Geum.ru

Информационный бюллетень №30(162) Обзор событий и публикаций о медиаотрасли за неделю Шеф-редактор Хорошев А. В

Вид материалаИнформационный бюллетень

Содержание


Обзор прессы
Источник: РБК daily
Источник: Коммерсантъ
Новости зарубежных рынков сми
Источник: Lenta.Ru
Источник: sostav.ru
Подобный материал:
1   2   3
Источник: Караван РОС (Ярославль)

↑Вернуться к оглавлению↑


Президент поставил перед страной новую цель

На состоявшемся заседании Совета безопасности Владимир Путин поставил перед страной новую великую цель. Президент пришел к выводу, что Россия, в которой к 2009 году не останется ни одной деревни без телефона, должна готовиться к роли мирового лидера в области IT-технологий. Выйти на этот уровень Россия, по мнению ее главы, способна в 2015 году, к которому, по подсчетам большинства сторонников господина Путина, он успеет вернуться в президентское кресло.

Заседание Совета безопасности (СБ) стало первым после недавней отставки его секретаря Игоря Иванова. Однако вопреки ожиданиям ни о каких кадровых решениях Владимир Путин на нем говорить не стал. Зато он обсудил с членами СБ стратегию развития информационного общества в России и поставил перед страной новую головокружительную цель — выйти к 2015 году в число мировых лидеров по IT-технологиям. Место и время для этого были выбраны вполне подходящие. Заседания Совбеза в расширенном составе и с привлечением широкого круга СМИ проходят, как правило, не чаще двух раз в год. Например, в прошлом году их было всего два — в июне и декабре.

На первом Владимир Путин, объявив, что Россия стоит у "кризисной черты" в области рождаемости, предложил создать совет по нацпроектам и демографической политике. А на декабрьском заседании СБ обсуждалась программа развития Дальнего Востока и Забайкалья, на которую, как предположил позже премьер Михаил Фрадков, придется потратить "триллионы".

Новые замыслы прежним не уступают. "У России сейчас есть все возможности, чтобы войти в число лидеров глобального информационного пространства",— объявил вчера президент, сразу подчеркнув, что страны, сделавшие ставку на развитие IT-технологий, заняли "наиболее выгодные позиции в мировом разделении труда, повысили качество госуправления" и имеют развитый и конкурентоспособный человеческий капитал. Начать работу президент предложил с поиска "новых ниш и специфических сфер", которые позволят России добиться "реального технологического лидерства". "Надо прежде всего стимулировать создание новых инновационных предприятий через механизмы частно-государственного партнерства и международной кооперации,— пояснил он.— Тем самым последовательно решать вопрос импортозамещения в части компонентной базы".

После совещания первый вице-премьер Сергей Иванов разъяснил журналистам, что один из пунктов решения СБ предусматривает создание отечественного производства радио- и микроэлектроники. "У нас есть ниши, которые мы можем занять. Например, по софтам мы сильны, надо предусмотреть кое-что в 'железе', чтобы производить высококачественный продукт,— уточнил он.— Все простое в России производить не нужно, это можно делать в других странах, по этому поводу не надо беспокоиться и комплексовать".

Заниматься реализацией стратегии развития информобщества будет комиссия при президиуме президентского Совета по науке, технологиям и образованию, сформировать которую президент поручил до 1 октября. А сама стратегия, как подчеркнул глава государства, должна стать основой федеральной и региональных программ развития.

Ничего невозможного в достижении этой цели Владимир Путин не видит. В доказательство он привел факт, что "уже четверть российских семей имеет компьютер, число пользователей интернета перевалило за 25 млн человек", а к 2009 году в России не останется ни одного нетелефонизированного населенного пункта, хотя совсем недавно их насчитывалось "порядка 40 тыс.". "Надеюсь, что эти планы будут реализованы",— подчеркнул президент, бросив короткий взгляд в сторону министра по информтехнологиям и связи Леонида Реймана.

Как оказалось, министр к заданию был готов. Он, правда, отметил, что каждая российская деревня обзаведется телефоном лишь к концу 2009 года, зато уже с 2010-го Минсвязи начнет работать над обеспечением каждой семьи доступом к интернету. Назвав принятую на СБ стратегию политическим документом, господин Рейман сообщил, что до конца 2007 года представит правительству "конкретный план действий" и ежегодно будет отчитываться по нему перед президентом. А если учесть, что многие сторонники Владимира Путина ожидают его непременного возвращения на президентский пост в 2012 году, то принимать доклад об окончательном выходе России в мировые лидеры по IT-технологиям, возможно, придется нынешнему главе государства.

Источник: КоммерсантЪ


↑Вернуться к оглавлению↑

^ ОБЗОР ПРЕССЫ

Истории от Forward Media Group

ИД запускает ежемесячный журнал о звездах

Ниша ежемесячных журналов о знаменитостях привлекает все больше издательских домов. Весной на рынок вышел журнал "Имена" ИД Burda, а осенью компания Forward Media Group, издающая Hello!, планирует запустить в этом сегменте журнал Story. Участники рынка считают, что руководство компании выбрало удачную нишу, однако сомневаются, что новому изданию удастся повторить успех лидера сегмента - журнала "Караван историй", а рекламодатели говорят, что их больше интересуют еженедельные журналы о знаменитостях.

ИД Forward Media Group (FMG) (до июля 2007 года ИД "ОВА-Пресс") принадлежит компании РАИнКо, одной из структур компании "Базовый элемент" Олега Дерипаски, и издает журналы Hello!, "Интерьер+Дизайн", "Мой кроха и я", приложения "100% Загородный дом", "Антиквариат", "100% Кухни/Ванные" и т.д. Общий ежемесячный тираж изданий, по данным компании, превышает 1 млн экземпляров. Годовой оборот, по оценкам участников рынка, составляет 20-30 млн долл.

О планах FMG запустить ежемесячный журнал Story, посвященный биографиям знаменитостей, РБК daily рассказали несколько участников рынка. Эту информацию подтвердил гендиректор FMG Василий Дмитриев. По его словам, Story, собственный, а не лицензионный проект компании, будет выходить с октября в формате, приближенном к журналу "Gala Биография", и распространяться по всей России тиражом более 200 тыс. экземпляров. Главным редактором журнала станет бывший главный редактор "Семи дней", "Каравана историй", "Огонька" Владимир Чернов.

Участники рынка отмечают, что хотя в той же нише, что и новый журнал FMG, уже присутствуют "Караван историй", "Gala Биография" и "Имена", проект FMG может быть успешным, однако сомневаются, что Story удастся достичь показателей лидера в этом сегменте - журнала "Караван историй" ИД "Семь дней". "Интерес к таким изданиям высок, люди хотят знать человеческие истории. Поэтому тираж "Коллекция Караван историй" составляет уже 780 тыс. экземпляров", - радуется гендиректор ИД "Семь дней" Дмитрий Бирюков. С ним соглашается коммерческий директор ИД Gruner+Jahr Дарья Богомолова: "Сегмент динамично развивается. У нас значительный ежемесячный прирост по "Gala Биография", и его потенциал далеко не исчерпан. Читатели - это люди со средним и выше среднего уровнем дохода, а такая аудитория интересна рекламодателям". Гендиректор агентства "Медиамарк" Константин Исаков считает, однако, что новому изданию будет непросто достичь показателей "Каравана историй": "ИД "Семь дней" первым разработал эту нишу, и пока никому не удалось повторить его успех. Да и запустить журнал в этой нише сейчас будет значительно дороже, чем тогда, когда запускали "Караван историй". По его оценке, минимальные инвестиции на запуск журнала могут составить 5 млн долл.

Финансовый директор сети "Банана-мама" Снежана Вейн­бергер говорит, что новый журнал мог бы заинтересовать ее компанию: "Мы активно размещаем рекламу в журналах, ориентированных на женщин, наших основных покупателей". А директор по маркетингу компании "Инна тур" Светлана Куркович заявляет, что ее компанию больше интересуют еженедельные журналы о знаменитостях: "Интерес к ежемесячным журналам о знаменитостях падает, а к еженедельникам остается стабильно высоким. Раньше мы размещали рекламу и в "Караване историй", и в "Gala Биография", но последнюю кампанию разместили в "Семи днях".

^ Источник: РБК daily

↑Вернуться к оглавлению↑


Troika Capital Partners приобретает около 30% издательского дома

Издательский дом Gameland в сентябре прошлого года нанял инвесткомпанию "Тройка Диалог", чтобы найти покупателя на долю в ИД. Размер пакета не разглашался, но была объявлена цена - $12 млн, соответствовавшая на тот момент примерно 40% Gameland. Как стало известно Ъ, спустя почти год "Тройка" сама решила выступить портфельным инвестором в этой сделке - совладельцем ИД стал фонд Troika Capital Partners.

"Закрыли (сделку на рынке.- Ъ) медиа, деньги переведены", - сообщил Ъ сотрудник одного из подразделений "Тройки Диалог" о покупке фондом Troika Capital Partners доли в ИД Gameland. Партнер фонда Валерий Доронин подтвердил, что Troika рассматривала возможность инвестирования в Gameland, но не стал уточнять, в какой стадии находятся переговоры. "Мы считаем Gameland одной из самых интересных компаний на медиарынке, потому что она мультиплатформенная, активная", - отметил он. Член совета директоров Gameland Паша Романовский отказался комментировать факт сделки. А источник, близкий к ИД, не исключил, что компания сделает официальное заявление о новом совладельце уже на этой неделе.

По данным источника, близкого к фонду Mint Capital (владеет 20% ИД Gameland с 2004 года), Troika Capital Partners был "одним из главных претендентов на покупку доли в издательском доме", и "велика вероятность, что он и стал новым совладельцем Gameland". Правда, топ-менеджер крупного медийного холдинга предположил, что Troika Capital Partners "покупает актив в интересах третьих лиц, как было в случае с MTV или с "Арбат Престижем"".

ИД Gameland основан в 1992 году. Выпускает журналы "Страна игр", "Мобильные компьютеры", "Хулиган", "Хакер", "PC Игры", "Свой бизнес", Total DVD, Total Football, Onboard и др., занимается интерактивными проектами. Основной владелец - гендиректор Дмитрий Агарунов. В 2004 году 20% ИД Gameland купил скандинавский фонд Mint Capital за $2 млн. Финансовые показатели не раскрываются.

В сентябре прошлого года гендиректор ИД Gameland Дмитрий Агарунов рассказывал Ъ, что "Тройка Диалог" поможет издательскому дому найти портфельного инвестора, у которого можно привлечь $12 млн на развитие мультимедийных проектов. Размер пакета, который может быть предложен инвестору за эту сумму, он не уточнял. Эксперты оценивали оборот Gameland в $13 млн в 2005 году и прогнозировали, что в 2006 году он увеличится до $15-16 млн. "Даже если использовать при оценке бизнеса коэффициент 2 к обороту, то за $12 млн придется продать не менее 40%", - отмечал тогда руководитель крупного издательского дома, пожелавший остаться неназванным. А гендиректор консалтинговой компании "Медиа Марк" Константин Исаков оценил вчера Gameland по коэффициенту 1,6-1,8 к обороту. Источник, близкий к Mint Capital, уточнил, что оборот ИД в прошлом году составил около $20 млн. Таким образом, спустя год за $12 млн издательский дом может отдать уже около 30-38%. Собеседник Ъ со стороны Mint Capital считает, что после сделки совокупная доля двух фондов вряд ли превысит 50%.

Вырученные деньги Gameland собирался направить на создание собственных телеканалов для кабельного телевидения (во втором полугодии 2007 года должен быть запущен первый кабельный игровой телеканал Gameland TV), продвижение изданий в регионах, запуск новых журналов с сопутствующими интернет-порталами и телеканалами. В апреле стало известно, что Gameland приобрел 25% компании Smile-Expo, организатора одной из двух выставок для любителей компьютерных игр, проходящих в России, приблизительно за $4 млн. Если в 2005 году на мультимедийные проекты приходилось 2-3% в обороте Gameland, в 2006-м эта доля должна была увеличиться до 5-7%, а в 2010-м - до 40%, обещал господин Агарунов. Член совета директоров ИД Independent Media Елена Мясникова считает, что Gameland - нишевый актив, но может быть интересен и крупным издательским домам, которые уже не могут расти только за счет мужских и женских журналов general interest.

^ Источник: Коммерсантъ

↑Вернуться к оглавлению↑


Trader Media East идет в гору

Компания Trader Media East (TME), владеющая в России ИД "Пронто-Москва" и контрольным пакетом Impress Media, продолжает выход из прошлогоднего финансового кризиса. Вчера компания опубликовала отчет за второй квартал 2007 года, показавший стабильный рост бизнеса в Москве и регионах России. Тем не менее финансовые показатели компании разочаровали участников рынка.

Trader Media East принадлежат медиаактивы в России и СНГ, Венгрии, Хорватии, Польше и странах Балтии. В России холдинг владеет ИД "Пронто-Москва" ("Из рук в руки", "Оптовик", "Работа сегодня" и др.) и контрольным пакетом ИД Impress Media. 61,6% акций TME принадлежат турецкой медиагруппе Dogan Yayin Holding. Выручка TME во втором квартале достигла 70,7 млн долл., что на 18,8% больше, чем за аналогичный период прошлого года, доходы компании в России достигли 55,2 млн долл., говорится в отчете компании. Таким образом, TME продолжает выход из кризиса 2006 года, когда спад московских продаж удалось остановить лишь в четвертом квартале, а общий рост доходов всей компании составил лишь 2,6%. Значительно вырос бизнес TME и в российских регионах, где доходы от продаж увеличились на 37% и составили 56% от общих доходов по странам СНГ. Общая выручка от продаж рекламы в Интернете TME выросла на 36,6% и достигла 4 млн долл., при этом в России рост органической выручки в сети составил 98%. Впрочем, в других странах финансовые результаты TME не так оптимистичны. В Венгрии и Польше выручка, наоборот, снизилась в среднем на 8%, слабый рост доходов показала и Хорватия - 9,4%.

По словам гендиректора ИД "Пронто-Москва" Леонида Макарона, одной из причин роста бизнеса в России стало усиление прямых продаж, в том числе и федеральной рекламы. "Вместе с развитием интернет-проектов, структурными изменениями в компании и выходом на прибыльность наших проектов в регионах это привело к такому результату", - радуется г-н Макарон. Он подчеркивает, что в последнем отчете не учитывается рост бизнеса Impress Media, который будет заметнее в третьем квартале.

Директор по управлению медиаактивами "Промсвязькапитала" Василий Гатов считает, что развитие бизнеса TME в основном зависит от роста интернет-рынка. "Интернет стал локомотивом их развития. Кроме того, раньше они развивались как сугубо локальные издания, и продажи федеральной рекламы пошли им только на пользу". Впрочем, он отмечает дос-таточный рост консолидированной выручки - 18,8%: "10% дает естественный рост рынка, остальные 10% - это уже показатель развития компании. И он вполне средний". С ним соглашается президент "Эниро Рус-М" (издает "Желтые страницы") Александр Смолин: "Основная причина их роста - инфляция: сама компания и медиабайеры подняли цены на 10%. Так что это скорее стагнация, чем рост".

Источник: РБК daily


↑Вернуться к оглавлению↑

^ НОВОСТИ ЗАРУБЕЖНЫХ РЫНКОВ СМИ


Журнал Foreign Affairs опроверг обвинения в цензуре статьи Лаврова

Редактор американского журнала Foreign Affairs Джеймс Ходж (James F. Hoge) разместил на сайте журнала разъяснение позиции издания в связи с отзывом МИД РФ статьи Сергея Лаврова.

По его словам, текст статьи министра иностранных дел России был принят к публикации и включен в обычный процесс редактирования. При этом редакторы прояснили некоторые конкретные пункты сократили количество повторов, однако политическое содержание статьи осталось без изменения. Отредактированный текст был направлен Сергею Лаврову с рекомендациями внести любые изменения, которые он сочтет необходимыми.

Как заявил Ходж, текст был возвращен с рядом изменений, которые были включены в окончательный вариант статьи. Этот вариант, как утверждает редактор, был одобрен пресс-атташе российского посольства в Вашингтоне, который подтвердил, что никакие существенные высказывания министра иностранных дел не были исключены или искажены. Кроме того, по утверждению Ходжа, редакция вовсе не настаивала на придуманном ей подзаголовке для статьи. В адрес Лаврова была направлена просьба добавить подзаголовок для привлечения внимания читателей, при этом для облегчения задачи "Foreign Affairs" предложил несколько вариантов подзаголовка, но указал, что выбор должен сделать сам министр. Однако, как заявил редактор, министр без объяснений отозвал свою статью.

Как говорится в сообщении, Foreign Affairs не подвергает публикуемые статьи редактированию по политическому содержанию. "Мы не несем ответственности за взгляды, изложенные как в подписанных, так и неподписанных статьях, публикуемых на этих страницах. Мы отвечаем только за предоставление возможности публикации",- сообщает редакция.

Напомним, что вчера, 19 июля, МИД России опубликовал на своем сайте сообщение, в котором говорилось, что статья министра иностранных дел России Сергея Лаврова, предложенная для публикации редакции журнала Foreign Affairs, не будет опубликована из-за цензуры. По словам МИД, редакция журнала, сократила статью на 40 процентов, в результате чего она "потеряла значительную часть своего первоначального смысла", а кроме того отказалась снять придуманный ей самой подзаголовок к статье, в котором говорилось о "предотвращении новой "холодной войны" или "конфликта между Россией и Америкой".

^ Источник: Lenta.Ru

↑Вернуться к оглавлению↑


Интернет-предприниматель взялся заблокировать продажу Dow Jones Мердоку

Интернет-предприниматель Брэд Гринспен (Brad Greenspan) предложил помочь членам семьи Бэнкрофт, контролирующим 64 процента голосов Dow Jones, заблокировать продажу их компании медиамагнату Руперту Мердоку (Rupert Murdoch), пишет The Wall Street Journal.

Гринспен намерен профинансировать скупку акций у тех крупных акционеров, которые хотят избавиться от бумаг. Брэд Гринспен предлагает предоставить каждому из своих сторонников из семьи Бэнкрофт заем на сумму от 400 до 600 миллионов долларов, чтобы консолидировать бумаги у тех Бэнкрофтов, которые не хотят продавать компанию Мердоку. Сам бизнесмен выкупить акции не может - когда они в руках Бэнкрофтов, то обладают вдесятеро большим числом голосов.

По словам Гринспена, у него есть план, согласно которому к 2009 году издатель The Wall Street Journal, Barron's и SmartMoney будет стоить свыше пяти миллиардов долларов, предложенных компанией Мердока News Corp. Для этого, считает Гринспен, необходимо сделать содержимое сайта The Wall Street Journal, сейчас работающего по платной подписке, в основном бесплатным, а также создать финансовый новостной телеканал, который смог бы конкурировать с каналом CNBC и готовящимся к выходу деловым каналом Fox от News Corp. Кроме того, бизнесмен предложил занять средства и выкупить на них 50 процентов акций компании по 60 долларов за бумагу. Еще один, дополнительный заем в 500 миллионов долларов следует использовать для инвестиций в цифровые технологии.

Брэд Гринспен, возглавлявший в свое время портал MySpace, считает себя "настоящим" основателем сайта, поглощенного News Corp. Он потребовал от Комиссии по ценным бумагам и биржам США провести расследование обстоятельств сделки, и заявил, что MySpace стоил 20 миллиардов долларов, а не 327 миллионов.

Бизнесмен не первый, кто решил блокировать сделку при помощи консолидации акций. Средства на скупку контрольного пакета ищет и Кристофер Бэнкрофт (Christopher Bancroft). Его намерение голосовать против продажи компании Мердоку поддерживает кузина Лесли Хилл (Leslie Hill). Ранее сделку одобрил совет директоров Dow Jones. Собрание акционеров назначено на 23 июля.

^ Источник: sostav.ru

↑Вернуться к оглавлению↑


LVMH уговаривает Les Echos

Пока в США разворачивается драма вокруг медиакомпании Dow Jones, которую многие члены контролирующей семьи Бэнкрофт не желают продавать Руперту Мердоку, по другую сторону Атлантики идет не менее острая борьба за французскую газету Les Echos. Moet Hennessy Louis Vuitton (LVMH) сделала очередную попытку получить контроль над изданием, но снова натолкнулась на противодействие журналистов.

В конце июня Pearson и LVMH, контролируемая самым богатым бизнесменом Франции Бернаром Арно, сообщили, что ведут эксклюзивные переговоры о продаже Les Echos. LVMH предложила за газету 240 млн евро ($331,5 млн). Однако журналисты выступили против сделки, заявив, что она угрожает “независимой редакционной политике и плюрализму в прессе”.

Pearson, основной бизнес которой связан с изданием учебной и художественной литературы, и LVMH, крупнейший мировой производитель предметов роскоши, разработали условия, которые, по мнению британской компании, “обеспечивают защиту качества и независимости” французского издания и сохранение рабочих мест. Эти условия дают сотрудникам газеты право вето при выборе главного редактора и гарантируют сохранение существующих рабочих мест в течение трех лет после покупки Les Echos. Предполагается также сформировать наблюдательный совет из 11 человек, в который войдут три независимых директора и главный редактор газеты.

Представители сотрудников Les Echos подтвердили, что новое предложение LVMH более привлекательно. Несмотря на это, коллектив газеты снова проголосовал против сделки. Он также высказался за проведение сделки с Fimalac: французская компания, владеющая рейтинговым агентством Fitch Ratings, предлагает за Les Echos 245 млн евро ($338,4 млн). Однако Pearson не обсуждала с ней сделку, будучи связана соглашением об эксклюзивных переговорах с LVMH.

Несколько лет назад LVMH купила местную деловую газету La Tribune, однако дела у нее идут неважно: тираж в 2002-2006 гг. сократился с 92 186 до 91 345 экземпляров, убыток в 2004 и 2005 гг. составил по 12 млн евро. LVMH “не показала себя сильным игроком на рынке экономической информации”, говорится в заявлении сотрудников Les Echos.

Продажа Les Echos позволит Pearson в большей степени сосредоточиться на более выгодном бизнесе — выпуске учебной литературы. (Использованы материалы WSJ, FT.)

Справка: Les Echos — одна из ведущих французских деловых газет и шестая по размеру тиража газета во Франции. Среднедневной тираж Les Echos в 2006 г. составил 137 488 экземпляров, годовой объем продаж — 120 млн евро. Les Echos принадлежит британской Pearson, выпускающей также Financial Times.