В г. Калуга Кафедра Курсовая

Вид материалаКурсовая

Содержание


Проверил преподаватель
1. Выбор и обоснование технологической схемы основного производства
2. Выбор типа и расчёт количества технологического оборудования и его компоновка в поточную линию
3. Состав бригад и расстановка рабочей силы по рабочим местам напоточной линии № 3
4. Организация рабочего места тестомеса на данном предприятии
5. Расчет производственного потока по основным видам выпускаемой продукции
Характеристика рациональной организации рабочего места
3. Организация работы тесторазделочного отделения.
6. Оформление часового графика производственного процесса
7. Характеристика структуры производственного процесса
Выводы и предложения
Таблица 6 Анализ структуры производственного процесса
Подобный материал:
  1   2   3   4   5


МОСКОВСКИИ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТЕХНОЛОГИИ И УПРАВЛЕНИЯ

Филиал в г. Калуга

Кафедра __________________________________________________________ __________________________________________________________________


Курсовая работа по «Организации производства на предприятиях отрасли»


Факультет:______ЭП________ Группа______ЭП-32_____________________

Специальность:______080502__ Шифр Курс____II__________



Получил методист

Подпись

Дата
















^ Проверил преподаватель

Оценка

Дата

Подпись















Калуга

2011

Содержание стр.

Введение_________________________________________________________ 3

Глава I

1.1. Выбор и обоснование технологической схемы основного производства_5

1.2. Выбор типа и расчёт количества технологического оборудования и его компоновка в поточную линию______________________________________ 6

1.3. Состав бригад и расстановка рабочей силы по рабочим местам на поточной линии № 3 ______________________________________________ 11

1.4. Организация рабочего места тестомеса на данном предприятии ______ 12

Глава II

2.1. Расчет производственного потока по основным видам выпускаемой продукции_______________________________________________________13

2.2. Оформление часового графика производственного процесса_________19

2.3. Характеристика структуры производственного процесса ____________23

Выводы и предложения____________________________________________25

Литература ______________________________________________________26


Введение



Проблемы организации производства имеют исключительно важное значение в обеспечении эффективности экономики. Происходящие изменения в системе ведения хозяйствования – переход от строго регламентированного планового регулирования к правилам рынка, изменение форм собственности предприятий, направлений развития экономики, применение современных методов решения экономических задач требуют сочетания традиционных и новых тенденций в организации производства.

В условиях развития рыночных отношений растёт необходимость в осуществлении технической подготовки и управлении производством, в анализе его с точки зрения организации производственного процесса.

Выше перечисленное невозможно без знания типов производственной структуры, их преимуществ и недостатков в рамках предприятия той или иной отрасли, особенностей современного развития технологий, изучения закономерностей развития технологических процессов производства.

Задачами организации производства в современных условиях является анализ и планирование производства с целью повышения эффективности организации производства, как отдельных цехов, так и всего предприятия в целом.

Все это определяет значимость и актуальность темы курсовой работы.

Целью курсовой работы является изучение организации основного производства на поточной линии №3 в мелкоштучном цехе булочно-кондитерского комбината.

Для достижения поставленной цели в работе решают следующие задачи:

- выбор и обоснование технологической схемы основного производства;

- выбор типа и расчет количества технологического оборудования и его компоновки в поточную линию;

- определяется состав бригад и расстановка силы по рабочим местам;

- изучается организация рабочего места тестомеса;

- производится расчет производственного потока по основным видам выпускаемого продукции;

- оформляется часовой график производственного процесса;

- характеризуется структура производственного процесса.

Курсовая работа изложена на 29 листах с использованием 6 таблиц, 1 рисунка и 14 источников литературы.


^

1. Выбор и обоснование технологической схемы основного производства



Булочно-кондитерский комбинат имеет два цеха: мелкоштучных изделий и кондитерский. Технологическая схема производства в мелкоштучном цехе определена исходя из заданий производственной программы по ассортименту продукции и имеющегося технологического оборудования.

Мелкоштучный цех оборудован четырьмя поточными линиями с четырьмя печами системы БН-25. Хранение муки бестарное. Способ тестоведения опарный (кроме батона столичного, для которого применяется безопарный способ); имеются две тестомесильные машины типа «Стандарт» с подкатными дежами емкостью 330 л на линиях 3 и 4 и два стационарных агрегата типа РМК МТИПП на линиях 1 и 2. Деление теста производится делителями марки РМК, округление округлительными машинами ХТО, закатка - машинами ХТЗ. В цехе четыре шкафа окончательной расстройки типа А2-ХРВ.

Ассортимент изделий по печам на БКК в настоящее время распределяется следующим образом:







Удельный вес, %

Печь №1

Печь №2

Печь №3


Печь №4

Рожки сдобные 1 с., 0,06 кг

Булки городские 1 с., 0,2 кг

Булка черкизовская 1 с., 0,4 кг

Батон столовый в.с., 0,2 кг

Батончик к чаю 1 с., 0,15 кг

Батоны городские в.с., 0,2 кг

Батоны столичные в.с., 0,2 кг

ИТОГО

Булка ярославская 2 с., 0,2 кг

Булка повышенной калорийности 1 с., 0,1 кг

Булки детские 1 с., 0,1 кг

Московская плюшка в.с., 0,1 кг

Слойка детская в.с., 0,07 кг

Сдоба выборгская в.с., 0,1 кг

Ситнички московские в.с., 0,2 кг

100

100

20

20

20

10

30

100

10

20

5

20

13

17

15




ИТОГО

100


В кондитерском цехе имеются две линии: по производству тортов и по производству пирожных.

В соответствии с заданием кафедры приведём расчёт количества технологического оборудования, производственного потока и график хода производственного процесса в мелкоштучном цехе для линии №3, вырабатывающей наиболее массовые виды продукции и занимающие наибольший удельный вес в производственной программе предприятия.