушка, хранение, прессование, транспортировка жмыха в отгрузочные ёмкости, сепарация, фильтрация и транспортировка масла в ёмкости для хранения
и отгрузки.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  8.4

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  Производство импортозамещающей продукции

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Отрицательных факторов нет

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Нет

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  2/4,5

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Перерабатывающая промышленность




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Итого

  8.4




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Средства инвестора

  Инвестиции

  8.4

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:




^ E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Предприятия по производству комбикормов. Комбикормовые заводы Минской области: жмых рапсовый –35,5 тыс. тонн, масло рапсовое 5 тыс. тонн.

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Гл. технолог ОАО «Минскоблхлебопродукт» Шишкин А.М.

H2.  Организация (наименование и адрес):

  ОАО «Слуцкий КХП» 223610, Минская обл. г. Слуцк, ул. Копыльская, 57

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  Тел.: 8-1795-5-23-52, т/ф: 8-1795-5-32-35

H4.  Дата:

  Декабрь, 2008

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Министерство сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь

 
^

Строительство цеха (завода) по производству комбикормов на ЧУП «Ходосовский комбикормовый завод»


^ A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Строительство цеха (завода) по производству комбикормов

  б. Полное название:

  Строительство цеха (завода) по производству комбикормов на ЧУП «Ходосовский комбикормовый завод»

  с. Краткое описание:

  ЧУП «Ходосовский комбикормовый завод» является частным предприятием, основанным на праве хозяйственного ведения имущества, созданного па основании решения наблюдательного совета «ОАО «Климовичский комбинат хлебопродуктов» в марте 2004 года. Уставный фонд предприятия составляет 0,412 тыс. евро. Первоначальная (восстановительная) стоимость основных производственных фондов ЧУП «Ходосовский комбикормовый завод» на 01.01.2008 г. составила 1,4 млн. евро. Предполагаемый вид деятельности - производство комбикормов.

  А2. Состояние проекта:

  Выполненные работы по строительству: корпус смешанного сырья; отпускное устройство на ж/д; зерносушилка.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  1) ОАО «Климовичский комбинат хлебопродуктов» и ОАО «Могилевхлебопродукт» 2) Министерство сельского хозяйства и продовольствия: Республика Беларусь, 220030, г. Минск, ул. Кирова, 15, Побединский Вадим Петрович, заместитель директора Департамента по хлебопродуктам, тел.: (+375-17) 203-54-73, факс 203-60-54.

  А4. Описание проекта:

  Реконструкция существующего комбикормового цеха, увеличение объёма производства комбикормов, прирост рентабельности реализованной продукции, расширение ассортимента продукции и увеличение выручки от реализации продукции.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  8.430

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  Нет

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Нет

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Нет

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  -/10

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Перерабатывающая промышленность




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Общестроительные работы

  0.489

  Строительно-монтажные работы

  2.7

  Приобретение оборудования

  3.346

  Проектные работы

  0.088

  Прочие затраты

  0.798

  НДС

  1.005

  Итого

  8.430




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Средства инвестора

  Инвестиции

  8.430

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:




E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Жиленков А.А, - главный инженер, Грибанова С.Г. - ведущий экономист.

H2.  Организация (наименование и адрес):

  Частное производственное унитарное предприятие «Ходосовский комбикормовый завод», ул. Тельмана, 1 213460, д. Ходосы, Мстиславский р-н, Могилёвская обл., Республика Беларусь

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  тел. (+375 240) 73 118, 73 076, факс (+375 240) 73 127, е - mail: hodosy kkz@mail.ru

H4.  Дата:

  Декабрь, 2008

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Министерство сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь

 
^

Строительство мини-ТЭЦ на УП «Борисовский комбинат хлебопродуктов»


A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Строительство мини-ТЭЦ

  б. Полное название:

  Строительство мини-ТЭЦ на УП «Борисовский комбинат хлебопродуктов»

  с. Краткое описание:

  Основными целями деятельности Унитарного предприятия «Борисовский комбинат хлебопродуктов» открытого акционерного общества «Минскоблхлебопродукт» являются: хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли, удовлетворение экономических и социальных интересов ОАО «Минскоблхлебопродукт» и членов трудового коллектива предприятия. Основными предметами деятельности являются: - производство муки; - производство круп; - производство готовых кормов для животных, содержащихся на фермах; - производство макаронных изделий; - разведение свиней.

  А2. Состояние проекта:

  Имеется технико-экономическое обоснование на закупку технологического оборудования.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  1) Унитарное предприятие «Борисовский комбинат хлебопродуктов» открытого акционерного общества «Минскоблхлебопродукт», ул.Труда, 41, 222120, г.Борисов, Минская обл., Республика Беларусь
2) Министерство сельского хозяйства и продовольствия: Республика Беларусь, 220030, г. Минск, ул. Кирова, 15, Побединский Вадим Петрович, заместитель директора Департамента по хлебопродуктам, тел.: (+375-17) 203-54-73, факс 203-60-54.

  А4. Описание проекта:

  В проекте рассматривается целесообразность с экономической точки зрения инвестирования средств в строительство мини-ТЭЦ на УП «Борисовский комбинат хлебопродуктов». Основная цель инвестиций - реконструкция системы теплоснабжения комбината с целью покрытия перспективных тепловых нагрузок, снижение расходов на покупку электроэнергии, повышение надежности электроснабжения, уменьшение затрат на производство тепловой энергии и, как следствие, снижение энергетической составляющей себестоимости продукции и повышение конкурентоспособности.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  3.7

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 22.02.2008 года № 261, Отраслевая Программа развития организаций хлебопродуктов на 2006 - 2010 г.г. утвержденная постановлением Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь от 26.09.2006 г. № 76

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  экологически безопасно

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  нет

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  3/4

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Перерабатывающая промышленность




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Оборудование

  2.7

  Строительно-монтажные работы

  0.43

  Таможенные платежи

  0.08

  НДС

  0.05

  Итого

  3.7




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)

  Инновационный фонд Минэнерго

  0.22




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Средства инвестора

  Инвестиции

  3.5

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:




E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)

  Итого

  10.5




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)

  Итого

  7.7




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)

  Чистый доход

  2.73




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Голубев Д.Д.- главный инженер, Воронич Л.М. - главный экономист

H2.  Организация (наименование и адрес):

  Унитарное предприятие «Борисовский комбинат хлебопродуктов» открытого акционерного общества «Минскоблхлебопродукт», ул.Труда, 41, 222120, г.Борисов, Минская обл., Республика Беларусь

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  тел.(+375 177) 73 24 57, 73 24 16, факс (+375 177) 73 61 61, e-mail: borkhp@mail.ru

H4.  Дата:

  Декабрь, 2008

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Министерство сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь

 
^

Создание отрасли мясного скотоводства в зоне Белорусского Полесья


A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Мясное скотоводство

  б. Полное название:

  Создание отрасли мясного скотоводства в зоне Белорусского Полесья (СПК «Молотковичи» Пинского
и ЧУП «Столин-АГРО» Столинского районов Брестской области)

  с. Краткое описание:

  Предлагаемые сельскохозяйственные организации имеют естественные сельскохозяйственные угодия
в поймах рек позволяющие получать дешевые корма. Местоположение наиболее подходит для развития отрасли мясного скотоводства. Необходимы инвестиции для закупки племенного скота герефордской
и абердин-ангусской пород и оборудования.

  А2. Состояние проекта:

  Имеются средства для создания помещений для содержания мясного скота, средства для обслуживания поголовья.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  1) Минсельхозпрод РБ, РСУП «Брестплемпредприятие» - директор Жук Николай Федорович, 8-(0162)-266- 37-00 (обеспечение племенного учета и оценки животных); 2) РУП «Научно-практический центр Национальной академии наук по животноводству» – генеральный директор Попков Николай Андреевич,
8-(01775)-3 52 83 (научное сопровождение ведения отрасли в соответствии с требованиями ЕС);
3) Министерство сельского хозяйства и продовольствия: Республика Беларусь, 220030, г. Минск, ул. Кирова, 15, Долнева Ж.И., тел.: (+375-17) 2261426.

  А4. Описание проекта:

  Министерством сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь принята программа по развитию мясного скотоводства, поддержания Президентом страны. Создание племенных стад мясного скота герефордской и абердин-ангусской пород позволит использовать дешевые естественные кормовые ресурсы региона для получения и распространения мясных пород, производства конкурентоспособной говядины. Решение государственных задач позволит получить льготные кредиты для создания помещений для содержания скота. Развитие в республике отрасли мясного скотоводства обеспечивает сбыт племенной продукции получаемой по проекту. Ветеринарная обстановка в республике благоприятна для выхода на внешний рынок.

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  5.12

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  Государственная программа возрождения и развития села на 2005-2010 годы.

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Отрицательного влияния на окружающую среду не предвидится.

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Нет

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  -/8

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Сельское хозяйство




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Итого

  5.12




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)

  Кредит

  1.28




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

  Кредит

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Средства инвестора

  Кредит

  3.84

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:




^ E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Племенная продукция: сельскохозяйственные предприятия Республики Беларусь, внешний рынок – 300 голов ежегодно на сумму 500 тыс. Евро; мясная продукция:мясоперерабатывающие предприятия – 225 тонн в живом весе ежегодно на сумму 450 тыс. Евро.

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)

  Племенная продукция: 300 голов ежегодно

  0.64

  Мясная продукция: 225 тонн в живом весе ежегодно

  0.58

  Итого

  1.22




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

  корма, оплата обслуживания, налоги

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)

  корма

  0.51

  оплата обслуживания

  0.13

  налоги

  0.13

  Итого:

  0.77




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Попков Николай Андреевич, генеральный директор

H2.  Организация (наименование и адрес):

  Республиканское унитарное предприятия «Научно-практический центр Национальной академии наук Беларуси по животноводству», 222160, ул. Фрунзе, 11, г. Жодино, Минская область, Республики Беларусь

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  8 (01775)3 52 83, Belniig@tut.by

H4.  Дата:

  Декабрь, 2008

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Министерство сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь

 
^

Торгово-логистический комплекс с картофелеовощным терминалом на 18 000 тонн


A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Строительство торгово-логистического центра

  б. Полное название:

  Торгово-логистический комплекс с картофелеовощным терминалом на 18 000 тонн

  с. Краткое описание:

  Торгово-логистический центр планируется построить на землях сельхозпредприятия - одного из участников Республиканской ассоциации «Картофельплодоовощ» на удалении 10-25 км от г. Минска. Площадь земельного участка под планируемый комплекс - 5,0 га. Производительность технологических линий одновременно: 25 тонн/час по картофелю 15 тонн/час по моркови (либо свекла, либо лук...) Общая площадь центра - 15 000 м в том числе: зона приемки и мойки - 1 600 м2, зона сортировки и фасовки - 2 500 м , зона временного хранения и отгрузки готовой продукции - 1800 метров, 6 хранилищ картофеля и овощей по 3000 тонн каждое. Персонал - 50 человек в смену (включая ИТР, рабочих и охрана). Общая стоимость строительства расчетная - 15 360 000 USD. Общая стоимость оборудования - 3 840 000 USD. Проектирование технологии и поставки оборудования - компания АРН B.V. (Голландия). Срок строительства, поставки и монтажа оборудования - 12 месяцев с момента начала финансирования проекта.

  А2. Состояние проекта:

  Стадия предпроектных работ и расчетов; - инвестиции необходимы на капитальное строительство и приобретение технологического оборудования.

  А3. Участвующие организации и их роли:

  1) Республиканская ассоциация производителей картофеля и плодоовощной продукции «Картофельплодоовощ», Генеральный директор - Ярохович Александр Николаевич, Факс (+375 17) 290-23-77; 331-26-26, E-mail: AGRO-07@bk.ru 2) Министерство сельского хозяйства и продовольствия: Республика Беларусь, 220030, г. Минск, ул. Кирова, 15, Долнева Ж.И., тел.: (+375-17) 2261426.

  А4. Описание проекта:

  Проект в стадии разработки

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  19.3

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  Торгово-логистические плодоовощные комплексы в Москве и Санкт-Петербурге (Российская Федерация)

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Экологически безопасно

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  отсутствуют

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  -/5

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Торговля




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Итого

  19.3




C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)




D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Средства инвестора

  Инвестиции

  19.3

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:

  отсутствуют




^ E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Домашние хозяйства г. Минска и экспорт в Российскую Федерацию

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

  Включая расходы из выручек от реализации товаров и услуг.

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Генеральный директор - Ярохович Александр Николаевич

H2.  Организация (наименование и адрес):

  Республиканская ассоциация производителей картофеля и плодоовощной продукции «Картофельплодоовощ»

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  Тел/Факс +375 17 290-23-77; 331-26-26, E-mail: AGRO-07@bk.ru

H4.  Дата:

  Декабрь, 2008

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Министерство сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь

 
^

Комплекс по очистке и доработке семян сельскохозяйственных культур


A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

  а. Краткое название:

  Комплекс по очистке и доработке семян сельскохозяйственных культур

  б. Полное название:

  Комплекс по очистке и доработке семян сельскохозяйственных культур (зерновые – 10 тыс.тонн, многолетние травы – 10 тыс.тонн, овощные – 200 тонн)

  с. Краткое описание:

  1. Оказание услуг по доработке семян сельскохозяйственных культур, их предпосевная подготовка и реализация потребителям 2. Оборудование, находящееся в эксплуатации (КОС 0,5 – 4 шт., КОС 2,0 – 1шт.) 3. Приобретение оборудования необходимое по проекту (Петкус, Кимбрия, Веструб).

  А2. Состояние проекта:

  Инвестиции необходимы для приобретения оборудования

  А3. Участвующие организации и их роли:

  1) ООО «Семена трав» 223043 п.Дубовляны, Минский р-н, Минская обл. Факс 8 017 504 84 29, руководитель Гаврук Александр Владимирович 2) Министерство сельского хозяйства и продовольствия: Республика Беларусь, 220030, г. Минск, ул. Кирова, 15, Долнева Ж.И., тел.: (+375-17) 226-14-26.

  А4. Описание проекта:

  Проект в стадии разработки

  А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):

  3.86

  A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

  Схожий проект есть в Республике Литва

  A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

  Экологически безопасно

  A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

  Нет

  A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

  -/3

  A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

  Сельское хозяйство




B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты

B2. Капиталовложения (млн долл. США)

  Приобретение, монтаж и наладка оборудования и обучение персонала

  3.86




^ C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)

C2. Сумма (млн долл. США)




^ D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:

  Кредит

D2.  Источники финансирования

D3. Тип финансового инструмента

D4. Сумма (млн долл. США)

  Средства инвестора

  Кредит

  3.86

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:




^ E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

  Сельскохозяйственные предприятия РБ, специализирующиеся на производстве зерновых и овощных культур, многолетних трав и создание экспортного потенциала.

E2.  Источники финансирования

E3. Доходы (продажи)(млн долл. США)




F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

F2. Статьи затрат

F3. Сумма (млн долл. США)




G.  Чистый доход:

G1. Объем чистой прибыли

G2. Сумма (млн долл. США)




H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

  Гаврук Александр Владимирович

H2.  Организация (наименование и адрес):

  ООО «Семена трав» 223043 п.Дубовляны, Минский р-н, Минская обл.

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

  Факс 8 017 504-84-29

H4.  Дата:

  Декабрь, 2008

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

  Министерство сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь