Техническое перевооружение рупп «БелАЗ» ифилиала рупп «БелАЗ» в г
| Вид материала | Документы |
- Перечень товаров, для приобретения которых предоставляются льготные кредиты, 193.39kb.
- 1. в номинации «Энергоэффективные и ресурсосберегающие технологии, оборудование и материалы, 23.2kb.
- Основные вопросы, рассматриваемые во время преддипломной практики: Изучение структуры, 907.25kb.
- Ведомственная целевая программа "техническое перевооружение агропромышленного комплекса, 339.81kb.
- Инвестиционный проект, 13.19kb.
- Проекта, 85.33kb.
- «Техническое перевооружение насосных станций Канала им. Москвы», 3817.1kb.
- Задачи восстановление и сохранение ресурсно-сырьевой базы рыболовства, развитие искусственного, 1355kb.
- Название проекта, 21.27kb.
- Перечень мероприятий по снижению размеров потерь в сетях, а также о сроках их исполнения, 46.24kb.
Создание оптово-логистического центра на базе объекта, расположенного в г. Смолевичи Минской области
| ^ A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| а. Краткое название: |
| Создание ОЛЦ в г. Смолевичи |
| б. Полное название: |
| Создание оптово-логистического центра (далее – ОЛЦ) на базе объекта, расположенного в г. Смолевичи (пригород Минска), ОАО «Белстройматериалы» |
| с. Краткое описание: |
| Целью настоящего проекта является создание на базе объекта в г. Смолевичи оптово-логистического склада, а далее его функциональное укрупнение до ОЛЦ по обслуживанию транзитных грузов, оптовой торговле и оказанию прочих видов логистических услуг. |
| А2. Состояние проекта: |
| Прединвестиционная стадия. Организацией выполнены предварительные технико-экономические исследования проекта, разработан бизнес-план, определены товарные группы и виды услуг, которые планируется оказывать, составлен перечень основного оборудования. Требуется инвестор. |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) Государственное торгово-производственное объединение «Белресурсы» - инициатор проекта, управляющая компания: Гурьев Геннадий Иванович, генеральный директор, тел.: (+375 17)2788017; e-mail: Belres@Mintorg.by 2) ОАО «Белстройматериалы» - заемщик: Шутков Алексей Леонидович, генеральный директор, тел.:(+375 17) 2953296, факс: (+375 17) 2964435; e-mail: bsm@belstroymat.com |
| А4. Описание проекта: |
| Реализация проекта по созданию ОЛЦ планируется осуществить путем реконструкции и техперевооружения законсервированного объекта незавершенного строительства (склада) ОАО «Белстройматериалы». |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 9.3 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| Основными видами деятельности ОАО «Белстройматериалы» являются: - оптовая торговля и розничная торговля стройматериалами, электротоварами, подшипниками, запасными частями, инструментом; - оптовая торговля и розничная торговля скобяными изделиями и отопительным оборудованием; - хранение и складирование; - розничная торговля товарами для дома; - оптовая торговля сельскохозяйственными машинами; - оптовая торговля прочими машинами и оборудованием. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Выбросы незначительны и в пределах допустимых норм. Использование современного оборудования и технологий позволит сократить количество выбросов за счет снижения потребления топливных ресурсов. |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| Наиболее существенный риск, влияющий на реализацию проекта – отсутствие спроса на комплекс предлагаемых логистических услуг. Кроме того, существует риск недостаточно точного определения перечня предлагаемых логистических услуг. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 1 /12 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Торговля |
| B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн долл. США) |
| Реконструкция и ремонт зданий и сооружений: | 6.0 |
| Закупка оборудования и материалов: | 2.0 |
| Затраты на формирование чистого оборотного капитала: | 1.0 |
| Прочие затраты: | 0.3 |
| Итого: | 9.3 |
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн долл. США) |
| Собственные средства: | 0.3 |
| ^ D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Необходимо финансирование реконструкции и ремонта зданий, закупки оборудования. Возможно создание совместного предприятия. | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн долл. США) |
| Средства инвестора: | Прямые иностранные инвестиции и (или) кредит | 9.0 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
| ^ E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| Экспортные логистические услуги, оказываемые ОЛЦ для транзитных перевозчиков, могут не только позитивно влиять на сальдо внешней торговли Республики Беларусь, но и придать дополнительный импульс развитию национальной экономики. | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн долл. США) |
| Комплекс логистических услуг и сдача в аренду складских помещений в течение срока окупаемости | 21.0 |
| ^ F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
| Для реализации проекта по созданию ОЛЦ на базе законсервированного объекта незавершенного строительства (склады и административное здание) предприятие имеет свободные производственные площади, инженерные сети и коммуникации, источники энергии, часть необходимого оборудования. Может потребоваться строительство новых зданий и сооружений, а также дополнительный отвод земель. Для реализации проекта по созданию ОЛЦ необходимо реконструировать и отремонтировать производственные помещения, приобрести и смонтировать оборудование. | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн долл. США) |
| Закупки продукции для оптовой торговли: | 6.5 |
| топливо и энергия на технологические цели: | 2.2 |
| Расходы на оплату труда и соц. пакета персонала: | 0.8 |
| Амортизация: | 1.5 |
| Прочие: | 1.0 |
| Итого: | 12.0 |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн долл. США) |
| Чистый доход: | 9.0 |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Паутино Юрий Георгиевич, начальник отдела сводного анализа и логистики |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| Государственное торгово-производственное объединение «Белресурсы» |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| тел./факс: (+375 17) 2227866; e-mail: Paug@belres.by |
| H4. Дата: |
| Декабрь, 2008 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Министерство торговли Республики Беларусь |
^
Создание оптово-логистического центра на базе объекта, расположенного в г. Брест
| A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| а. Краткое название: |
| Создание ОЛЦ в г. Брест |
| б. Полное название: |
| Создание оптово-логистического центра (далее – ОЛЦ) на базе объекта, расположенного в г. Брест (областной центр), РУТП «Белимпортторг» |
| с. Краткое описание: |
| Целью настоящего проекта является создание на базе объекта в г. Брест оптово-логистического склада, а далее его функциональное укрупнение до ОЛЦ по обслуживанию транзитных грузов, оптовой торговле и оказанию прочих видов логистических услуг |
| А2. Состояние проекта: |
| Прединвестиционная стадия. Организацией выполнены предварительные технико-экономические исследования проекта, разработан бизнес-план, определены товарные группы и виды услуг, которые планируется оказывать, составлен перечень основного оборудования. Требуется инвестор. |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) Государственное торгово-производственное объединение «Белресурсы» - инициатор проекта, управляющая компания: Гурьев Геннадий Иванович, генеральный директор, тел.: (+375 17) 2788017; e-mail: Belres@Mintorg.by 2) РУТП «Белимпортторг» - заемщик: Тур Иван Алексеевич, директор, тел.: (+375 162) 455245, факс: (+375 162) 455338; e-mail: entbit@brest.by |
| А4. Описание проекта: |
| Реализация проекта по созданию ОЛЦ планируется осуществить путем реконструкции и техперевооружения объекта в г. Брест, возможно также отчуждение дополнительных земель. |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 7.5 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| Основными видами деятельности РУТП «Белимпортторг» являются: - теплоснабжение; - деятельность автомобильного грузового транспорта; - транспортная обработка грузов; - хранение и складирование; - деятельность по эксплуатации и содержанию железных дорог; - организация перевозок грузов; - услуги по хранению транспортных средств; - розничная торговля пищевыми продуктами и табачными изделиями. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Выбросы незначительны и в пределах допустимых норм. Использование современного оборудования и технологий позволит сократить количество выбросов за счет снижения потребления топливных ресурсов. |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| Наиболее существенный риск, влияющий на реализацию проекта – отсутствие спроса на комплекс предлагаемых логистических услуг. Кроме того, существует риск недостаточно точного определения перечня предлагаемых логистических услуг. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 1 /10 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Торговля |
| B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн долл. США) |
| Реконструкция и ремонт зданий и сооружений: | 1.0 |
| Закупка оборудования и материалов: | 1.0 |
| Затраты на формирование чистого оборотного капитала: | 5.3 |
| Прочие затраты: | 0.2 |
| Итого: | 7.5 |
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн долл. США) |
| Собственные средства: | 0.5 |
| ^ D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Необходимо финансирование реконструкции и ремонта зданий, закупки оборудования. Возможно создание совместного предприятия. | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн долл. США) |
| Средства инвестора: | Прямые иностранные инвестиции и (или) кредит | 7.0 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
| ^ E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| Экспортные логистические услуги, оказываемые ОЛЦ для транзитных перевозчиков, могут не только позитивно влиять на сальдо внешней торговли Республики Беларусь, но и придать дополнительный импульс развитию национальной экономики. | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн долл. США) |
| Комплекс логистических услуг и сдача в аренду складских помещений в течение срока окупаемости | 16.0 |
| ^ F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
| Для реализации проекта по созданию ОЛЦ на базе законсервированного объекта незавершенного строительства (склады и административное здание) предприятие имеет свободные производственные площади, инженерные сети и коммуникации, источники энергии, часть необходимого оборудования. Может потребоваться строительство новых зданий и сооружений, а также дополнительный отвод земель. Для реализации проекта по созданию ОЛЦ необходимо реконструировать и отремонтировать производственные помещения, приобрести и смонтировать оборудование. | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн долл. США) |
| Закупки продукции для оптовой торговли: | 6.6 |
| Топливо и энергия на технологические цели: | 0.8 |
| Расходы на оплату труда и соц. пакета персонала: | 0.8 |
| Амортизация: | 0.2 |
| Прочие: | 0.1 |
| Итого: | 8.5 |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн долл. США) |
| Чистый доход: | 7.5 |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Паутино Юрий Георгиевич, начальник отдела сводного анализа и логистики |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| Государственное торгово-производственное объединение «Белресурсы» |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| тел./факс: (+375 17) 2227866; e-mail: Paug@belres.by |
| H4. Дата: |
| Декабрь, 2008 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Министерство торговли Республики Беларусь |
^
Создание оптово-логистического центра на базе объекта, расположенного в г. Могилев
| A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| а. Краткое название: |
| Создание ОЛЦ в г. Могилев |
| б. Полное название: |
| Создание оптово-логистического центра (далее – ОЛЦ) на базе объекта, расположенного в г. Могилев (областной центр), РУП «Могилевоблресурсы» |
| с. Краткое описание: |
| Целью настоящего проекта является создание на базе объекта в г. Могилев оптово-логистического склада, а далее его функциональное укрупнение до ОЛЦ по обслуживанию транзитных грузов, оптовой торговле и оказанию прочих видов логистических услуг. |
| А2. Состояние проекта: |
| Прединвестиционная стадия. Организацией выполнены предварительные технико-экономические исследования проекта, разработан бизнес-план, определены товарные группы и виды услуг, которые планируется оказывать, составлен перечень основного оборудования. Требуется инвестор. |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) Государственное торгово-производственное объединение «Белресурсы» - инициатор проекта, управляющая компания: Гурьев Геннадий Иванович, генеральный директор, тел.: (+375 17)278 80 17; e-mail: Belres@Mintorg.by 2) РУП «Могилевоблресурсы» - заемщик: Гончаров Василий Иванович, генеральный директор, тел.: (+375 22) 2478537, тел./факс: (+375 22) 2459816; e-mail: mogresyrs@tut.by |
| А4. Описание проекта: |
| Реализация проекта по созданию ОЛЦ планируется осуществить путем реконструкции и техперевооружения объекта в г. Могилев, возможно также отчуждение дополнительных земель. |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 5.2 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| Основными видами деятельности РУП «Могилевоблресурсы» являются: - производство спецодежды и нательного белья; - распиловка, строгание и антисептирование древесины; - производство шпона, фанеры, древесных плит; - производство мебели и столярных изделий; - производство картонной тары; - переработка и оптовая торговля отходами и ломом черных и цветных металлов; - обработка и оптовая торговля неметаллическими отходами и ломом; - оптовая торговля химическими веществами и химическими продуктами; - оптовая торговля сельскохозяйственными машинами; - розничная торговля строительными материалами; - розничная торговля пищевыми продуктами и табачными изделиями. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Выбросы незначительны и в пределах допустимых норм. Использование современного оборудования и технологий позволит сократить количество выбросов за счет снижения потребления топливных ресурсов. |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| Наиболее существенный риск, влияющий на реализацию проекта – отсутствие спроса на комплекс предлагаемых логистических услуг. Кроме того, существует риск недостаточно точного определения перечня предлагаемых логистических услуг. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 1 /11 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Торговля |
| B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн долл. США) |
| Реконструкция и ремонт зданий и сооружений: | 1.0 |
| Закупка оборудования и материалов: | 1.0 |
| Затраты на формирование чистого оборотного капитала: | 3.0 |
| Прочие затраты: | 0.2 |
| Итого: | 5.2 |
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн долл. США) |
| Собственные средства: | 0.2 |
| ^ D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Необходимо финансирование реконструкции и ремонта зданий, закупки оборудования. Возможно создание совместного предприятия. | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн долл. США) |
| Средства инвестора: | Прямые иностранные инвестиции и (или) кредит | 5.0 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
| ^ E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| Экспортные логистические услуги, оказываемые ОЛЦ для транзитных перевозчиков, могут не только позитивно влиять на сальдо внешней торговли Республики Беларусь, но и придать дополнительный импульс развитию национальной экономики. | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн долл. США) |
| Комплекс логистических услуг и сдача в аренду складских помещений в течение срока окупаемости | 11.0 |
| ^ F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
| Для реализации проекта по созданию ОЛЦ на базе законсервированного объекта незавершенного строительства (склады и административное здание) предприятие имеет свободные производственные площади, инженерные сети и коммуникации, источники энергии, часть необходимого оборудования. Может потребоваться строительство новых зданий и сооружений, а также дополнительный отвод земель. Для реализации проекта по созданию ОЛЦ необходимо реконструировать и отремонтировать производственные помещения, приобрести и смонтировать оборудование. | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн долл. США) |
| Закупки продукции для оптовой торговли: | 4.4 |
| Топливо и энергия на технологические цели: | 0.5 |
| Расходы на оплату труда и соц. пакета персонала: | 0.8 |
| Амортизация: | 0.2 |
| Прочие: | 0.1 |
| Итого: | 6.0 |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн долл. США) |
| Чистый доход: | 5.0 |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Паутино Юрий Георгиевич, начальник отдела сводного анализа и логистики |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| Государственное торгово-производственное объединение «Белресурсы» |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| тел./факс: (+375 17) 2227866; e-mail: Paug@belres.by |
| H4. Дата: |
| Декабрь, 2008 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Министерство торговли Республики Беларусь |
^
Создание оптово-логистического центра на базе объектов, расположенных в г. Гомель
| A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| а. Краткое название: |
| Создание ОЛЦ в г. Гомель |
| б. Полное название: |
| Создание оптово-логистического центра (далее – ОЛЦ) на базе объектов, расположенных в г. Гомель (областной центр) и пригороде, РТПУП «Гомельхимторг» |
| с. Краткое описание: |
| Целью настоящего проекта является создание на базе объектов в г. Гомель и пригороде оптово-логистических складов, а далее их функциональное укрупнение до ОЛЦ по обслуживанию транзитных грузов, оптовой торговле и оказанию прочих видов логистических услуг |
| А2. Состояние проекта: |
| Прединвестиционная стадия. Организацией выполнены предварительные технико-экономические исследования проекта, разработан бизнес-план, определены товарные группы и виды услуг, которые планируется оказывать, составлен перечень основного оборудования. Требуется инвестор. |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) Государственное торгово-производственное объединение «Белресурсы» - инициатор проекта, управляющая компания: Гурьев Геннадий Иванович, генеральный директор, тел.: (+375 17) 2788017; e-mail: Belres@Mintorg.by 2) РТПУП «Гомельхимторг» - заемщик: Петровский Александр Михайлович, генеральный директор, тел.: (+375 232) 742020, тел./факс: (+375 232) 987778; e-mail: oblresurs1@mail.gomel.by |
| А4. Описание проекта: |
| Реализация проекта по созданию ОЛЦ планируется осуществить путем реконструкции и техперевооружения объектов в г. Гомель и пригороде, возможно также отчуждение дополнительных земель. |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 12.0 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| Основными видами деятельности РТПУП «Гомельхимторг» являются: - оптовая торговля химическими веществами и химическими продуктами; - оптовая торговля лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим оборудованием; - оптовая торговля сельскохозяйственными машинами; - торговля автомобилями, техническое обслуживание и ремонт автомобилей; - производство красок, лаков, эмалей, минеральных пигментов для них; - оптовая торговля чугуном, сталью и их литьем, прокатом, трубами; - оптовая торговля неметаллическими отходами и неметаллическим ломом; - розничная торговля пищевыми продуктами и табачными изделиями. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Выбросы незначительны и в пределах допустимых норм. Использование современного оборудования и технологий позволит сократить количество выбросов за счет снижения потребления топливных ресурсов. |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| Наиболее существенный риск, влияющий на реализацию проекта – отсутствие спроса на комплекс предлагаемых логистических услуг. Кроме того, существует риск недостаточно точного определения перечня предлагаемых логистических услуг. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 1 /15 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Торговля |
| B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн долл. США) |
| Реконструкция и ремонт зданий и сооружений: | 2.0 |
| Закупка оборудования и материалов: | 2.0 |
| Затраты на формирование чистого оборотного капитала: | 7.5 |
| Прочие затраты: | 0.5 |
| Итого: | 12.0 |
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн долл. США) |
| Собственные средства: | 0.5 |
| ^ D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Необходимо финансирование реконструкции и ремонта зданий и сооружений, закупки оборудования. Возможно создание СП (совместного предприятия). | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн долл. США) |
| Средства инвестора: | Прямые иностранные инвестиции и (или) кредит | 11.5 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
| ^ E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| Экспортные логистические услуги, оказываемые ОЛЦ для транзитных перевозчиков, могут не только позитивно влиять на сальдо внешней торговли Республики Беларусь, но и придать дополнительный импульс развитию национальной экономики. | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн долл. США) |
| Комплекс логистических услуг и сдача в аренду складских помещений в течение срока окупаемости | 21.0 |
| ^ F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
| Для реализации проекта по созданию ОЛЦ на базе законсервированного объекта незавершенного строительства (склады и административное здание) предприятие имеет свободные производственные площади, инженерные сети и коммуникации, источники энергии, часть необходимого оборудования. Может потребоваться строительство новых зданий и сооружений, а также дополнительный отвод земель. Для реализации проекта по созданию ОЛЦ необходимо реконструировать и отремонтировать производственные помещения, приобрести и смонтировать оборудование. | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн долл. США) |
| Закупки продукции для оптовой торговли: | 6.0 |
| Топливо и энергия на технологические цели: | 1.5 |
| Расходы на оплату труда и соц. пакета персонала: | 1.5 |
| Амортизация: | 0.3 |
| Прочие: | 0.2 |
| Итого: | 9.5 |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн долл. США) |
| Чистый доход: | 11.5 |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Паутино Юрий Георгиевич, начальник отдела сводного анализа и логистики |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| Государственное торгово-производственное объединение «Белресурсы» |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| тел./факс: (+375 17) 2227866; e-mail: Paug@belres.by |
| H4. Дата: |
| Декабрь, 2008 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Министерство торговли Республики Беларусь |
^
«Бизнес-центр на Загородном» в г.Минске
| A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| а. Краткое название: |
| «Бизнес-центр на Загородном» |
| б. Полное название: |
| «Бизнес-центр на Загородном» (строительство по 1-ому пер. Загородному в г. Минске современного бизнес-центра) |
| с. Краткое описание: |
| Целью настоящего проекта является обеспечение собственных потребностей современными офисными помещениями, а также получение коммерческой выгоды от продажи офисных помещений. На сегодняшний день на рынке коммерческой недвижимости г.Минска основное количество предложений офисных помещений и помещений социально-общественного назначения не соответствует современному уровню. «Бизнес-центр на Загородном» имеющий категорию «В+» будет наиболее привлекателен для среднего и малого бизнеса и не многим уступать бизнес-центрам категории «А». |
| А2. Состояние проекта: |
| Разработан бизнес-план. Выполнена проектно-сметная документация. Требуется инвестор. |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) ОАО «Белторгстрой»: Республика Беларусь, г.Минск, ул. В. Хоружей, 31, Жалобицкий Николай Васильевич, директор; тел., факс: (+375 17) 3345554. 2) Министерство торговли Республики Беларусь: Республика Беларусь, 220050, г. Минск, ул. Кирова, 8/1, Шашков Андрей Александрович, тел.: (+375 17) 2272018, e-mail: mintorg@mail.belpak.by |
| А4. Описание проекта: |
| Проектом предусматривается реконструкция производственной базы ОАО «Белторгстрой», расположенной по 1-му Загородному переулку, 22 и возведением 10 этажного общественно-административного здания на 800 работающих со встроенным гаражом-стоянкой на 35 м/мест и сблокированного подземного гаража-стоянки на 98 м/мест. Согласно генплану развития г.Минска на 2006-2010 годы, в данном микрорайоне предусматривается создание центра деловой застройки с проведением в непосредственной близости от объекта транспортной магистрали малого кольца (1-я кольцевая), организацией транспортной развязки, расширением путепровода и т.д. Развитая транспортная инфраструктура позволит «бизнес-центру» быть более доступным для сотрудников, не относящихся к категории автовладельцев. Начало строительства – конец 2006 года. Ввод объекта в эксплуатацию – 2-ой квартал 2010 года. Продажа офисных помещений планируется в период с 1-го квартала 2008 года, равными долями ежеквартально по 1-ый квартал 2009 года включительно. |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 8.77 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| ОАО «Белторгстрой» создано в 2001 году путем преобразования государственного предприятия «Трест Белторгстрой». В уставном фонде ОАО «Белторгстрой» доля РБ на 01.01.2007г. составляет 98,61%, остальными акциями владеют физические лица, в том числе работники организации. Основными видами деятельности ОАО «Белторгстрой» является выполнение строительно-монтажных и ремонтных работ, выпуск товарной продукции подсобного производства (изготовление и реализация доски пола, погонажных и столярных изделий), оказание услуг населению. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Проектом организации строительства предусмотрены мероприятия по снижению возможного влияния строительного производства на окружающую среду. Планируется сооружение устройства для мойки колес и кузовов автомобилей и устройства для повторного использования в строительном производстве сточных вод и продуктов фильтрации. Гидроизоляционные работы планируется выполнять по современным технологиям с использованием нетоксичных и негорючих материалов. |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| В настоящее время присутствуют финансовые риски, т.к. инвестор еще не определен, и отсутствует точная сводная смета на строительство объекта. Рыночные риски также присутствуют в виду сложности составления прогнозов на предстоящие 4 года в связи с возможными изменениями на рынке коммерческой недвижимости. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 3 / 3 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Торговля |
| B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн долл. США) |
| Проектирование: | 0.61 |
| Расходы на приобретение и эксплуатацию оборудования: | 0.36 |
| Строительно-монтажные работы: | 6.26 |
| Прочие расходы [проценты по кредиту, непредвиденные расходы]: | 1.54 |
| Итого: | 8.77 |
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн долл. США) |
| ^ D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Кредитование. | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн долл. США) |
| Средства иностранного инвестора: | Кредит | 8.77 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
| ^ E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| Вводом в эксплуатацию бизнес-центра планируется сократить спрос на офисные помещения со стороны малого и среднего бизнеса. Стартовая стоимость продажи 1м2 офисных помещений планируется установить в размере 1200 долл. США без отделки (на 1 кв-л 2007г.). | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн долл. США) |
| Аренда и продажа помещений | 7.24 |
| ^ F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
| Для строительства бизнес-центра организация располагает необходимыми инженерными коммуникациями и источниками энергии. Дополнительного отвода земель не потребуется. | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн долл. США) |
| Сырье, материалы: | 4.07 |
| Эксплуатация машин и механизмов: | 0.63 |
| Расходы на персонал: | 1.25 |
| Прочие: | 0.31 |
| Итого: | 6.26 |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн долл. США) |
| Чистый доход | 0.98 |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Повколас Тамара Ивановна, гл. экономист ОАО «Белторгстрой». |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| ОАО «Белторгстрой»: 220003 Республика Беларусь, г. Минск, ул.В. Хоружей, 31. |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| Тел.: (+375 17) 3345554; (факс): +375 17 3345534 |
| H4. Дата: |
| Декабрь, 2008 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Министерство торговли Республики Беларусь |