.php> Содержание: "Тема Содержательные области и средства принятия управленческих решений: с"
Geum.ru

Тема Содержательные области и средства принятия управленческих решений: с



Содержание2. Основные понятия и определения теории принятия решений
3. принципы принятия управленческих решений
4. процедура принятия решений
5. Требования, предъявляемые к управленческим решениям
6. Цикл управления
7. Классификация управленческих решений
Признак классификации
Программируемые решения
Непрограммируемые решения
Классификационный признак
Централизованный подход
Групповой подход
3. Подход «система участия»
Демократический подход
9. Стадии принятия управленческого решения
10. Модели принятия решений
Рациональная модель
Модель ограниченной рациональности
Политическая модель
11. Процесс разработки и принятия решений
На организацию разработки решения могут влиять следующие факторы
Контроль за процессом осуществления принятого решения
Оценка результатов реализации принятого решения
12. Понятие модели и необходимость моделирования
13. Основные типы моделей
14. Основные этапы построения модели
15. Общие проблемы моделирования
16. Обзор моделей
Укрупненное планирование производства.
Планирование ассортимента изделий.
Маршрутизация производства изделия
Управление технологическим процессом.
Определение оптимального местоположения нового завода.
Календарное планирование транспорта.
Перегрузка материалов
17. Моделирование и процесс разработки управленческого решения
Методы и модели