Российская благотворительность в зеркале сми
Вид материала | Закон |
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1103.67kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 929.78kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 929.78kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1918.02kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1523.27kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1048.65kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1412.71kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 4501.14kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 706.08kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1341.45kb.
РОССИЙСКАЯ
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ
В ЗЕРКАЛЕ СМИ1
Выпуск № 13-14 (51-52)
01 – 31 июля 2008 года
Содержание выпуска
Есть над чем задуматься Ольга Малахова. Что такое отечественная благотворительность | с. 3 |
Дарья Миронова. В реальный мир - виртуально | с. 4 |
Татьяна Изотова. Промедление смерти подобно | с. 6 |
Евгения Исакова. Республика ШКИД на краю Челябинска. Получить жилплощадь, не заплатив ни копейки? Лотерея? Сказка? Нет. Милосердие | с. 7 |
Состоялась презентация социологического исследования «Общественная поддержка НКО в российских регионах: проблемы и перспективы» | с. 8 |
К чему стремится молодое поколение России? | с. 9 |
Закон есть закон Полномочия ФРС официально переданы Минюсту | с. 10 |
В Ульяновске поддержат благотворителей | с. 10 |
Нижегородское Законодательное собрание приступило к разработке законопроекта о НКО | с. 10 |
^ Эй, вы там, наверху! Совет Федерации решил объединить в одном месте информацию о деятельности гуманитарных и благотворительных организаций | с. 11 |
Сергей Миронов: Благотворительность в России должна стать системной | с. 12 |
Продолжается открытый конкурс для НКО на получение госфинансирования | с. 12 |
Лицом к добровольчеству | с. 13 |
Члены комитета по информатизации нижегородского Заксобрания наметили первоочередные меры по развитию благотворительности в регионе | с. 14 |
^ Отчет? Есть отчет! Холдинг «Автоэлектроника» представил отчет о благотворительной деятельности | с. 14 |
^ Каждой сестре – по серьге Артем Ланцев. До 150 тысяч рублей получат восемь проектов некоммерческих организаций. БФ «Синара» подвел итоги конкурса грантов | с. 15 |
^ За или против В. Путин сократил перечень международных НКО, чьи гранты освобождены от уплаты налога на прибыль | с. 15 |
В Москве приостановлена деятельность Центра творческого воспитания детей «Чародей» | с. 17 |
^ Владислав Цыплухин. Как пользователи Интернета относятся к пожертвованиям? | с. 18 |
Тяжело в ученье… Как правильно сделать пожертвование в России? | с. 18 |
НКО Кемеровской области познакомились с условиями конкурса на государственное финансирование | с. 20 |
В Нижнем Новгороде прошло заседание Клуба лидеров НКО | с. 20 |
В Манжероке прошла Летняя школа добровольцев | с. 20 |
В Хабаровском крае обсудили меры повышения доверия к НКО | с. 21 |
^ Кто к нам с грантом придет? Организаторы приглашаются к участию в конкурсе молодых волонтеров Disney Minnie Grants | с. 21 |
Объявлен новый этап Программы поддержки молодежных гражданских инициатив | с. 22 |
В Ленинградской области объявлен прием заявок от НКО для получения государственной поддержки | с. 22 |
^ С надеждой на будущее В Ростове завершился 2-й благотворительный детский фестиваль «Зажигаем новые звезды» | с. 23 |
Благотворительный фонд «Подари жизнь» и компания «Аэрофлот» начали акцию «Мили милосердия» | с. 23 |
В Алтайском крае стартовал благотворительный ретропробег «Колесо истории 2008» | с. 24 |
Десять дней трудового лагеря прошли как один день | с. 24 |
В Курской области завершается благотворительный марафон «Мир детства» | с. 24 |
Десант по-новому. Томские профессора работали в глубинке | с. 25 |
^ Юлия Борисенко. Счет в пользу детей. У болельщиков на Кубке РЖД будет возможность помочь сиротам | с. 25 |
Милосердие бизнесу не помеха Светлана Кирсанова. Рейтинг социальной активности ведущих предприятий УРФО и Прикамья: июнь - 2008 | с. 26 |
Подведены итоги благотворительного марафона, организованного Самарским Газбанком | с. 30 |
Социально ответственный бизнес «Лукойл» подкрепляет реальными делами | с. 30 |
МТС подарила жителям Чегдомына детскую игровую площадку | с. 31 |
«Торгпром» передал казанским ДЮСШ комплекты спортивной формы | с. 31 |
^ Евгений Ивашкин. Олег Дерипаска подарит ноутбуки всем хакасским школьникам 1-4 классов | с. 31 |
Благотворительному фонду «Русской медной компании» исполнилось три года | с. 32 |
^ Знай наших! Подписано Соглашение о некоммерческом сотрудничестве между СБОРом и Нефтегазстройпрофсоюзом РФ | с. 33 |
Русский текстиль в Солнцево | с. 33 |
Передан препарат, необходимый для спасения жизни Васи Дроздова | с. 33 |
Выставка «Больные дети – против рака» стартует в Московском драматическом театре «Сфера» | с. 34 |
От «ЮНИМИЛК» - с любовью | с. 34 |
Первый лот для благотворительного аукциона | с. 34 |
Первым лотом для благотворительного аукциона стала майка С. Зверева | с. 35 |
Майка от Сергея Зверева – первый лот, переданный в Союз благотворительных организаций России для аукциона | с. 35 |
Выставка «Больные дети – против рака» открылась в Московском цирке Никулина на Цветном Бульваре | с. 36 |
В Белгородской области благотворительный марафон «Вместе мы – семья!» собрал 83 миллиона рублей | с. 36 |
Топ-модель обнажила для детей сердце | с. 36 |
А как у них? Forbes составил рейтинг самых щедрых филантропов США | с. 37 |
Джим Уайт. Раздать деньги просто, но лучше поручите это банку. Пока дети сверхбогатых европейцев учатся управлять своим состоянием, взять урок благотворительности не помешало бы и всем остальным | с. 37 |
А. Гулевская-Черныш: «Благотворители нуждаются в изменении законодательства» | с. 39 |
Уоррен Баффет подарил благотворительному фонду акции на $1,8 миллиарда | с. 39 |
Выручка с онлайн-аукциона по продаже экипировки звезд мирового тенниса поможет малообеспеченным детям | с. 40 |
^ Скрижалии истории Валентина Рекунова. Лечебный эффект. Иркутские купцы не жалели денег на больницы | с. 41 |
^ Доска объявлений Фонд развития некоммерческих организаций «Школа НКО» проводит мастер-школу по фандрайзингу | с. 44 |
В Барнауле принимаются заявки на участие в Летней школе социального проектирования | с. 44 |
Принимаются заявки на участие в курсе «Фандрайзинг и мобилизация ресурсов» | с. 44 |
Есть над чем задуматься
^ ЧТО ТАКОЕ ОТЕЧЕСТВЕННАЯ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ
Ольга Малахова,
dp.ru, 11.07.2008, /Default2.aspx?ArticleID=ba2f0407-bdca-4f1c-bcbd-78436906243a&ref=rss
За более чем 15 лет существования благотворительности в постсоветской России компании (главным образом банки) по-прежнему жертвуют деньги бессистемно, по принципу "кто попросил, тому и дали". По оценке руководителя консалтинговой группы "Беспалов и партнеры" Александра Беспалова, отечественным жертвователям не хватает системного руководства благотворительными проектами.
"Как правило, отчисления происходят случайно: кто-то пришел - попросил - проект профинансировали. Очень малое количество компаний оценивает эффективность вложенных средств. К примеру, дорогое медицинское оборудование быстро стареет за неимением врачей, - рассуждает Александр Беспалов. - С другой стороны, ряд компаний, и в первую очередь банков, уже начинает формировать социальные программы при участии специалистов".
По информации благотворительного общественного фонда "Созидание", как и в середине 1990-х, сейчас наиболее активно благотворительностью занимаются банки и финансовые компании. В частности, по данным фонда, более 80% отечественных банков регулярно направляют средства на реализацию социальных и благотворительных программ. Лидеры по объемам благотворительности - московские и петербургские банки ("Санкт-Петербург", "Международный банк Санкт-Петербурга", "Петербургский городской банк"), а также их филиалы в регионах.
"По нашим оценкам, объемы вложений в социальные программы и благотворительность со стороны банков, а также количество подобных проектов в Петербурге несколько меньше, чем в Москве, - говорит PR-директор благотворительной организации "Клуб наблюдающих за облаками" Наталья Снегирева. - В то же время по объемам различных пожертвований петербургские и региональные компании приближаются к московским".
По словам Александра Беспалова, наиболее распространенными направлениями благотворительности среди отечественных корпораций остаются помощь инвалидам и ветеранам войны, детским учреждениям, а также финансирование проектов, связанных со здравоохранением.
"Как правило, выбор компанией того или иного направления благотворительности объясняется исключительно предпочтениями акционеров или владельцев", - уверен Александр Беспалов. "В последнее время вслед за западными коллегами российские бизнесмены начинают поддерживать не только проблемные социальные слои, но и ведут активную молодежную политику", - замечает Наталья Снегирева. По данным Ассоциации банков Северо-Запада, в Петербурге молодежные программы спонсируют ОАО "Балтинвестбанк", ЗАО "КАБ "Викинг" и ООО "УК "БФК".
Кстати, по оценкам Всероссийского центра изучения общественного мнения, ежегодно российские компании тратят на благотворительность до 11% чистой прибыли. К 2007 году 70% российских компаний занимались благотворительностью. Несколько лет назад данный показатель составлял около 50%. В США в благотворительности не задействованы всего 2% компаний, в Европе - 4%. Поэтому до Европы с Америкой в смысле благотворительности нам еще очень далеко.
^ В РЕАЛЬНЫЙ МИР – ВИРТУАЛЬНО
Дарья Миронова,
«Московская правда», N 143, 09.07.2008, с. 3
В двадцатые годы прошлого века большевики считали, что нищеты в нашем уникальном государстве нет и быть не может, а детские дома напоминали колонии строгого режима. О том, как эти маленькие граждане должны жить дальше, вне стен приюта, мало кто беспокоился.
Но времена переменились. Современные сиротские учреждения не обижены вниманием ни со стороны благотворителей и меценатов, ни со стороны официальных структур. Правда, детей, лишенных родительского попечения, в них почему-то меньше не стало. Да и проблем с адаптацией, приспособленностью к взрослой, самостоятельной жизни у выпускников детских домов не убавилось. Почему? Ответ на этот вопрос на днях пытались найти участники "круглого стола" "Достойное образование как фактор социальной адаптации детей-сирот".
Еще в далекие времена, в XI веке, князь Ярослав Мудрый, напомнила заведующая кафедрой телевидения и радиовещания факультета журналистики МГУ Анна Качкаева, известен не только своими законами. Немало полезного он сделал и в социальной сфере. В 1072 году было учреждено первое на Руси училище для детей-сирот. В нем воспитывались около трехсот мальчиков. Об образовании одиноких малышей заботились также царь Федор Алексеевич и императрица Екатерина II. Во многих городах появлялись воспитательные дома. Там представителей мужского пола обучали фельдшерскому, земледельческому делу и другим несложным наукам. О девочках вспомнили в 1837 году. Тогда на базе учебных классов Санкт-Петербургского воспитательного дома был учрежден Сиротский женский институт.
Сегодня, согласно Конституции РФ, образование доступно всем, однако, по статистике, лишь 4 процента детей-сирот поступают в вузы. А остальные идут либо в специальные учебные заведения, либо сразу на работу. Так что о карьерном росте и безбедном существовании этих ребят пока говорить сложно. Почему? Неужели между детьми, которые росли с мамой и папой, и воспитанниками интернатных учреждений такая уж большая разница? Специалисты утвердительно кивают головами. Основной причиной этого неравенства они называют недостаточный уровень знаний у последних. Но проблема не в детях или их лени.
Инспекционные проверки Федеральной службы по надзору в сфере образования показали: в школах-интернатах для детей-сирот катастрофически не хватает учебников или используются их устаревшие редакции, которые давно не входят в федеральный перечень учебных пособий. Квалифицированных педагогов тоже не хватает. Особенно в маленьких городах и сельской местности, где расположено примерно 96 процентов сиротских учреждений России.
Игрушками и одеждой ситуацию не исправишь. Современным сиротам требуется совсем другая помощь. Им нужно образование. Хорошее. Чтобы и в институт поступить, и на работу престижную устроиться, и одежду в конце концов самим себе покупать. Но как это сделать без учителей и учебников? На вопрос ответили в благотворительном фонде "Кто, если не я?", адаптировав федеральный проект "Дистанционное образование" для воспитанников детских домов.
- Каждый ребенок, который подключается к этой программе, - рассказывает президент фонда Ольга Рейман, - может присутствовать на уроках в онлайн-режиме. Занятия проходят в форме видеоконференции. По другую сторону монитора - педагог из Москвы. Ребенок выполняет домашние задания, лабораторные работы. И таким образом готовится к сдаче ЕГЭ.
На основе полученных оценок "дистанционным" ученикам выдаются аттестаты о среднем образовании, причем московского образца. Это, согласитесь, в разы увеличивает шансы ребят на поступление в институт. Первые итоги пилотного проекта это подтверждают. Все 25 воспитанников детдомов и школ-интернатов, которые участвовали в эксперименте, успешно сдали ЕГЭ и уже зачислены в вузы. Их средний результат - четверка, тогда как по России эта отметка на балл ниже.
Дистанционное образование может быть основным и дополнительным. Учиться можно и в обычной местной школе - никто препятствовать не станет. А дополнительно ребенок-сирота может выбрать один или несколько предметов, с которыми не заладились отношения, и заниматься со столичным репетитором. Не дается, к примеру, русский язык. В таком случае учащийся просит своего онлайн-педагога объяснить непонятные правила пунктуации и орфографии. И если понадобится, курс обучения, по решению педагога, начинают с нуля, с первого класса. Это, может, и утомительно, зато результат налицо.
Инициативу фонда "Кто, если не я?" пока поддержали только Тверская и Воронежская области. В планах на будущий учебный год - Московская. "Хочется, конечно, и на общероссийский уровень выйти", - говорит Ольга Рейман. Но тут все зависит от желания государства. Будет оно сотрудничать с фондом или нет, выяснится в сентябре. На это время назначены "переговоры" с Министерством образования. Те же, кто уже оценил работу меценатов, остались ею довольны.
- Этот проект действительно помогает, - считает руководитель Департамента образования Тверской области Алексей Каспржак. - Ключевая проблема работы с детьми-сиротами кроется не в невозможности научить, а в невозможности создать мотивацию к дальнейшему развитию. В закрытой системе интернатов инструментов для этого просто нет. Там девочки в девятом классе ходят на уроки в домашних тапочках и не знают, как чистить картошку. Дистанционное обучение - это не только квалифицированные педагоги и аттестат, это еще и связь с внешним миром. Ребенок понимает, что земля не ограничивается его родным поселком: есть еще города, есть даже другие континенты, на которых люди точно так же разговаривают, ходят, едят, спят. Наш проект решает проблему интеграции выпускников сиротских учреждений в общество.
За идею "дистанционного образования" высказалась и общественный деятель, писательница Ирина Хакамада. Правда, уточнила, что коснуться это новшество должно не только детей-сирот, но и "семейных" ребят, которые не могут позволить себе "наше бесплатное" образование.
- Школа - это прежде всего адаптация, - уверена она. - Оценки здесь большой роли не играют. Отличник может остаться никем, а сегодняшний хулиган завтра превратится в высококлассного специалиста. Самое главное - дать ребенку возможность увидеть большой мир. Разумеется, малыш, живущий в четырех стенах, этого сделать не сможет. Чтобы интегрировать сирот, не обязательно тратить много денег. Достаточно распределить ребят по разным учебным заведениям - ассимилировать их с другими детьми. Да, поначалу будут обиды: "мама одноклассника купила дорогую машину" или "Ваське на день рождения подарили навороченный компьютер". Но, с другой стороны, это существенный стимул. Ребенок перестанет бояться жизни и ненавидеть окружающих. Он не пополнит ряды люмпенизированной молодежи, не будет рушить мир "чужих", потому что "у них есть все, а мне ничего не досталось". Тогда он станет достойным, самостоятельным человеком, способным многого добиться в жизни.
^ ПРОМЕДЛЕНИЕ СМЕРТИ ПОДОБНО
Татьяна Изотова,
«Калининградская правда» (Калининград), N 108, 02.07.2008, EV
В последний день июня в областной думе состоялся "круглый стол" по теме "О положении дел в сфере оказания онкологической помощи населению Калининградской области". Высказать своё мнение по данному вопросу собрались врачи и общественники. Тон разговору задал первый заместитель председателя думы Константин Поляков, отметивший, что на втором месте после сердечно-сосудистых заболеваний причина высокой смертности - рак.
Лидия Чашина, член общественного совета при облдуме, напомнила, что онкологический диспансер в здании на улице Подполковника Иванникова работает более 55 лет. В прошлом, когда население области было почти вдвое меньше, там имелся стационар на 140 коек, радиологическое (с достойным по тем временам оборудованием), химиотерапевтическое и диспансерное отделения. Учреждение не только справлялось с поставленными задачами, но и считалось одним из лучших в стране по качеству лечения больных. Сейчас коек - 90, хотя по нормативам должно быть 300. Это приводит к очереди на оперативное лечение, нехватка оборудования (которое негде разместить) - к очередям на лучевую терапию. При этом теряется драгоценное время. Отделение химиотерапии из-за тесноты перевели в калининградскую горбольницу N 6, что "аукнулось" разрывом преемственности в лечении больных и нарушило требования о выработке плана лечения консилиумом. В диспансере нет ЛОР-онколога, онко-уролога и других узких специалистов, отсутствует психолог, в помощи которого нуждаются больные, их родственники, а порой и сами врачи. Вопрос о строительстве нового онкологического диспансера "решается" более 20 лет. Было несколько проектов строительства новых зданий или перепрофилирования действующих медицинских учреждений, ни один из них не осуществлён.
Поделилась Лидия Ивановна и планами создания городского маммологического центра на базе Калининградской центральной городской больницы с целью выявления ранних форм онкологических заболеваний груди у женщин.
С Лидией Чашиной вполне солидарен главный онколог области, доктор медицинских наук профессор Сергей Коренев. В Калининграде он недавно, но свежий взгляд на положение вещей вполне совпадает с устоявшимся: в регионе не налажена система оказания онкологической помощи. Разрозненная сеть подразделений не способствует оперативной диагностике, качественному лечению. Недопустима существующая практика, когда раковых пациентов лечат врачи без сертификатов онкологов в больницах, не имеющих соответствующих лицензий. Оборудование онкодиспансера устарело морально и физически. Например, в радиологическом отделении - единственный аппарат, и тот 1992 года. Очевидно, что за прошедшее время медицина шагнула далеко вперёд. Вызывает недоумение и отсутствие паллиативной (временно облегчающей состояние) помощи онкобольным.
О перспективах создания хосписа в Калининграде рассказала председатель благотворительного фонда хосписов "ВАЛЕ" Елена Воропаева. Она поставила вопрос ребром: если ни облучение, ни хирургическое вмешательство, ни лекарства не остановили развитие заболевания, означает ли это, что можно умыть руки и оставить больного на руках родственников, наедине со страданием и страхом смерти? В России уже открыты порядка 50 хосписов, и то, что учреждения паллиативного ухода до сих пор нет у нас, - серьёзный социальный пробел. Хоспис - не дом престарелых и не интернат для инвалидов. Это лечебное учреждение для неизлечимых онкологических больных. Здесь им оказывается паллиативная помощь, включающая медицинскую (обезболивание, уменьшение интоксикации, перевязки), социальную (оформление инвалидности), психологическую (больным и их родственникам), духовную. Зачастую больной и его семья остаются один на один со своей бедой. Вот тогда к ним и приходят работники хосписа. Услуги они оказывают и на дому, но если возникает потребность, пациент госпитализируется, чтобы провести курс поддерживающей терапии, подобрать обезболивающие препараты, уменьшить симптомы интоксикации, наконец, для того, чтобы родные смогли отдохнуть или продолжить работу. Задачей хосписа является не продление жизни больного, а улучшение её качества на завершающем этапе. Елена Воропаева подчеркнула милосердный характер движения, в котором участвуют не только медики, но и волонтёры. Один из девизов хосписа - "За смерть нельзя платить". То есть совершенно неприемлемо брать плату с тех, о ком мы заботимся. Хосписы финансируются государством. Сейчас в Калининграде на базе городской больницы N 5 делается попытка открыть именно такой хоспис, который отвечал бы всем организационным и моральным аспектам мировых и уже действующих российских паллиативных учреждений. По мнению Елены Воропаевой, этот хоспис должен органично войти в систему онкологической службы.
Участники "круглого стола" внесли ряд предложений: рассмотреть возможность в максимально короткие сроки построить здание для центра онкологической помощи населению (с достаточным количеством коек, по-современному оснащённым радиологическим отделением, отделением химиотерапии), один из вариантов - на территории областной больницы; запретить оказание плановой онкологической помощи во всех лечебно-профилактических учреждениях, за исключением онкодиспансера и областной клинической больницы; поддержать проект создания городского маммологического центра; создать отделение бесплатной паллиативной помощи со стационаром и амбулаторной выездной службой. Рабочая группа "доведёт до ума" эти и другие рекомендации, и к животрепещущей теме областная дума намерена вернуться в сентябре.
^ РЕСПУБЛИКА ШКИД НА КРАЮ ЧЕЛЯБИНСКА
Получить жилплощадь, не заплатив ни копейки? Лотерея? Сказка?
Нет. Милосердие.
Евгения Исакова,
«Город Че», 30.07.2008, u/index/?node_id=23120
Глубоко в сосновом бору за деревней Каштак можно увидеть странную надпись: "Благословен ты при входе твоём и благословен ты при выходе твоём". Войдёшь под большой щит с этими словами - и окажешься на территории будущей деревни для приёмных семей.
Идея строительства такой деревни возникла в благотворительном фонде "Тёплый дом" уже давно. Ведь вокруг столько людей, готовых взять в семью приёмных детишек! И чаще всего их ограничивает одно. Квартирный вопрос.
А что если взять какую-нибудь никому не нужную территорию, - скажем, бывший пионерский лагерь "Белочка", - и отремонтировать давно заброшенные домики? Ведь тогда туда можно будет поселить семьи, взявшие нескольких приёмных детей и готовые брать ещё. Не взяв ни копейки ни с родителей, ни из бюджета. Главный принцип, по которому будут отбираться кандидаты на жилплощадь - приёмная семья должна быть полной.
"Мы хотели бы реализовать проект "1 дом - 1 семья", - рассказывает председатель фонда "Тёплый дом" Михаил Щапов. - Но этот проект есть пока только в наших сердцах. За его реализацию возьмёмся сразу, как только найдутся деньги".
Сейчас на месте детского поселения - заросший крапивой пустырь и несколько заброшенных домов с пустыми оконными проёмами и облезлыми стенами. Будущая деревня ждёт финансовых вливаний.
Проект кажется невероятным. Трудно поверить, но в России уже были примеры подобных поселений. В Калужской области находится сиротская община Китеж, основанная Дмитрием Морозовым. Он вспоминает, что когда благородная идея строительства Китежа начинала претворяться в жизнь, она натыкалась на множество проблем и сомнений. Главный вопрос, который ставила перед собой команда детских психологов и педагогов этой общины: сможет ли приёмный ребёнок адаптироваться к жизни, если его окружают только "особенные" семьи? Ведь он живёт в специализированной деревне, ходит в специализированный детский сад или школу, и так редко попадает в "большой" мир.
"На мой взгляд, в Китеже всё-таки допустили один просчёт, - делится впечатлениями Михаил Щапов. - Замкнутость. Наши дети будут жить вместе, вместе решать похожие проблемы, но учиться будут в городских школах, с другими ребятами".
Появится в Каштаке детская деревня или нет - зависит только от человеческого милосердия. Но как минимум одной семье здесь уже помогли.
Почти 4 года назад Алла и Сергей переехали в Челябинск из маленькой деревушки - нужно было учить старших сыновей. Тогда они с трудом могли прокормить этих двух детей, а теперь смогли позволить себе взять ещё двоих приёмных. Появилась и работа, и жильё, и друзья. Потому что как раз тогда "Тёплому дому" понадобилась семья, которая бы могла взять на себя обязанности сторожа и завхоза. Своими руками Алла и Сергей "подняли" один из домиков бывшего пионерского лагеря, и так получили жильё и рабочее место. А двое сирот получили приёмную семью. Ведь детская деревня и настоящие приёмные родители - это гораздо лучше, чем приют.
состоялась презентация социологического исследования «Общественная поддержка нко
в российских регионах: проблемы и перспективы»
^ АСИ, 02.07.2008, Москва
Исследования носили комплексный характер: на первом этапе Лаборатория исследования гражданского общества Государственного университета - Высшей школы экономики методом вторичного анализа данных изучала общественную активность населения в восьми субъектах Федерации (Москва, Санкт-Петербург, Алтайский край, Калининградская область, Краснодарский край, Нижегородская и Челябинская области, Хабаровский край).
Анализ показал, что при невысоких показателях реального участия россиян в НКО и гражданских инициативах, социальная база российского третьего сектора может быть достаточно внушительной: по крайней мере, половина россиян готова принимать участие в мероприятиях и собраниях НКО и гражданских инициатив, каждый третий готов быть добровольцем или работать в НКО за плату, каждый четвертый декларирует готовность стать инициатором создания, организатором каких-либо НКО и гражданских инициатив.
Выводы вторичного анализа послужили основой первичных исследований, которые проводились по заказу АСИ исследовательской группой ЦИРКОН в апреле-мае 2008 года. Исследования были нацелены на выявление потребностей граждан в деятельности некоммерческого сектора, факторов, способствующих и препятствующих участию граждан в работе общественных организаций, а также на изучение опыта и потребностей НКО в развитии взаимодействия с населением. Они проводились в пяти городах России (Москва, Барнаул, Нижний Новгород, Калининград, Краснодар) и включали опросы руководителей некоммерческих организаций, массовые опросы населения и дискуссионные фокус-группы.
Результаты исследований и предложения участников дискуссии помогут при разработке информационных и PR-стратегий, направленных на укрепление общественной поддержки НКО и продвижение благотворительной деятельности и волонтерства. Материалы исследований будут полезными некоммерческим организациям, заинтересованным в увеличении общественной поддержки.
Исследование проводилось в рамках программы АСИ "Укрепление общественной поддержки НКО".
к чему стремится молодое поколение россии?
АСИ, 09.07.2008, Москва
Ответить на этот вопрос попытались Фонд подготовки кадрового резерва "Государственный клуб" и Фонд "Общественное мнение", проведя исследование "Поколение XXI века". Его результаты были представлены сегодня на пресс-конференции в РИА "Новости".
По словам председателя правления Фонда "Государственный клуб" Елены Миськовой, исследование было посвящено изучению мотивов поведения и социальной активности молодежи. В ходе проекта были опрошены более 5 тыс. человек в возрасте от 16 до 25 лет; проведено 19 фокус-групп в девяти городах и 27 онлайн-фокус-групп.
Как отметила Е. Миськова, молодой человек нового поколения реалистичен, не боится брать на себя ответственность, планирует свою жизнь, осознанно подходит к созданию семьи и считает, что его труд должен "адекватно" оплачиваться.
При этом, по словам президента ФОМа " Александра Ослона, современное поколение дифференцировано по социальному статусу, материальному положению, стилю жизни, образованию, стремлению к профессиональному росту, принадлежности к различным сообществам и субкультурам.
Директор проекта "Новое поколение" ФОМа, д.с.н. Лариса Паутова заметила, что современная молодежь уверена в том, что страна развивается в правильном направлении, доверяет Д. Медведеву и В. Путину; оптимистичнее старших поколений. В отличие от поколения 90-х, подчеркивает Лариса Паутова, современная молодежь стремится к самореализации, успеху. Кроме того, она готова рисковать и идти на жертвы ради достижения цели.
Как сообщил Александр Ослон, в рамках проекта удалось выделить пять ключевых типов современной молодежи: "госрезервы" (16%), "предприниматели" или "яппи" (19%), "клерки" (20%), "бюджетники" (13%) и "пролетарии" (17%).
Представители первого типа нацелены на получение высшего образования и построение карьеры. Среди них больше женщин, выходцев из семей с высокими доходами, которые ориентируются на работу в органах муниципальной и государственной власти.
Представители группы "яппи" мобильны, инициативны, мечтают занять высокие должности.
"Клерки" ориентируются на работу в коммерческой организации. Лишенные специфичных увлечений, они менее инициативны, чем представители других групп. Среди "бюджетников" больше женщин.
И, наконец, представители группы "пролетарии" не ставят перед собой цели получить высшее образование и не ориентируются на профессиональный рост. Среди них больше всего жителей сельской местности.
Закон есть закон
Полномочия ФРС официально переданы Минюсту
АСИ, 16.07.2008, Москва
С 14 июля 2008 года вступил в силу Указ Президента РФ от 14.07.2008 г. «О внесении изменений в Указ Президента РФ от 13 октября 2004 г. N 1313 «Вопросы Министерства юстиции РФ», в положение, утвержденное этим Указом, и о признании утратившими силу некоторых актов Президента РФ.
Как сообщила корреспонденту АСИ директор филиала компании «Международный центр некоммерческого права» в Российской Федерации Дарья Милославская, согласно Указу, увеличено количество департаментов Минюста с 10 до 11. Отныне новому департаменту официально переданы функции, которые ранее были отнесены к ведению Федеральной регистрационной службы, (касающиеся взаимодействия с НКО).
Так, новое подразделение Минюста займется регистрацией некоммерческих организаций, символики, контролем за соответствием деятельности НКО, заявленной в уставе.
Сейчас, по словам Милославской, третий сектор ожидает назначения руководителя нового департамента Минюста. Кадровое назначение интересует некоммерческие организации, в первую очередь, потому, что с прежним руководством Росрегистрации были достигнуты определенные соглашения, намечены планы сотрудничества.
«С новыми сотрудниками предстоит вновь обсуждать нерешенные прежде вопросы, устанавливать эффективные отношения», - заключила Милославская.