Ели благотворительную акцию "Мы вместе" по сбору средств на приобретение специального медицинского оборудования, необходимого для выхаживания недоношенных детей
| Вид материала | Документы |
- Причины невынашиван, 37.87kb.
- Харьковская Медицинская Академия Последиплом, 596.06kb.
- Особенности развития недоношенных детей, 62.87kb.
- Годовая производственная программа (т), единичная мощность оборудования или норма выработки, 440.33kb.
- В. А. Макарский Иранее, и особенно теперь в условиях быстрого изменения цен важно правильно, 104.32kb.
- Методические рекомендации по использованию специального дополнительного компьютерного, 103.68kb.
- Производственный план 18 Расчет необходимого количества рабочих мест 18 Расчет необходимого, 11.43kb.
- Впроекте выделен комплекс мер на реализацию инициативы. Это: Приобретение оборудования, 238.39kb.
- Сочинение на тему «Технический отдел: вклад и роль в жизни экзотариума», 24.36kb.
- Атривает предоставление необходимого технического оборудования и доступа к сети Интернет, 362.03kb.
ЧЕЛИНДБАНК ПРОВЕЛ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНУЮ АКЦИЮ ДЛЯ ДЕТЕЙ ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ
В канун Нового года и в дни январских каникул ОАО «Челиндбанк» совместно с дочерней компанией ООО «ЧелИндЛизинг» провел традиционную благотворительную акцию «Добрый Новый Год» для детей-сирот и ребят, оставшихся без попечения родителей.
^«Урал-пресс-информ» (Челябинск), 18.01.2012
В канун Нового года и в дни январских каникул ОАО «Челиндбанк» совместно с дочерней компанией ООО «ЧелИндЛизинг» провел традиционную благотворительную акцию «Добрый Новый Год» для детей-сирот и ребят, оставшихся без попечения родителей.
Как сообщили агентству «Урал-пресс-информ» в пресс-службе банка, сотрудники Челиндбанка и «ЧелИндЛизинг» организовали для ребят новогодние мероприятия и чаепития, вручили им сладости, игрушки, книги, теплые вещи, бытовую технику и другие подарки, а также оказали материальную помощь ряду детских учреждений. Новый год стал добрее и радостнее для более 800 воспитанников детских домов, приютов, интернатов и реабилитационных центров из 15 городов Челябинской области.
Подробный отчет об акции размещен на сайте банка.
ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСЫ
^ЗАО «МИХАЙЛОВЦЕМЕНТ» ПОДВЕЛО ИТОГИ РАБОТЫ ЗА 2011 ГОД
2011 г. стал для ЗАО «Михайловцемент» годом больших перемен и стабильного развития. Приоритетными вопросами для предприятия являлись модернизация и автоматизация производства. Постоянным и обязательным направлением своей общественной деятельности ЗАО «Михайловцемент» считает благотворительность. Ежегодно принимается и реализуется программа благотворительной работы, включающую поддержку спортивных, социально и культурно значимых событий, помощь образовательным, общественным и религиозным организациям, а также социально незащищенным категориям граждан.
^«7info.ru» (Рязань), 18.01.2012
2011 г. стал для ЗАО «Михайловцемент» годом больших перемен и стабильного развития. Приоритетными вопросами для предприятия являлись модернизация и автоматизация производства. Планомерно были проведены работы по техническому перевооружению завода, развитию карьеров, выполнены реконструктивные и природоохранные работы на общую сумму более 170 млн. руб. Производство клинкера составило 1067 700 т., цемента – 1 114 600 т., потребителям отгружено 1 091 480 т.
Закономерным результатом проведённых в 2011 г. мероприятий по модернизации производства стало повышение его эффективности, что позволяет строить далеко идущие планы на будущее. В 2012 г. на ЗАО «Михайловцемент» планируется проведение ряда крупных реконструкций в ключевых отделениях предприятия, дальнейшая модернизация и замена оборудования, проведение работ по развитию карьеров и, как результат – наращивание объёмов производства.
Но не стоит забывать, что за высокими производственными показателями стоят, прежде всего, люди – коллектив предприятия. Именно от их добросовестного отношения к своей работе, профессионализма и стремления вложить максимум сил в развитие родного предприятия зависит качество продукции и стабильность производственных процессов.
И именно слаженная работа коллектива предприятия позволила продукции предприятия – портландцементу с минеральным добавками со шлаком – ЦЕМ II/А-Ш 32,Б – войти в число финалистов в номинации «Продукция производственно-технического назначения» Всероссийского конкурса «100 лучших товаров России» 2011. Раннее, в 2010 г., ЗАО «Михайловцемент» получило «Паспорт предприятия высокого качества», на сегодняшний день цемент ЦЕМ II/А-Ш 32,5Б, производимый предприятием, уже имеет Золотой и Платиновый знаки качества, присуждённые в 2010 г. на выставке «Всероссийская марка (III тысячелетие). Знак качества XXI века».
В 2011 на ЗАО «Михайловцемент» социальным вопросам уделялось особое внимание. Стабильное ежегодное увеличение заработной платы, обеспечение дотационным питанием, материальная помощь – являются стимулирующими факторами, позволяющими сотрудникам предприятия чувствовать уверенность в завтрашнем дне и надёжности предприятия.
Не остались без внимания и дети работников завода – отдохнули в лагерях и санаториях, посетили познавательные экскурсии и получили традиционные новогодние подарки.
Ещё одной приоритетной задачей кадровой политики ЗАО «Михайловцемент» является работа с молодыми специалистами и работа по подготовке будущих кадров для предприятия.
Постоянным и обязательным направлением своей общественной деятельности ЗАО «Михайловцемент» считает благотворительность. Ежегодно принимается и реализуется программа благотворительной работы, включающую поддержку спортивных, социально и культурно значимых событий, помощь образовательным, общественным и религиозным организациям, а также социально незащищенным категориям граждан. Только в 2011 году на благотворительные цели было затрачено более 4,5 млн. руб. В 2011 г. коллектив ЗАО «Михайловцемент», являясь бессменным шефом Средней школы № 2 п. Октябрьский, в третий раз стал лауреатом областного смотра-конкурса на лучшую организацию шефской работы в системе образования в номинации «Самый классный спонсор», что является показателем стабильной работы по поддержке образования Рязанской области.
На сегодняшний день благотворительная активность «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» и ЗАО «Михайловцемент» строится с учётом двух основных принципов: адресной поддержки как наиболее эффективного варианта благотворительности и ориентация не на публичный резонанс, а на реальные общественные потребности.